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1、2021年工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié)_項(xiàng)目部:我單位承擔(dān)的_工程施工_項(xiàng)目部及兄弟單位的配合下,現(xiàn)已基本進(jìn)入正常的施工階段,目前已具備_條件的項(xiàng)目有_鋼結(jié)構(gòu)、_機(jī)械以及配合_廠房封閉工作的廠房頂部的_;_正在辦理中間交接手續(xù)。隨_施工的收尾,_逐步具備設(shè)備_條件。我單位全體參戰(zhàn)職工通過(guò)對(duì)_打造_精品工程的認(rèn)識(shí),以及與_項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流,已經(jīng)在逐步適應(yīng)了_的各項(xiàng)管理與規(guī)定。按照_項(xiàng)目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會(huì)主要針對(duì)前期各專業(yè)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作:1._工程的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行:、人員配備是否滿足要求:機(jī)裝項(xiàng)目部工程技術(shù)

2、人員不夠,本星期內(nèi)必須安排到位。、按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。、爐窯項(xiàng)目部、電裝項(xiàng)目部加緊前期的各項(xiàng)整備工作。、質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。2.各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí):1施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施機(jī)裝項(xiàng)目部的尚有四個(gè)方案需要進(jìn)一步細(xì)化:水梁的_方案、介質(zhì)管道的_方案、液壓及潤(rùn)滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的_方案。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案:汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。爐窯項(xiàng)目部已報(bào)出去的方案要跟蹤。電裝項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。2交底爐底機(jī)械的安全交底針對(duì)性不強(qiáng),不規(guī)范,相關(guān)人員沒有簽字,必

3、須重新補(bǔ)做該項(xiàng)工作。3)前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好,有記錄有簽字?,F(xiàn)階段每隔7_天做一次,何時(shí)延長(zhǎng)時(shí)間按項(xiàng)目部安排。4)自檢記錄表送項(xiàng)目部不及時(shí)。以后各家在工程開工前必須及時(shí)送一份到項(xiàng)目部。5)各個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目雖然都在進(jìn)行中,但質(zhì)量評(píng)定工作項(xiàng)目部要跟上。6)各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng):分類建檔、歸檔有序設(shè)專人保管7)加強(qiáng)中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作。8)做好成品保護(hù)工作。_項(xiàng)目部_年_月_日工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作自查自糾總結(jié)來(lái)自范文搜-,僅供學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。第二篇:工程項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)月工作總結(jié)心得體會(huì)由于_工程施工條件的限制,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體_工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、_的_工作以

4、及_工作前期的機(jī)工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)_項(xiàng)目部對(duì)_月份開展質(zhì)量活動(dòng)月的部署,和_項(xiàng)目部_開展_年_工程“質(zhì)量月”活動(dòng)_的精神,_項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際、因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。_月份由于_使用墊板的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行了調(diào)整安排,有針對(duì)性的做了以下主要工作:_對(duì)_機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對(duì)工作重新進(jìn)行了分工,明確了崗位與職責(zé);對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。_對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調(diào)整。_對(duì)_工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。_對(duì)作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整:調(diào)整_公司的管理班子;增派技能

5、過(guò)硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項(xiàng)目需要。5.復(fù)測(cè)加熱爐項(xiàng)目的測(cè)量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測(cè)頻率,每周測(cè)量一次。_是初次進(jìn)入_施工,對(duì)_工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對(duì)_工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)_月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作總結(jié)和要求如下:1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié),注重全員參與,加大對(duì)違規(guī)行

6、為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。3.各級(jí)管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。5.加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過(guò)程檢查。6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施7.做好宣傳工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。回顧_月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方法,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以便在今后的施工過(guò)程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。質(zhì)量工作建議:

7、1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。3.加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高。4.加大宣傳,好壞皆提。5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。_工程項(xiàng)目部第三篇:項(xiàng)目部開展三自查自糾工作的匯報(bào)項(xiàng)目部開展三項(xiàng)活動(dòng)自查自糾工作的匯報(bào)安質(zhì)部:現(xiàn)將近半個(gè)月以來(lái)2標(biāo)段開展三項(xiàng)活動(dòng)的情況匯報(bào)如下:一、工程實(shí)體質(zhì)量1、針對(duì)_月底籌備組檢查時(shí)提出的隧道內(nèi)噴射混凝土跟進(jìn)不及時(shí)的問(wèn)題,我部_兩個(gè)施工工區(qū)進(jìn)行了整改,目前已基本整改完畢,噴射混凝土厚度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2、近期工程進(jìn)展較快,隧道各工序已基本全面展開,仰拱、防水板質(zhì)量情況良好,預(yù)計(jì)本月中旬施工隧道的第一版二襯,各種準(zhǔn)備工作已基本就緒。二、勞務(wù)分包情況管理狀況良好,無(wú)違法分包情況,無(wú)不合格勞務(wù)。三、內(nèi)業(yè)資料管理情況1、為保證冬季施工工程質(zhì)量,我部編制了冬季施工方案,并已

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