煤礦工會(huì)工作紀(jì)實(shí)

1、煤礦工會(huì)工作紀(jì)實(shí)尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來，分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家，加果厭賣酋是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔，下鼓愎 收費(fèi)的，所以請(qǐng)先閱讀再下載，謝謝魏讀友，本人在此祝各位讀友工作順 利J事事如意.煤礦工會(huì)工紀(jì)實(shí)元寶山露天煤礦位于內(nèi)蒙古赤峰市 元寶山區(qū)建昌營(yíng)境內(nèi)，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn) 500萬噸，地質(zhì)儲(chǔ)量?jī)|噸，可采儲(chǔ)量?jī)|噸， 服務(wù)年限71年。元寶山露天煤礦1990年開工建設(shè)， 1998年開始試生產(chǎn)，xx年投入生產(chǎn)，采 用連續(xù)和半連續(xù)綜合開采工藝，連續(xù)工 藝系統(tǒng)從德國引進(jìn)技術(shù)，設(shè)備由中德廠 家合作制造，是國內(nèi)目前生產(chǎn)工藝最為 先進(jìn)的露天礦之一。現(xiàn)有會(huì)員1492人。 礦工會(huì)下設(shè)1

2、3個(gè)車間工會(huì)，54個(gè)工會(huì) 小組。多年來，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下， 在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持 下，礦工會(huì)結(jié)合實(shí)際，積極開展?fàn)巹?chuàng) 模范職工之家 ”活動(dòng)，堅(jiān)持 “組織起來，切 實(shí)維權(quán) ”的工作方針，加強(qiáng)工會(huì)基層建 設(shè)，發(fā)揮基層工會(huì)作用，關(guān)心員工生活， 維護(hù)員工切身利益，有力地推動(dòng)了工會(huì) 工作的扎實(shí)開展。創(chuàng)新工作機(jī)制，夯實(shí)建家工作 基礎(chǔ)強(qiáng)化組織絡(luò)建設(shè)。元寶山露天煤礦 工會(huì)組織健全，車間工會(huì)按期換屆，工 生，各類興趣小會(huì)小組長(zhǎng)經(jīng)民主選舉產(chǎn)組30余個(gè)。1 3個(gè)車間工會(huì)主席均進(jìn)入 支部班子，參與廠段重大問題的源頭參 與和決策，為維護(hù)職工權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。建立工作規(guī)范機(jī)制。為使建家工作 有章可循，進(jìn)一步規(guī)

3、范建家，礦工會(huì)提 出了開展建設(shè)職工小家工作實(shí)施意 見，建立了建設(shè)職工小家表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦 法等多項(xiàng)規(guī)章制度，把建家實(shí)施意見 和建家記錄標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一格式下發(fā)到車間工 會(huì)，達(dá)到統(tǒng)一、規(guī)范的要求；修訂完善 了職工代表大會(huì)制度 、職工代表培 訓(xùn)制度、職工代表聯(lián)席會(huì)議制度等，使建家工作走上了規(guī)范化、制度化的軌 道。!1!建立榜樣激勵(lì)機(jī)制。 在日常工作中， 該礦工會(huì)提出了 “榜樣加激勵(lì) ”的建家激 勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建“示范點(diǎn) ”。按照“軟件硬抓， 硬件真抓 ”的要求， 對(duì)模范職工班組示范 點(diǎn)進(jìn)行硬件投入，對(duì)班組投資 10 多萬元， 進(jìn)行必要的裝修，配備辦公桌椅、書櫥、 書籍等，使班組活動(dòng)室變成了溫馨、舒 適、整潔的職工學(xué)

4、習(xí)、娛樂、休息的場(chǎng) 所。充實(shí)新內(nèi)容、拓展新內(nèi)涵，實(shí) 施五項(xiàng)工程，全面建設(shè)職工之家實(shí)施推進(jìn)民主管理為重要形式的民 心工程，建設(shè) “民主之家 ”。進(jìn)一步推進(jìn) 企業(yè)民主管理是貫徹落實(shí)黨的 “依靠 ”方 針，落實(shí)工會(huì)維護(hù)職責(zé)的有效載體。近 年來，該礦健全了礦職代會(huì)、廠段職工 大會(huì)、班組民管會(huì)為主體的三級(jí)民主管 理體系。充分發(fā)揮了職代會(huì)閉會(huì)期間的 職工代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)和各專門工作委員 會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)的作用，健全并執(zhí)行了NIR!1!職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度 、合理化建議 管理制度、職代會(huì)專門委員會(huì)工作制 度、職代會(huì)提案制度 ；參與并監(jiān)督落 實(shí)了職代會(huì)通過的決議；充分發(fā)揮了職 代會(huì)聯(lián)席會(huì)的作用，按民主程序討論了 工

5、資獎(jiǎng)金分配辦法。NIR!1!NIR!1!NIR!1!制定并完善了企務(wù)公開實(shí)施細(xì) 則，健全了企務(wù)公開絡(luò) ,設(shè)立了企務(wù)公開 專欄 ,企務(wù)公開有記錄 ,每個(gè)車間工會(huì)都 建立了企務(wù)公開專欄 ,主要公開了經(jīng)營(yíng)決 策、獎(jiǎng)金分配方案和干部任用等。定期 召開車間工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員關(guān)心 的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的 重大問題。全面推行崗位績(jī)效工資，加 大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核 力度，工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線 和重要崗位傾斜。我礦供電通訊部已率 先實(shí)施了崗位薪點(diǎn)工資，充分發(fā)揮了工 資的激勵(lì)作用，取得了較好的效果。文 秘 114 版權(quán)所有各車間工會(huì)堅(jiān)持每季一次職工大 會(huì)、班組每月一次民管會(huì)制

6、度。每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員進(jìn)行民主評(píng)議，將評(píng)議 結(jié)果作為對(duì)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容。 對(duì)不按規(guī)定召開職工大會(huì)者，實(shí)行一票 否決”把推行企務(wù)公開作為建家工作的重 要內(nèi)容，實(shí)行 五公開、三上墻”制度， 建立了企務(wù)公開責(zé)任制和聯(lián)絡(luò)員制度， 定期公開有關(guān)事項(xiàng)；礦每季對(duì)企務(wù)公開 情況進(jìn)行檢查，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行公開的 單位按工資總額的進(jìn)行扣罰。堅(jiān)持推行 等協(xié)商制度，對(duì)涉及職工切身利益、 職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題，作為協(xié) 商的重點(diǎn)內(nèi)容認(rèn)真解決。把集體合同 作為協(xié)商的重點(diǎn)，在工作時(shí)間、休息、 休假及工資獎(jiǎng)金發(fā)放等涉及職工利益的 方面進(jìn)行協(xié)商，避免了侵犯職工權(quán)益事 件的發(fā)生。這一制度的實(shí)施，協(xié)調(diào)了勞 動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)定了

7、職工隊(duì)伍，有效地維護(hù) 了職工合法權(quán)益。實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，建 設(shè)富裕之家”。為調(diào)動(dòng)職工群眾的積極 性和創(chuàng)造性，提高經(jīng)濟(jì)效益，把科技創(chuàng)新和技術(shù)練兵比武作為創(chuàng)建模范職工之 家的重要內(nèi)容來落實(shí)。一是定期組織職 工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，分層次進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、崗 位練兵比武。近年來組織開展職工技術(shù) 培訓(xùn)班30余期，技術(shù)比武50余次。二 是動(dòng)員職工為企業(yè)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn) 策，進(jìn)行科技攻關(guān)活動(dòng)。每年都召開科 技大會(huì)，對(duì)評(píng)選岀的崗位技術(shù)能手給予 享受礦長(zhǎng)津貼的待遇。對(duì)評(píng)選岀的首席 員工進(jìn)行物質(zhì)重獎(jiǎng)。三是征集合理化建 議活動(dòng)。發(fā)揮職工群眾的智慧和創(chuàng)造力， 把此項(xiàng)活動(dòng)作為建家的重要內(nèi)容常年堅(jiān) 持取得了良好效果。四是大力開展勞動(dòng) 競(jìng)賽。緊緊抓住生產(chǎn)中的 急、難、新” 任務(wù)，克服各種不利因素，本文章共2頁，當(dāng)前在第1頁1 2下一頁煤礦工會(huì)