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文檔簡介
1、2021年工信局環(huán)境作風(fēng)整治小結(jié)在縣里活動動員大會召開后,我局立即行動,迅速主動作為,一是根據(jù)活動的安排,結(jié)合我局的實際工作,安排精干力量在第一時間拿出了我局的創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范單位暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動的實施方案,為活動的開展明確了思路和目標(biāo)任務(wù);二是及時召開了全體干部職工學(xué)習(xí)動員大會。在大會上對縣活動方案和局活動方案進行了學(xué)習(xí),提高了全體干部職工的認識,充分認識到活動開展的必要性和緊迫性,局領(lǐng)導(dǎo)對活動的開展提出了明確的要求,并給全體干部職工鼓氣加力;三是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)活動開展的需要,我局成立了創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范單位暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動領(lǐng)導(dǎo)
2、小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局黨委辦公室,安排了專人負責(zé)創(chuàng)建活動的開展、_、協(xié)調(diào)等工作,有力地保障了活動的順利實施和有序開展。二、大力宣傳,濃厚氛圍為讓全體干部職工、“三送”幫扶對象、園區(qū)企業(yè)、國有企業(yè)下崗職工等知曉并積極參與到我局開展創(chuàng)建活動中來,了解我局活動開展的進展情況,對我局干部作風(fēng)、機關(guān)效能情況進行監(jiān)督,濃厚活動氛圍,我局加大了活動的宣傳力度,精心制作了活動宣傳欄,充分利用橫幅、標(biāo)語、單位網(wǎng)站等媒介加大宣傳力度,廣泛發(fā)動,并在服務(wù)企業(yè)、“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作、服務(wù)國有企業(yè)下崗職工等工作過程中,邀請他們參與到我局活動中來,對我局的活動開展情況進行監(jiān)督,并提出意見和建議。三、創(chuàng)
3、新形式,深化舉措為把活動的開展與我局各項中心工作有機結(jié)合起來,力促活動的開展與工作的落實兩深入,確保活動取得創(chuàng)造性的成就,我局結(jié)合工作實際,創(chuàng)新工作方法,深化工作舉措,扎實開展。一是結(jié)合南蘇區(qū)振興工作。根據(jù)國家部委領(lǐng)導(dǎo)前期來我縣實地調(diào)研的情況,積極對接國家有關(guān)部委,加強與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,積極跟蹤有關(guān)政策,爭取更多的項目、資金、政策到我縣,促進我縣產(chǎn)業(yè)的振興發(fā)展;二是大力開展“弘揚蘇區(qū)精神、樹立模范作風(fēng)、推動蘇區(qū)振興”學(xué)習(xí)教育活動。我局結(jié)合實際制訂了“弘揚蘇區(qū)精神、樹立模范作風(fēng)、推動蘇區(qū)振興”學(xué)習(xí)教育活動實施方案,并成立了學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展各項工作,學(xué)習(xí)蘇區(qū)歷史,弘揚蘇區(qū)干部好作
4、風(fēng),促進機關(guān)作風(fēng)的切實轉(zhuǎn)變,以良好的工作作風(fēng)促進各項工作的有效落實;三是開展“三為四落實”活動。通過為企業(yè)服務(wù)、為項目服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)服務(wù),推動年度目標(biāo)任務(wù)的落實、工業(yè)和信息化“_五”規(guī)劃的落實、工業(yè)三年強攻規(guī)劃的落實、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)各項重大活動的落實,以各項工作的落實來進一步鞏固和提升作風(fēng)建設(shè),成就一流的干_伍,培育一流的工作作風(fēng),展現(xiàn)一流的精神風(fēng)貌,營造一流的機關(guān)文化。四、深入查擺,深挖不足為使活動的開展取得實在的效果,深入查找出干部作風(fēng)中存在的突出問題,引導(dǎo)和糾正干部作風(fēng)中的不良行為,我局精心_了問題查擺。一是制作了縣工信局開展創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范單位暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動
5、征求意見函,通過發(fā)函、設(shè)立意見箱、實地走訪等形式向有關(guān)單位和服務(wù)對象發(fā)放征求意見函_份,實地走訪園區(qū)企業(yè)_多家,廣泛征求意見建議,共意見和建議_條;二是召開了專題民主評議會。結(jié)合“精心謀事、用心干事、專心成事”教育實踐活動,圍繞干部作風(fēng)中存在的“庸、懶、散、假、浮、蠻、私、奢、貪”等方面問題和項目建設(shè)中存在的問題為主要議題,結(jié)合各自工作實際,深入剖析問題,查找不足;三是大力開展干部作風(fēng)自己查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾評活動。根據(jù)干部在作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,通過干部自己深入查擺,查找作風(fēng)建設(shè)中的突出問題,同事間相互提,大膽提出同事在干部作風(fēng)中存在的矛盾和缺點,在干部自己查、同事提的基礎(chǔ)上,再由每
6、位干部的分管領(lǐng)導(dǎo)對該干部在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題進行點撥,進一步查漏補缺,深化認識和提高,最后再根據(jù)在工作服務(wù)過程中,通過聽取服務(wù)對象(項目業(yè)主、企業(yè)負責(zé)人、國有企業(yè)下崗職工、“三送”對象等)的反映和點評,對干部的作風(fēng)建設(shè)進行總評,以服務(wù)對象的滿意與否來評判干部問題查擺的齊缺,共查找出問題_余個;四是深入開展“七查七看”活動,為進一步深入查找,我們制作了縣工信局整治干部作風(fēng)活動“七查七看”情況表,要求每位干部根據(jù)查看事項,深入對照查找,看干部在思想上、事業(yè)心責(zé)任感上、履職能力上是否存在突出問題,是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等漠視群眾疾苦的_作風(fēng),是否存在工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”現(xiàn)
7、象,是否存在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”,問題,為政不廉的“私、奢、貪”問題。通過各種途徑,我局共收集到各類意見建議和問題_件,機關(guān)干部找查出來的問題_多個。五、嚴(yán)格整改,務(wù)求實效根據(jù)查找出來的問題,對每個問題、每條意見建議,我們都認真進行了梳理匯總,制訂了操作性好、針對性強的整改方案,建立了整改臺賬,對每個問題都明確了整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和整改時限,積極抓好整改落實,確保整改取得實效。1、抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)。一是堅持和完善學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常_集中學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí)討論,學(xué)_、省、市、縣有關(guān)重要文件會議精神,以提_部職工的素質(zhì)和服務(wù)企業(yè)的能力;二是要求干部職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會或調(diào)研文章。在學(xué)習(xí)的同
8、時,要求全體干部職工結(jié)合自身工作實際,撰寫政治理論強、質(zhì)量高的心得體會或調(diào)研理論文章,目前已收集心得體會文章_余篇,調(diào)研文章_篇。2、抓作風(fēng)、塑形象。一是嚴(yán)格日常管理,實行上下班簽到制、首問負責(zé)制、跟進服務(wù)制、快樂工作制等,確保工作人員態(tài)度和藹、服務(wù)熱情、辦事高效。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛點項目、聯(lián)系企業(yè)制度。加強對我縣新型工業(yè)化進程的調(diào)研,加大產(chǎn)業(yè)調(diào)研力度,傾心服務(wù)企業(yè),要求每位干部每年下企業(yè)走訪調(diào)研不少于_天。真正做到在一_現(xiàn)問題,在一線破解難題,在一線服務(wù)企業(yè)。3、明責(zé)任、嚴(yán)考核。一是將各項工作任務(wù)進行分解,安排落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人。二是將各項工作的開展情況作為干部職工績效考核的主要內(nèi)
9、容,作為評選評優(yōu)_決定性依據(jù)。六、強化督查,嚴(yán)懲不貸為確保創(chuàng)建活動取得實效,我局創(chuàng)新思路,優(yōu)化形式,成立了縣工信局創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范單位暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動督查組,通過定期與不定期、明察暗訪等有效形式,對我局干部作風(fēng)、機關(guān)效能、服務(wù)水平,重點項目建設(shè)等情況進行了督促檢查,對將督查情況進行通報,對影響機關(guān)形象的人事,進行嚴(yán)厲批評并追究相關(guān)責(zé)任。如在縣效能辦_月份作風(fēng)建設(shè)巡查通報中點名通報了我局一干部上班期間網(wǎng)上查看駕校一點通問題,我局高度重視,立即按縣工信局干部作風(fēng)建設(shè)考核管理辦法對該同志作出了嚴(yán)厲的處理,在全局對其給予了公開通報批評,處以_元罰款,并取消其年終績效考核評先
10、評優(yōu)資格。七、建章立制,形成機制我局十分重視規(guī)章制度的建設(shè),對在活動中呈現(xiàn)出來的好經(jīng)驗好做法加以總結(jié)歸納,值得大家學(xué)習(xí)借鑒的在單位內(nèi)傳閱學(xué)習(xí),有必要的并進行建章立制,形成長效機制,確保整個活動取得的實實在在的效果,促進我局各項工作的全面推進。目前我局已完善了縣工信局信息宣傳工作管理辦法、縣工信局績效考核管理辦法等制度。下半年工作打算半年來,我局創(chuàng)建活動在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣效能辦的精心指導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和帶領(lǐng)下,扎實做好了各項工作,取得了可喜的成績,干部作風(fēng)、機關(guān)效能水平都得到明顯的改善,工業(yè)工作、南蘇區(qū)振興發(fā)展推進工作、“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作、企業(yè)服務(wù)工作等各項工作扎實有序推進,進展較快,為確保超額完成年初目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。雖然我局的創(chuàng)建活動開展較好,取得了一定的成績,但我們也
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