zhc公司招聘管理制度.doc

1、招聘管理制度2.1. 招聘目的與范圍第一條為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。第二條人力資源部門應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進(jìn)測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。第三條人力資源部門負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第四條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信 息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人 員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。第五條招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)

2、（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才 為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。第六條招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。2.2. 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)第七條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)：1）機(jī) 會均等原則： 在公司出現(xiàn)職位空缺時， 公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會， 具體程序見內(nèi)部招 聘有關(guān)條款。2）雙重考查原則： 所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部門的雙重考查， 經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后由人力資源部門發(fā)錄用通知。第八條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)?？?/p>

3、以上學(xué)歷（含） ，特 殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要 求。2.3. 招聘申請程序第九條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年做次年工作計劃的同時擬訂人員需求計劃，填寫年度人員需求計劃表經(jīng)人 力資源部門審議，分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)審核， 經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后留在人力資源部門備案，作為招聘的依據(jù)。第十條如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫用人需求申請表 ，經(jīng)公司 分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部門實施。第十一條各分公司的年度人員需求計劃表需報總部人力資源與行政部備案； 分公司完成部門負(fù)責(zé)人（含） 以下人員的招聘后，須在一個月內(nèi)報總部人力資源與行政部備案。第十二條分公司

4、招聘部門負(fù)責(zé)人以上人員，須事先報總部人力資源與行政部審議，經(jīng)總裁審核，由 CEO 批準(zhǔn)實 施。2.4. 招聘組織程序第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：1）人力資源部門根據(jù)人員需求計劃或用人需求申請表，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。2）應(yīng) 征員工填寫內(nèi)部應(yīng)聘登記表 ，和自己的部門負(fù)責(zé)人做正式的溝通， 并由部門負(fù)責(zé)人和公司分管該部 門的高層領(lǐng)導(dǎo)簽批后交人力資源部門。3）人 力資源部門接到 內(nèi)部應(yīng)聘登記表 安排和該員工面談，并在內(nèi)部應(yīng)聘登記表填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽 署意見。4）人力資源部門安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人或公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面談， 必要時進(jìn)行其它方式的測試。5）人力資源部門和用人部門溝通應(yīng)

5、征員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見后重新核定工資水平， 分公司報總經(jīng) 理審批，總部報 CEO 審批。6）人力資源部門將員工的調(diào)動信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人， 同時抄送人力資源部門其 他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。7）人力資源部門在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。8）人力資源部門在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。9）如應(yīng)征未成功， 由人力資源部門負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。第十四條 在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請參照以步驟執(zhí)行。第十五條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：1）公 司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫 增加人員申請表 反映部門缺員情況及增人要求及理由，

6、報公 司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審核簽字， 交人力資源部 門審議， 報公司最高領(lǐng)導(dǎo)審批， 人力資源部門根據(jù)批 準(zhǔn)后的申請表制定人員招聘計劃， 并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部 門進(jìn)行招聘事宜。2）人 力資源部門選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息， 收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫求職申請表 ）后，進(jìn) 行初步的篩選， 然后交部門負(fù)責(zé)人， 由部門負(fù)責(zé)人根 據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。 人力資源部門負(fù) 責(zé)通知初選合格人員來公司進(jìn)行面試、筆試。3）人力資源部門與需求部門協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作，由人力資源部門、 空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人面試 應(yīng)聘者，填寫面試記錄表 ，也可結(jié)合具體情況組 織考核， 填寫考核成績記錄。 必要的時候也可進(jìn)行其 它方式的測試。4）面試/測試后人力資源部門和業(yè)務(wù)部門對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論， 如必要提請公司分管用人部門的高層領(lǐng) 導(dǎo)面試應(yīng)聘者。5）人 力資源部門將 面試記錄表 及考核成績上報公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)， 由公司分管用人部門的高 層領(lǐng)導(dǎo)在面試記錄 /評價表上簽署意見，確定試用員工名單， 人力資源部門按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步 錄用意向， 通知體檢事宜， 同時會通知有關(guān)部門負(fù)責(zé) 人確定試用員工的薪酬水平。6）人 力資源部門確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后， 發(fā)出正式的錄用通知， 并確認(rèn)具體的上班報到時間， 同時將上班