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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 安全環(huán)保部環(huán)保職責(zé)(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_安全環(huán)保部環(huán)保職責(zé)說明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。6.1.1部長環(huán)保職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度; 負(fù)責(zé)制定公司環(huán)保規(guī)章制度、管理目標(biāo)和工作計劃并組織落實(shí),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層推動公司環(huán)保管理工作; 負(fù)責(zé)辦理公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)保三同時的相關(guān)手續(xù); 組織制定、修訂公司環(huán)保管理制度,并監(jiān)督
2、檢查執(zhí)行情況; 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司日常環(huán)保檢查及隱患整改工作,提出改進(jìn)環(huán)保管理的建議; 負(fù)責(zé)組織編制、修訂公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案并組織演練; 組織環(huán)保事故的調(diào)查、處理和上報工作。 6.1.2環(huán)保技術(shù)員環(huán)保職責(zé) 編制、修訂公司環(huán)保管理制度,編制公司年度環(huán)保工作計劃、工作總結(jié)等; 制定現(xiàn)場環(huán)保檢查計劃并參加環(huán)保檢查,對查出的環(huán)境風(fēng)險隱患進(jìn)行督促落實(shí); 編制、修訂、填報相關(guān)臺帳、統(tǒng)計報表,并負(fù)責(zé)向滄州大化股份有限公司等上級部門及時上報各類材料或提供材料,迎接監(jiān)督檢查; 編制環(huán)保技術(shù)措施及方案并監(jiān)督實(shí)施,初步審核各類方案的環(huán)保技術(shù)措施等; 研究并推廣先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和環(huán)保管理方法并督促實(shí)施; 辦理新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的三同時相關(guān)審批手續(xù),辦理排污許可證; 參加環(huán)保事故、事件的調(diào)查、分析和處理工作,建立健全事故臺賬,負(fù)責(zé)公司事故統(tǒng)計、上報; 編制或組織編制公司級環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,組織或者參與公司應(yīng)急救援演練,監(jiān)督車間級事故應(yīng)急演練的開展; 負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督。有權(quán)對各單位環(huán)保職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督,提出考核建議;有權(quán)對影響或污染環(huán)境的行為提出批評、考核;有權(quán)對違反環(huán)保法律法規(guī)和違反公司環(huán)保管理制度的行為進(jìn)行批評教育
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