企業(yè)人事部上半年工作總結(jié)

1、企業(yè)人事部上半年工作總結(jié)企業(yè)人事部上半年工作總結(jié)時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時 間的工作， 理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高， 是不是該好好寫 一份工作總結(jié)記錄一下呢？為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便， 下面是為大家收集的企業(yè)人事部上半年工作總結(jié)， 僅供參考， 大家一 起來看看吧。在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，對保安員的 薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調(diào)整，部 門人員流動率未出現(xiàn)異常。 基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況， 并逐 步消化了去年下半年積累的大量加班。 制定了保安員級別及相應(yīng)的工 資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過績效考核， 調(diào)動員工不斷提

2、高工作水平及自身素質(zhì) 的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機(jī)會。先后實施的績效考核部門有客 服中心、車隊。面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次 _ 調(diào)查， 確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均 根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整。 在員工餐廳收支 報告中，已實現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用，在員工滿意的 基礎(chǔ)上合理降低成本。首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè) 務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫 對物料的管理職責(zé)，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原

3、用 物料品質(zhì)進(jìn)行對比，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。為配合 財務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作， 工程物料的使用在月度盤點表中做到每 一件物料清晰列明用在何處，費(fèi)用所屬。增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進(jìn)行了 _ 的核對，對 遺失、錯帳、損壞等情況進(jìn)行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫 參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補(bǔ)了以前樣板房物品 清單不完整的現(xiàn)象。 在上半年集團(tuán)財務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點中， 行 政、工程倉庫均做到了帳貨相符。根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，以季度的形式 進(jìn)行考核，并推出駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機(jī)，給予懲罰，并由 司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉， 提高司

4、機(jī)對服務(wù)規(guī)范的重視。 上半 年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機(jī)兩種。為 規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運(yùn)行的情況下，均滿 足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收。在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門 的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務(wù)部門商品知識，在大批量不確定 質(zhì)量價格的采購中， 聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定 品質(zhì)及價格標(biāo)準(zhǔn)。 完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估， 并根據(jù)業(yè)務(wù)部 門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，在價格上有所降低?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得 了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)，令我明白到人間的溫情，我很感激領(lǐng) 導(dǎo)與同事

5、們的幫助，有同事們的協(xié)助才能使我在工作中更加的 得心 應(yīng)手，也因為有同事們的幫助，才能令人事部的發(fā)展更上一個臺階， 較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)如下：重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作， 現(xiàn)員工檔案齊全， 證件齊全 對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核 查、調(diào)動和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的 自離、辭工、病退等實行分類存檔，并存入電腦中，便于查證；同時 做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動 人員 _ 到財務(wù)。實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計， 并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對， 方便了部門、人

6、事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。及 時做好檔案材料的收集、歸檔。部門傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理 性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā) 招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。公司共有宿舍 xx 間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情 況不明、檔案混亂，進(jìn)行了、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、 組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名 稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、 清楚明了，并把檔案存入電腦中。對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整 頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行

7、處理。每月對宿舍水、電進(jìn) 行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常 的進(jìn)行處理。與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī) 范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。 加強(qiáng)請假制度、放行條管理， 對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理， 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激勵了在崗員工的積極 性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤 卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。 人事周報表統(tǒng)計工作。 每 周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備 注匯報。收集信息

8、，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 宣傳和培訓(xùn)工作行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢 兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較 好的完成了各項工作任責(zé)。 隨著公司的發(fā)展壯大， 根據(jù)需求進(jìn)行人力 招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作， 以及嚴(yán)格實行和 執(zhí)行公司各項規(guī)章制度， 可以預(yù)料我們的工作將更加繁重， 要求也更 高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。過去半年來， 公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。 回顧半年， 領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持， 極大地鼓舞著行政人事部工作不 斷取得新突破。 在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示

9、最衷心的感謝。 有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手， 也因為有你們的 幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)， 令公司的發(fā)展更上一個臺階， 現(xiàn)將工作總結(jié)如下：各部門新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門人員的實際需求有針 對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣 發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才， 卓有成效， 完成公司上半年 xx 位人才需求。對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作， 合同、就業(yè)協(xié)議、 畢業(yè)證、學(xué)位證、 _、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完成戶口、檔案管 理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定

10、漲薪等管理工作。實行各部門 負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員 作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié) 算管理。及時做好檔案材料的收集、歸檔。人才庫檔案管理工作， 提高后期招聘效率。完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、 工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請假制度， 對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這 樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激勵了在崗員工的積極性， 進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作， 并 按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。 現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、 周三軟件

11、開發(fā)部 門培訓(xùn)、周六下午由 xx 或外請老師培訓(xùn)。 同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系， 計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng) 導(dǎo)反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項 工作和計劃（周月報、0A日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做 到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良 好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公 司文件 _ 、審核、傳遞、催辦、檢查。

12、加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。 在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理， 為公司貫徹落 實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到 井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè) 施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違 紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理； 加強(qiáng)公司管 理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部 門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公 司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況， 為解決問題作出正確的決策。上半年公司是緊張 _ ，行政人事部工作責(zé)任重