解讀農(nóng)信社可持發(fā)展之源

1、解讀農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展引掣之源面對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)日益市場(chǎng)化、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)漸呈多樣化，尤其是利率浮動(dòng)機(jī)制地公開推行，村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)村資金合作組織一夜之間如雨后春笙般挺立農(nóng)村市場(chǎng)一直盤踞“農(nóng)市”多年的“一哥”農(nóng)信社，在密切關(guān)注“他人”的同時(shí)，恐怕更應(yīng)深思如何實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展？以更好地應(yīng)對(duì)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的“農(nóng)市”。待添加的隱藏文字內(nèi)容3源于思一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)理念。多年來(lái)，農(nóng)信社由于在“農(nóng)市”上缺少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，處于壟斷地位，開拓進(jìn)取意識(shí)示忠貞不渝足，對(duì)“農(nóng)市”實(shí)質(zhì)上往往“淺嘗即止”，在經(jīng)營(yíng)理念上較為模糊，名義上服務(wù)“三農(nóng)”，但往往局限于“農(nóng)戶”小額農(nóng)貸，在“大三農(nóng)”這一塊寶地中仍有許多“處女地”“

2、陌生地”。“思維決定作為”，隨著當(dāng)前全國(guó)上下大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、新城鎮(zhèn)建設(shè)，“農(nóng)市”正進(jìn)行著深刻變化，農(nóng)信社應(yīng)拋開傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，牢固確立“大三農(nóng)”思想觀念，全方位打造一個(gè)“服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村”全新經(jīng)營(yíng)理念，指引農(nóng)信社沿著正確的方向，與時(shí)俱進(jìn)，深入實(shí)際，開辟更多層面的“三農(nóng)”市場(chǎng)，真正達(dá)到“農(nóng)市”滲透全方位、全覆蓋。源于行踐行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理。透視當(dāng)前農(nóng)信社普遍存在著：經(jīng)營(yíng)管理方式比較粗放，致使基層網(wǎng)點(diǎn)案件頻出，不良貸款居高不下，事后監(jiān)督幾乎空白，風(fēng)險(xiǎn)管控能力薄弱，甚至為追求一時(shí)規(guī)模指標(biāo)考核、助推短期行為、業(yè)務(wù)起落不定如此以往，國(guó)將不國(guó)、“社將不社”。因此，在面臨新一輪“農(nóng)市”深刻變革之

3、時(shí)，農(nóng)信社在重新審視和確立了正確的經(jīng)營(yíng)理念之后，大力推行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理尤為重要，關(guān)鍵應(yīng)重在“三個(gè)轉(zhuǎn)型”：要實(shí)現(xiàn)粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)軌，要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)型經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)程式化服務(wù)向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)化。堅(jiān)決擯棄重業(yè)務(wù)、輕管理，重規(guī)模、輕結(jié)構(gòu)，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量發(fā)展模式，從重高起點(diǎn)上規(guī)化，在高目標(biāo)上追求，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)銀行的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，引入新鮮空氣，結(jié)合自身實(shí)際，完善現(xiàn)代銀行法人治理結(jié)構(gòu)，在風(fēng)險(xiǎn)可控基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走自身特色經(jīng)營(yíng)和科學(xué)發(fā)展之路。源于新創(chuàng)新是不竭動(dòng)力之源?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展不竭的靈魂。”同樣，也是一個(gè)銀行可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力之源。農(nóng)信社應(yīng)充分利用自身多年經(jīng)營(yíng)和管理“農(nóng)市”積累的經(jīng)營(yíng)教

4、訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前“農(nóng)市”新需求、新動(dòng)向，不斷研制開發(fā)出農(nóng)戶需求率強(qiáng)和滿意度高的金融新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，如：電話銀行、網(wǎng)上銀行、易貸通、信用卡、經(jīng)濟(jì)組織貸款、特色副業(yè)貸款等，以不斷滿足需求，鞏固現(xiàn)有客戶資源，開拓新的客戶資源，最大限度地鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村金融市場(chǎng)。源于利讓利于民，反哺自身?！耙允窞殍b，可以知得失?！闭缥覈?guó)改革開放30年前，當(dāng)時(shí)思想上面臨著解決這樣的問題：為什么改革？怎么樣改革？改革為什么？實(shí)質(zhì)上問題的核心是改革為什么？偉人鄧小平一語(yǔ)中的：我們的改革與發(fā)展，最終是為了中國(guó)最廣大人民的根本利益。30年來(lái)，中國(guó)發(fā)生了深刻的社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)騰飛，人們?nèi)罕娢镔|(zhì)增長(zhǎng)和精神文化需求得以極大的提高，為什么？就是因?yàn)槲覀兊闹醒胝叨戎匾暋叭r(nóng)”：力求讓利于民。聯(lián)系農(nóng)信社服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，實(shí)質(zhì)就是“讓利于民”的體現(xiàn)，何為服務(wù)？如何服務(wù)？服務(wù)為何？就是為了廣大農(nóng)民朋友的切身利益。江蘇沐陽(yáng)東吳村鎮(zhèn)銀行就是因?yàn)楦矣谧尷诿?，?shí)施“送貸上門”服務(wù)，每年為農(nóng)戶減輕300多萬(wàn)利息負(fù)擔(dān)等，贏取農(nóng)戶，反哺自身，占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)，讓利于民，還有一層意思就是農(nóng)信社的發(fā)展要維護(hù)廣大職工的切身利益，發(fā)展成果應(yīng)由廣大農(nóng)信社職工共享，以人為本