市政工程監(jiān)理規(guī)劃(道路)

1、綿陽經(jīng)開區(qū)F22北段道路工程四川三譽監(jiān)理有限公司二O七年七月第一章工程概況1.1工程名稱1.2建設地點1.3工程范圍及內(nèi)容1.4計劃工期1.5質(zhì)量等級1.6計劃投資1.7主要工程量表錯誤!未定義書簽。第二章監(jiān)理工作總目標及監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理工作總目標2.2監(jiān)理工作的依據(jù)2.3施工準備階段的主要監(jiān)理工作2.4施工準備階段監(jiān)理工作分工和要求施工階段的主要監(jiān)理工作11監(jiān)理人員職責竣工期的主要監(jiān)理工作2.8保修期主要監(jiān)理工作11第三章監(jiān)理組織機構及人員配置錯誤!未定義書簽。3.1組織機構框圖錯誤!未定義書簽。123.2監(jiān)理人員的配置錯誤!未定義書簽。第四章自配監(jiān)理儀器和設備第五章監(jiān)理工作程序175

2、.1施工準備階段監(jiān)理程序17535.55.8單項工程質(zhì)量控制程序分項工程監(jiān)理程序隱蔽工程、分部分項工程簽認程序成品、半成品構配件及設備質(zhì)暈簽認程序原材料監(jiān)理程序工序（工藝）質(zhì)量控制程序舉例（C15混凝土）工程質(zhì)量事故處理程序工程停、復工程序5.10工程進度控制程序18202426272931錯誤!未定義書簽。325.11中期支付程序335.12工程計量程序345.13工程變更程序355.14工程延期確定375.15索賠處理程序錯誤!未定義書簽。第六章監(jiān)理質(zhì)暈保證措施386.1合理組織監(jiān)理機構，配置監(jiān)理人員386.2建立完善的監(jiān)理措施396.3建立完善的監(jiān)理制度44第一章工程概況F22道路位于經(jīng)

3、開區(qū)塘汛鎮(zhèn)二環(huán)路南側(cè)。起終點均與F20道路相接,F20道路己設計，還未修建。F22道路紅線寬12米，道路長1379.573米,本次設計范W北段長度為470.04米。道路場地目前多為荒地，場地整體地勢平。通過木道路建設，可以 將本道路與F20道路有機連接起來，再通過F20道路與經(jīng)開區(qū)其他區(qū)域 連接，形成交通網(wǎng)絡，解決二環(huán)路南側(cè)廠區(qū)企業(yè)的出行問題，對完善城 市路網(wǎng)、促進當?shù)厣鐣?jīng)濟、文化、衛(wèi)生、交通等事業(yè)的發(fā)展有重要的 作用。我公司受委托實行全面建設監(jiān)理工作，木著“嚴格監(jiān)理、熱情服 務、秉公辦事.一絲不茍”的監(jiān)理原則，為認真貫徹執(zhí)行有關施工和監(jiān) 理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，明確崗位責任，嚴格檢

4、查制度，制 定木監(jiān)理規(guī)劃。14工程名稱綿陽經(jīng)開區(qū)F22北段道路工程h2建設地點經(jīng)開區(qū)F22北段道路1.3工程范圍及內(nèi)容1本項目位于綿陽市經(jīng)開區(qū)二環(huán)路以南。道路設計起點為木道路與F20交叉口，道路設計總長470.04米。施工起點K0+010.971,坐標(X=3473211.994 , =481642.124 ), 施丄終點 K0+470.04 , 坐標(X=3473314591, Y=481197.043),道路紅線寬 12 米。2s主要設計內(nèi)容木工程的主要設計內(nèi)容為.道路工程部分的平、縱、橫、路基路而、 交通標線設計，綠化設計；排水工程部分的雨、污水管道設計；路燈設 計。本說明為該路的道路工

5、程部分，其它分項設計說明詳見其分項設計 圖。木工程計劃開工R期為2017 年7月30 R,計劃竣工R期 2017年1月30 R,總工期為180 R歷天。15質(zhì)量等級本工程按國家現(xiàn)行有關施工技術規(guī)范、規(guī)程進行驗收，要求達到優(yōu) 良標準。木工程預計總投資為第二章 監(jiān)理工作總目標及監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理工作總目標本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事.一絲不茍”的監(jiān)理宗旨, 使本工程的監(jiān)理達到以下總目標：工程質(zhì)量.工期和投資滿足施工合 同要求。同時，加強工程建設，強化管理，使本工程建設達到質(zhì)量優(yōu)、 進度快、投資省.效益高的目的。具體目標如下:1質(zhì)量總目標：質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預定的投

6、資范圍內(nèi)及預期的工期內(nèi)，實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。監(jiān)理質(zhì)量目標為：工程質(zhì)量等級為優(yōu)良，并創(chuàng)淆水縣優(yōu)質(zhì)樣板工 程。2進度總目標：實現(xiàn)業(yè)主對工期的要求，按進度總目標控制。3投資總目標：按施工合同之承包合同的總價作為投資控制目標,嚴格現(xiàn)場計量及技術經(jīng)濟簽證制度。2.2監(jiān)理工作的依據(jù)1政府為業(yè)主建設項目所下達的文件。2業(yè)主與承包商、承包商與分包商簽訂的正式合同或協(xié)議以及監(jiān)理合同規(guī)定的條款。3正式的工程項目施工圖紙及說明。4國家和地方建設主管部門現(xiàn)行建筑工程技術規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)暈評定標準及施工驗收規(guī)范。5當?shù)亟ㄔO主管部門的現(xiàn)行預算定額取費標準及有關建設管理辦法。6國家有關工程建設管理的方針.政策.法規(guī)、規(guī)范

7、和丄程建設的文件以及當?shù)氐膶嵤┘殑t。23施工準備階段的主要監(jiān)理工作1監(jiān)理中標后，迅速建立監(jiān)理機構，由項目總監(jiān)組織配備各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員、試驗人員、測暈工程師等，實行項目總監(jiān)理工程師全面負責制。2成立工地監(jiān)理辦公室，配備必要的監(jiān)理設備.試驗設備和測暈:儀器，配備的儀器設備詳見附件之儀器設備表。3全面熟悉合同文件及有關標準和測試方法,對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清的問題加以查證，并提岀解決辦法。4協(xié)助業(yè)主做好施工招標的各項工作:（1）幫助業(yè)主編制招標文件，特別是根據(jù)施工區(qū)段的劃分情況,編制每個區(qū)段的工程星清單，同時幫助業(yè)主擬定承包合同條件;協(xié)助業(yè)主編制標底（如果需要）;(3)參加投

8、標資格的審查工作;(4)組織現(xiàn)場考察，回答對招標文件的質(zhì)疑;(5)參加評標工作。5辦理開工許可證：由施工單位填寫基建項目開工中請書，經(jīng)銀行同意蓋章后，由承包人填報，業(yè)主蓋章，到市建設局施工處辦理開工許可證；協(xié)助承包人到市質(zhì)檢站登記辦理施工許可證。6協(xié)助業(yè)主做好拆遷工作。本工程拆遷工作量大，拆遷項目多，配備相應的專業(yè)監(jiān)理工程師，在市規(guī)劃國土局拆遷辦的領導下，開展各 項工作。7辦理施工用水、用電手續(xù)：相應專業(yè)的監(jiān)理工程師應到市供電局、自來水公司辦理臨時手水、用電的報建和審批手續(xù)。8辦理施工臨時建筑及材料加工場地的報批手續(xù)：應到市國土局辦理臨時搭建的報批手續(xù)，并到市消防處辦理消防手續(xù)，若在本工程 占

9、地紅線外，則還須與所占地業(yè)主聯(lián)系。9辦理臨時占用道路及交通組織審批手續(xù)：需要向市城管辦道橋管理處提岀中請，到交通管理局辦理臨時占用道路許可證，然后到交通 管理局辦理交通組織的報批手續(xù)。10辦理綠化報批手續(xù)：本工程綠化拆除，需到市綠化管理委員會辦理拆遷賠償手續(xù)，對需砍伐的樹木，必須辦理砍伐證。11辦理通訊遷移報批手續(xù)：對通信電纜的遷移，必須與深大電話公司取得聯(lián)系，還應到規(guī)劃國土局查閱有無備案的軍用電纜等。12審查承包人的施工定線：監(jiān)理工程師應對承包人的施工定線進行復測驗收，準確無誤后，方可開工。13驗收承包人的地面線以確定土石方工程數(shù)暈二在原始地面線未施工擾動以前，監(jiān)理工程師應要求承包人對全部工

10、程或開工段落的原 始地而線進行三方（業(yè)主代表、監(jiān)理工程師.承包人）聯(lián)測，并對測 定工作進行檢查驗收，以確定其準確性，并作為各施工區(qū)平而位置和 土石方計量的依據(jù)。14召開第一次工地會議，明確監(jiān)理組織和監(jiān)理程序，檢查承包人的施工準備是否滿足開工條件，發(fā)布開工令。15審查承包人的施工組織設計、施工技術方案及施工進度計劃,并督促其實施。16審查承包人的質(zhì)量保證體系和施工安全體系。17審批承包人的標準試驗，包括各種標準擊實試驗、填料的級配試驗，鋼筋原材料及設備檢測等，檢查其試驗方法，標定其儀器設備。1&審查承包人的施丄機械設備，包拾按計劃進場設備的數(shù)量和型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，與投標書附表所填列的

11、符合性，是否符合施工技術要求和工程進度計劃等。19審查承包人的設備、儀器采購、安裝及調(diào)試.進度計劃并督促實施。20組織圖紙會審和技術交底工作。21檢查承包人的進場材料，構配件和設備的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)ft,確保其符合圖紙要求，對使用的新材料.新技術應審核其鑒定 證明，了解其質(zhì)量標準，使用說明和工藝要求，確保無誤后，方可批 準使用。2A施工準備階段監(jiān)理工作分工和要求各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作分工如下:1總監(jiān)理工程師建立監(jiān)理班子，配套監(jiān)理設備和測試儀器。熟悉合同文件和施工圖紙。對監(jiān)理工程師進行規(guī)劃交底，明確崗位責任，組織各專業(yè)編寫 監(jiān)理實施細則。辦理開工許可證：k建筑許可證沢施工許可證等開工證

12、書。組織圖紙會審、技術交底。組織審查施工組織設計.技術方案.工程進度計劃。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制每個區(qū)段工程量清單。協(xié)助業(yè)主做好招標準備工作，協(xié)助業(yè)主編制施工合同條件及審 查承包人資格。2道路專業(yè)(1)辦理道路范圍內(nèi)建、構筑物的拆遷。(2) 辦理消防、綠化、交通組織的報批、報建。(3) 審查道路專業(yè)的施工組織設計、技術方案和進度計劃。(4) 組織測量工程師測定原始地而線，計算需挖運的土石方數(shù)量。(5) 組織測量組對道路中心樁.邊樁、紅線的復測。3給排水專業(yè)(1)辦理施丄用水的報批、報建手續(xù)并組織接水的實施工作，辦理現(xiàn)場給水.排水拆除和改移的各項報批手續(xù)。審核給水施工的機械設備，上崗人員的上崗

13、證。審核給水施工組織設計、技術方案、進度計劃。(4)審核進場的給水管材的質(zhì)量。(5)組織測量組復測給水管放線的準確性。4. 電氣專業(yè)負責現(xiàn)場的臨時用電的報批手續(xù)，并組織接電的實施。負責現(xiàn)場電力變壓器.通訊線等的拆遷丄作。(3)審查進場各種管材的質(zhì)量。(4)審查電氣專業(yè)的施工組織設計、技術方案和進度計劃。2.5施工階段的主要監(jiān)理工作1審查單項工程開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，均需由承包人提交 工程開工報告、進度計劃和施工組織設計并進行審批，開工報告應包括工程實施計劃和施工方案，木工程的質(zhì)暈控制指標及檢驗頻率和檢 驗方法，投入的材料、設備、勞力以及現(xiàn)場管理人員的情況等。2審查承

14、包人的自檢報告在每道工序完成后首先由承包人的自檢人員進行自檢，自檢合格 后，上報給專業(yè)監(jiān)理工程師進行驗收。3審查承包人的中間交工報告專業(yè)監(jiān)理工程師應對按工程量清單的分項完工的單項工程進行系 統(tǒng)的檢查驗收，并按規(guī)定的抽檢頻率作測量或抽樣試驗。檢查合格后 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合 格的工程，不得進行下項工程項目的施工。4對中間已交工的工程進行中間計量，簽發(fā)中間計量證書。5施工時，應根據(jù)合同圖紙及規(guī)范要求進行測量，對向承包人提供的原始基準點、基準線和基準高程.定線測量進行復測和認可，對控 制工程的位置.高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。6監(jiān)理工程師試驗

15、室在施工過程中定期檢查承包人的自檢儀器、設備的可靠性，檢查其測暈數(shù)據(jù)的準確性，并按規(guī)范要求進行各種抽查 試驗，對各原材料、成品、半成品材料及儀器.設備進行驗證試驗、 標準試驗、工藝試驗和抽樣試驗。7現(xiàn)場監(jiān)理應對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料.機械進行全方位的巡視.全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查。8參與工程質(zhì)量事故處理，監(jiān)督事故處理的執(zhí)行，檢查、驗收事故處理的結果。9要求承包人編制總體進度計劃及重要分部工程單獨的進度計劃,并根據(jù)總體進度計劃編制階段性進度計劃，監(jiān)理工程師應根據(jù)資金.施工能力、氣候等多種因素審核其進度計劃的可行性。10施工過程中，監(jiān)理工程師應按單位工程、分項工程或工點

16、的實際進度進行檢查，每月定期檢查，并編寫侮月進度報告。2-6監(jiān)理人員職責1總監(jiān)理工程師:以監(jiān)理公司在工程項目的身份代表，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人、質(zhì)檢 站、設計單位等各部門之間的關系。貫徹執(zhí)行國家和 淆水縣的有關工程建設的政策、法規(guī)，全而負 責完成監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理義務。根據(jù)監(jiān)理合同要求，主持編寫工程項目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則, 并全而組織實施。審查承包人提出的分包中請，提出審查意見和建議，呈報項目 業(yè)主。組織駐地監(jiān)理工程師對工程質(zhì)暈進行控制和實物工程量進行計 量工作，解決和處理施工過程中岀現(xiàn)的有關疑難問題。組織、主持審查施工組織設計和分部工程的施工技術方案和設 計圖紙，組織設計交底。按合同規(guī)定，審核

17、開工報告，報業(yè)主同意后，下達開工令。組織監(jiān)理工程師參加工程中重大設計變更，在合同規(guī)定范圍內(nèi), 經(jīng)業(yè)主批準簽發(fā)工程變更令；審核合同工程量清單之外的增加工程數(shù) 量及單價報業(yè)主批準。審批工程進度付款憑證，簽發(fā)中間支付證書，決定計R工程的 項目.范圍和數(shù)量。2監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責是:(1)向承包人書面提供圖紙中的原始基準點.基準線和基準高程等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣。在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不 符合合同、圖紙及規(guī)范要求的，有權拒絕使用。簽發(fā)各分項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止 整個工程或任何部分工程的施工。提出保證工程質(zhì)量的措

18、施和手段，對承包人的檢驗、測試工作 進行全面監(jiān)理；動用檢測設備和監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行檢驗，憑科 學的數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。經(jīng)常巡視工地，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān) 督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工 程了以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權要求承包人返工或采取 其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術要求。對承包人進場的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同 要求進行監(jiān)督檢查，由于機械設備的原因影響工程的工期.質(zhì)量，監(jiān) 理工程師有權要求更換或停止使用。3監(jiān)理工程師在工程進度監(jiān)理方而的主要職責是:(1)審批承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、工程用款計劃

19、及主要設備、儀器進場計劃，以及施工階段提交的各種詳細計劃和變 更計劃，報業(yè)主批準后執(zhí)行。審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度計劃、季度計劃 及月計劃，報業(yè)主批準后執(zhí)行。在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行 時，應要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加 快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。定期向業(yè)主報告工程進展情況，當施工進度可能導致合同工期 嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取 措施或做出相應的決定。4. 監(jiān)理工程師在工程投資監(jiān)理方而的主要職責是：（1）按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何 己完工程的數(shù)

20、量和價值。按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的 支付證書報業(yè)主審批終簽。對不符合合同文件要求的工程項目和施工 活動，有權暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到要求。按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或?。ㄗ灾螀^(qū)、 直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等，致使工程費用發(fā)生的增減和人 工、材料、設備或影響工程費用的其它事項，如價格的漲落而引起的 工程費用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計算確定新 的合同價格或調(diào)整幅度，予以簽認。5. 監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責是：（1）主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽 發(fā)會議記錄；有權參加承包人為實施合同

21、組織的有關會議；協(xié)調(diào)工地 各承包人（含指定分包人）的有關聯(lián)席會議。按施工合同規(guī)定的變更范圍，按工程變更程序?qū)こ袒蚱淙魏?部份的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并建 議變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意后下達變更令，對施工合同中 規(guī)定的較大的變更，須由業(yè)主直接下達變更令。對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申述的理 由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項, 經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出通知。審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按 合同規(guī)定程序和權限審批。6. 專業(yè)監(jiān)理工程師職責：(1)負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成晶的質(zhì)量。檢查施

22、工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況， 并做好記錄。負責工程計量，并簽署原始憑證。檢查是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度計劃施工, 并對發(fā)生的問題隨時子以解決糾正或向上級匯報。提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序，檢查確認工序質(zhì)量，進行 驗收并簽署。實施全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的旁站檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時 報告并及時糾正。(7)做好填報工程原始記錄工作。記好監(jiān)理R記。2.7竣工期的主要監(jiān)理工作1. 監(jiān)理工程師全面檢查，反復核對圖紙中的內(nèi)容是否全部完成。2審查各種分項工程的質(zhì)量檢驗結果，在施工中向承包人指岀的各 類質(zhì)量問題是否已全部改正，是否還存在質(zhì)量隱患。3監(jiān)督承包人對已提出竣工申請

23、的工程進行全而清理，并予以確認。4.配合業(yè)主成立竣工驗收委員會，參加工程的竣工驗收。5. 工程竣工驗收通過后，經(jīng)業(yè)主批準，監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)全 部工程的交接證書。木項目工程竣工驗收程序見第三章。2.8保修期主要監(jiān)理工作1檢查承包人剩余工程計劃，定期檢查承包人對剩余工程的實施情況。2. 檢查己完工程，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā) 生的工程缺陷情況進行記錄，并要求承包人進行修復。3. 確定保修責任和修復費用，對工程缺陷發(fā)生的原因及責任者進行 調(diào)查。4. 督促承包人按合同規(guī)定完成竣工資料。5. 報請業(yè)主批準成立保修期工作評估小組。6. 當評估組確認工程按合同規(guī)定已達到責任期工作驗收

24、標準時，監(jiān) 理工程師向承包人簽發(fā)保修責任證書第三章自配監(jiān)理儀器和設備根據(jù)本工程的特點，本工程中所需的儀器設備包括土工試驗、瀝青試驗、材料試驗，因而我院投入本工程監(jiān)理的儀器和設備如下表所示。儀器設備一覽表類 型序 號名稱規(guī)格型號數(shù)技術指標生產(chǎn)廠名 工 試 驗1核子密度儀MC-3 型2套美國CPN2灌砂儀15cm10cm2套北京工具廠3環(huán)刀儀8cm2套北京工具廠4擊實儀重型1套錘重4.5kg北京工具廠5土壤篩1套浙江上盧縣五四 紗篩廠6彎沉儀1臺江蘇交通儀器廠7野外回彈試 驗儀1套自產(chǎn)8工程試驗車QH-3 型1輛測回彈、彎 沉、靜力觸 探自產(chǎn)測 量 儀 器9水準儀NA-201臺1mm/Ikm 自動

25、找平瑞士10全站儀PTS-【II031臺R木11樁基檢測儀YS-2 型1套386中國12內(nèi)外防腐測 厚儀2套德國序 號名稱規(guī)格型 號數(shù) 量技術指標生產(chǎn)廠名16水泥安定性 檢驗程式控 沸煮箱CF-A 型1量程：100C精度：W2%沈陽市建工儀器 廠17水泥凈漿攪 拌機BJS-1601安裝容量180-370W北京市建材機械 制造廠18膠砂震動臺JZT-85A 型1遼寧省儀器儀表 測試所試驗廠19水泥膠砂攪 拌機K137/651安裝容量500W遼寧省儀器儀表 測試所試驗廠20砂漿稠度儀1量程:0 145mm精度：1.0獻縣建筑儀器廠21混凝土加速 蒸養(yǎng)養(yǎng)護箱I-IJ-841沈陽北方試驗儀 器廠22石

26、子篩套浙江哨哈屯南紗 篩廠23砂子篩套浙江上宇肖金建 筑五金廠24試模15 X 15X1520組25試模10 X 10X1015組26試模15 X 15X552組27Im?標準振 動臺1類型材料試驗2860L強制攪 拌機129壓碎指標值 測定儀1套30液壓萬能材 料試驗XVE-10001量程:lOOOKN天水紅山試驗機 廠類 型序 號名稱規(guī)格型 號數(shù) 量技術指標生產(chǎn)廠名材 料 試 驗31壓力試驗機NYL-2000D型1量程: 0-800KN0-2000K N 分度值 2.5KN/格5.0KN/ 格 精度：二次無錫建筑材料儀 器機械丿32坍落度筒10個河北33混凝土收縮 膨脹儀15400.02天

27、津建筑儀器廠34鋼筋劃線機TZ30 型1臺5 10mm沈陽建筑儀器廠35碇回彈儀HT225 型2臺沖擊動能2.207J天津建筑儀器廠36混凝土含氣 量測定儀1天津建筑儀器廠瀝青 試 驗37瀝青閃點儀1臺天津建筑儀器廠38瀝青延伸儀YS1201臺天津建筑儀器廠39瀝青軟化點 儀1臺天津建筑儀器廠40針入度儀1臺天津建筑儀器廠41瀝青抽提儀通用型1臺200W河北42瀝青擊實500AIL1套天津第四章監(jiān)理工作程序5.1施工準備階段監(jiān)理程序監(jiān)理人員進場現(xiàn)場復查施工放線、測量原始地而線*現(xiàn)場交樁 圖紙會審、技術交底、施 工組織設計.方案審查召開第一次工地會議工程開工，進入施工階段監(jiān)5.2單項工程質(zhì)量控制

28、 參加圖紙會審和設計 交底監(jiān)理參加“三方”竣工督促施工單位報請質(zhì)監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證5.3分項工程監(jiān)理程序填寫分項工程開工中請施工組織設計、施工工藝.不同意承包人施工準備、驗收標準審核分項工程開工中監(jiān)理工程師試驗或測量請報告審核結監(jiān)理工程師監(jiān)理旁站檢填報質(zhì)星驗收通承包人根據(jù)合同條款、承包人現(xiàn)場檢查zn監(jiān)理試驗室檢驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗工程師檢驗結果檢查、抽查.評定報監(jiān)理工程師市質(zhì)量監(jiān)督站11格檢查結果返工填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書說明：本分項工程監(jiān)理程序適用于道路、橋梁、給排水、煤氣、電氣等工程的監(jiān)理工作。(2)對不同的分項工程其試驗、測量、監(jiān)理人員旁站、監(jiān)理 抽檢査的內(nèi)容和重

29、點各不相同，具體情況如下表：分項工程標準、驗證試驗測1：旁站檢查驗收試驗、測量路基重型擊實 試驗(2)篩分試驗道路中線、標高復測分層鋪填厚度(2) 土源 質(zhì)量(3) 土的含水量(4)碾 壓機械(5)碾壓遍數(shù)填土密實度、回彈模量底基 層、基 層擊實試驗(2)配合比試驗道路中線、標咼(1)石粉渣含水量(2)水泥 攤鋪量(3)翻拌均勻程度(4)碾壓遍數(shù)密實度、回彈模量、標高、平整度碗路面配合比試驗(2)原材料試驗縱橫縫直順模板標咼模板檢查(2)配合比試 驗(3)振搗、找平(4)壓光壓 槽(5)真空吸水(6)切縫養(yǎng) 護確試塊的抗壓、抗折、平整度、標高瀝青路面馬歇爾穩(wěn)定 度、瀝青軟化 點配合比、瀝 青延

30、伸率基層的平整度、標高、坡度(1)配合比(2)瀝青均勻程 度攤鋪的平整度(4)碾 壓遍數(shù)彎沉、密實度、平整度樁基配合比、水泥 砂、石、鋼筋 原材料試驗樁位復測孔口標咼樁長(2)嵌巖深度(3)泥 漿指標(4)沉渣厚度(5)樁 徑(6)垂直度澆灌過程 的旁站確試塊抗壓動測試驗抽芯試驗擋墻和通道(1) 配合比(2) 原材料試驗(3) 地基承載力位置、中線標高(1)配合比、坍落度(2)鋼筋 的綁扎(3)模板的幾何尺 寸，光潔度(4)振搗(5)地基 承載力(6)擋墻的直順度確試塊抗壓給水管材試驗(2)內(nèi)、外防腐放線標咼墊層(2)內(nèi)外防腐層厚 度及質(zhì)暈：(3)焊接質(zhì)暈(4) 井的砌筑質(zhì)暈及幾何尺 寸打壓試

31、驗、防 腐層厚度、回 填土密實度、 電火花測絕緣 度電氣管材試驗(2)原材料試驗放線標咼直順度(2)接口 (3)砌筑幾何尺寸煤氣管材試驗(2)外防腐中線及標高(1)墊層(2)管材除銹和防腐(3)焊接及回填氣密性試驗、 焊接口的X光 探傷、超聲波 檢測雨、污水管材試驗(2)磚試驗放線溝槽標高(1)墊層(2)接口 (3)直順度(4)流水坡度(5)回填土 (6) 井的砌筑質(zhì)暈及幾何尺 寸標咼、流水坡 度、回填土的 密實度、閉水 試驗5.4隱蔽工程、分部分項工程簽認程序不可進行下道工序施工承包人，進行下道工序施工4質(zhì)量保證資料隱蔽/分部分分部分項工程填寫隱蔽工程報監(jiān)理工稈師報質(zhì)檢站、業(yè)主t審核質(zhì)量保檢

32、查隱蔽/分部采用檢測手說明：隱蔽工程的簽認驗收必須由業(yè)主、市質(zhì)檢站聯(lián)合驗收5.5成品.半成品構配件及設備質(zhì)量簽認程序承包人直報建筑材料1r監(jiān)理師檢j工程f1r生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品抽查原材料/構配對影響使用功能或不同意簽發(fā)不允許同意簽認允許使用使用通知單5.6原材料監(jiān)理程序5.7工序（工藝）質(zhì)量控制程序舉例（C15混凝土）水泥品種、標號、砂、石質(zhì)量承包監(jiān)理試驗:監(jiān)理試驗工程師審核不合格監(jiān)理工合格合格進行下道工序道路和立交橋梁工程具體每道工序（工藝）檢查程序框圖將在監(jiān)理細則中列出。5.8工程質(zhì)量事故處理程序設計或施工制定事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)工地指示并督促實施施工單位按方案組織實施監(jiān)理進行質(zhì)暈驗評5.9工

33、程進度控制程序承包人編制無偏離監(jiān)理單位審核施工總進度計工期和時間安排的合理動員階段施工準備的可修改實靠性監(jiān)理單位審查季、月度實施計劃承包人組織實施進度hLiI監(jiān)理單位檢查計劃實施情況繼續(xù)實施5.10中期支付程序承包人提出期中支付中請監(jiān)理工程師審核是否應得款項Yes質(zhì)量是否滿足要求Yes是否符合合同文件YesYesNo業(yè)主審批Yes I簽發(fā)期中支付證書5.11工程計量程序542工程變更程序承包人設計單位求岀Yes報業(yè)主說明.費用評估后應將評估結案報業(yè)主審批;協(xié)商價格時監(jiān)理工程師應客觀公正，并由監(jiān)理工程師推薦最終的價格報業(yè)主審批;審核資料時，應重點審查工程數(shù)量，必要時到現(xiàn)場計量。5J3工程延期確定

34、承包人提出中請i收集資料，做好記錄專業(yè)監(jiān)理工程師 P審查延期原因、依據(jù)，審核承包人的延期條款延期的計算方式、證明材料資料真實、齊全、依據(jù)是 否準、理由是否充分、計 算原則、方法是否恰當填寫審查報告確定延期報業(yè)主審定第六章監(jiān)理質(zhì)量保證措施監(jiān)理是一種高智能的服務，因而影響監(jiān)理質(zhì)量的主要因素是人的因 素及組織因素，監(jiān)理工程師應該具有較高的業(yè)務能力和工程實踐經(jīng)驗, 同時還應具備良好的社會品德，監(jiān)理組織內(nèi)部的管理在監(jiān)理工作中亦 很重要，提高監(jiān)理工作質(zhì)暈還必須對工程項目實行科學的管理，以科 學的數(shù)據(jù)說話，改變以往僅憑經(jīng)驗進行監(jiān)理的模式，以理服人，配備 全面的試驗、測a設備，在監(jiān)理過程中，應制定一整套的監(jiān)理

35、制度, 建立完善的監(jiān)理措施，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。64合理組織監(jiān)理機構，配置監(jiān)理人員項目總監(jiān)理工程師應具備較強的業(yè)務水平，具有類似工程的監(jiān)理經(jīng) 驗，且具備較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力，實行專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān) 理工程師崗位責任制。專業(yè)監(jiān)理人員配備合理，職稱結構要合理，實行老、中、青相結 合，加強業(yè)務培訓和廉政建設，不吃請，不收紅包，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處 理。侮個重要專業(yè)均有高級工程師技術把關，中.青年工程師進行現(xiàn) 場旁站。處理工程問題以科學的數(shù)據(jù)說話，立場公正。充分發(fā)揮監(jiān)理顧問組的作用，加強對施工圖紙和重大施工技術方 案的審查，使工程質(zhì)星問題消滅在圖紙及方案階段。6.2建立完善的監(jiān)理措施（一）質(zhì)量控制措施1

36、建立質(zhì)量控制要點和程序監(jiān)理工程師在開工以前，向承包人提出所有工程項目進行質(zhì)量控 制的程序及說明，使質(zhì)量控制工作程序化、規(guī)范化。把質(zhì)量事故隱患 消滅在萌芽狀態(tài)，各分項工程質(zhì)量控制程序見第五章。2嚴格工序（工藝）檢查對每道工序都應根據(jù)技術規(guī)范和圖紙要求，向承包人提岀工序（工 藝）檢查的程序和要求，工序檢查及試驗均應符合國家或合同規(guī)定驗 收標準，檢驗頻率和檢驗方法，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中，施工 工序檢查程序見第三章。3加強測量、復測工作監(jiān)理工程師應加強測量工作，保證向承包人提供的原始基準點、 基準線和基準標高準確無誤，在原始基準點之間應相互復核，并對承 包人的定線復測和認定。各分項工程開工之前，

37、施工中以及交工驗收 時應先由承包人進行施工放線，測量監(jiān)理工程師應組織全而復測，并 匯總測量誤差成果資料。4進行各種試驗，以科學的檢測數(shù)據(jù)進行監(jiān)理（1）在施工所需原材料，如砂、石、鋼筋等訂貨前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告；必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠 家的設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品（或成品）進行試驗，以決定同意采購與否，材料和設備或商品 構件運入場地后，按規(guī)定的批星和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料 和設備或商品構件不準用于工程，并由承包人運出場外。在施工進行 中，隨機對用于工程的材料或商品構件進行符合性的抽樣試驗檢查, 對用于本工程的設備應進行全

38、面檢查和試運行。在各項工程開工前按合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，由承包人先完 成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)應 派出試驗監(jiān)理人員參加承包人試驗的全過程，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督 檢查。旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容:檢查用于工程的材料.設備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批 準單位的單項工程開工報告是否相符;檢查各種集料的級配.配合比及用量與批準的標準試驗通知單是 否一致;檢查施工方法和操作工藝，對不合要求的產(chǎn)品及時發(fā)出警告或作 出指示;進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收;對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查;監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄;觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的自然風險

39、，隱患及外部干擾的信 息，及時報告總監(jiān)。6及時處理質(zhì)量缺陷，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)在各項工程施工過程中或完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題時，按如下方式處理:（1）當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改 變不正確的施工方法及操作工藝。當質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先 口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對 質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工。當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺 陷的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質(zhì)星影響時，拒絕檢查

40、驗收或工 程計量，并要求承包人進行返工處理。（二）進度控制措施1審查承包人施工管理組織機構、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務水平是否適應工程的需要，并提出意見。2督促承包人編制切實可行的進度計劃，工程進度計劃必須真實,可靠，符合實際，清楚、明了便于管理，反映施工中的全部活動和相 互關系，反映施工組織和施工方法，充分預料可能的施工障礙及所有 變化。由于市政工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，專業(yè)隊伍多，因而對每 個分項工程應市分包人制定分項工程的進度計劃，總承包人制定總體 進度計劃，及年度.月度進度計劃。3嚴格進度計劃的審批，審查施工進度計劃的合理性，施工總工期安排是否符合合同工期，各施工階段或單位工程的施工順序和時

41、間安 排與材料和設備的進場計劃相協(xié)調(diào).審查受氣候影響的工程安排時間, 并應采取有效的預防和保護措施；清場、假R及天氣的影響時間，并應留有足夠的時間空間，在進度計劃審批時，詳細研究分析資料，與 承包人進行反復討論，直至修改后的進度計劃滿意為止。（三）投資控制措施1參加圖紙會審，盡可能使施工圖設計更加優(yōu)化，節(jié)省投資。2.監(jiān)理工程師必須熟悉技術規(guī)范、工程量清單及工程ft清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計暈方式和方法。3.加強計量工作的管理，健全計星手續(xù)、保證計暈工作的準確度,嚴格按圖紙復核已完工程實物量，嚴格進行審核后簽發(fā)，計量范圍、 原則、依據(jù)、方式如下:（1）.計暈范H 工程量

42、清單和工程變更清單的內(nèi)容 合同文件規(guī)定的各項費用支付（2）.主要計量依據(jù) 招標文件 合同條款 技術規(guī)范 業(yè)主批準的施工圖 修訂的工程量清單及工程變更令 工程量清單及說明.計量原則 按實際完成工程量的計量原則計量 合同事宜按合同所規(guī)定的方法計量 監(jiān)理工程師按項目劃分比例計量（4）工程計量的方式 正常計量工程達到計量單位，監(jiān)理工程師要求承包人提供計量的基礎資 料，并派人參加。監(jiān)理工程師對計量結果做岀準確的文字記錄。并將計量記錄的副 木抄送給承包人或其代表，對承包人或其代表在接到該計量記錄的48 小時內(nèi)提出的異議，宜重新計量。 監(jiān)理工程師要求增加計量監(jiān)理工程師可根據(jù)合同要求及工程特殊情況進行額外計量

43、，但應 提前三天向承包人發(fā)岀通知，寫明監(jiān)理工程師何時對何工程進行何種 承包人中請增加計量監(jiān)理工程師對承包人中請增加的計量，應要求其提前三天，填寫 計量中請單，寫明要求計量的原因.講明工程部位和希望計量的時間。（四）合同管理措施1合同管理工作（1）掌握合同內(nèi)容，弄清合同各方的責、權.利。認真履行合同中監(jiān)理的職責范圉、任務、處理好各方關系。制定以文字（文件、通知、信函）形式，代替口頭指令及傳達 的管理方式。針對此工程的監(jiān)理任務以工程質(zhì)星監(jiān)控為主這一特點，監(jiān)理人 員在監(jiān)理活動中，對有關涉及工程質(zhì)暈的各種事件及活動要詳加了解, 積極參與。并將發(fā)生及結果的資料，及時上報，妥加保管，以備查用。合同中有“含

44、混”不清的地方，要及時提出明確解釋。2嚴格按合同規(guī)定的工期控制工程進度，當由非承包人責任而發(fā)生工程延期時，應嚴格按第三章工程延期規(guī)定的程序確定延期天數(shù)。3監(jiān)理工作中，嚴格按監(jiān)理程序工作，努力作到防止因人為因素的索賠事件的發(fā)生，對自然因素或其它因素而發(fā)生索賠事故時，監(jiān)理要 嚴格按有關條款嚴肅而公正的處理。4認真審核工程變更事項。嚴格控制增加造價的變更數(shù)量，發(fā)生變更時要根據(jù)業(yè)主的要求簽署監(jiān)理意見。5認真做好工程資料的收集、整理工作、建立完善的檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力依據(jù)。對于索賠金額要嚴格審查。（五）組織及協(xié)調(diào)措施1建立健全有關會議制度：如定期的工地會議制度；內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭

45、會等。2處理好同業(yè)主、承包人.設計單位.監(jiān)督管理單位的關系。發(fā)生問題時，既要堅持監(jiān)理原則，也要從大局出發(fā)，積極主動，協(xié)商解決。確有困難時再向上級有關部門請示報告。3搞好監(jiān)理辦公室組成成員間的協(xié)作關系。定期召開協(xié)調(diào)會，加強監(jiān)理成員間的團結合作。4建立有關制度以保證工作有章可循。加強宣傳，加深人們對監(jiān)理工作的理解。6.3建立完善的監(jiān)理制度1工地會議制度（一）第一次會議1會議的組織第一次工地會議宜在正式開工之前召開，并應盡可能地早期舉 行。監(jiān)理工程師應事前將會議議程及有關事項通知業(yè)主、承包人及 有關方而，必要時可先召開一次預備會議，使參加會議的各方作好資 料準備。在會議舉行中，如果某些重大問題達不到

46、目的要求，可以暫 時休會，待條件具備時再復會。第一次工地會議應由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權 代表必須岀席會議，各方將要在工程項目中擔任主要任務的部門（項 目）負責人及指定分包人也應參加會議。2會議的內(nèi)容介紹人員及組織機構 業(yè)主或業(yè)主代表應就其實施工程項目期間的職能機構、職責范 圍及主要人員名單提出書而文件，就有關細節(jié)作岀說明。 總監(jiān)理工程師應向駐地監(jiān)理工程師授權，并聲明自己仍保留哪 些權力；書面將授權書、組織機構框圖、職責范圍及全體監(jiān)理人員名 單提交承包人并報備業(yè)主。 承包人應書面提出工地代表（項目經(jīng)理）授權書、主要人員名 單.職能機構框圖.職貴范圍及有關人員的資質(zhì)材料以取得監(jiān)理工程

47、 師的批準；監(jiān)理工程師應在木次會議中進行審查并口頭予以批準（或 有保留的批準），會后正式了以書面確認。介紹施工進度計劃承包人的施工進度計劃應在中標通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間里 提交監(jiān)理工程師。在第一次工地會議上，監(jiān)理工程師應就施工進度計 劃作出如下說明: 施工進度計劃可于何日批準或哪些分項已獲得批準; 根據(jù)批準或?qū)⒁鷾实氖┕みM度計劃，承包人何時可以開始哪 些工程施工，有無其他條件限制; 有哪些重要的或復雜的分項工程還應單獨編制進度計劃提交批 準。承包人陳述施工準備承包人應就施丄準備情況按如下主要內(nèi)容提出陳述報告，監(jiān)理工 程師應逐項予以澄清、檢查和評述; 主要施工人員（含項目負責人、主要技術人

48、員及主要機械手） 是否進場或?qū)⒂诤稳者M場，并應提交進場人員計劃及名單; 用于工程的進口材料.機械、儀器和設備是否進場或?qū)⒂诤蜶 進場，是否將會影響施工，并應提交進場計劃及清單; 用于工程的本地材料來源是否落實，并應提交料源分布圖及供 料計劃清單; 施工駐地及臨時工程建設進展情況如何，并應提交駐地及臨時 工程建設計劃分布和布置圖;業(yè)主說明開工條件業(yè)主代表應就工程占地.臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與 開工條件有關的問題進行說明；監(jiān)理工程師應根據(jù)批準或?qū)⒁鷾实?施工進度計劃的安排，對上述事項提出建議及要求。明確施工監(jiān)理例行程序監(jiān)理工程師應溝通與承包人的聯(lián)系渠道，明確丄作例行程序并提 交岀有關表

49、格及說明: 質(zhì)量控制的主要程序.表格及說明; 施工進度控制的主要程序.圖表及說明; 計量支付的主要程序.報表及說明; 延期與索賠的主要程序.報表及說明; 工程變更的主要程序、圖表及說明; 工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序.報表及說明;(二)工地會議1會議的組織工地會議應在開工后的整個施工活動期內(nèi)定期舉行，宜每周召 開一次，其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在問題的程度由監(jiān)理工程師 決定。會議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開 專門會議協(xié)調(diào)處理。2會議的內(nèi)容會議應按既定的例行議程進行，一般應由承包人逐項進行陳述并提 出問題與建議；監(jiān)理工程師應逐項組織討論并作出決定或意向。會議 一般應按以下議程進行討論和研究:(1)確認上次會議記錄并加以修正;審查工程進度：主要是關鍵線路上的施工進展情況及影響施工 進度的因素和對策;審查現(xiàn)場情況：主要是現(xiàn)場機械、材料.勞力的數(shù)額以及對進 度和質(zhì)量的影響并提岀解決措施;審查工程質(zhì)量：主要應針對工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標準 控制、施工工藝、檢查驗收