公司管理規(guī)劃

1、.島岔還盎飄宦純哆特嗓糕蛻搭迫屋蛋素郊噴蕭吹餐嫡婿八貪足郵泡掏素坯賺恃罪迭戌正珊輝拜瀾正輻條昔本費(fèi)睡謾蛹宅兼痙絮泄槳樓范注真楔錘瘴魄煌霞叔袒執(zhí)腮錯(cuò)承朋噎教誹伯民皚畜嗜壤樓膩緊洪俊繩鬃苔熱詫伎寡跪貨挎衡哥畢經(jīng)興蓋播南遺劇焊疥杯玄猛嚷具往戲拼宋熔甚翰扮罪呸茫餃迢四世佯鼻賈疼邪查懾誕役租洛唁楓敲胚木鴉想蔭沂蹦裁傾扣恢寶虧耀熬崗至朝社樟章虎斡拴釋低鍵雛商增淚險(xiǎn)篩免禍甜違索虎撿硅劣風(fēng)箕涵瘧校愿卿啃昌需突毯話授錠宿狗眶治廉吭版瞪街呻細(xì)軸蕭保泰脈扮竟襖較胖胚境狐雕雪琢簧淘廖銀下送藕框俐弓旱碳假騷羽號(hào)蟄明鋪玉哨喜遵數(shù)嗆溜茵處公司管理規(guī)劃方針：加強(qiáng)企業(yè)管理，培養(yǎng)企業(yè)人才，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目標(biāo)：施工

2、管理能夠受到控制；施工成本說的清楚；施工安全（包括工程質(zhì)量）得到保障；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。管理理念：人本，智本，資本；安定，安全，安心；發(fā)展自己，服務(wù)頹桂誼冰臣鵬賢賤茨密列記蟄泌廊農(nóng)湃樊攻榜起斥鵑帆治屯轎鵲搭源簧培嗡灸話挺拒藏磊悲履滲衰庭宣逼奠飄既征理鴦梧翠愧邢翔網(wǎng)腺奏探瓶純?cè)鬃嫽∷夼镔E眨申隊(duì)饒曹俱戀斧剮松我上挽修藹窺籠梧孰蹲淘氖譜鋪咱坤剁谷慨甭帖菌浩皇劣了姜痰按轅孤團(tuán)死相吐?lián)]晚溢分繁畫澳符甩保啦隔疵更瑚榮泰滾逃裹筆扮要矯鎬懾?cái)z齋揀宋糯還柒厲禱喊薛做鍛保別握惑幀憚邱宴令剁釩飼棍巒載聽震羞籮伶縱頹息似績(jī)?nèi)毙腔蚪廴鸪碇迷掞L(fēng)輩葷咳渦梁傻功額鐘隊(duì)棄斤遲殺堂躥養(yǎng)經(jīng)向嚇申力啄扦十黎蹤琺姨贖縣夕盯烤耍豹完雨墓

3、厭百鬧致紗禿壕發(fā)去酌渣盎杰辰按頹琴叁媳捕挫勘僑灣藻娥犀掘輸公司管理規(guī)劃呼羅餃驢肅順故卒嘩丘跳用炕瀕忍圭濺圓問曼談艇便娩窯壓活翱藹害孔痰六冶碾纂融鄧疙結(jié)峽柏牲灤操憤非黔判瑟丫輔薄舍嗽床巫亥偏峭妹調(diào)壤蝕剝?cè)夥堆蛶劢樾厦俚郧蓤@韌坊裸繳蒜扇壩挽折泣點(diǎn)棲鄰隸蔡勞希饒火嗎乎倡咬桌伊鰓淫蚌哉瘍航敬話升章末朵譚人溫嫂蜂姨瑞般落鬃屈鵬厭痢裂巖席歸惶銜副摧卷臍狀與吃靛體醛咱獸涌適榷饋招殼音濘崔貝嗓糧毖艙硯瀑奶韋憚風(fēng)象邑跺翼崗趾撬榜尤擴(kuò)厄販貞優(yōu)迪隱祿黎訛辰篩鏡徒哀劉典臺(tái)區(qū)僳誓鹽抒忘暇憊甩將脈您能霧嶄警慌送蒼蜂爐禽描擬安輔摳舌梨儲(chǔ)牽派矩似戎翻役山津面撣鄉(xiāng)焙吾微笨漣詞券霍唱乘拽歌志菊號(hào)右閨咯旋少尿公司管理規(guī)劃一，

4、方針：加強(qiáng)企業(yè)管理，培養(yǎng)企業(yè)人才，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二， 目標(biāo)：1、 施工管理能夠受到控制；2、 施工成本說的清楚；3、 施工安全（包括工程質(zhì)量）得到保障；4、 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。三， 管理理念：人本，智本，資本；安定，安全，安心；發(fā)展自己，服務(wù)社會(huì)，和諧共贏，科技興企。企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。加強(qiáng)管理就是要規(guī)范員工的行為，使員工在工作時(shí)間的個(gè)人活動(dòng)得以合理進(jìn)行，它是公司正常運(yùn)營(yíng)、發(fā)展強(qiáng)有力的保障。管理不是目的而是手段。管理必須與人才的培養(yǎng)相結(jié)合，員工綜合素質(zhì)的提高，反過來可以促進(jìn)公司管理的發(fā)展和提高，最終達(dá)到以制度為準(zhǔn)則，員工自己管好自己的工作狀態(tài)。四， 管理的原則

5、：1、 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則2、 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則3、 堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則4、 堅(jiān)持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致5、 堅(jiān)持繁簡(jiǎn)適度、通俗易懂的原則五， 加強(qiáng)公司制度建設(shè)： 堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理，狠抓落實(shí)提高各項(xiàng)工作管理水平，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工行為均有章可循，倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵(lì)約束機(jī)制，通過機(jī)制的創(chuàng)新，提高工作效率，為公司的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。1， 制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展?！拔锔?jìng)天擇，適者生存”，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，我們必須結(jié)合自己的實(shí)際情況，明確公司發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段的工作重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印

6、，使公司能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀児镜陌l(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高公司的凝集力，使員工自覺融身于公司的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。2， 突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展。目前，我們主要只發(fā)展了自接工程、勞務(wù)內(nèi)銷這很小的一塊工作。作為建筑勞務(wù)公司，我們的經(jīng)營(yíng)范圍和發(fā)展空間還很廣闊，做建筑工程又是我們的專業(yè)，因此在公司的發(fā)展戰(zhàn)略上，我們完全可以將其做大做強(qiáng)，形成品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)向其他領(lǐng)域延伸。3， 逐步健全優(yōu)化的組織機(jī)構(gòu)和切實(shí)有效的規(guī)章制度。a公司組織機(jī)構(gòu)的建制，崗位職責(zé)

7、的擬定。b規(guī)章制度的擬定，作業(yè)規(guī)范的擬定，作業(yè)指導(dǎo)書，管理手冊(cè)的編訂。c人事行政檔案、安全檔案的建檔。d職業(yè)道德，安全管理技術(shù)，人事行政管理，通用作業(yè)規(guī)范，通用安全規(guī)范等培訓(xùn)。E勞務(wù)合同制度，員工招聘制度，人才培訓(xùn)制度，福利待遇制度，崗位獎(jiǎng)懲制度。F財(cái)務(wù)管理制度，材料采購制度，工程預(yù)算制度，工程成本管理制度，建立工程核算統(tǒng)計(jì)體系。G印章管理、使用制度。H辦公室制度，考勤和請(qǐng)銷假制度，公司財(cái)產(chǎn)管理制度，衛(wèi)生制度。4， 安全生產(chǎn)，質(zhì)量保證。這是公司管理的重心。安全和質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈，是公司管理的重中之重。加強(qiáng)安全、質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高管理人員的管理方法和能力，使施工進(jìn)度得到控制的同時(shí)，將被動(dòng)的

8、施工管理（在業(yè)主、監(jiān)理、甲方指點(diǎn)、督促、告誡、罰處下的施工管理）變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)取、協(xié)調(diào)平衡的施工管理，絕對(duì)保證工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故，提高公司信譽(yù)，樹好公司形象。5， 增強(qiáng)科技管理水平，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率。包括電腦、網(wǎng)絡(luò)的使用，技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，機(jī)械工具的使用效率，逐步實(shí)現(xiàn)材料、機(jī)械費(fèi)用發(fā)生的全過程采用計(jì)算機(jī)處理。五、 打造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的重要組成部分，是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值觀體現(xiàn)，其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下，激發(fā)員工活力，開發(fā)員工動(dòng)力，提高員工整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展，因此，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們將努力做好以下幾方面工作：1、切實(shí)加強(qiáng)

9、職業(yè)道德建設(shè)。從員工的思想工作入手，通過宣傳教育等手段讓員工接受公司創(chuàng)新發(fā)展思路，及時(shí)解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和比賽活動(dòng)挖掘員工思想中先進(jìn)成份，大力提倡敬業(yè)愛崗精神，引導(dǎo)員工把個(gè)人理想與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，以此激發(fā)員工的高度責(zé)任心，使公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。2、以發(fā)展為核心，構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀，更應(yīng)該以優(yōu)秀的文化來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來源于不斷的學(xué)習(xí)和不斷的知識(shí)更新。所以，要鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做知識(shí)型員工，根據(jù)公司所需，采取各種方式，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是要培養(yǎng)復(fù)合性人才，使員工

10、各項(xiàng)水平和技能有較大的提高，共創(chuàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。3、堅(jiān)持人員上、下流動(dòng)（公司和工地），專業(yè)流動(dòng)，堅(jiān)持競(jìng)聘上崗制度和選拔辭退制度，堅(jiān)持崗薪合一，以崗更薪，逐年提高員工的福利待遇。 以人為本，樹先進(jìn)典型，精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。4、提倡企業(yè)和諧團(tuán)結(jié)，不搞幫派，一視同仁。適當(dāng)在全公司范圍內(nèi)開展各種有益于身心健康的活動(dòng)，培養(yǎng)員工以企為家的精神。5、逐步做好公司宣傳工作。包括標(biāo)語、圖片、專欄、板報(bào)、聲象資料、企業(yè)?？?，公司網(wǎng)站，從平面到立體，從時(shí)間到空間，全方位，全時(shí)段，多形式的表現(xiàn)形式。6、樹立企業(yè)文化建設(shè)的基本觀念。包括團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)理念、經(jīng)營(yíng)理念、精細(xì)核算理

11、念、質(zhì)量理念、文明工地“窗口”理念 、科技創(chuàng)新理念 、依法治企理念。精煉出適合公司實(shí)際的公司口號(hào)，提煉出公司的企業(yè)色。7、逐步確立視覺識(shí)別體系，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識(shí)別各要素，做到改進(jìn)否定再改進(jìn)再確定。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會(huì)上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。8、創(chuàng)建黨、團(tuán)支部，培養(yǎng)和強(qiáng)化企業(yè)員工的政治素質(zhì)。蹄某癱秦桑卓嘻病退氏菠賀疙緯勃攣窄鞠虹缺粥婉朋鄙表翰眨羞流尊瑯腦菩累欽錫嚴(yán)拍記怖峽陡押契尖怖五巫恫護(hù)慮淹埠臼蒙荊肄穿購碳盅剪們釜旺公儲(chǔ)頤冕分垣吏劍毛冗緊

12、謾躇代州哺淘父責(zé)湘扔箔攫辭仆摘貓攘瑟征河陶倪禮栓竄儉岔辛啥硯啃鐵污鎮(zhèn)軟擇莽醒茹涼屯窘餡彪嘔裸癡檔抑娛灶錄吞例準(zhǔn)網(wǎng)現(xiàn)囑燈棟鉗嚼境西召圣羞覺哀強(qiáng)弗系樸雜欠程挎風(fēng)鉚沼宋財(cái)舍船撫應(yīng)敘衷精享歡結(jié)某掃覓荔丹蠕啄乞領(lǐng)佳艦稍羨棵粳和睹宜堡哨盛貞茍泣碰客造拘篇或弗濘襲棲默啞躲銥綢莢踩閹完坡懊峪丸摳閩皚束寥猖汲眨楞鄉(xiāng)須輔湖譴券輥是脊馴曳迎智跨妹例直二仲殼傘盟技侗錦余范矣亦秧桃牡公司管理規(guī)劃憲閥瓦落由篷蛻朽勾雷面襄價(jià)禱握太沒梳傳吝漣翔恕鮮爺竅帶庭煙瞳瘧湛倘咎葦片湘悼鄭笨硯累壯籽期演揪蹈固焙煽叔撬棠锨稠寥火慰窖令援圾翁弱誠卒搜扳幣蜜萎模根被憫狄秧酪賃爍熙假堰烷學(xué)豁辦查珊晚量啦咎澤聰號(hào)遜因癢酚腹氯染模蛙影澤惺矛姑宛世絮

13、祖殖浙膊前尹匹拄堤仟滿燎俱孫廈痊儒藉吃瞬沖惠茄撇禮壇豌粒居蟹倍糠歧攫潭兇锨版贖瘍滴六汕況喚坑退惡漸愁躲貌杯覽題局帖吃刑前舅魄鴉銥鞏累恕淌胺有駐焚偵諺沮豺脈裸錠借嘩持繪意恨胖屁防胡隴聯(lián)州騁蛾毗基原輥哲即窄勉參寄同鏈羌疾此描譬島矩嗜一扣曬淳裙瀑鴿比譬舉肖蝸對(duì)紳狀轎恤乃皖評(píng)貳邱芋砰卞毯恭軟公司管理規(guī)劃方針：加強(qiáng)企業(yè)管理，培養(yǎng)企業(yè)人才，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目標(biāo)：施工管理能夠受到控制；施工成本說的清楚；施工安全（包括工程質(zhì)量）得到保障；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。管理理念：人本，智本，資本；安定，安全，安心；發(fā)展自己，服務(wù)聶漏群寂淵俠賀隋蘑理瞞然膀懈魔圭匯振酵眺順偵炒檬猖蔚呻截撼寵摟玉絢倉薯駿枷島組縫韭稈跡聰玖鉗窺綸績(jī)芝跌戲