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文檔簡介
1、,框架完整PPT模板,適用于工作總結、工作總結、數(shù)據(jù)分析等,202X,Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture,創(chuàng)新,專注,專心,年終工作總結與劃報告,THE BUSINESS PLAN,目 錄,前言部分,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,202X年主要的活動
2、成績,基于工作總結的個人自評,對于202X年的新年規(guī)劃,01,前言部分,前言部分,202X年已經落下帷幕, 在這一年中經歷了大大小小的活動不下數(shù)十場。 在每次活動中有付出才有收獲, 在每個項目中或多或少的存在著好的經驗和做的不好的教訓, 為了在新的一年里做的更好,因此很有必要做一次年終總結,為202X年畫上圓滿的句號。,02,202X年的主要項目成績,202X年的主要項目成績,接下來簡要的介紹今年所做的活動項目, 通過圖文結合的形式展示今年所做的項目,由于篇幅有限部分小活動暫時未列入。,202X年主要的活動成績,7,02,03,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,通
3、過以上項目的實現(xiàn),讓我們在工作中積累了大量的寶貴經驗。 接下來對于這些問題我們作出歸納和總結,在找到問題根源的基礎上,來提出改進措施。,03,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,項目前期 溝通的問題,項目執(zhí)行 時期的問題,項目收尾 時期的問題,11,01.首先是發(fā)現(xiàn)問題,不同階段的問題,03,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,甲方的想法很多,但是言之無物重點不突出。 甲方對于活動方向較迷茫,急于求成導致準備工作往往匆忙。 甲方內部流程復雜,溝通經常出現(xiàn)意見不統(tǒng)一,信息急待確認往往不能及時確認,需要反復催促導致效率低下。,項目組內部組織討論,組員所處不同角度對于甲方的理解會有偏頗。 部分成員對于創(chuàng)作會
4、準備不足,間接影響了項目討論進度。 有特色的最新資源推薦,還是匱乏,資源與甲方匹配度不是很吻合。,12,01.首先是發(fā)現(xiàn)問題,項目前期 溝通的問題,03,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,甲方臨時要求增加項目,且要求不一定合理。 甲方對于活動流程遲遲得不到確認,往往現(xiàn)場才能最終確定。 預付款經常沒有到位,風險轉嫁給乙方。,其他部門配合詢價和成本把控,但有些成本會存在虛高問題。 活動現(xiàn)場期間,對于供應商把控力度不夠,有些細節(jié)無法達到甲方期望值,(比如異形復雜結構)。 對于流程之外的突發(fā)事件,應急處理經驗不足。,13,01.首先是發(fā)現(xiàn)問題,項目執(zhí)行時期 的問題,03,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,
5、甲方合同遲遲拖延,未蓋章。 客戶對于活動效果的反饋不多,有時甚至無反饋。 回款非常慢,數(shù)月甚至半年未結尾款。 有新活動想做,方案上交后往往各種因素沒有實現(xiàn)。,決算大單沒有在規(guī)定的一周內完成流程。 各報銷事項也沒有及時的填寫,總有拖延。 活動總結時發(fā)現(xiàn),照片不多,活動現(xiàn)場沒有及時拍照保存。,14,01.首先是發(fā)現(xiàn)問題,項目收尾 時期的問題,03,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,從以下兩個方面著手,客觀方面,主觀方面,15,02.其次是如何采取措施解決發(fā)現(xiàn)的問題,03,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,客觀方面,16,01,02,03,由于客觀存在的原因導致的問題,我們會加強學習公司的規(guī)范制度,靈活
6、運用制度來維護公司利益。,對外堅守公司利益和底線,對于甲方不符合實際情況的要求予以婉拒和勸服。,項目出了意外狀況,本著實事求是的原則,尊重客觀事實面對問題,來處理解決。,03,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,17,主觀方面,由于主觀原因個人原因導致的問題,我們需要從自身入手提升自己的解決問題的能力。,包括對甲方的溝通談判能力,對項目組內協(xié)調分工安排工作的能力,及保障項目順利推進的能力。,方案撰寫能力欠缺的問題,要利用工作間隙提高自己。對于每次活動結果,及時總結經驗教訓避免重蹈覆轍。,01,02,03,03,總結工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,18,03.最后闡述工作中值得肯定的地方,03,總結工作
7、中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施,通過活動取得的較好成績,證明了我們的實力,與甲方的關系也比較穩(wěn)定,客戶評價也很高。,04,每次活動之后,我們的執(zhí)行能力都有所提高,項目組成員配合默契度不斷提升。,03,在指定時間內,我們的方案和報價大部分都能按時完成。,01,甲方對于我們的執(zhí)行能力,現(xiàn)場控場能力比較信任。,02,04,基于工作總結的個人自評,基于工作總結的個人自評,工作中總結歸納的問題已經列出, 并提出了部分解決措施。 作為項目組的主要成員之一,在202X整整一年里也是有頗多收獲。 下面重點做一次自身優(yōu)點和缺點的自我分析評價,來作為全年工作總結的補充。,01.首先是分析優(yōu)點,21,01,02,在這一年里
8、,工作中態(tài)度始終如一,上班遲到早退現(xiàn)象基本很少。 玩忽職守的情況從未發(fā)生,處理事務始終保持著端正的態(tài)度,實事求是不弄虛作假。,03,04,每當項目出現(xiàn)緊急狀況的時候,能做到沉著冷靜面對。尋找解決辦法,很好的處理情緒問題。在工作上從不把不良情緒放在工作中,冷靜的應對工作狀況。,對于所分配的工作任務,本著認真負責的態(tài)度來實行。在項目的全程進度中沒有出現(xiàn)不負責任的狀況,對于出現(xiàn)的問題也能做到及時承認并改正。,工作中能做到面對成績不驕傲,面對挫折不急躁。保持平穩(wěn)務實的工作作風,對于好的工作習慣繼續(xù)保持,對于同事 建議批評誠懇接受。,態(tài)度端正,認真負責,不驕不躁,沉著冷靜,04,基于工作總結的個人自評,
9、22,02.其次是分析缺點,每次方案呈現(xiàn)的結果,體現(xiàn)自己在邏輯思維方面的欠缺。方案各部分內容前后銜接傳承不合邏輯讓人理解困難,體現(xiàn)自己思維沒有養(yǎng)成固定的思維模式。,在行業(yè)日新月異的發(fā)展趨勢下,對于整個行業(yè)的發(fā)展缺少眼界。對于很多時下流行及趨勢缺少應有的敏感度。時常感到知識面不足的境況,儲備知識匱乏。,對于事物的理解能力會有不足,導致理解出現(xiàn)偏差,從而導致完成任務效率低下。處事風格過于偏重沉穩(wěn)力求避免錯誤,導致步伐拘謹間接導致效率低。,對于工作中上級的安排,執(zhí)行力度會打折扣。一方面事情頭緒較多就會遺忘,或者反饋不及時。 處理事情的先后順序沒有徹底理清,也同樣加劇了這種狀況。,04,基于工作總結的
10、個人自評,03.最后給自己的自評做一個小節(jié),失:因為缺點導致的失敗和挫折,也讓自己清醒意識到問題。由于效率問題失去了很多寶貴的時間,項目進程也受到拖累。由于工作溝通的不到位,甲方對于我們的指責,種種教訓時刻提醒自己,這是自己的不足。 綜上所述,以上個人問題有好有壞,新的一年中自己會繼續(xù)保持和提高優(yōu)點,缺點仍需要克服。,23,得:經過這一年來的工作磨練,讓自己的優(yōu)點得到了強化,但是暴露的缺點也同樣不容忽視。之所以會出現(xiàn)以上問題,一方面是由自身原因導致的,在自己職業(yè)生涯中形成了固有的職業(yè)習慣,好的習慣得以延續(xù)。另一方面是由外部環(huán)境所致,受外部環(huán)境的影響讓自己慢慢形成了具有自己特色的工作風格。這一年
11、中通過參與項目,對于整個工作流程有了全面的認識,在公司也找準了自己的定位。,04,基于工作總結的個人自評,05,對于202X年的新年規(guī)劃,對于202X年的新年規(guī)劃,總結完202X年的工作內容和個人的得失, 接下來開始對202X年作出了自己的新規(guī)劃。,從以下方面作出規(guī)劃,02.個人層面,01.職業(yè)層面,03.社會層面,26,05,對于202X年的新年規(guī)劃,01.職業(yè)層面,達到公司的新要求新標準,通過公司領導的指導和同事間的互相學習提升項目組織能力,在現(xiàn)有業(yè)績的基礎上,進一步學習和鞏固專業(yè)技能,規(guī)范自己的職業(yè)風格,職業(yè)人,在職業(yè)層面上,新的一年要求自己繼續(xù)在以往基礎上,通過自下而上的提高讓自己成為一名合格的職業(yè)人。,27,05,對于202X年的新年規(guī)劃,溝通能力,邏輯思維,表達能力,針對自己的不足之處,逐一攻克,提高自己的個人能力和素質。,協(xié)調能力,多溝通,重思考,多聽寫,重行動,28,02.個人層面,05,對于202X年的新年規(guī)劃,29,03.社會層面,通過線上互聯(lián)網和線下商圈活動來開闊自己的眼界,通過多溝通交流,交往更多的朋友圈子,學到更多。,開闊眼界,交流圈子,05,對于202X年的新年規(guī)劃,框架完整PPT模板,適用于工作總結、工作總結、數(shù)據(jù)分析等,202X,Chinese companies will no longer remain in
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