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1、(合同名稱)工程監(jiān) 理 周 報月 日月 日總第 期(圖片位置)編制人: 編制日期: 審核人: 審核日期: 總監(jiān)簽發(fā):(必須簽字加日期)吉林工程建設監(jiān)理公司 項目監(jiān)理部(蓋章)目 錄一、項目進展情況21、設計情況22、物資到貨情況23、施工進度情況2(1)總體進度情況2(2)主要實物工程量完成情況3(3)本周實際完成進度計劃情況3(4)未完成進度計劃的原因分析34、本周施工質(zhì)量情況4(1)施工質(zhì)量驗收情況與施工質(zhì)量檢驗評定核定情況4(2)本周施工質(zhì)量情況及分析45、本周施工安全情況4(1)本周安全施工情況4(2)本周安全施工監(jiān)理采取的措施46、施工工期、投入主要施工機械、施工人員統(tǒng)計5(1)施工

2、工期統(tǒng)計5(2)投入主要施工機械統(tǒng)計5(3)投入施工人員統(tǒng)計5二、下周施工進度計劃5三、本周監(jiān)理工作小結51、監(jiān)理工作情況52、下周監(jiān)理工作的重點6(1)安全監(jiān)理需進一步采取的措施6(2)對質(zhì)量控制需進一步采取的措施6(3)對進度控制需進一步采取的措施63、本工程的意見和建議7四、工程大事記7一、項目進展情況(分五個方面以表格描述為主,必要時在表格后加文字敘述。)1、設計情況序號文件類別名稱編號份數(shù)日期1設計圖紙2設計變更單2、物資到貨情況(1)設備采購、到貨情況序號設備類別總 數(shù)(臺)到 貨(臺)累計到貨(臺)到貨比例(%)備 注1工藝設備(國內(nèi))2工藝設備(引進)3電氣設備4儀表設備5暖通

3、設備6其它設備(2)主要材料到貨情況序號品種本周計劃用量本周到貨量到貨比例(%)備注3、施工進度情況(1)總體進度情況(2)主要實物工程量完成情況專業(yè)序號實物工程名稱單位總量本周完成累計完成完成土建1土石方m32混凝土m33鋼結構t設備4靜設備臺5動設備臺工藝6工藝管線m/當量給排水7地下管線m電氣8電氣設備臺件9電力電纜km10電氣槽板m/t儀表11儀表設備臺件12控制電纜km13儀表槽板m/t(具體實物名稱兩端對齊,數(shù)據(jù)為整數(shù)右對齊,本表一般情況不能改動)現(xiàn)場組焊設備完成情況設備類別序號位號名稱本周完成累計完成儲罐球罐爐氣柜兩器分段組焊(按位號分臺說明)(3)本周實際完成進度計劃情況序號施

4、工計劃部位實際達到部位完成比例拖后或提前天數(shù)時間工程量時間工程量(4)未完成進度計劃的原因分析(原因分析要透徹、必須落實到責任單位;同時對總體進度計劃的影響程度進行分析)4、本周施工質(zhì)量情況(1)施工質(zhì)量驗收情況與施工質(zhì)量檢驗評定核定情況質(zhì)量驗收情況質(zhì)量驗收情況統(tǒng)計表序號驗收項目本周(個)累計(個)1檢驗批2分項工程3分部工程4單位工程(對質(zhì)量驗收的項目還要用文字再進行描述)質(zhì)量檢驗評定核定情況質(zhì)量檢驗評定核定情況統(tǒng)計表序號質(zhì)量檢驗項目本周(個)累計(個)合計合格優(yōu)良合計合格優(yōu)良1分項工程2分部工程3單位工程(對質(zhì)量檢驗評定的項目還要用文字再進行描述)(2)本周施工質(zhì)量情況及分析(按照設備、材

5、料到場驗收的質(zhì)量情況;單項工程/單位工程描述所施工的項目的質(zhì)量情況,盡量用數(shù)據(jù)說話)5、本周施工安全情況(1)本周安全施工情況(用文字敘述HSE管理及施工安全指標完成情況)(2)本周安全施工監(jiān)理采取的措施(用文字敘述,格式要清晰)6、施工工期、投入主要施工機械、施工人員統(tǒng)計(1)施工工期統(tǒng)計本周日歷天數(shù)天累計天數(shù)實際工作日天累計天數(shù)(2)投入主要施工機械統(tǒng)計序號機械名稱天累計天數(shù)序號機械名稱天累計天數(shù)(3)投入施工人員統(tǒng)計序號工種人天累計人天序號工種人天累計人天二、下周施工進度計劃(表格文字描述均可,推薦用表格形式,方便下周周報的編制)三、本周監(jiān)理工作小結1、監(jiān)理工作情況監(jiān)理工作工程情況統(tǒng)計表

6、序號監(jiān)理工作內(nèi)容本周份數(shù)累計分數(shù)序號監(jiān)理工作內(nèi)容本周份數(shù)累計份數(shù)1接收建設單位指令14組織工地例會并整理會議紀要2接收設計變更單15組織專題會議并整理會議紀要3審批A1開工/復工申請16編制監(jiān)理周報4審批A2施工組織設計17編制監(jiān)理月報5審批A2施工方案18下達B1監(jiān)理工程師通知單6審批A3分包單位資質(zhì)19下達B2工程暫停令7審批A4工程報驗20審批B3工程款支付申請8審批A5工程款支付申請21B7旁站9審批A6監(jiān)理工程師通知回復單22B8平行檢驗10審批A7工程臨時/最終延期申請23B9監(jiān)理備忘錄11審批A8費用索賠24見證取樣送樣12審批A9材料/構配件報驗25C1監(jiān)理工作聯(lián)系單13審批A

7、9設備報驗26其他(監(jiān)理工作內(nèi)容的格式為兩端對齊、五號字,填寫的數(shù)字必須右對齊;對重要的審批文件、下達指令、旁站、平檢、見證、巡視等再進行文字描述)2、下周監(jiān)理工作的重點(1)安全監(jiān)理需進一步采取的措施(針對施工的項目的危險因素,從方案審批、查安全交底、查入場人員安全教育及培訓、查或?qū)徟弊C書、安全管理人員到位和特殊工種進場資格審查及對其動態(tài)抽查核對、旁站的部位、巡視的重點、新開工或新到班組進行施工作業(yè)前檢查、危險告知、監(jiān)理交底、投入工程使用的機械設備檢查驗收、六禁令執(zhí)行等)(2)對質(zhì)量控制需進一步采取的措施(從施工單位質(zhì)量保證體系、施工技術準備、如施工方案、技術交底、施工前專題會議等、根據(jù)一

8、次報驗合格率和巡視檢查等調(diào)整工序質(zhì)量控制點設置、加大巡視的部位及頻率、平行檢驗的部位及頻率、見證、旁站等)(3)對進度控制需進一步采取的措施(按施工計劃、施工力量投入、如施工機械、施工人員、作業(yè)時間、施工作業(yè)面等方面描述)3、本工程的意見和建議(特別重要,特別是涉及業(yè)主方面的內(nèi)容,必須要有針對性的意見或建議。)(1)提醒業(yè)主尚未解決或未落實的問題(以前提到過的問題)(2)設計方面(3)設備材料供應(4)資金支付(5)施工方面安全方面質(zhì)量方面進度方面技術方面管理方面四、工程大事記序號發(fā)生時間內(nèi)容描述(內(nèi)容的描述格式為兩端對齊)封面要求: 1、字體、字號與封面設計格式按照范本要求執(zhí)行。2、每期周報的封面上要粘貼一張裝置全景圖片。圖片要求:在同一角度拍攝裝置全景,規(guī)格:寬480厘米高360厘米。排版要求一、統(tǒng)一使用Microsoft Word編輯(包括表格部分),A4紙,縱向排列,頁面設置如下:上、下:2.54厘米;左、右:3.17厘米頁眉:1.5厘米;頁腳:1.75厘米裝訂線位置:左側二、封皮字體及字號為:除括號及說明需要刪除外(該

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