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文檔簡介

1、2017年保安年度工作計(jì)劃2017保安年度工作計(jì)劃范文 2017保安年度工作計(jì)劃范文 1 一、 工作目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精 神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2完善部門工2017保安年度工作計(jì)劃范文 2017保安年度工 作計(jì)劃范文 1 一、工作目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工 作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定 的指標(biāo)。2. 完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明 執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3. 做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4. 抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招

2、聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作 ;形成良好的從招聘、吸收人才 培訓(xùn)人才 培養(yǎng)人才 留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。二、主要工作計(jì)劃措施 (一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好 2012 年安全保衛(wèi)工作。正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。2. 嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館 ; 維護(hù)場館的安全,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。3. 做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假 日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全4. 與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治, 聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5. 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打

3、造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍, 確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié) 2015 年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處, 加強(qiáng)部門 工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào) 動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、 責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí) 與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、 合格的保安人才, 崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安

4、員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升, 從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。2. 定期對全體保安人員進(jìn)行出國留學(xué)網(wǎng)公司簡介、 發(fā)展方向、 公司 動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任 感。3. 在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、 禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。4. 結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、 禮節(jié)禮貌、 行為規(guī) 范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。5. 每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、 消防等比賽活動(dòng), 從而激 發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,

5、增強(qiáng)積極向上的工作 熱情和向心力。(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。 嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作 任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局 面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工, 使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2.每月進(jìn)行一次安全檢查, 對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按 公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促 隱患整改,以整改保企業(yè)安全。(五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。 完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流

6、程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù) ;制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在 規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平, 加強(qiáng)消 防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù) 工作的有序進(jìn)行。通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公 司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹 立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。2017保安年度工作計(jì)劃范文 2 2016年,保安部緊緊圍繞賓館加強(qiáng) 細(xì)節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務(wù)的經(jīng)營管理目標(biāo),認(rèn)真做好安保 工作,首先:在 2015 年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn)、改正不足

7、 ;第二:進(jìn)一 步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),從而使保安部工 作提升到一個(gè)新的高度,為此,特將 2016 年工作計(jì)劃制定 一、自身 方面 (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到, 如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身 素質(zhì)和管理水平 ; (2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程, 實(shí)行制度化、 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每 個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處 ; (3)在平時(shí)的工作中, 我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之 間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們 解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺

8、到大家庭的溫 暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量 和服務(wù)水平 ; 二、加強(qiáng)對員工的思想教育, 提高員工的安保意識, 從而 加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識 ; 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作 制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn), (如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服 務(wù)水平。四、車輛管理方面 (1)加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛 指揮停放、檢查、提示提醒等 ; (2)要求員工一如既往的做到: 五個(gè)到位: (即:保安人員到位;指揮停放到位;車輛檢查到位;提示提醒 到位; :登記規(guī)范到位 ),尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提 醒和管理工作 (3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒, 每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。五、在消防方面 (1)加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識和防范能力, 從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性, 并且讓員工做到一懂三會(huì) ; (2)平時(shí)的工作中, 加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通 與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法

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