新員工崗前培訓制度

1、員工候選人崗前培訓制度一. 目的為了提高新入職員工素質和技能，并使其盡快融入到新的工作環(huán)境中，增強其歸屬感，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于所有參加崗前培訓候選人（下稱“參訓候選人”）。三、定義參訓候選人：通過公司招聘流程且公司準予參加崗前培訓，但未辦理入職手續(xù)的參加崗前培訓的候選人。四、職責行政部負責企業(yè)文化培訓，業(yè)務部門負責業(yè)務流程培訓五、參訓要求1、參訓候選人必須是通過公司正式面試流程，準予參加崗前培訓的求職人員。2、參訓候選人參訓前必須簽訂員工崗前培訓協(xié)議書（附錄五）六、培訓時間安排崗前培訓一律安排在入職前十個工作日。崗前培訓分為企業(yè)文化培訓和崗位實訓兩個階段。七、培訓內容企業(yè)文

2、化培訓1、培訓目的企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等方面的內容，它是公司員工長期積累并得到大家認可的價值觀和行為體系。將公司的文化傳授給參訓候選人，可以使他們對公司的各個方面都有一個較全面的了解，從而樹立“企業(yè)是員工與之共同生存和發(fā)展的平臺,是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭，當員工為之奉獻的同時，自身素質也會得到提高”的理念，發(fā)自內心愛企業(yè)，快速融入公司。2、培訓時間第一天至第十天。注：對不合格參訓候選人，可適當延長培訓時間或退訓。3、培訓內容對參訓候選人進行關于公司背景及相關規(guī)章制度的培訓。由行政部對參訓候選人進行關于企業(yè)概況（公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中

3、的地位、企業(yè)品牌與經(jīng)營理念、企業(yè)文化、未來前景、組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等方面）的培訓，介紹公司高層領導及相關部門負責人，使員工盡快了解公司并產(chǎn)生歸屬感。組織候選人學習員工手則并引導員工候選人熟悉公司規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等。向參訓候選人介紹公司的財務制度（費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用）、溝通渠道（員工投訴及合理化建議渠道介紹）、安全知識，使員工能夠順利的開展工作。3、培訓評估此次培訓采用問卷調查（一）、筆試（附錄二）、行為觀察（附錄三）等形式，從反映層、學習層、行為層三個層面進行評估。具體評估方式見附錄、員工候選人的培訓

4、期安排（1）用人部門接到行政部通知后，在候選人參訓前安排好辦公桌、椅等辦公用品，或業(yè)務所需操作工具、安全用品。（2）公司行政部帶候選員工到用人部門報到。（3）用人部門為候選員工辦理辦公用品（具）領用工作，并填寫物品領用登記表。、候選員工的崗位實訓（1）培訓目的 有效地使候選員工與公司融為一體 ，給新員工介紹做好工作的技能和知識，使其能盡快地高效地投入到工作中。(2)培訓內容由用人部門對員工進行上崗前的服務意識、崗位職責、業(yè)務知識與技能、 業(yè)務流程等方面的培訓，使其能更快的進入工作角色。 (3) 培訓評估此次培訓采用問卷調查（附錄一）、心得報告、績效考核（附錄四）等形式，從反映層、學習層、行為層

5、三個層面進行評估。具體評估方式見附錄八、培訓期間考勤管理1、培訓期間，員工候選人作息時間參照正式在崗員工，由所在部門主管負責人安排。2、培訓期間，員工候選人請假流程參照公司相關制度。培訓天數(shù)依據(jù)請假實際天數(shù)順延。3、培訓期間，參訓候選人曠工，視為自動退訓。九、培訓期待遇1、所有參訓候選人在培訓期均不享受任何工資待遇。2、所有通過公司考核，被正式錄用的參訓候選人，公司均按試用期員工薪酬標準，針對培訓期給予生活補貼。3、如因公司原因（當事人違反公司各項規(guī)章制度或明顯不滿足崗位需要除外），要求參訓候選人退訓，公司均按試用期員工薪酬標準，針對培訓期給予生活補貼。4、如因個人原因（包括個人主觀退訓、違反

6、公司各項規(guī)章制度、不符合崗位實際要求）脫離培訓，公司有權不給付任何生活補助。5、對于因個人原因給公司造成財物損失的，公司有權追究其相關責任。十、培訓期結果處理1、培訓期滿，部門主管（或其指定負責人）須填寫培訓結果反饋表，給出準否錄用的意見。2、參訓候選人持崗前培訓情況反饋表（附錄五）及相關材料到行政部辦理相關手續(xù)。附錄五 員工崗前培訓協(xié)議書甲方：_乙方：_ 身份證號：_根據(jù)工作需要，經(jīng)協(xié)商，雙方簽訂以下崗前培訓協(xié)議，并約定遵守：一、甲方為乙方提供崗前培訓（不帶薪培訓）。二、乙方培訓期從 年 月 日起至上崗前，培訓內容為 。三、乙方如果不服從甲方安排的工作崗位、不適合甲方工作環(huán)境、不遵守國家的法

7、律法規(guī)及甲方工作紀律或未通過甲方培訓考核，甲方有權終止本協(xié)議。乙方的行為給甲方造成損失的，由乙方賠償，情節(jié)嚴重的追究法律責任;甲方對乙方將不負任何責任。一切后果乙方自負，該協(xié)議自行終止。四、乙方通過甲方培訓期考核的，甲方可依據(jù)公司規(guī)定給予乙方適當?shù)慕?jīng)濟補助及獎懲，補助具體金額為 元/月，獎懲標準及依據(jù)參照公司規(guī)定執(zhí)行，亦可根據(jù)具體情況不予發(fā)放。五、乙方不享受甲方員工依據(jù)勞動合同和公司制度規(guī)定享有的福利待遇，但甲方可視具體情況給予乙方適當?shù)母＠?。六、乙方培訓期間的出勤考核及休假，參照甲方相關規(guī)定執(zhí)行，乙方向甲方請假期間，甲方不承擔對乙方的管理義務。七、雙方確定，甲乙雙方之間是崗前培訓關系，不構成勞動合同關系，甲方無義務為乙方承擔工資、“五險一金”及福利待遇，乙方在培訓期間發(fā)生意外傷害損失，由乙方承擔相應責任，甲方可依據(jù)此條約抗辯乙方的訴求。八、甲方鼓勵乙方努力學習和創(chuàng)新，甲方承諾，乙方在培訓期滿經(jīng)考核優(yōu)秀，甲方可與其建立勞動服務關系。九、甲方根據(jù)公司業(yè)務特點及乙方專業(yè)技能，針對性的制訂培訓計劃、內容和開展形式，乙方必須服從甲方安排。十、乙方必須嚴守甲方公司和客戶商業(yè)秘密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將相關信息透露給他人，甲方有權即時終止本合同，造成損失的，可要求乙方進行賠償。十一、乙方未正式以書面形式提前通知甲方并做好工作交接提前終止本合同，甲方有權追究乙方相關責任，造成損失的