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文檔簡介
1、考勤打卡管理規(guī)定目的為加強勞動紀律,保證公司正常的工作秩序,根據(jù)國家、省、市 有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合公司的實際情況,制訂本管理規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工??记诖蚩ü芾?、管理部門人力資源部負責(zé)員工考勤管理,負責(zé)指紋采集、考勤統(tǒng)計工作, 并監(jiān)督考勤制度的執(zhí)行情況。部門考勤員做好本部門考勤系統(tǒng)維護、 員工的排班、異??记诘怯泤R總、核實考勤等工作。2、考勤員制度在分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的監(jiān)督管理下, 各部門自行組織內(nèi)部考 勤工作,并指定考勤員一名, 如有更換部門考勤員必須告知人力資源 部,人力資源部負責(zé)各部門考勤員的培訓(xùn)。每月 28 號之前,考勤員 必須把經(jīng)部門負責(zé)人、 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認的下月
2、排班表及當月考勤記 錄表提交至人力資源部, 人力資源部對考勤記錄與指紋打卡等情況進 行核實。部門考勤員為考勤結(jié)果第一責(zé)任人,部門負責(zé)人為第二責(zé)任人。設(shè)置考勤員獎勵基金,標準為: 50元/ 月,在月度工資中體現(xiàn)。3、工作時間1)標準工作時制,即每日工作 8 小時,每周工作 40小時,輪班制部門員工實際休息時間,以部門實際排班為準。2)行政班制工作時間為上午 9:00-12:00, 下午 13:30-17:00 ,不需輪班的崗位都按行政班制執(zhí)行。3)輪班制工作時間:白班( 9:00-17:00 )中班(17:00-01:00) 夜班(01:00-09:00)4)市場管理部輪班崗位工作時間:白班(8
3、:00-16:00) 中班(16:00-24:00) 晚班(24:00-08:00)4、考勤方式4.1 員工實行指紋打卡考勤管理。行政班制員工每日打卡四次, 指紋打卡統(tǒng)計的有效時段為上午上 班 7:30-10:00, 中午下班 11:45-12:40, 下午上班 12:50-13:30, 下午 下班 16:00-19:00 。輪班制的員工按照實際上下班的規(guī)定時間打卡, 有效打卡統(tǒng)計時 間控制在上班時間點前 2小時后 1小時,下班時間點前 1小時后 2 小 時。注:以上指紋打卡的有效時段是系統(tǒng)可統(tǒng)計識別的考勤打卡和結(jié) 果,而非正常的上下班時間段。4.2 員工打卡異常需及時到部門考勤員處填寫員工月
4、度打卡異 常登記表進行備案。 員工月度打卡異常登記表詳見附件一。4.3 外出辦事不能到公司打卡的員工,原則上必須于事前告知部 門負責(zé)人并到部門考勤員處填寫 員工月度異??记诘怯洷?進行備 案,如有特殊情況可事后到部門考勤員處補備案手續(xù)。 無相關(guān)記錄將 作曠工處理。員工月度異??记诘怯洷碓斠姼郊?.4 員工因公至外地出差無法登記考勤的, 必須在出差前填報 OA出差申請表;如因事情緊急而未申報的,則必須在出差回公司 48小時內(nèi)補辦手續(xù),作為考勤依據(jù)。4.5 突發(fā)病假或者事假必須于上班前,致電本部門負責(zé)人(部門負責(zé)人及以上人員需報直接上級領(lǐng)導(dǎo)) 請假及告知人力資源部, 在請假后一周內(nèi)(特殊情況依
5、據(jù)病情及治療等確定時間)提供醫(yī)院出具的有效病假證明(病假條、病歷、收費單、檢查單等),辦理請病假手續(xù)。5、考勤規(guī)定5.1 員工必須堅守工作崗位,不得無故串崗脫崗;員工不能自行調(diào)班,調(diào)班必須經(jīng)部門負責(zé)人審批同意,否則按曠工論處。 (原則上 每人每月調(diào)班不得超過 3 次)。5.2 在當月績效考核中員工指紋打卡記錄每漏打、遲到或早退一 次扣 3分,每月漏打卡超過 3次,扣 10分,即考勤結(jié)果與績效成績掛鉤。員工月度績效考核表詳見附件三。5.3 員工在未履行相關(guān)請假手續(xù)的情況下,每月遲到、早退半小 時以內(nèi)超過 3 次將通報批評; 單次遲到或早退超過半個小時視為曠工 半天,超過半天視為曠工一天,扣發(fā)相應(yīng)
6、工資及各種補貼。5.4 員工曠工時間一年以內(nèi)累計超過 3 天的,按公司規(guī)定作除名 處理。5.5 在未按照考勤制度的規(guī)定辦理請假手續(xù)而一次缺勤超過 3 天 的人員視為自動離職, 并按嚴重違反公司管理規(guī)章制度給予解除勞動 合同等處罰。5.6 每月末員工本人必須與部門考勤員核實確認自己當月考勤結(jié) 果??记谂撟骷俚?,按曠工處罰相應(yīng)責(zé)任人,情節(jié)嚴重者,公司給 予解除勞動合同的處罰。5.7 本規(guī)定自 2016年 6月 1日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬人力資源部。附件一:員工月度打卡異常登記表時間部門姓名原因說明附件二:員工月度異??记诘怯洷聿块T姓名外出時間事由填表人簽字:部門負責(zé)人簽字:分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:附件三:姓名:
7、部門:崗位:28日前交行政人事部存檔。部門員月度績效考核表序號工作內(nèi)容權(quán)重開始時間完成時間工期完成情況說明評分從0-10分,依次由差到好)自評上級評復(fù)核-一-本月重點工作事項60%000130%000230%000340%000-二二日常工作20%000130%000230%000340%000三紀律指標10%0001出勤(無遲到早退情況為滿分,每漏打、遲到或早退一次扣3分,每月漏打超過3次,記錄指標項為0分)60%0002工牌佩戴、工服穿著30%0003辦公桌面整潔度10%000三本月臨時安排的工作事項在表后集中填寫,不要修改原計劃10%000130%000230%000340%000考核結(jié)果最終得分=刀(自評*10%+上級評*30%+復(fù)核*60%)*10等級E合計000得分0員工簽名:上級簽名:領(lǐng)導(dǎo)簽名:考核月份:KPI計劃表進行評分,注:1、各部門負責(zé)人于每月25日前完成當月KPI計劃表的自評工作,同時擬定本部門下月KPI計劃表,分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作完成情況對其當月同時審閱下月 KPI計劃表并提岀修改意見,兩表經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后于每月28日前交行政人事部存檔。2、 部門員工于每月 25日前完成當月KPI計劃表的自評工作,直屬上級根據(jù)其工作完成情況進行評分,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后于每月 工在月底前根據(jù)部門負責(zé)人的月度KPI
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