節(jié)約用水、用電、用氣管理制度

1、en/oh(g)03.01-2014企業(yè)用水、用氣、用電管理制度版本/修改：a/0企業(yè)用水、用氣、用電管理制度1目的為了加強(qiáng)用水、用氣、用電管理，杜絕浪費(fèi)，合理利用資源，保障廠區(qū)生活及生產(chǎn)施工的正常用水、用氣、用電，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本辦法：2范圍本辦法規(guī)定公司各部門的職責(zé)，水、氣、電在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。3總則3.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。3.2能源管理堅(jiān)持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效

2、能統(tǒng)一的原則。3.3各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。3.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。4職責(zé)4.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施

3、方案。4.2能源管理員（包括兼職）的職責(zé)：能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；1en/oh(g)03.01-2014企業(yè)用水、用氣、用電管理制度版本/修改：a/0協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。4.3企劃部職責(zé)：組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相

4、關(guān)規(guī)定；參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；參加各部門的能源使用情況及重點(diǎn)耗能設(shè)備的運(yùn)行管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)浪費(fèi)能源、違反能源管理制度的現(xiàn)象進(jìn)行制止，并追查責(zé)任；負(fù)責(zé)各部門提交的生產(chǎn)、能源等數(shù)據(jù)的匯總分析,考核生產(chǎn)部門產(chǎn)量消耗成本；組織實(shí)施能源績效統(tǒng)計(jì)；組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報(bào)告工作；4.4能源設(shè)備部職責(zé)：組織、貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；參與起草公司能源管理制度；負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購用能設(shè)備的審查；考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測試

5、，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改；開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司水、電、氣等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)；負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施；組織能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳；負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購（立項(xiàng)）、改造或報(bào)廢的組織的實(shí)施。4.5生產(chǎn)管理部職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理2en/oh(g)03.01-2014企業(yè)用水、用氣、用電管理制度版本/修改：a/0制度；負(fù)責(zé)本部門各下屬生產(chǎn)部門制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助

6、節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改；開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；組織編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；4.6商務(wù)部職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購；參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；4.7各生產(chǎn)部門（加工、組立、總裝1/2/3部、涂裝部）職責(zé)貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的

7、制定與執(zhí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購用能設(shè)備的審查；考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改；組織編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告；積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)；3en/oh(g)03.01-2014企業(yè)用水、用氣、用電管理制度版本/修改：a/05工作程序根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電、氣

8、等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。另外公司內(nèi)的水、電、氣設(shè)施包括水龍頭、閥門、管道，消防栓，燈泡、日光燈、插座、開關(guān)等是公司固定資產(chǎn)的一部分，由使用部門負(fù)責(zé)日常管理，設(shè)備部負(fù)責(zé)維修和安全檢查，并遵循“誰使用，誰保管，誰損壞，誰賠償”的管理原則。5.1用電管理5.1.1、企業(yè)節(jié)能管理部門全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。5.1.2生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其

9、單位電耗。5.1.3設(shè)備部要指導(dǎo)生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作，做到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修，減少設(shè)備臨時(shí)停車，提高設(shè)備完好率；生產(chǎn)部門要協(xié)同生產(chǎn)部門加強(qiáng)設(shè)備的匹配、優(yōu)化工藝參數(shù)的管理，減少故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低工序電耗。5.1.4各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度，控制辦公及公共區(qū)域用電的合理開停時(shí)間，各5.1.5企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率，同時(shí)各用電單位應(yīng)努力開動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設(shè)備動(dòng)力處搞好節(jié)電工作。5.1.6嚴(yán)禁私自亂接用電設(shè)施，如有需要臨時(shí)用電的需經(jīng)審批，并報(bào)

10、安環(huán)部備案方可使用。5.1.7嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、4en/oh(g)03.01-2014企業(yè)用水、用氣、用電管理制度版本/修改：a/0長明燈。5.1.8降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時(shí)空調(diào)，夏季、冬季根據(jù)空調(diào)使用管理規(guī)定，合理地使用空調(diào)5.1.9節(jié)約辦公設(shè)備用電，辦公設(shè)備不適用時(shí)要設(shè)置好節(jié)電模式，長時(shí)間不適用要關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。5.1.10各部門下班時(shí)必須隨手關(guān)燈、用電設(shè)備。5.2用水管理5.2.1

11、各用水車間、部門必須加強(qiáng)本部門的用水設(shè)施管理和維護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，并做好相應(yīng)記錄。5.2.2設(shè)備部部的管理人員要經(jīng)常對(duì)公司內(nèi)用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好相應(yīng)記錄。5.2.3公司需新增用水點(diǎn)時(shí)，由實(shí)施部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實(shí)施部門會(huì)同生產(chǎn)部現(xiàn)場確定后實(shí)施，施工結(jié)束后由生產(chǎn)部變更相應(yīng)圖紙及計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并做好相應(yīng)管理。5.2.4用水點(diǎn)取消前，由所在部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備部變更相應(yīng)圖紙及計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并做好相應(yīng)管理。由生產(chǎn)部組織定期開展水平衡測試工作。5.2.5消防用水，我公司職工不得在設(shè)有消防栓的位置擅自使用消防水。如若擅自挪作他用，將給與處罰

12、并對(duì)產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)。5.2.6公司各區(qū)域應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道/水籠頭有損壞漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部進(jìn)行維修。5.2.7全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性。5.3用氣(氧氣、天然氣、二氧化碳、壓縮空氣)管理5.3.1杜絕各類氣體的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用氣資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。5.3.2維修隊(duì)每月對(duì)各類管道閥門進(jìn)行潤滑保養(yǎng)（除氧氣管外），每月將保養(yǎng)記錄交管理員歸檔保存。5.3.3維修隊(duì)每周對(duì)各類氣管進(jìn)行一次檢查測漏,填寫管路檢查記錄將檢查記錄交管理員保存。5en/oh(g)03.01-2014企業(yè)用水、用氣、用電管理

13、制度版本/修改：a/05.3.4維修隊(duì)按計(jì)劃于每月25日對(duì)氧氣、二氧化碳和天然氣管道進(jìn)行吹掃清理，填寫設(shè)備維修記錄單，區(qū)域管理員現(xiàn)場監(jiān)督驗(yàn)收。5.3.5設(shè)備部每月請(qǐng)外協(xié)單位（藍(lán)焰公司）對(duì)廠區(qū)所有閥門進(jìn)行漏氣測試，發(fā)現(xiàn)閥門漏氣時(shí)，及時(shí)向維修隊(duì)進(jìn)行反饋，由其組織維修或更換。維修完畢后將維修記錄表上交于設(shè)備能源管理員歸檔保存。5.3.6如遇氣管大面積泄漏等緊急情況時(shí)，執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序。5.3.7設(shè)備部能源管理員于每年年底制訂下一年度各類管路整改保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5.3.8維修隊(duì)負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的固定管路、氣包、施工隊(duì)使用的各類氣管的日常檢查與維護(hù)，填寫設(shè)備/設(shè)施巡檢情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

14、維修，向區(qū)域管理人員上報(bào)維修申請(qǐng)表。6能源計(jì)量檢測的管理6.1公司生活、生產(chǎn)區(qū)域水、電的二級(jí)計(jì)量由能源設(shè)備部負(fù)責(zé)抄表、匯總，視具體情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。6.2設(shè)備部各區(qū)域、科室管理人員負(fù)責(zé)公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域水、電、氣的日常管理，包括水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施的安裝、改造等工作.6.3部門各區(qū)域、科室管理人員在每周必須一次的區(qū)域檢查中，針對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場施工單位在能源使用規(guī)范方面，有無違反能源使用管理規(guī)定進(jìn)行檢查。6.4設(shè)備部管理人員在日常生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程中，涉及能源的（如管路、球閥、自鎖閥等），同時(shí)包括生產(chǎn)現(xiàn)場施工單位的能源使用狀況進(jìn)行抽查。6.5各區(qū)域、科室下屬維修單位維修檢查人員必須一日二次，分上午、下午，點(diǎn)檢時(shí)間自定，對(duì)管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域能源狀況，通過聽、看、測等手段，對(duì)涉及能源狀況進(jìn)行檢測、查看、點(diǎn)檢。是否有泄漏、損壞、腐蝕，并將點(diǎn)檢情況記錄在案，上報(bào)能源設(shè)備部，同時(shí)在點(diǎn)檢的過程中，協(xié)助各區(qū)域、科室監(jiān)督管理、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各施工單位的能源使用狀況。6.6維修單位維修檢查人員每周二次，分周三、周六，對(duì)管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域二氧化碳?xì)怏w針