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1、2011年個(gè)人工作總結(jié) 2011年已經(jīng)過(guò)去,在這一年,我負(fù)責(zé)xx移動(dòng)第15期前期配套工作,回首這一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對(duì)我本人而言,也是印深刻的一年,今年移動(dòng)開(kāi)始按片區(qū)委托工作,而我們也跟著改變工作模式,工作模式的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,伴隨而來(lái)壓力可能會(huì)有點(diǎn)累,但這累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部各同事密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將2011年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下: 前期配套工作在整個(gè)通信監(jiān)理過(guò)程中如建筑基礎(chǔ),只有打好基礎(chǔ),建筑才會(huì)更穩(wěn)更高,后續(xù)工作才能更暢通。前期施工內(nèi)容主要可

2、分為五個(gè)大的部分,即:基站土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調(diào)機(jī)安裝工程;基站防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標(biāo)簽,文檔資料。與土建工程的區(qū)別在于其項(xiàng)目造價(jià)小、工種多、工期短、分項(xiàng)細(xì)比較煩瑣需其他部門及時(shí)互相配合和溝通,雖煩鎖,但在前期所有同事共同努力下及項(xiàng)目部各同事的配合下,本年共完成619個(gè)基站的前期配套工作,其中室外新址站240個(gè),舊址新建站205個(gè),室內(nèi)新建站161個(gè),匯聚機(jī)房13個(gè)。較好的完成建設(shè)單位所委托任務(wù)。并得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),總體上來(lái)說(shuō)還是值的肯定,同時(shí)在這過(guò)去的一年里,也使我學(xué)會(huì)不少東東西,比如說(shuō):工作是死的,人是活的。要學(xué)會(huì)變通,特殊事情特殊對(duì)待,在7月份一

3、批大運(yùn)會(huì)室外站點(diǎn)需要用到排氣管天線,而前期所對(duì)應(yīng)的建設(shè)支撐室并沒(méi)有采夠此種天線,按照工作要求得等天線到貨以后才能施工,但是8月份大運(yùn)會(huì)開(kāi)幕在及,所以不能等,此時(shí)就需要人的靈活性,靈活的向別的專業(yè)借調(diào)天線。在規(guī)定時(shí)間了提前完成建設(shè)單位所要求的任務(wù)。再比如說(shuō)自己能解決問(wèn)題自己解決,方便了別人亦是方便了自己。在新址站施工過(guò)程中,往往會(huì)碰到業(yè)主要求我們免費(fèi)為他移個(gè)什么空調(diào),或是加個(gè)鎖之類小問(wèn)題,而施工單位不愿意弄,從而讓業(yè)主有點(diǎn)不滿,使后續(xù)工作不太暢通,為此,我對(duì)施工單位曉之以情,動(dòng)之以理,能幫業(yè)主處理的問(wèn)題我們盡量幫他處理,也是為基站后續(xù)開(kāi)通移交做好鋪墊。且也是方便我們自己,因?yàn)樵谝平贿^(guò)程必然會(huì)出現(xiàn)

4、這些和那些問(wèn)題,及驗(yàn)收結(jié)算等等諸如此類,還需要前期上站處理,都需要業(yè)主配合??傊谶@過(guò)去的一年里感觸良多。收獲也頗多,為我下一年更好的完成工作以及提升工作打下深厚的基礎(chǔ)。另在實(shí)際工作當(dāng)中,我總結(jié)了前期配套的工作流程及幾點(diǎn)建議:1、 勘測(cè)設(shè)計(jì)階段,與業(yè)主及設(shè)計(jì)院、施工單位充分溝通,在正常的勘測(cè)工作的范圍外,根據(jù)業(yè)主的要求(譬如附近是否有輻射投訴而更改天線方案,電纜路由是否需要埋地敷設(shè),機(jī)房?jī)?nèi)隔墻是否能拆除等等)及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改,避免開(kāi)工后重復(fù)勘測(cè)和業(yè)主投訴,從而保證施工的順利進(jìn)行。2、 開(kāi)工準(zhǔn)備和進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,除了對(duì)施工單位的材料和人員配備的準(zhǔn)備工作進(jìn)行督促外,對(duì)于個(gè)別重要站點(diǎn)最好能陪同施工單位一

5、起進(jìn)場(chǎng),這樣可以檢查施工單位材料的堆放位置、工作用電的安全程度、施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)需要高空作業(yè)等,做到開(kāi)工前就把材料丟失和施工安全隱患等不利因素扼殺在萌芽中3、 施工期間,日常把握施工進(jìn)度,了解及解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,更重要的是要經(jīng)常去站點(diǎn)檢查工作,這一點(diǎn),是非常之重要,對(duì)日常質(zhì)檢的漠視,就是對(duì)安全隱患的挑戰(zhàn),個(gè)別站點(diǎn),從開(kāi)工到驗(yàn)收,監(jiān)理甚至都沒(méi)去過(guò)現(xiàn)場(chǎng),以致于站點(diǎn)遇到施工困難或每次巡檢需要去現(xiàn)場(chǎng)時(shí),還需要?jiǎng)e人帶著過(guò)去。另發(fā)現(xiàn)很多監(jiān)理巡檢后都還是不知道機(jī)房位置,建議施工過(guò)程中的巡檢必須提供巡檢照片。4、 工程完工后巡檢,并拍好完工照片保存,這也是許多監(jiān)理沒(méi)有做到的一點(diǎn),這也是很重要的,能給我們自

6、己監(jiān)理工作提供一個(gè)有效的依據(jù),并能解決以后許多不必要糾紛,比如說(shuō)后期去機(jī)房發(fā)現(xiàn)饋線短了,就不會(huì)老是把責(zé)任往前期推,因?yàn)榍捌诘耐旯ふ掌镳伨€長(zhǎng)度是符合設(shè)計(jì)要求的,從而想著怎么一起去解決問(wèn)題。5、 工程驗(yàn)收前的工作。工程量的審核,工程量的審核,最好在站點(diǎn)完工后就要求施工單位提交工程量表,然后在完工巡檢的同時(shí)對(duì)工程量進(jìn)行審核,而不是等施工單位要求進(jìn)行工程量審核時(shí)才去站點(diǎn)審核,將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),在時(shí)間上把握主動(dòng)權(quán)。類似現(xiàn)在,都是施工單位要求要結(jié)算了,才一窩蜂的拿來(lái)審核,往往都是一拿就十幾個(gè)站點(diǎn)的量,時(shí)間和空間上都不允許進(jìn)行認(rèn)真的審核,對(duì)各種虛假行為不能有效的洞察,對(duì)以后的驗(yàn)收產(chǎn)生很多隱患監(jiān)理工作的核心就是協(xié)調(diào)和控制,就是協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的各種關(guān)系和控制工程建設(shè)中的各種進(jìn)度,促使工程的順利進(jìn)行,對(duì)工程建設(shè)參與者的行為和責(zé)權(quán)利進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和約束,保證工程質(zhì)量,更好地為工程建設(shè)方服務(wù)。以上是我這一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問(wèn)題理解的有些片面,工作之中還存在一些不足,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指

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