海綿城市監(jiān)理細(xì)則范本

1、海綿城市監(jiān)理細(xì)則 總監(jiān)理工程師: 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人: 日 期: 第一章 編制的依據(jù)一、國家法律、法規(guī)；國家、規(guī)范、行業(yè)和地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；二、省、市及有關(guān)建設(shè)主管部門的建設(shè)法規(guī)和規(guī)定；經(jīng)有關(guān)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)；文件和項(xiàng)目建設(shè)批準(zhǔn)文件；三、業(yè)主與承包商簽訂的工程建設(shè)施工合同；業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂的工程建設(shè)采購合同；業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂的工程建設(shè)設(shè)計(jì)合同；業(yè)主與監(jiān)理咨詢單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；業(yè)主與其它項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位簽訂的與工程建設(shè)方面合同。四、國家及有關(guān)部門頒發(fā)的與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；六、項(xiàng)目招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件和相關(guān)資料(1)勘察設(shè)計(jì)階段招

2、標(biāo)文件及中標(biāo)方案圖紙和設(shè)計(jì)概算(2)經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)的施工圖紙、建筑審批方案圖、管網(wǎng)綜合圖紙、設(shè)計(jì)施工圖等資料。(3)施工階段工程招標(biāo)文件、中標(biāo)單位投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書。七、項(xiàng)目咨詢監(jiān)理行業(yè)相關(guān)規(guī)范(1)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB503192020)；(2)建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國務(wù)院令第393號； 第二章 工程項(xiàng)目概況1、工程名稱:月亮大道西段道路工程2、建設(shè)地點(diǎn):常德市柳葉湖旅游度假區(qū)皂果路至朗州北路段,全長2.224KM3、建設(shè)單位:常德金柳置業(yè)有限公司4、設(shè)計(jì)單位:長沙市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司5、監(jiān)理單位:株洲南方項(xiàng)目管理有限公司6、施工單位:湖南經(jīng)遠(yuǎn)建筑有限公司7、工程主要內(nèi)容:

3、本工程為城市I級主干道,設(shè)計(jì)車速為60KM/小時,車道數(shù)為雙向6車道,路面結(jié)構(gòu)達(dá)到臨界狀態(tài)的設(shè)計(jì)年限為15年,因目前K0+000-K1+080段已形成瀝青路面,故只對皂路果路-銀牛路人行道做海綿設(shè)計(jì),全長1305.563米。人行道(無停車)面層為6CMC30透水機(jī)制道板磚(透水系數(shù)0.01cm/s),3CM厚水干硬泥漿調(diào)平層,15CMC2020砼墊層,10CM透水級配碎石,壓實(shí)路基(90%壓實(shí)度93%)。標(biāo)準(zhǔn)橫斷面為6M(人行道含1.5M植草溝)+5.5M(非機(jī)動車道)+4.0M(側(cè)分帶標(biāo)準(zhǔn)段含2M植草溝)+11.5(機(jī)動車道)+6.0(中央綠化分隔帶)+11.5(機(jī)動車道)+4.0M(側(cè)分帶

4、標(biāo)準(zhǔn)段含2M植草溝)+5.5M(非機(jī)動車道)+6M(人行道含1.5M植草溝)=60M。結(jié)合環(huán)城水系的建設(shè),綜合考慮海綿城市的施工,將道路與環(huán)城水系相結(jié)合,將雨水就近排入附近水體,再在每個入水口做小型生態(tài)濕地。第三章 監(jiān)理工作控制要點(diǎn)一、監(jiān)理工作范圍本分部工程監(jiān)理范圍為:植草溝施工、土壤處理、苗木種植、苗木管理、雨水監(jiān)測與回收利用等工程的全過程施工監(jiān)理。二、 監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制目標(biāo):控制在合同約定投資目標(biāo)內(nèi)。2、進(jìn)度控制目標(biāo):按要求的項(xiàng)目建設(shè)工期,按時竣工交付使用。3、質(zhì)量控制目標(biāo):確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、安 全 目 標(biāo):無重大安全責(zé)任事故。 工程質(zhì)量目標(biāo)分解序號項(xiàng)目名稱目 標(biāo) 要

5、求1透水機(jī)制道板必須符合CJJ/T 188-2020透水磚路面技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。2透水砼合格率100%。3喬、灌木（1） 無雜草、無枯黃,生長茂盛。（2） 成活率95%以上。4草坪（1） 無雜草、無枯黃,生長茂盛。綠地整潔,表面平整。（2） 覆蓋率95%以上。5植草溝檢驗(yàn)批合格率95%以上。5附屬設(shè)施必須符合CJJ/82-99城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。三、質(zhì)量控制的原則:(1)工程質(zhì)量是整個建設(shè)管理工作的核心,與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；(2)堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；(3)遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理”,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)；(4)完

6、善質(zhì)量管理體系、落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度,堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、科學(xué)管理”的工作要求。四、施工階段質(zhì)量控制:(一)質(zhì)量控制的方法:1、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控。通過分析施工圖設(shè)計(jì)意圖和工藝特點(diǎn),找出容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)。通過會議、交底、圖表、指令等口頭和書面文件的方式控制。同時,對新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行施工前論證實(shí)驗(yàn)；加強(qiáng)施工方案、措施的事前審核。2、采取現(xiàn)場實(shí)際量測的傳統(tǒng)方法,加強(qiáng)平行檢測、檢驗(yàn)控制工序質(zhì)量,以求保證分項(xiàng)工程質(zhì)量；同時,對關(guān)鍵部位施工過程加強(qiáng)旁站監(jiān)理,確保事中質(zhì)量控制。3、加強(qiáng)隱蔽工程檢查和分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收的管理,特別是工序交接檢查的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時處理。

7、4、通過上述事前、事中、事后控制的循環(huán),形成動態(tài)控制方法,緊密跟踵工程實(shí)物形成過程,及時檢查、對比、糾偏,保證工程質(zhì)量。事前質(zhì)量控制的措施和方法:(1)熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到:熟讀初步設(shè)計(jì),了解設(shè)計(jì)意圖；及時、認(rèn)真地熟悉和審核施工圖；與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通,對自己尚未吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之,應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性。做到在階段出圖前早有預(yù)見,提出多種方案,縮短事前控制時間。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件,與質(zhì)監(jiān)及檢測部門取得聯(lián)系,爭取支持和幫助。(2)認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)各專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真的

8、審查,重點(diǎn)是技術(shù)措施是否可靠,各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿足、可靠,在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等,要避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生。本工程應(yīng)重點(diǎn)審核的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容有:1、 種植材料和播種材料。應(yīng)符合CJ/T34城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗的規(guī)定。2、 植草溝的施工。3、 苗木種植前的修剪。4、 樹木種植。5、 草皮種植。6、 砂性種植土。7、 綠化工程的附屬設(shè)施。(3)測量控制檢查復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。特別是對兩個施工單位在前后工序交換過程中,要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接,并具備清楚、完善的手續(xù)。(4)督促、協(xié)助承包單位完

9、善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測技術(shù)和手段、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度,統(tǒng)計(jì)報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度等。事中質(zhì)量控制的措施和方法:(1)工序質(zhì)量的控制當(dāng)施工單位每道工序完成后,應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢,合格后填報“工程報驗(yàn)單”。監(jiān)理工程師在收到“工程報驗(yàn)單”后,立即對檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并根據(jù)規(guī)范要求,對保證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之,責(zé)令施工單位返工。(2)隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容和要求根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求,對在施工過程中需事先隱蔽的施工部位執(zhí)行隱蔽工程監(jiān)理驗(yàn)收制度。在植草溝開挖滲水管安裝回填等工序施工完畢后由監(jiān)理進(jìn)

10、行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收按如下程序進(jìn)行:1、由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包單位報送的隱蔽工程報驗(yàn)申請和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)；2、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求施工承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。(3)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查:在施工過程中,要求監(jiān)理工程師將隨時、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查,以及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位糾正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知,責(zé)令施工單位整改,整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。(4)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批質(zhì)量

11、驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:a)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。b)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理工程師等進(jìn)行施工質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收(必要時根據(jù)法規(guī)文件規(guī)定由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位主持質(zhì)量驗(yàn)收)。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:a)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；b)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)單位、勘察單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

12、參加相關(guān)分部(子分部)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:a)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；b)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；(6)按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán):為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改:施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后施工單位仍未采取改進(jìn)措施者；或者采取的改進(jìn)措施不力,還未使質(zhì)量狀況有好轉(zhuǎn)趨勢者；未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)、未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢驗(yàn)自行封閉、掩蓋者；對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者；使用未經(jīng)認(rèn)可和批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者；

13、其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位暫停施工必須填寫“工程部分暫停令”單,并要求施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審(檢)查認(rèn)可后,施工單位填寫“復(fù)工申請”,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“復(fù)工令”。事后質(zhì)量控制的措施和方法:對單位工程進(jìn)行初驗(yàn):當(dāng)施工單位提出對單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查:(1)工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題(質(zhì)量、未完項(xiàng)目等)簽發(fā)監(jiān)理通知,要求承包單位進(jìn)行整改。(2)功能試驗(yàn)是否完成。當(dāng)上述檢查完成并

14、符合要求后,監(jiān)理單位與施工單位專業(yè)人員共同對工程進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)通過后,由施工單位提出驗(yàn)收申請報有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。(3)最終檢查和評估最終檢查主要從以下兩方面:缺陷工程的完成情況；整個工程的使用情況。評估主要圍繞現(xiàn)場檢查結(jié)果進(jìn)行,除合理磨損外,工程均應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量控制的內(nèi)容:(1)施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料檢驗(yàn)的審批配合比是否合乎要求。(2)施工階段:檢查施工工藝是否按規(guī)范和審批的方案進(jìn)行,并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。(4)成品驗(yàn)收階段:通過檢測和驗(yàn)評該

15、分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。4、質(zhì)量控制的手段:(1)核算對比:對設(shè)計(jì)圖紙可采取檢查核算設(shè)計(jì)尺寸、型號、數(shù)量、參數(shù)的方法,并與設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、規(guī)程、使用說明等資料對比。從中發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決。(2)檢查:施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案,技術(shù)規(guī)范施工。(3)測量:監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修,無法進(jìn)行的要求返工。(4)試驗(yàn):對施工中各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等,監(jiān)理工程師可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。(5)指令性

16、文件:設(shè)計(jì)單位、承包單位人員和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請承包單位加以重視或修改。第四章 監(jiān)理工作流程1、質(zhì)量控制工作總程序:審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)部門、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位實(shí)驗(yàn)室（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（

17、專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計(jì)量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報驗(yàn)申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料并組織現(xiàn)場抽查2、施工階段質(zhì)量控制程序:簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師審批開工申請、下達(dá)開工令承包商申報分項(xiàng)分部工程施工方案承包商申報材料合格證、報驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批不合格修改不合格合格分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢不合格整改合格填報工程報驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報告不合格附：隱驗(yàn)單預(yù)驗(yàn)單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表合格簽發(fā)工

18、程師檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗(yàn)單承包商分項(xiàng)（隱蔽）工程報驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書附現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)監(jiān)理程序:施工組織設(shè)計(jì)申報承包商初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包商并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施提出修改意見修改補(bǔ)充向施工方詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師4、圖紙會審監(jiān)理程序 熟悉施工圖紙,初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場監(jiān)理主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)

19、充各專業(yè)監(jiān)理工程師 匯總問題清單報業(yè)主需要問題清單匯總專業(yè)監(jiān)理工程師在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理四方的圖紙會審上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題,整理歸檔5、原材料質(zhì)量控制程序:料 源自檢復(fù)試承包商質(zhì)量證明書材料報驗(yàn)單承包商監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理抽檢重選料源不合格合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包商按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報告單專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場不合格監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進(jìn)行抽檢6、隱蔽工程質(zhì)量控制程序: 承包單位自檢合格,自檢人員簽字認(rèn)可后向監(jiān)理工程師申報工程報驗(yàn)單并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包商下達(dá)監(jiān)理通知提出整改要

20、求監(jiān)理工程師不合格施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師合格隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師整改后再次申請承包商合格再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師 進(jìn)入下一道工序施工承包商不合格下達(dá)不合格項(xiàng)目 通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包商合格第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師7、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序: 隱蔽工程施工(承包單位) 隱蔽工程自檢合格(承包單位)整改(承包單位)審核承包方自檢結(jié)果(專業(yè)監(jiān)理工程師) 不合格合格隱蔽工程驗(yàn)收(專業(yè)監(jiān)理工程師)8、旁站檢查工作程序:分項(xiàng)工程各工序施工(承包單位) 工序質(zhì)量自檢合格(承包單位)工序施工質(zhì)量檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師) 不

21、合格合格落實(shí)整改措施(承包單位) 進(jìn)入下一道工序施工(承包單位) 9、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序: 不合格合格分部分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包單位）填表分項(xiàng)工程報驗(yàn)申請表（承包單位）現(xiàn)場檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單(專業(yè)監(jiān)理工程師)10、分部工程驗(yàn)收工作程序:填報中間交工驗(yàn)收申請單(承包單位)審查中間驗(yàn)收資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)不合格落實(shí)整改措施(承包單位)審查結(jié)果合格簽發(fā)中間驗(yàn)收簽證(專業(yè)監(jiān)理工程師)編寫質(zhì)量評估報告(專業(yè)監(jiān)理工程師)11、工程停、復(fù)工監(jiān)理程序: 施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審

22、查事故處理情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”總監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)可第5章 監(jiān)理工作的方法及措施 一、質(zhì)量措施(一)、巡視監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中除正常的分部工程、分項(xiàng)工程的階段性的檢查、檢測外,尚應(yīng)對工地經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改,對施工中出現(xiàn)的難題提出監(jiān)理建議,協(xié)助業(yè)主解決技術(shù)方面的難題。主要檢查內(nèi)容如下:(1)是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；(2)是否使用合格的材料、購配件和設(shè)備；(3)施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；

23、(4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；(5)施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；(6)已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。巡視監(jiān)理情況作為質(zhì)量控制資料進(jìn)行專項(xiàng)記錄。(二)、旁站監(jiān)理人員在施工期間,對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包商整改。旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作出明確規(guī)定,并記下旁站記錄。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；(3)核查進(jìn)場材料的

24、質(zhì)量檢驗(yàn)報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員根據(jù)施工技術(shù)規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行職責(zé),對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理品旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。(三)、實(shí)測實(shí)量對在工程質(zhì)量檢驗(yàn)批

25、質(zhì)量驗(yàn)收工作中,根據(jù)相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對須進(jìn)行測量明確質(zhì)量偏差數(shù)值的項(xiàng)目和內(nèi)容,監(jiān)理制定專項(xiàng)的實(shí)測實(shí)量記錄表,使用相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工具。通過鋼尺、塞尺、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、2m靠尺、卡尺等檢查,以獲得實(shí)際的質(zhì)量數(shù)據(jù),同時,通過實(shí)測實(shí)量監(jiān)理工作對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時要求施工承包單位進(jìn)行整改,以保證施工現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。(四)、見證取樣對工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按驗(yàn)收規(guī)范需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)驗(yàn)的監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全、工程質(zhì)量驗(yàn)收的試塊、試件,監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量評定的施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行的檢測或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)

26、,監(jiān)理執(zhí)行見證工作。(五)、平行檢測對工程施工測量進(jìn)行平行檢測(包括工程定位測量、基槽驗(yàn)線、樓層放線和標(biāo)高測量、建筑物沉降觀測等)；按工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),對檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測和驗(yàn)收；(六)、簽認(rèn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)證確認(rèn)符合相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的文件,應(yīng)由經(jīng)確認(rèn)的相關(guān)責(zé)任人員及時進(jìn)行簽認(rèn)(包括監(jiān)理工程師各類審批表、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄等)。監(jiān)理簽認(rèn)資料作為質(zhì)量控制資料予以保存,作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。(七)、影像現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模和特點(diǎn)配置相關(guān)的影像設(shè)備,對施工過程中出現(xiàn)

27、的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師應(yīng)采用照相、攝影等手段予以記錄；監(jiān)理所拍攝的音像資料,應(yīng)能全面反映主要旁站監(jiān)理內(nèi)容,工程部體質(zhì)量控制情況和施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 二、安全及文明施工監(jiān)理措施(一)、安全施工監(jiān)理措施1、安全管理的保證項(xiàng)目如下:施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,有經(jīng)過審批的全面的、有針對性的安全技術(shù)交底；應(yīng)有定期安全檢查制度,工地每旬一次,施工單位(公司)每月一次:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)語、安全色標(biāo)、安全防圍設(shè)施、交通標(biāo)志牌、夜間警示燈等必要設(shè)施。2、安全管理的一般項(xiàng)目如下:工地應(yīng)建立班前活動制度并作記錄,無論工人或管理人員均必須遵章守紀(jì),特種作業(yè)人員需持證上

28、崗,工傷事故應(yīng)按調(diào)查分析規(guī)則處理,重大傷亡,險肇事故應(yīng)按規(guī)定及時報告,還應(yīng)建立工傷事故檔案。2.1 各類起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等均應(yīng)保證各種裝置安全有效,有專人指揮和持證操作,現(xiàn)場管理良好并有完整的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和日報表。2.2 各類施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)有完整有效的裝置保險,安全防護(hù)裝置、安全運(yùn)行裝置、滑潤系統(tǒng)良好,使用方法等均需符合規(guī)定的要求并有完整的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、日報表等。2.3 施工用電應(yīng)保證在建工程與臨管高壓線的安全距離,支線架設(shè)不凌亂,懸掛或埋設(shè)妥當(dāng)接頭良好,不破皮漏電；現(xiàn)場照明應(yīng)使用安全電壓,線路燈具與地面、走道距離不小于規(guī)定高度,防潮,不破皮漏電；保護(hù)接地或保護(hù)接零裝置符合規(guī)程要求；2020下

29、施工移動電氣設(shè)備應(yīng)有漏電保護(hù)器且性能良好。2.4 進(jìn)入工地必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范的要求。(二)、文明施工監(jiān)理措施1、施工現(xiàn)場必須按工程建設(shè)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)掛牌施工。2、施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)設(shè)置明顯有效的分隔措施并必須使用統(tǒng)一、連續(xù)的安全防圍設(shè)計(jì)和交通標(biāo)志(牌)。3、應(yīng)根據(jù)交通配合會議要求等有關(guān)規(guī)定,保證施工地段車輛和行人的正常通行。4、工地范圍內(nèi)要有切實(shí)可行的臨時排水措施。5、施工現(xiàn)場應(yīng)按施工總平面布置圖布置實(shí)施,管理上層次清楚,條理分明,現(xiàn)場材料、物品、機(jī)具、土方堆放整齊。7、必須完整地保存有關(guān)闡明安全施工管理的資料,如文明安

30、全活動記錄、旬報月報、事故報告等。附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一 一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、

31、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二 二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)

32、備和措施被采用。三 三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊

33、急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。四 四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時,負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,