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文檔簡介

1、有關(guān)于工作勵志心得文章有些 如果我們能夠時(shí)不時(shí)地找一些關(guān)于的來看看肯定會有所收獲的,那么工作勵志心得文章都有哪些呢?一起隨學(xué)習(xí)啦來看看吧。 中,尤其是苦干型的員工,努力做是重要的,但是如果啥都懂得做,那就沒什么意思了。給老板預(yù)留點(diǎn)空間,是非常有好處的,不僅可以讓你在老板面前留下一個(gè)“不懂就問、積極向上”的好員工形象,更是一種巧妙的奉承,無疑是承認(rèn)老板的過人之處,在指導(dǎo)過程中會和你相處得更加愉快。老板在指導(dǎo)你的過程中得到滿足,更會把你的辛勤放在眼里。 有位女職員入職4年了,能干又努力、工作認(rèn)真、做事漂亮,但奇怪的是盡管工作出色,仍舊原地踏步,反而是那些不如她的同事接二連三地升了職。 盡管她能干,

2、但上司就是不喜歡她。為什么呢?因?yàn)樗谛」?jié)上從不顧及老板的感受。比如每次開會,上司都指定她做會議記錄。她出來后從來不讓上司過目,就直接上交給了老板,因?yàn)槔习蹇渌猩ǖ奈陌腹Ψ颉?但實(shí)際上,老板只不過是出于對普通職員的禮貌。她幫其他的部門做事,從不事先上司是否還有更重要的工作分配給她做,就自行接下,也不管這事會不會留下什么隱患。所以她雖然得到了好口碑,上司卻無法給她升職的機(jī)會。 在看到又一個(gè)同事加薪升職后,她嘆道:“唉,上司真是瞎了眼了?!?其實(shí)上司一點(diǎn)也不瞎,人家心里亮堂著呢。不管她承認(rèn)不承認(rèn),那些出色表現(xiàn),并不代表就是真的出色,尤其是不代表日后不會出現(xiàn)隱患。 職場中的人,如果一味埋頭苦干,

3、啥都懂得做,以為自己只要做好了,老板就會認(rèn)同。實(shí)際上,這種想法是錯(cuò)誤的。給老板預(yù)留指導(dǎo)空間,會讓你在許多苦干型員工中脫穎而出,盡管這樣的法子,同時(shí)讓你?起來顯得“笨”一點(diǎn),這就是很明顯的“扮豬吃老虎”。 別小看這點(diǎn)預(yù)留空間,它足夠讓你獲得比別人更多的提升機(jī)會。要想出頭,就得有人看見。同事看見了沒用,老板看見才頂事。所以,我們都不能小看這些事情,預(yù)留空間看似給老板預(yù)留的,其實(shí)是給自己預(yù)留提升的空間。 兩個(gè)同是很努力工作的人,一個(gè)埋頭苦干,什么都會,另一個(gè)則有時(shí)裝得不懂求教老板。誰更容易被老板察覺努力工作呢?當(dāng)然是后者,求教過程中,讓老板發(fā)揮指導(dǎo)的空間,是要讓老板知道自己工作很努力,也有不懂的地方

4、,也還是需要老板指導(dǎo)的。 一個(gè)不需要別人來指點(diǎn)的人,也就不能得到重用和認(rèn)可,你也就不會和進(jìn)步或改正什么的詞掛鉤。這時(shí)候,倒是那些大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷,又喜歡和上司多討論的人容易獲得更多的機(jī)會。因?yàn)樗o老板預(yù)留了發(fā)揮的空間,讓老板很有成就感。即使日后升了職也會被驕傲地冠名為“我培養(yǎng)出來的”。所以,給老板預(yù)留一點(diǎn)指導(dǎo)空間是很有必要的。但首先得掌握其中的技巧,才能事半功倍。以下有幾點(diǎn)可以參考一下。 懂裝不懂 這就需要相當(dāng)?shù)募记闪?,這點(diǎn)明明自己懂得,但就是要讓老板來指導(dǎo),當(dāng)著大家的面給?板表現(xiàn)“露臉”的機(jī)會。 故意做漏 事情做得很完美了,值得老板夸獎了,但你可以故意留下一些做漏的小細(xì)節(jié),讓老板在夸獎你的

5、同時(shí)也指出不足。 要懂學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)是最好的給老板預(yù)留指導(dǎo)空間的手段。做好自己的本職工作,多問老板其他方面的知識,讓老板覺得你是上進(jìn)之人。 給老板預(yù)留點(diǎn)指導(dǎo)空間,是給自己增加“出鏡”機(jī)會。你努力工作,你的同事或許知道,你的家人或許知道,可是最關(guān)鍵的人(老板)卻不知道。因?yàn)槔习迦嗣?,你的同事很多也是工作努力,你怎么脫穎而出?所以,給老板預(yù)留點(diǎn)指導(dǎo)空間是十分必要的。 給老板預(yù)留點(diǎn)指導(dǎo)空間,看似自己有點(diǎn)“笨”,但“笨鳥”先飛嘛,你工作努力,想要提升,就得讓老板看到你工作的努力,不是讓你裝努力,而是要讓老板看出你確實(shí)很努力工作。這樣,你就?別于其他同事,機(jī)會很容易就降臨到你身邊。給老板預(yù)留點(diǎn)指導(dǎo)空間,也就

6、是給自己預(yù)留點(diǎn)發(fā)展空間,更是給自己的前程預(yù)留點(diǎn)升遷空間。 勇于挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的過錯(cuò)是相當(dāng)危險(xiǎn)的行為。管理者的權(quán)威不容侵犯,絕不會允許員工隨意冒犯他,貶低他。再者,老板是什么心胸的人很關(guān)鍵,也就確定你自己有沒有提和建議的必要。但是“人非圣賢,孰能無過”,如果領(lǐng)導(dǎo)者無法了解自己的錯(cuò)誤,就會把企業(yè)帶向危險(xiǎn)的境地。一個(gè)稱職的員工,應(yīng)該學(xué)會用合適的方法,來幫助領(lǐng)導(dǎo)者改正錯(cuò)誤的。 從前臺干到億萬富豪童文紅,被稱為阿里最勵志的合伙人。2000年,童文紅進(jìn)入阿里的第1個(gè)職位是公司前臺,之后陸續(xù)擔(dān)任集團(tuán)行政、客服、人力資源等部門管理工作,現(xiàn)任阿里集團(tuán)資深副總裁兼菜鳥首席運(yùn)營官。阿里上市后馬云背后9位億萬富豪的女性合

7、伙人之一。再次證明了堅(jiān)持和努力比什么都重要。 作為一個(gè)員工,你習(xí)慣,你一進(jìn)公司就談利益,你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班,什么時(shí)候放假,作為初出茅廬者,你知道老板是怎么想你的嗎?很多時(shí)候,如果你想讓老板得到你的賞識,最好能以老板的思維打工 如果一個(gè)員工的思想不對,那么這個(gè)員工學(xué)歷再高,能力再強(qiáng),也不可能成為一個(gè)好員工。因?yàn)橐粋€(gè)人的思維會決定一個(gè)人的行為,一個(gè)人的想法會決定一個(gè)人的做法。所以企業(yè)招聘員工最重要不是看員工的學(xué)歷、年齡、身高、長相,而是看這個(gè)員工是否有一個(gè)好的思想觀念。 那么,什么樣的思想才是好思想呢?看一個(gè)員工是否好思想,最重要的一點(diǎn)就是看他是否能站在企業(yè)的角度,老板角度思考問題。如果一個(gè)

8、員工處處能為企業(yè)著想,為老板著想,那么即使這個(gè)員工只有初中學(xué)歷,也一樣可以成為一個(gè)好員工。 特別是在這個(gè)浮躁的社會,大家都在急功近利追求自己的回報(bào),有多少個(gè)人還在為對方著想啊!如果人人都強(qiáng)調(diào)個(gè)人的利益,而忽視團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的利益,那么這個(gè)企業(yè)還能發(fā)展嗎? 為什么現(xiàn)在很多大學(xué)生不受企業(yè)歡迎,不是企業(yè)真的不要人,而是企業(yè)害怕那些一進(jìn)企業(yè),還沒有為企業(yè)立下半點(diǎn)功勞,就在跟企業(yè)老板談利益,談回報(bào)的人。雖然大學(xué)生讀了很多書,有知識,有,但是這不能足已證明大學(xué)生就很有能力,能為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績啊。老板在沒有看到你的成績之前,憑什么給你那么高的薪資待遇呢? 一個(gè)要成長,要就千萬別計(jì)較,人生的成功在于一生,而不在于一

9、時(shí)。為什么有人打工一輩子還是打工仔,而有人打工幾年當(dāng)上了老板。其實(shí),影響一個(gè)人能否當(dāng)老板,關(guān)鍵要點(diǎn)不在于學(xué)歷的高低,不在于工作時(shí)間的長短,而在于這個(gè)員工是否有老板的思維觀念。一個(gè)員工看得是一個(gè)月的收獲,一個(gè)經(jīng)理看得是一年的收獲,一個(gè)老板看得是一生的收獲。 一個(gè)人能看多遠(yuǎn),決定了你能成就多少。越是計(jì)較眼前得失的人越不會成長,成功。人生的成功必須遵循因?yàn)槎?。要想成功必須先沉淀,要想出氣必須先受氣,要想抬頭必須先低頭,要想出頭必須先埋頭,要想得到收獲必須付出代價(jià),可是大多數(shù)人卻不愿意這樣做,當(dāng)然也就與成功無緣。 雖然這些是最基本的道理,但是往往很多員工就沒有弄明白。他們一到公司上班,不是在想著如何

10、為公司創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造財(cái)富,而是想著我這個(gè)月工資是多少,多久放假,幾點(diǎn)下班等等。如果一個(gè)員工以一個(gè)打工仔的在應(yīng)付工作,那么這個(gè)員工學(xué)歷再高,工作時(shí)間再長也不見得會有多少出息。 因?yàn)槔习宀恍蕾p打工者思想的員工,對于一個(gè)不關(guān)心企業(yè)利益,不控制企業(yè)成本,不提高企業(yè)效益,不承擔(dān)企業(yè)責(zé)任,不關(guān)心企業(yè)前景的員工,那么你是沒有晉升機(jī)會的。 所以好員工必須有好思想,你需要用老板的思維方式從事你的工作。 同樣的道理,即使你是一個(gè)低學(xué)歷的新員工,如果你以主人的心態(tài)思考問題,隨時(shí)為老板出謀劃策,排憂解難,那么有一天企業(yè)有什么好的發(fā)展機(jī)會,老板第一個(gè)想到的就是你。因?yàn)槿硕际窍嗷椭模绞菫槔习逯氲膯T工越能得到老板的

11、重用,越是自私自利的員工越得不到老板的認(rèn)可或提拔。 多勞多得,少勞少得,不勞不得,舍不得,得不到,這是最基本的做人道理。然而,有太多的員工就是做不到,他們一天到晚就是在工作計(jì)較,在報(bào)酬上比較??傉J(rèn)為全公司人都占便宜,就是他吃虧,所以這種員工工作不愿意付出,不愿意貢獻(xiàn),他們害怕自己的付出得不到回報(bào)??墒?,越不付出越?jīng)]有回報(bào),越?jīng)]有回報(bào),他越不想付出。惡性循環(huán)的結(jié)果就是自己最后被企業(yè)淘汰,被市場淘汰 因此,今天的求職者,他們之所以失業(yè),不是他們能力不行,而是思想不對。 員工根本沒有站在老板的角度考慮問題,老板 _你嗎?因?yàn)槠髽I(yè)不做慈善,他們沒有養(yǎng)你的義務(wù)。一個(gè)新員工,雖然你的學(xué)歷很高,在沒有為企業(yè)

12、創(chuàng)造業(yè)績前,你 _高薪啊! 你不承擔(dān)責(zé)任, _老板給你發(fā)無責(zé)任底薪啊!如果你對自己的目標(biāo)都沒有信心完成,老板又怎么放心用你呢?所以這就是很多大學(xué)生找不到工作,老板招不到員工的原因。大學(xué)生要求老板先付出,再工作。老板要求員工先創(chuàng)造價(jià)值,再支付報(bào)酬。 做事其實(shí)是人生的最大獎賞。不做事的時(shí)候,其實(shí)感覺并不好,很容易空虛無聊。想起了在古希臘那個(gè)西西弗往山上推動滾石的神話,以前很是不能理解,感覺那是多么無聊的事情啊。把巨石使勁推到山頂,然后,巨石又從山頂滾下來,然后又推上去周而復(fù)始,永不停止。其實(shí),人的一生不也是這樣嗎?推動滾石雖然體力繁重、枯燥乏味,然而,相對于一個(gè)人無所事事而言,能夠有石頭可以推動,

13、還是一種幸福。至少,那個(gè)過程的時(shí)光是比較容易過的。 最近幾天,我平生第一次到廣州的某監(jiān)獄里為犯人們上了一天的課。我深感意外的是,這可能是聽過我的課的人群中,聽得最認(rèn)真的學(xué)生了。平時(shí)在學(xué)校上課,學(xué)生總是有溜號的,開小差的,心不在焉的,然而,在犯人的群體里,無論講什么,他們都是睜大的雙眼,靜靜地聽著,手里還飛快地記著筆記,有時(shí)記慢了,還會舉手沒有記全,要求再重復(fù)一遍。這個(gè)群體有老有少,有文化水平高的,也有小學(xué)沒有的,但是不論是什么年齡的人,都似乎變成了小學(xué)生,齊聲回答問題,認(rèn)真做筆記,其實(shí)他們大多在中小學(xué)的時(shí)候是聽課不認(rèn)真的那類學(xué)生。 課間我問一些犯人,在監(jiān)獄里最開心的事情是什么,竟然得到的回答是

14、“每天有事情做”。在監(jiān)獄里,最可怕的事情就是被罰在牢房里休息,最開心的事情就是能夠大家一起出來做事情。大家爭著做事,即使是一個(gè)抽水馬桶也是反復(fù)擦洗得非常干凈的。沒有想到監(jiān)獄里的一切都是這樣干凈,那么多人都在閑著,而這里能夠提供的事情又非常有限。因此,讓犯人做事,就是對他的最大獎賞。監(jiān)獄里的一些管理的懲罰手段,常常就是把犯人隔離起來,不讓他與其他犯人接觸,也不給他事情去做,很快就會感覺孤獨(dú)、空虛、無聊。在監(jiān)獄里,無論多么枯燥乏味的事情,只要在一起做,就會很開心。盡管做這些事情幾乎也是沒有什么報(bào)酬的,即使有也是非常低微的,但是,大家還是爭著去做。 這讓我想起最近有一個(gè)小學(xué)老師退休座談會時(shí)發(fā)表自己的

15、感慨的情景:終于熬到退休了,突然有一種從來沒有過的輕松感,有一種如釋重負(fù)的感覺。終于解脫了,不必為班級的事情,為學(xué)校的事情牽腸掛肚了。在座聽的其他老師一邊聽著,一邊眼里充滿了羨慕的眼光。是啊,什么時(shí)候輪到自己啊。輪到我講話的時(shí)候,我說的一段話讓大家驚訝不已,我說:“其實(shí),用不了三個(gè)月,我們這位光榮退休的老教師很快就會厭倦自己的退休的自由生活,因?yàn)闊o事可做,也脫離了自己以前的人際關(guān)系,人的心靈是很容易孤寂的。要不,日本的退休老人大多仍然選擇做一份工作,無論什么工作,目的不在于增加收入,而是為了自己不脫離 _?!比耸翘烊坏纳鐣?,必須在一定的 _中,帶著事情去做,這樣才不會讓自己孤獨(dú)、衰老。 人生

16、幸福無非就是有希望、有人愛、有事做。懶惰其實(shí)并非一種幸福狀態(tài),而閑得無聊更是可怕的人生情景。還是找一些事情來做吧。喜歡主動找事做的人,永遠(yuǎn)也不會空虛無聊。其實(shí),這個(gè)世界上也是這樣的法則,一個(gè)喜歡做事,而且把事情做得非常完美的人,對他的獎賞也只是下一個(gè)更為重要的事情。一個(gè)老師的課上得好,那么,很快就會有源源不斷的課找到他來上,一個(gè)工技術(shù)精湛,那么,對他的獎賞就是越來越多的修理業(yè)務(wù)找到他,一個(gè)高明的醫(yī)生如果治病特別有療效,那么,找他的病人也會源源不斷,這在許多人看來,好像不太公平,越是能者越是多勞,然而,人的職業(yè)尊嚴(yán),人的職業(yè)幸福與人生快樂,其實(shí)都蘊(yùn)藏其中。 停了一個(gè)多月沒有寫東西,手摸到,突然感

17、覺手指有點(diǎn)不聽使喚,打字速度突然慢了許多,而且許多字容易打錯(cuò),也退化得厲害了,許多時(shí)間不再有靈光閃現(xiàn)出現(xiàn),寫作的沖動與激情,也下降了許多,讀得多了,想寫的東西反而少了。 我終于明白了,為什么有許多人一生只讀不寫,這是有原因的。因?yàn)樽x,確實(shí)是一種思想懶惰的表現(xiàn)。叔本華說,讀別人的東西,就是拿自己的大腦當(dāng)別人思想的跑馬場,幾乎不費(fèi)什么心思。只有自己動思考的時(shí)候,那個(gè)腦袋才會腦洞大開。不要等到有了才來寫作,而是要不斷地寫,只有不斷地寫,你才會有寫下去的沖動與激情。久而不用,就退化了。人的哪種器官不是這樣的呢? 我從來沒有過一間屬于自己的書房,那怕是很小的一間書房。每次有朋友來我家,看到我讀書寫作的地

18、方,竟然是那樣的狹小,那樣的雜亂,那樣的簡陋,都會非常感嘆起來:“哦,原來,你的那么多的文章,就是在這樣的環(huán)境里寫出來的啊。”這常常讓我感覺尷尬,而不是自豪,其實(shí),我對寫作環(huán)境的要求是非常高的,只是沒有條件,才被迫接受這樣的寫作環(huán)境而已。 隨著年齡的增長,我越來越渴望有一間自己的書房,不需要多大,能夠擺一張書桌,幾個(gè)書架,可以在書架上分門別類地?cái)[放上我的全部的書籍就夠了。而不是像現(xiàn)在這樣堆得像山一樣堆在一起,查找起來非常不方便,久而久之,也懶得去查找了。 我現(xiàn)在非常理解,當(dāng)年林語堂先生寫的散文我的愿望里,第一個(gè)愿望為什么就寫了想要一個(gè)書房,他說:“我要一間自己的書房,可以安心工作。并不要怎樣清

19、潔齊整,應(yīng)有幾分凌亂,七分莊嚴(yán)中帶三分隨便,住起來才舒服。天花板下,最好掛一盞佛廟的長明燈,入其室,稍有油煙氣味。此外又有煙味、書味,及各種不甚了了的房味。最好是沙發(fā)上置一小書架,橫陳各種書籍,可以隨意翻讀。種類不要多,但不可太雜,只有幾種心中好讀的書,以及幾次重讀過的書即使是人皆詈為無聊的書也無妨。不要理論太牽強(qiáng)乏味之書,只以合個(gè)人口味為限。西洋新書可與野叟曝言雜陳,孟德斯鳩可與福爾摩斯小說并列?!弊x著這樣的愿望,我感覺林語堂先生似乎就在說出我的心聲??梢哉f,天下真正讀書寫作的人,其實(shí)他們的感受與愿望是一樣的。 其實(shí),從做事的角度來看,書房也只是一個(gè)教書先生的工作車間而已,人們上班是要有車間或者辦公室的,而一個(gè)學(xué)者的工作

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