xxxx紅巖煤礦水災(zāi)及頂板事故演習方案.doc

1、紅巖煤礦應(yīng)急預(yù)案演練方案2013 年 5 月 25 日目錄一、演練指導(dǎo)思想和目的1.二、假定災(zāi)害類別、時間及地點.2三、事故發(fā)生經(jīng)過.2.四、礦調(diào)度值班人員匯報程序.3五、救災(zāi)程序.4.六、救災(zāi)方案8.七、現(xiàn)場處置措施1.0八、演練前的準備工作1.1.九、安全措施1.2十、邀請觀摩演練人員1.3一、其它要求1.4.十二、附件1.4.附件一：必須立即召集的單位和人員名單1.6.附件二：紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練時間計劃1.8附件三：救災(zāi)入井許可證（式樣）2.0.附件四：考察評估記錄表.2.1.附件五：各重要場所人員分布表.2.5.附件六 : 應(yīng)急物資儲備情況.2.6.紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演

2、練方案及措施紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合演練方案及措施為檢驗應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急準備中存在的問題，提高礦井抗災(zāi)、救災(zāi) 能力、井下作業(yè)人員在事故發(fā)生后的應(yīng)變能力及礦山救護隊處理災(zāi)害 事故的快速反應(yīng)能力，熟悉救災(zāi)應(yīng)急程序 ，增強安全防范意識，確保事故發(fā)生時安全避險，減少及避免生命財產(chǎn)損失，根據(jù)煤礦安全規(guī) 程及紅巖煤礦2013年災(zāi)害預(yù)防處理計劃要求，結(jié)合我礦安全 生產(chǎn)實際情況，經(jīng)礦辦公會討論決定：利用6月檢修時間9:00-12:00 進行紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演習。 為保證演習安全有序進行，特 制定本方案。一、演練指導(dǎo)思想和目的（一）指導(dǎo)思想嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立 和完

3、善井工一礦重特大突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng) 及時、科學決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升我礦應(yīng)對突發(fā)事件 和抗風險的能力。（二）演練目的通過對假定的事故應(yīng)急演習，檢驗我礦重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案 的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力，不斷提高我 礦應(yīng)急救援工作總體水平。（1）檢驗預(yù)案，通過開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練，查找火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和 可操作性。(2) 完善準備，通過開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對該突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足 及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。(3) 鍛煉隊伍，通過

4、開展應(yīng)急演練，增強我礦及參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。(4) 磨合機制，通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。二、假定災(zāi)害類別、時間及地點 類別：火災(zāi)事故 時間：2013年6月16日 地點：假設(shè)紅巖煤礦副斜井中部老空區(qū)發(fā)生自燃。涉及單位部門：紅巖煤礦副斜井掘進隊、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、通風隊、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、綜合辦、駐礦安監(jiān)站；公司救護大隊、 醫(yī)療急救站。三、事故發(fā)生經(jīng)過6月16日早班，我礦副斜井掘進工作面正常掘進。 上午9時00 分，發(fā)現(xiàn)巷道中部老空區(qū)發(fā)生自燃。 現(xiàn)場帶班隊長立刻用迎頭固定電 話將事故的地點、性質(zhì)、范圍及程

5、度向礦調(diào)度進行了匯報，礦調(diào)度接到匯報后立即匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo)并啟動紅巖煤礦事故應(yīng)急預(yù)案。四、礦調(diào)度值班人員匯報程序（一）調(diào)度接到報警電話后立即按如下程序開展工作:記錄（事故時間、地點、性質(zhì)、災(zāi)害程度、人員傷亡情況、匯報人姓名等）一一匯報（帶班、值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長）召請礦山救護隊一一匯報公司總調(diào),匯報程序見下圖。（二）調(diào)度值班人員接到災(zāi)情報警后應(yīng)根據(jù)災(zāi)情迅速發(fā)布如下命令:1、通知副斜井井下工作面停止生產(chǎn)并立即組織人員現(xiàn)場滅火。2、通知帶班礦領(lǐng)導(dǎo)到副斜井掘進工作面中部現(xiàn)場查看指揮救災(zāi)。3、報告值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長發(fā)生自燃事故情況，通知救災(zāi)指揮部成員到礦調(diào)度會議室集合，研究搶險救災(zāi)方案并實施。4、通知井口管理

6、人員登記升井人員數(shù)量，在救護隊到達礦井前禁止任何人入井。5、通知礦臨時救護隊值班人、隊長召集礦臨時救護隊隊員戴好救護裝備在井口待命，準備配合公司救護隊執(zhí)行任務(wù)。6、通知3703隊組織搶險人員佩帶相應(yīng)工具在井口待命。7、通知礦綜合辦要求所有值班司機、車輛在井口集合待命。8、通知急救中心到井口應(yīng)急救援。五、救災(zāi)程序（一）立即啟動紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，成立搶險救災(zāi)指揮部:指揮部地點：礦調(diào)度室總指揮：吳文玉副總指揮：高廣進饒紅軍葛生堂王克明李朝亮30朱海春姚國平王克明張中國成 員：劉智華李彥學溫扎根王振宇鮑樹軍司明堂齊普軍曹浪王義民和戰(zhàn)國救護隊隊長：龍煤項目部經(jīng)理、隊長總指揮部下設(shè)技術(shù)方案組、搶救

7、實施組、供風供電通訊組、后勤 保障組、安全監(jiān)督協(xié)調(diào)組、演習評價組等六個救援小組和一個應(yīng)急救援辦公室，簡稱礦應(yīng)急辦（礦調(diào)度室），由礦調(diào)度主任兼任應(yīng)急辦主 任。（二）各部門職責:A、技術(shù)方案組組長：高廣進饒紅軍副組長：李彥學馬維新成員：和戰(zhàn)國劉廣 閆生軍褚曉明陳鵬 任曉晟職責:1、根據(jù)事故情況,制定搶險救災(zāi)技術(shù)方案和措施，為指揮部決策提供技術(shù)依據(jù)。2、收集整理有關(guān)事故處理信息資料，提供事故報告需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。3、編制演習計劃與安全技術(shù)措施。4、制定恢復(fù)生產(chǎn)安全措施B、供風、供電通訊組組長：王克明副組長：鮑樹軍趙長春成員：趙建國曹浪任建明趙寶柱職責:1、負責井下巷道內(nèi)一通三防設(shè)施、通訊線路的檢查、維

8、修，確保井下通訊暢通，能保證正常聯(lián)系。2、負責應(yīng)急救援期間井下基地指揮部電話安裝和通訊線路維護,保證通信暢通。3、負責應(yīng)急救援時的供電和物資供應(yīng)。4、負責災(zāi)變通風系統(tǒng)的調(diào)整。5、按照指揮部命令，積極參加搶險救災(zāi)，及時完成任務(wù)。C、搶救實施組組長：葛生堂副組長：李朝亮成員：劉智華吳波齊普軍朱海春王克明救護隊隊長、和戰(zhàn)國、溫扎根、龍煤項目部經(jīng)理、隊長。職責:1、參加搶險救災(zāi)的全過程，根據(jù)批準的處理事故作戰(zhàn)計劃，調(diào)配檢查人員，對作戰(zhàn)計劃的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進行檢查，確保 作戰(zhàn)計劃安全順利完成，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠的 補救措施，及時向應(yīng)急救援指揮部匯報，聽取指令。2、負責按指揮部的

9、要求或避災(zāi)路線有序撤到安全地點直至地面,清點匯總?cè)藬?shù)等工作，并及時匯報。3、根據(jù)總指揮的命令，必要時及時啟動“三線”（壓風、供水、 通訊）對被困人員進行救援。4、按照指揮部命令，積極搶險，安全高效地完成其它任務(wù)。D、安全監(jiān)督協(xié)調(diào)小組組長：李朝亮副組長：王曉克 王振宇成員：趙根有 吳旭強 張志宏李燕龍 陳志勇職責:1、負責對搶救工作和入井人員的控制實行有效的監(jiān)督工作。2、對事故現(xiàn)場進行保護、交通疏散和秩序維護工作，保證救援工作順利進行。3、監(jiān)督檢查各項工作安全措施的落實和救援進度。4、協(xié)調(diào)救援工作，傳達指揮部指令。收集、匯報救災(zāi)情況。5、按照指揮部命令，安全高效完成其它任務(wù)。E后勤保障組組長：溫

10、扎根副組長：王義民成員：王小慧劉廣楊凱杰 吳旭強 職責:1、負責事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴禁閑雜人 員逗留、圍觀。2、負責事故搶險過程中物資及設(shè)備、人員的協(xié)調(diào)組織工作，協(xié)調(diào)搶險中出現(xiàn)的問題。3、迅速對礦區(qū)內(nèi)各通往受災(zāi)區(qū)域的道路實行交通管制，疏導(dǎo)其他非救災(zāi)搶險車輛和人員改走其他通道，確保搶險、救災(zāi)通道暢通無 阻。4、組織清點人數(shù)，組織搶救、疏散受災(zāi)區(qū)域或危險區(qū)域的人員。5、組織做好傷亡人員的家屬臨時安頓工作，協(xié)調(diào)有關(guān)善后處理問題。6、按照指揮部命令，安全高效完成其它任務(wù)。F、演習評價組組長：高廣進饒紅軍副組長：葛生堂李朝亮

11、 陳建波 朱海春 胡寶仁成員：姚國平和戰(zhàn)國王克明李彥學張中國劉廣馬維新 任曉晟王曉克職責:負責對做出整體性評價工作，總結(jié)演習的成功經(jīng)驗，對演習的不 足和缺點做出指導(dǎo)性意見。負責評價調(diào)度員匯報指令操作是否規(guī)范: 匯報語言、命令語言是否準確、接警記錄是否規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)指示術(shù)語、 調(diào)度記錄是否做到語言精煉，記錄清楚。（三）根據(jù)事故性質(zhì)及災(zāi)情，研究、實施安全有效的救災(zāi)方案。設(shè)立地面救災(zāi)基地為副斜井井口， 基地負責人員由救護隊長指定，井 下現(xiàn)場搶險救災(zāi)基地設(shè)立在副斜井迎頭，基地負責人由總工程師擔 任。（四）公司礦山救護隊值班員接到報警電話后， 按照救護程序立即出動，到達礦井后在井口做好戰(zhàn)前裝備檢查。（五）救

12、災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮，救護隊入井實施救災(zāi)作業(yè)。六、救災(zāi)方案(一) 確定受災(zāi)區(qū)域副斜井中部老空區(qū)發(fā)生自燃。(二) 確定救災(zāi)基地井上救災(zāi)基地：副斜井井口井下救災(zāi)基地：副斜井迎頭(三) 救災(zāi)方案的實施1、人員撤離通知副斜井中部以上人員戴上自救器全部沿副斜井井筒撤離至地面2、實施救援搶救實施領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴現(xiàn)場組織救災(zāi)。救援隊根據(jù)現(xiàn)場搶救 實施領(lǐng)導(dǎo)小組安排，攜帶自救器及救生工具下井進行現(xiàn)場滅火。 現(xiàn)場 人員在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進行搶險救災(zāi):(1) 命令救護隊到達副斜井自燃現(xiàn)場，現(xiàn)場組織搶救工作。(2) 供風、供電通訊組安排人員跟隨救護隊人員入井、檢查一通三防、通訊設(shè)施、時刻觀測副斜井一氧化碳、二氧化碳數(shù)

13、據(jù)變化情況，并在井下基地安裝步電話。(3) 組織人員對副斜井自燃區(qū)域，進行現(xiàn)場噴漿封閉處理。救護人員在處理自燃前應(yīng)首先保護救護人員的安全，處理過程中由專人 負責檢查一氧化碳氣體的變化情況，救護人員要服從專職安全觀察人 員的指揮，在處理過程中及時研究確定施工方案和具體的安全措施。(4) 積極組織力量，根據(jù)現(xiàn)場情況處理事故，為了保證速度,應(yīng)組織人員輪番工作，后路出貨和器材供應(yīng)要及時，由專人負責后路 的出貨，保證后路暢通，專人負責組織材料，器材、工具等的供應(yīng)保 障工作。七、現(xiàn)場處置措施井下人員接到災(zāi)情通知后，立即在帶班隊長、班長和有經(jīng)驗員工 帶領(lǐng)下，按照災(zāi)害預(yù)防和處理計劃規(guī)定的避災(zāi)路線有組織地撤退,

14、 進入安全地點等待救援，救援施救小組到現(xiàn)場后采取以下措施實施營 救被困人員。1、現(xiàn)場跟班隊長有第一時間處置權(quán) (下令停產(chǎn)撤人)，根據(jù)現(xiàn)場 情況，判斷事故發(fā)生的地點、災(zāi)情、原因、影響區(qū)域進行現(xiàn)場處置。如出現(xiàn)事故時，立即組織對受困人員進行施救，防止事故擴大。2、救援人員到現(xiàn)場后通過電話等通訊設(shè)施設(shè)法通知被困人員,保證被困人員的情緒穩(wěn)定，要求被堵人員切忌驚慌失措，要保持安定, 聽從班組長和有經(jīng)驗的老工人指揮，打開壓風自救設(shè)施或砟開壓風管 進行自救，盡量減少體力和氧氣消耗，并保留一盞礦燈照明，節(jié)約用 水和食物。3、現(xiàn)場救援遇險人員被堵，首先保證巷道通風、后路暢通、現(xiàn)場頂幫維護好的情況下方可施救，施救過

15、程中必須安排專人進行頂板 觀察和監(jiān)護。4、對現(xiàn)場受傷人員應(yīng)按照正確的方法開展救助工作。(1) 被救出的人員身上有外傷時，將其抬到安全地點，脫掉或剪開衣服，先止血，纏上繃帶。(2) 如果被救出的人受傷較重或有骨折，只要情況允許，要按骨折傷員處理方法進行處理：先包扎固定，然后運送醫(yī)院治療。(3) 如果救出的人員已失去知覺，或停止了呼吸但時間不長,可將其放平躺下，解開衣服和腰帶，撬開嘴，取凈嘴里、鼻孔中的煤 粉，用毛巾拉出舌頭，進行氧氣供氧或人工呼吸。(4 )對救出的幸存者立即用毛巾捂住眼睛，后由醫(yī)護人員進行救護。在撤退過程中，要聽從指揮，嚴禁冒險蠻干和驚慌失措，不要 單獨行動。八、演練前的準備工作

16、根據(jù)救災(zāi)演習假定災(zāi)害情況，演習前，應(yīng)做如下工作:1、演習前，所有參演人員應(yīng)接受火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并接受應(yīng)急演練應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)(培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負責，內(nèi)容包括井下六 大系統(tǒng)、壓縮氧自救器、抗災(zāi)風門等各種安全設(shè)施的使用、演習避災(zāi) 路線等)。2、火災(zāi)事故演習前由生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機電隊、通風隊、安監(jiān)站共同負責副斜井掘進井煤塵、通風、供電、壓風系統(tǒng)的檢查工 作，確保設(shè)備完好，并準備好演習需用的工具。3、演習前3705隊必須保證副斜井井筒暢通無阻。4、在救災(zāi)演習前對井上下所有通訊設(shè)備進行檢修，確保礦井訊系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。5、礦職能部門及作業(yè)隊組必須由部門主管或隊長向礦調(diào)度室簽字匯報早班實際入井人數(shù)；出井

17、后，再到礦調(diào)度室簽字匯報出井人數(shù)。6、安監(jiān)站負責運輸路線的疏通工作，并防止無關(guān)人員從副斜井出入井，負責對演習前和演習期間升井人員的清點登記工作。7、調(diào)度室負責演習期間的總體協(xié)調(diào)工作，確保通迅暢通并做好有關(guān)記錄工作。8、參演隊組、人員在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動。9、避災(zāi)演習指揮部總指揮根據(jù)演練情景，控制演練時間進度、演練方案、引導(dǎo)參演人員根據(jù)方案行動，并不斷給出情況或消息，供 參演的指揮人員進行判斷、提出對策。10、領(lǐng)導(dǎo)組成員觀察參演人員的應(yīng)急行動并記錄觀察結(jié)果，在不干擾參演人員的情況下，協(xié)助總指揮確保演練按計劃進行，演練結(jié) 束后，對演練的效果做出書面

18、評價，詳細說明演練過程中發(fā)生的問題, 按照對應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度， 將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問 題分為不足項、整改項和改進項進行填寫（見附表），演練結(jié)束后將 附表交于安全科提交演練報告。11、演練結(jié)束后由調(diào)度室組織領(lǐng)導(dǎo)組成員舉行總結(jié)會議，評價演練效果。安全科根據(jù)總結(jié)會出會議紀要，并結(jié)合評價人員意見出評 價報告。九、安全措施1、所有參加演習人員必須認真學習本方案，熟悉其內(nèi)容及安全注意事項。2、礦職能部門及各作業(yè)隊組必須由部門主管或隊長向礦調(diào)度室簽字匯報早班實際入井人數(shù)；出井后，到礦調(diào)度室簽字匯報出井人數(shù)。3、運轉(zhuǎn)隊做好演習時期內(nèi)，人員和器材的輸送工作，確保演習順利完成。4、人員出井時一切行

19、動聽指揮，不得擁擠，戴好安全帽，按順序出井。5、參加演習人員必須佩戴性能良好的自救器和個人防護用品及工具，到達指定地點方可摘除。6、入井前救護隊對所有呼吸器進行檢查，有問題不得入井。對各種檢測儀器進行檢查校正，保證完好可靠。7、演習過程中嚴禁個人單獨行動，所有入井人員必須取得救災(zāi)指揮部簽發(fā)的紅巖煤礦救災(zāi)入井許可證，方可入井。8、演習結(jié)束后由救災(zāi)指揮部組織各專業(yè)人員對井下進行一次全面檢查，確認無隱患方可恢復(fù)生產(chǎn)。9、本措施未提及之處，嚴格按照煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、邀請觀摩演練人員邀請縣政府應(yīng)急辦、安委辦、煤炭局、公司生產(chǎn)建設(shè)部、安監(jiān)部 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體的記者等。其它要求1、各參加演習

20、的部門要積極配合制定各環(huán)節(jié)具體的實施方案，各小組確定一名現(xiàn)場負責人，落實參與應(yīng)急救援人員的具體任務(wù)，確 保本次演練規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、銜接及時。2、所有參與演習的部門必須在總指揮和現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急救援；其他指揮人員應(yīng)按各自職責和任務(wù)負責做好各自應(yīng)急 救援小組的具體工作。3、所有車輛和人員進入礦區(qū)必須聽從現(xiàn)場指揮的命令。附件一：必須立即召集的單位和人員名單必須立即召集的單位和人員名單姓名單位單位電話手機備注吳文玉礦長774012151106326859高廣進總工程師774011186853219799饒紅軍礦長助理774011136436858730葛生堂生產(chǎn)礦長7740111503

21、46704758李朝亮安全礦長774011137056152736王克明機電礦長774011182344555789朱海春通風礦長774011139945576703李彥學生產(chǎn)技術(shù)科774011182344550797任曉晟生產(chǎn)技術(shù)科774011713700550066王振宇安全科長774011159354205705王曉克安全科長774011138498590716鮑樹軍機電科長774011138355609782劉智華調(diào)度室主任774011132034529765張中國地測防治水774011135217646735姚國平通風副總774011137830024732王義民綜合辦7740111

22、37534543754趙建國機電隊774011138354352704774011156354048任建明機電隊744774011130975370齊普軍運轉(zhuǎn)隊73377401113485498任俊明通風隊795777401113546633曹浪通風隊766477401115110639和戰(zhàn)國地測防治水733277401113453213吳旭強市場科703177401113593102司明堂庫管員778577401113593108任鳳祥保衛(wèi)科7479附件二：紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練時間計劃 一、假定事故類型假定2013年6月16日9:00，紅巖煤礦副斜井中部發(fā)生自燃, 危及井下人員安全。

23、二、演練過程（一）準備1、演練指揮部設(shè)在調(diào)度室，吳文玉礦長任總指揮，其他礦領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，上級領(lǐng)導(dǎo)在指揮部觀摩。2、副斜井躲避硐室設(shè)置井下基地指揮所（饒總?cè)沃笓]長）。3、設(shè)立3個評估點，分管評估人員到位。（1）假想事發(fā)地點：副斜井中部自燃，評估人員李彥學，評估內(nèi)容: 帶班隊長向調(diào)度室匯報事故（要求用語標準、簡練、內(nèi)容齊全） 帶班隊長組織救災(zāi)避災(zāi)情況并記錄時間（包括斷電、人員清點、人員撤退、沿途喊話等） 救援設(shè)施的使用包括通信、壓風自救、等現(xiàn)場使用情況。（2）副斜井井筒，評估人員王振宇，評估內(nèi)容: 接警后帶班隊長組織救災(zāi)避災(zāi)情況并記錄時間（包括救助傷員、斷電、人員清點、人員撤退、沿途喊話等） 救

24、援設(shè)施的使用包括通信、壓風自救、等現(xiàn)場使用情況。（3）井口，評估人員王義民，評估內(nèi)容:接警后井口設(shè)置臨時警戒時間及現(xiàn)場情況礦臨時救護隊到達井口集合完畢時間及現(xiàn)場情況 井口對升井人員、車輛清點情況 各救援車輛、人員入井、升井時間 礦山救護大隊到礦時間、入井時間、升井時間 礦方與救護大隊配合救援情況（二）信息匯報程序9:00應(yīng)急救援演練總指揮宣布演練開始;9:002805隊跟班隊長發(fā)現(xiàn)副斜井中部發(fā)生煤層自燃。 跟班隊長用工作面迎頭電話向調(diào)度室匯報。9:03調(diào)度員接報警后，記錄現(xiàn)場簡要情況;通知副斜井迎頭可能波及區(qū)域人員停產(chǎn)撤人;9:05調(diào)度員通知帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、公司總調(diào);通知救災(zāi)指揮

25、部人員到礦調(diào)度會議室集合;召請煤礦救護隊;匯報公司總調(diào)度室;通知井口房登記升井人員、禁止其他人員入井;通知急救中心到井口應(yīng)急救援，調(diào)動醫(yī)療站醫(yī)生井口待命,聯(lián)系醫(yī)院做好準備。要求：現(xiàn)場信息上報及時準確，調(diào)度匯報、記錄清楚。內(nèi)容包括：礦井自燃事故的時間、地點、事故發(fā)生的初步原因、現(xiàn)場米取的措施、現(xiàn)場人員狀況，人員傷亡、匯報人單位、姓名等。（三）成立應(yīng)急救援指揮部，開展演習工作9:05礦長接到事故報告，立即到礦調(diào)度任總指揮，總指揮宣布啟動紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案;9:05帶班礦領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場指揮救災(zāi)，并安排人員到副斜井口設(shè)置臨時警戒，嚴禁無關(guān)人員進入。9:05災(zāi)區(qū)人員撤退受災(zāi)區(qū)域（副斜井中部以上）

26、人員當災(zāi)害發(fā)生后立即沿井筒撤離至地面安全地點。9:08總指揮簡要介紹情況，下令按照應(yīng)急預(yù)案設(shè)實施搶救組、技術(shù)方案組、后勤保障組、供風供電通訊組、安全監(jiān)督協(xié)調(diào)組五個小組，制定救災(zāi)方案;9:15經(jīng)指揮部成員研究分析，副斜井井中部發(fā)生煤層自燃，迅速作出如下安排:保衛(wèi)科、安監(jiān)站到井口設(shè)置臨時警戒，除持有救災(zāi)入井特別許可證人員外，一律嚴禁入井。保衛(wèi)科、安監(jiān)站、清點當班受威脅地區(qū)所有人員升井情況匯報。9:40公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組、礦山救護隊到礦，總指揮向公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況。9:45礦山救護隊到礦后，救護隊隊長到指揮部了解情況、領(lǐng)取任務(wù),制定行動計劃、小隊長負責下井前準備，所有入井人員領(lǐng)取救災(zāi)入井特別

27、許可證。9:55救護隊入井救援，臨時救護隊、2805隊及各部門技術(shù)人員跟隨入井。救護隊人員帶領(lǐng)臨時救護隊、2805隊及各部門技術(shù)人員到副 斜井迎頭，組織人員，對副斜井中部自燃區(qū)域?qū)嵤﹪姖{封閉 處理。救護隊人員對副斜井回風時刻監(jiān)測一氧化碳、二氧化碳數(shù)據(jù) 的變化情況。供風、供電通訊組安排技術(shù)人員跟隨救護隊入井監(jiān)測、 瓦斯、 二氧化碳等有毒有害氣體的積聚情況、通風狀況及供電設(shè)施 影響情況，在井下基地安裝電話并進行通訊線路的檢查維護確保通訊正常，協(xié)助救護隊救災(zāi)。10:45井筒內(nèi)人員全部獲救。10:50井筒內(nèi)搜尋完畢，未發(fā)現(xiàn)其他遇險人員。副斜井中部發(fā)生自燃得到及時處理。現(xiàn)場技術(shù)人員匯報調(diào)度室，救護隊人員

28、撤離現(xiàn)場。11:10傷員到達地面被送往礦區(qū)醫(yī)院進救治，救護隊人員全部升井。11:15上級領(lǐng)導(dǎo)、總指揮做事故演練點評、總結(jié)，進行新聞發(fā)布等。11:30總指揮下達應(yīng)急救援演練結(jié)束命令,并及時匯報公司應(yīng)急救援指揮部辦公室。12:00調(diào)度室在接到匯報并確認演習完成，總指揮下達恢復(fù)生產(chǎn)命令。附件三：救災(zāi)入井許可證（式樣）紅巖煤礦救災(zāi)入井特別許可證姓名:編號:任務(wù):工作地點:簽發(fā):時間:第二聯(lián)（井口檢身房存根紅巖煤礦蓋章： 救災(zāi)入井特別許可證編號:姓名: 任務(wù): 工作地點:簽發(fā):時間:附件四：考察評估記錄表火災(zāi)事故演習評價表預(yù)案名稱火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練地占八、副斜井中部組織部門紅巖煤礦總指揮吳文玉演練時間20

29、13616參加部門和單位全礦人員演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案實際演練部分：事故發(fā)生后撤人、自救物資準備和人員培訓(xùn)情況演練開始前由安全員做事故發(fā)生后的避災(zāi)原則、 路線、 救生艙的使用方法講解演練過程描述1、假想事故發(fā)生點在副斜井中部老空發(fā)生自燃。2、事故發(fā)生后現(xiàn)在帶班隊長立即組織撤人并匯報礦 調(diào)度室，調(diào)度值班人員立即命令帶班隊長組織撤離。3、調(diào)度室接警后立即通知副斜井掘進工作面及井下 其它作業(yè)地點現(xiàn)在施工人員撤離，同時通知帶班礦領(lǐng) 導(dǎo)、地面其他礦領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)、礦山救護隊。4、井下帶班礦領(lǐng)導(dǎo)接警后立即趕赴事故現(xiàn)場了解情況并組織救援。5、啟動紅巖煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部。6、救援人員赴現(xiàn)在救援。7、人員安全撤離，現(xiàn)場救援結(jié)束。8、上級領(lǐng)導(dǎo)、總指揮做事故演練點評、總結(jié)。9、演練結(jié)束。適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不預(yù)案適宜性適宜充分性評審人員到位情況物資到位情況協(xié)調(diào)組織充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需