礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編

1、礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編12020 年 4 月 19 日寺河礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編寺河礦生產(chǎn)技術(shù)管理部二零一五年寺河礦采掘管理制度匯編目錄一、采掘作業(yè)規(guī)程及措施管理辦法3附 1:12附 2:44附 3:65附 4:67附 5:69附 6:70附 7:71附 8:73二、科隊(duì)技術(shù)檔案管理制度76三、寺河礦銜接管理制度81四、采 ( 盤) 區(qū)及工作面設(shè)計(jì)管理辦法89附 1:96附 2:98五、零星工程設(shè)計(jì)管理辦法100六、寺河礦采煤工作面管理辦法103附 1:114附 2:116七、巷道掘進(jìn)施工管理制度118文檔僅供參考附 1:129八、零星工程施工管理制度131九、巷修管理制度134十、采掘工作面

2、及零星工程驗(yàn)收移交管理辦法137附件 1:140十一、寺河礦頂板管理制度141十二、礦壓監(jiān)測(cè)管理制度152十三標(biāo)準(zhǔn)化管理制度165十四、生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本管理考核辦法177十五、生產(chǎn)材料使用、回收復(fù)用管理辦法191十六、施工起吊錨桿、錨索及使用規(guī)定196十七、敲幫問(wèn)頂管理規(guī)定201十八、包迎頭管理規(guī)定206十九、臨時(shí)支護(hù)管理規(guī)定209二十、關(guān)于掘進(jìn)巷道施工塑料網(wǎng)的規(guī)定214二十一、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理制度216二十二、關(guān)于召開(kāi)技術(shù)例會(huì)的規(guī)定21822020 年 4 月 19 日一、采掘作業(yè)規(guī)程及措施管理辦法1 、總 則1.1 、為規(guī)范作業(yè)規(guī)程及措施的管理, 理順編制、審批、修改程序 , 進(jìn)一步明確責(zé)任, 確

3、保礦井安全生產(chǎn), 特制定本制度。1.2 、本制度適用于各生產(chǎn)管理部室及井下區(qū)隊(duì)。1.3 、礦成立作業(yè)規(guī)程( 指采掘作業(yè)規(guī)程, 以下各條同 ) 管理領(lǐng)導(dǎo)組 :組長(zhǎng) : 礦總工程師副 組 長(zhǎng) : 生產(chǎn)、機(jī)電、抽放、地測(cè)、安監(jiān)、通風(fēng)副總成 員 : 生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、抽放、調(diào)度、安監(jiān)、地測(cè)、信息監(jiān)控中心、運(yùn)輸科主任工程師為成員。作業(yè)規(guī)程管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)管理部。1.4 、為提高作業(yè)規(guī)程編制質(zhì)量 , 除附件 7規(guī)定的能夠編制施工技術(shù)措施或以零星工程派工單通知的工程外 , 其余工程必須編制作業(yè)規(guī)程。2、 作業(yè)規(guī)程編制及修改2.1 、采掘作業(yè)規(guī)程的編制, 依據(jù)上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、 、 、 、 、

4、、 及有關(guān)工作面設(shè)計(jì)、抽放設(shè)計(jì)、通風(fēng)、機(jī)電等有關(guān)圖紙資料, 并結(jié)合集團(tuán)公司批復(fù)意見(jiàn)和礦審批意見(jiàn)進(jìn)行編制。文檔僅供參考2.2 、所有采掘規(guī)程必須按照”正規(guī)循環(huán)作業(yè)”要求編制規(guī)程 , 采掘工作面遇有特殊情況 ( 如過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、過(guò)老空等 ) 非正規(guī)作業(yè)時(shí), 必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。2.3 、生產(chǎn)技術(shù)管理部準(zhǔn)備組根據(jù)礦井生產(chǎn)要求, 在各項(xiàng)工程開(kāi)工前兩個(gè)月以業(yè)務(wù)通知單形式安排地測(cè)科編制采掘工程地質(zhì)說(shuō)明書(shū) , 地測(cè)科根據(jù)時(shí)間要求將地質(zhì)資料準(zhǔn)備齊全 , 一式三份報(bào)生產(chǎn)技術(shù)管理部準(zhǔn)備組 , 并按規(guī)定對(duì)地質(zhì)資料登記、存檔。2.4 、采掘工程開(kāi)工前 40 天, 生產(chǎn)技術(shù)管理部準(zhǔn)備組要召集相關(guān)業(yè)務(wù)部室及施工隊(duì)組對(duì)

5、照巷道設(shè)計(jì)圖紙共同研究采掘、機(jī)電、通風(fēng)、抽放等系統(tǒng), 給隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底后, 分管技術(shù)員給業(yè)務(wù)部室下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單, 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后, 復(fù)印下發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)部室進(jìn)行資料準(zhǔn)備; 如果各業(yè)務(wù)部室形不成統(tǒng)一意見(jiàn),及時(shí)請(qǐng)示生產(chǎn)副總, 經(jīng)過(guò)專題討論后確定。2.5 、生產(chǎn)技術(shù)管理部準(zhǔn)備組于采掘工程開(kāi)工前一個(gè)月把編制規(guī)程所需的資料收集、整理齊全, 然后向施工單位技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底 , 下達(dá)”編制作業(yè)規(guī)程通知單”、”技術(shù)交底表”, 主要向施工單位提出新工作面的地質(zhì)水文情況、主要技術(shù)要素、裝備、工藝、支護(hù)形式、頂板管理方式等要求, 并有主要安全技術(shù)措施,( 一式兩份 , 生產(chǎn)技術(shù)管理部保留一份) 。

6、2.6 、交底必須內(nèi)容齊全, 要求明確 , 符合上級(jí)有關(guān)技術(shù)規(guī)定, 特殊問(wèn)題經(jīng)專題討論后再交底, 技術(shù)交底必須有專業(yè)主任工程師或?qū)I(yè)分管副部長(zhǎng)簽字把關(guān), 以保證技術(shù)交底正確無(wú)誤。另附的技術(shù)資42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考料主要包括 :(1)工作面巷道布置設(shè)計(jì)圖和工作面巷道錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) , 由生產(chǎn)技術(shù)管理部提供;(2) 設(shè)備布置圖、供電系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、主要設(shè)備技術(shù)特征等, 由機(jī)電管理部提供;(3) 監(jiān)控系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖, 由信息監(jiān)控中心提供;(4) 通風(fēng)系統(tǒng)圖及風(fēng)機(jī)型號(hào)、布置形式, 風(fēng)筒的型號(hào)、數(shù)量, 風(fēng)量分配方案、防塵系統(tǒng)、避災(zāi)路線圖等 , 由通風(fēng)管理部提供。(5)

7、地質(zhì)說(shuō)明書(shū) , 由地測(cè)科提供。(6) 瓦斯涌出量情況、瓦斯抽放情況、瓦斯抽放設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū), 由抽放管理部提供。2.7 、采掘隊(duì)組接到編制作業(yè)規(guī)程通知單和技術(shù)交底表及資料后 , 由施工單位隊(duì)長(zhǎng)主持 , 組織技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及老工人共同深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察 , 共同研究確定工程施工方案 , 技術(shù)員必須做好”現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告”和”三結(jié)合討論報(bào)告”記錄備查。2.8 、采掘隊(duì)組技術(shù)員根據(jù)三結(jié)合討論方案, 在五天之內(nèi)手寫(xiě)出作業(yè)規(guī)程的初稿。初稿編制時(shí), 必須按照附件1 或 2 的 進(jìn)行編制。初稿完成后, 由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行初審并簽署初審意見(jiàn) , 初審合格后加蓋單位公章。2.9 、在生產(chǎn)過(guò)程中, 因故改變工藝、設(shè)備、系統(tǒng)以及地質(zhì)條件發(fā)生重大變化( 斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造) 時(shí) , 必須及