2021年部門安全自查報告范文.doc

1、2021年部門安全自查報告范文根據(jù)學院_開展“十一”安全大檢查_精神，機械工程系高度重視，對部門管轄范圍內(nèi)有關(guān)工作進行了認真的安全自查，現(xiàn)總結(jié)如下：一、_機構(gòu)健全根據(jù)學校機構(gòu)變化情況，機械工程系也及時對部門安全工作領(lǐng)導小組進行了調(diào)整，由部門負責人擔任安全工作領(lǐng)導小組長，工作人員全部參與部門安全監(jiān)督工作。二、完善規(guī)章制度在進行自查的過程中，機械工程系認真檢查和修訂了部門的有關(guān)安全工作制度，在所屬辦公室張貼了安全警示標語，明確了安全防范程序，并對實訓室等重點場所落實了安全防范措施，各區(qū)域指定安全責任人，進行經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以整改。三、高度重視，加強教育機械工程系高度重視部門安

2、全工作，按照學校職能部門要求，積極主動加強安全防范，明確安全防范的重點，同時經(jīng)常性開展干部職工安全專題教育，提高有關(guān)安全責任人的防范技能，定期排查安全隱患，及時消除和整改，以確保學校的安全和穩(wěn)定。四、定期檢查，清除隱患根據(jù)_開展“十一”安全大檢查_，機械工程系于_月_日下午對系辦公場所、實訓室進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題主要是各實訓室未配備滅火器，特請學院保衛(wèi)處予以配備。機械工程系_年_月_日第二篇：部門安全自查報告安全檢查自查報告為了保障學院辦公環(huán)境及教室的防火、防盜安全，根據(jù)學院的安排布置，城軌專業(yè)部由部長及辦公室老師組成安全檢查小組，于_年_月_日下午對專業(yè)部負責的辦公室和教室的消防安全和防

3、盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：安全檢查總體情況檢查小組首先對教室內(nèi)部的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對辦公室的辦公用品及照明設施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。第三篇：部門安全自查報告安全自查報告歷來把安全問題做為日常工作_和重視點之一，也是各項工作的首要任務。按年初與總部簽定的安全生產(chǎn)責任書的相關(guān)要求，我們結(jié)合人員情況，重新落實了安全工作領(lǐng)導小組，認_署了消防工作，明確了工作責任，重新學習了消防安全制度。同時，我們成立了以安全領(lǐng)導小組為骨干的主要負責人組成的“火災隱患普查應對小組”，為

4、消防安全工作提供了制度保障和_保障?，F(xiàn)就我部安全自查情況書面報告于下：一、_學習，提高認識_召開了全體人員的安全工作會議。會上首先傳達了總部的消防精神，并且結(jié)合我部的實際講了我們當前安全工作要注意的問題和提出了嚴格安全工作要求，要求大家充分認識困難，做到安全工作深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放松。在檢查的過程中，我們堅持標本兼治的原則，在普查、整改治標的基礎上，突出治本，充分利用各種有效載體，加大了消防安全宣傳教育力度，邊檢查、邊宣傳、邊教育，使單位員工的消防安全意識提高到一個新高度。二、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全安全工作小組由任組長，負責全面工作；任副組長具體負責四樓安全工作，負

5、責2，3樓消防安全工作。成員有其他教務人員。此外，每周_次的部門例會召開值班、值日負責人安全工作會議，工作要點的第一點就是部門安全工作，讓全體員工明確“質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。三、及時排查，及時預防：根據(jù)寶安分部火災普查整治工作實施方案的要求，我們重點普查了：1、設施方面：重點普查我分部消防設施和室內(nèi)消火栓、滅火器、應急照明、疏散指示標志等消防設施器材是否缺少、損壞、停用以及_、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品的問題。2、建筑方面：普查整治辦公場所的安全出口、疏散通道、場所設置是否符合國家建筑消防技術(shù)標準的問題。3、區(qū)域方面：主要普查了是否存安全出口和疏散通道堵塞

6、或不足、消防水源缺乏等問題。四、找查問題，狠抓整改檢查過程中，我們以預防和遏制火災為中心，認真找查問題和隱患，狠抓整改。1.作好消防器材的配備和完善。2.督促所有人開展自檢自查，落實檢查措施，落實檢查人員，落實檢查期限。按照安全工作責任書的要求，建立健全了各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，各項管理走上了規(guī)范化道路。3.專門把四樓的后門和辦公室做了重新裝修，使其符合消防要求。4._所有員工進行了防火安全大演習，使每個員工都具備了火災防范和處置的基本常識。通過檢查，全分部上下的消防安全意識明顯的提高，分部的安全責任得到了進一步落實，安全隱患，進一步排除。在今后的工作中，我們要以這次檢查為契

7、機，建立健全更加完善的消防安全長效機制，認真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開展好火災隱患排查工作，使寶安分部的消防安全工作再上新臺階。第四篇：安全部門自查報告安全部門自查報告通過此次一季度考核，使本部門深刻認識了公司對安全管理各方面的底線控制與相關(guān)要求，同時在此次考核中也相應的發(fā)現(xiàn)了項目部安全管理方面存在的不足，特別是在項目部綠色文明安全管理方面的企業(yè)勞動防護用品，固體廢棄物管理、噪聲污染控制、及項目部消防保衛(wèi)管理等方面的差距。今后項目安全部將認真加強學習（范本），同時對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面的檢查力度，查找不足、分析原因、重在落實。以此保證公司、項目在安全生產(chǎn)、綠色文明

8、施工方面的目標實現(xiàn)。_年_月_日第五篇：部門安全管理自查報告自查報告“3.16”工亡事故，教訓慘痛，發(fā)人深思，再次為我們的安全工作敲響了警鐘?，F(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)肩負著不可推卸的責任，因此，公司領(lǐng)導在管理人員中開展了自查活動。作為一名管理人員，我要認真學習，深刻反思，深刻剖析自己在日常的管理工作中存在不足?，F(xiàn)將自己在日常工作中存在的不足及下一步的跟進措施匯報如下：1、存在問題：管理意識不高，在思想上沒有充分認識到管理是干好一切工作的前提和基礎。例如：日常的班委會制度落實不力，不能按時召開班委會，研究本隊出現(xiàn)的問題和制定行之有效的工作計劃。改進措施。思想上充分認識管理是干好一切工作的前提

9、和基礎，堅持每周召開班委會，對本隊最近出現(xiàn)的問題進行研究分析，并制定行之有效的工作措施。2、存在問題：抓工作時緊時松，時好時壞，工作缺乏主動性，例如：設備管理工作時好時壞。改進措施。充分認識“工作是給自己干的，不是給別人看的”，充分發(fā)揮自己干工作的主觀能動性，根據(jù)部門特點建立本部門管理的長效機制。在設備管理工作中，將設備整治工作作為自己工作的重中之重來抓，嚴格落實公司設備管理相關(guān)規(guī)定，堅持檢查、考核、整改相結(jié)合，確保設備管理再上新水平。3、存在問題：在管理上不能夠做到大膽管理，存在“老好人”的人情管理。習慣性違章屢禁不止，缺乏根治問題發(fā)生的措施和手段，不能做到嚴管厚愛。改進措施。充分認識“平安是最大的造?！?，對在現(xiàn)場巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為嚴格按照部門考核辦法進行考核，絕不姑息。4、存在問題。二次分配、考勤等關(guān)系到職工切身利益的事情沒有做到很好地跟職工解釋、說明，二次分配考核會形式化，從而造成某些職工的誤解。改進措施。進一步將本部門的管理工作進行公開、透明，尤其是對關(guān)系到職工切身利益的問題要對職工進行耐心、細致的講解，消除個別職工對管理工作的誤解。5、存在不足。在日常的管理工作中，對于安全工作只注重對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及職工的違章違紀行為