上海浦東陸家嘴金融中心二期項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃與車(chē)位建議報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、陸家嘴金融中心二期,項(xiàng)目解讀 市場(chǎng)縱覽 辦公展望 商業(yè)思考 車(chē)位建議 案例借鑒,項(xiàng)目解讀 項(xiàng)目區(qū)位,四至范圍 東:榮成路 南:浦東南路 西:銀城路 北:黃浦江 位置 陸家嘴東北 緊鄰黃浦江,項(xiàng)目解讀 交通網(wǎng)絡(luò),交通 地鐵交通 過(guò)江隧道,陸家嘴金融中心,項(xiàng)目解讀 經(jīng)濟(jì)指標(biāo),性 質(zhì) : 住商辦綜合項(xiàng)目 用 地 規(guī) 模 : 100 萬(wàn)平方米 開(kāi) 發(fā) 時(shí) 間 : 2008-2013 年 總建 面 積 : 1341042 平方米 辦 公 面 積 : 709942 平方米 酒 店 面 積 : 121900 平方米 地上商業(yè)面積 : 45500 平方米 住 宅 面 積 : 113700 平方米 地下商業(yè)面積

2、 : 127000 平方米 地下車(chē)庫(kù)面積 : 223000 平方米,項(xiàng)目解讀 開(kāi)發(fā)進(jìn)度,市 場(chǎng) 縱 覽,市場(chǎng)縱覽 辦公市場(chǎng) 市場(chǎng)概況,市場(chǎng)縱覽 辦公市場(chǎng) 市場(chǎng)概況,整個(gè)陸家嘴寫(xiě)字樓市場(chǎng)平均租金報(bào)價(jià)目前在$1/m2/day 甲+級(jí)寫(xiě)字樓平均租金在1.4/m2/day 甲級(jí)寫(xiě)字樓平均租金在0.9/m2/day 甲-級(jí)寫(xiě)字樓平均租金在0.75/m2/day 乙級(jí)寫(xiě)字樓平均租金0.55/m2/day。 實(shí)際有效租金視各寫(xiě)字樓免阻期的長(zhǎng)短,以每2年免租一個(gè)月計(jì)算,則租金為報(bào)價(jià)96折。,市場(chǎng)縱覽 辦公市場(chǎng) 市場(chǎng)特征一 陸家嘴寫(xiě)字樓等級(jí)分布規(guī)律,1 陸家嘴辦公中心區(qū)域的范圍主要指浦東南路以西、東昌路以北、環(huán)

3、黃浦江區(qū)域,該范圍向東、向南等級(jí)呈遞減趨勢(shì); 2 黃浦江濱江沿線主要為甲+級(jí)寫(xiě)字樓,離黃浦江越遠(yuǎn)其等級(jí)呈遞減趨勢(shì); 3 東方路西側(cè)主要為甲-級(jí)寫(xiě)字樓,東側(cè)主要為乙級(jí)寫(xiě)字樓,由西向東呈遞減趨勢(shì); 4 浦東南路西側(cè)主要為甲級(jí)寫(xiě)字樓,中間沿線主要為甲-級(jí)寫(xiě)字樓,東側(cè)主要為乙級(jí)寫(xiě)字樓,由西向東呈遞減趨勢(shì)。,市場(chǎng)縱覽 辦公市場(chǎng) 市場(chǎng)特征二、陸家嘴寫(xiě)字樓租金水平/空置率分布規(guī)律,1 陸家嘴區(qū)域的租金為$1/m2/day ,最高租金水平范圍$1.4-1.9/m2/day,從該范圍向外的 變化趨勢(shì)表現(xiàn)為由西向東、由北向南依次遞減的趨勢(shì); 2 離黃浦江越近其租金越高,最高達(dá)到$1.5/m2/day ,離黃浦江越

4、遠(yuǎn)其租金呈遞減趨勢(shì); 3 東方路西側(cè)租金略高于東側(cè),一般要高出$0.1-0.2/m2/day; 4 浦東南路西側(cè)租金明顯高于東側(cè),一般要高出$0.3-0.4/m2/day; 5 陸家嘴cbd寫(xiě)字樓空置率普遍較低,無(wú)論甲級(jí)、乙級(jí),一般出租率都能達(dá)到90以上。,市場(chǎng)縱覽 辦公市場(chǎng) 歷年供應(yīng)與未來(lái)供應(yīng)預(yù)測(cè),市場(chǎng)縱覽 辦公市場(chǎng) 歷年供應(yīng)與未來(lái)供應(yīng)預(yù)測(cè),市場(chǎng)縱覽 辦公市場(chǎng) 歷年發(fā)展, 陸家嘴定位為國(guó)家金融中心 受益于國(guó)家金融中心的定位,陸家嘴cbd成為目前上海乃至全國(guó)甲級(jí)寫(xiě)字樓供應(yīng)量最大的cbd。截至2006年,陸家嘴寫(xiě)字樓市場(chǎng)保有量達(dá)到175萬(wàn)平方米。 受上海2010年要承辦世博會(huì)的重大利好影響,甲級(jí)

5、寫(xiě)字樓的需求近幾年將十分旺盛, 尤其是陸家嘴cbd區(qū)域的寫(xiě)字樓更是受益匪淺。 歷年供應(yīng)量在8.8-23萬(wàn)m2 2000-2006年之間,陸家嘴cbd每年的寫(xiě)字樓供應(yīng)量保持在8.8-23萬(wàn)平方米。吸納量與供應(yīng)量基本持平,在+10%左右。, 新增物業(yè)品質(zhì)較高 由于未來(lái)陸家嘴寫(xiě)字樓集中供應(yīng)區(qū)域?yàn)閰R亞大廈及金茂大廈周邊,所上市寫(xiě)字樓基本為甲+級(jí)。 未來(lái)供應(yīng)急劇放大 2008年-1010年供應(yīng)量超過(guò)100萬(wàn)平方米(尚不包括竹園的供應(yīng)量),這一供應(yīng)量占據(jù)目前陸家嘴的60%以上。 租金走勢(shì),整體穩(wěn)步上揚(yáng),產(chǎn)品出現(xiàn)差異 整個(gè)陸家嘴由于供應(yīng)量的急劇放大,空置率略有上升趨勢(shì),但新增供應(yīng)寫(xiě)字樓等級(jí)較高,基本為甲+級(jí)

6、,拉高了高端物業(yè)的租金水平,導(dǎo)致平均租金將呈穩(wěn)中有升趨勢(shì),我們預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率保持5水平。 但是我們也看到空置率的提高必然會(huì)促使一些物業(yè)降價(jià),高端物業(yè)會(huì)分流下一級(jí)市場(chǎng),因此陸家嘴將呈現(xiàn)高端物業(yè)繼續(xù)維持強(qiáng)勢(shì),低端物業(yè)(包括舊甲級(jí))會(huì)出現(xiàn)租金下調(diào)、空置率上升。 2010年后,你好出盡,辦公市場(chǎng)將出現(xiàn)僵持。,市場(chǎng)縱覽 辦公市場(chǎng) 未來(lái)供應(yīng)預(yù)測(cè),市場(chǎng)縱覽 商業(yè)市場(chǎng) 市場(chǎng)概況, 綜合性商場(chǎng) 正大廣場(chǎng) 區(qū)域內(nèi)唯一一家集購(gòu)物、餐飲、休閑和娛樂(lè)于一體的大型購(gòu)物中心 零散分布 辦公樓底商 辦公樓底商受辦公樓性質(zhì)影響,呈零星狀分布,主體為服務(wù)型商業(yè) 周邊商業(yè) 新上海商業(yè)城 做為上海重要的市級(jí)商貿(mào)中心,商業(yè)發(fā)展成熟,對(duì)陸

7、家嘴核心商務(wù)區(qū)的商業(yè)具有一定的分流作用,市場(chǎng)縱覽 商業(yè)市場(chǎng) 市場(chǎng)概況,正大廣場(chǎng)由泰國(guó)正大集團(tuán)附屬公司上海帝泰發(fā)展有限公司投資4.5億美元興建,總建筑面積24萬(wàn)平方米,目前共有350多家商鋪簽約,出租率超過(guò)90%。,百貨,娛樂(lè),零售,餐飲,該項(xiàng)目于1997年投資興建,2002年開(kāi)幕營(yíng)業(yè),前期定位為單一百貨,但招商不利導(dǎo)致資金短缺;后期重新定位,轉(zhuǎn)為綜合性購(gòu)物中心,經(jīng)營(yíng)狀況良好。,市場(chǎng)縱覽 商業(yè)市場(chǎng) 市場(chǎng)概況,正大廣場(chǎng)業(yè)態(tài)分布和租金一覽表,辦公樓底商,市場(chǎng)縱覽 商業(yè)市場(chǎng) 市場(chǎng)概況,區(qū)域內(nèi)底商呈零星狀分布,業(yè)態(tài)以服務(wù)辦公型商業(yè)為主,業(yè)態(tài)單一,租金水平主體保持在2-3元/m2/天。 而金茂大廈等甲+辦

8、公樓定位于區(qū)域娛樂(lè)中心,商業(yè)服務(wù)于全市,業(yè)態(tài)豐富,故租金較高,租金水平在 0.5-1$/m2/天。,區(qū)域內(nèi)辦公樓底商業(yè)態(tài)分布和租金一覽表,市場(chǎng)縱覽 商業(yè)市場(chǎng),可完善和增加的業(yè)態(tài) 目前區(qū)域內(nèi)除正大廣場(chǎng)為綜合性商業(yè)外,其余均為小體量的商務(wù)配套。 從目前區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,可以引入大型娛樂(lè)型商業(yè),如:主題專(zhuān)賣(mài)店,大型休閑娛樂(lè)設(shè)施,美食城等,并大力發(fā)展旅游商業(yè)以滿足區(qū)域不斷增長(zhǎng)的商業(yè)需求。,市場(chǎng)小結(jié),問(wèn)題一本項(xiàng)目每年的供應(yīng)量與開(kāi)發(fā)時(shí)序? 問(wèn)題二本項(xiàng)目車(chē)位總量與地下開(kāi)發(fā)強(qiáng)度是否匹配? 問(wèn)題三本項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)與商業(yè)形式?,本項(xiàng)目帶給我們思考的三個(gè)問(wèn)題,辦公展望,區(qū)位:位于陸家嘴甲+級(jí)辦公區(qū)間內(nèi) 項(xiàng)目:3105

9、00平米(其中10萬(wàn)平米轉(zhuǎn)讓給中國(guó)人民銀行) 市場(chǎng):區(qū)域內(nèi)頂級(jí)辦公樓環(huán)球金融中心的上市必將帶動(dòng)甲+級(jí)辦公樓租金上限的提升,但同時(shí)會(huì)加大供應(yīng)量,其帶來(lái)的后果就是甲+級(jí)辦公樓租金繼續(xù)上揚(yáng),甲-、乙級(jí)辦公樓租金下跌。,2009推案建議,辦公展望 項(xiàng)目定位,一期,二期,三期,建議劃入1期,2009推案建議,定位:甲+級(jí)辦公樓 推案量:建議2期中10萬(wàn)平米加快建設(shè)速度,與1期同時(shí)上市 租金:預(yù)計(jì)市場(chǎng)租金在$ 1.2 -1.3/天/平米(預(yù)租在$ 1.1 -1.2/天/平米) 基于環(huán)球金融中心高端的定位,本案在產(chǎn)品品質(zhì)上應(yīng)盡量與之靠近,在租金行情上可略低于環(huán)球金融中心,更宜走平價(jià)路線。,辦公展望 項(xiàng)目定位

10、,預(yù)計(jì)5%空置率,區(qū)位:位于陸家嘴甲級(jí)辦公區(qū)間內(nèi) 項(xiàng)目:189842平米 市場(chǎng):2010年市場(chǎng)供應(yīng)明顯減少,空置率將有所降低,2010年世博會(huì)的召開(kāi)對(duì)辦公樓市場(chǎng)有著重大的利好,甲級(jí)辦公樓市場(chǎng)將持續(xù)上揚(yáng),2010推案建議,辦公展望 項(xiàng)目定位,一期,二期,三期,建議劃入2期,2010推案建議,定位:甲+級(jí)辦公樓 租金:預(yù)計(jì)租金$1.3-1.4/天/平米(預(yù)租在$1.2-1.3 /天/平米) 推案量:建議2e5-1剩余地塊同時(shí)開(kāi)發(fā) 市場(chǎng)供求:2010年市場(chǎng)供應(yīng)明顯減少,預(yù)計(jì)空置率將有所降低 本項(xiàng)目由于一期高端的定位,二期將很容易達(dá)到這一租金水平,,辦公展望 項(xiàng)目定位,預(yù)計(jì)5%空置率,2011-201

11、5年推案建議,辦公展望 項(xiàng)目定位,區(qū)位:位于陸家嘴甲級(jí)辦公區(qū)間內(nèi) 項(xiàng)目:319200平米(剩余量體逐步穩(wěn)定推出) 市場(chǎng):2011年起市場(chǎng)供應(yīng)明顯減少,市場(chǎng)上已無(wú)較大量體與本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng),三期,二期,一期,2011-2015年推案建議,辦公展望 項(xiàng)目定位,定位:甲級(jí)辦公樓 租金:甲級(jí)租金預(yù)計(jì)$ 1.3/天/平米、(2011年本案上市時(shí)) 市場(chǎng)供求:到了2011年之后,市場(chǎng)由于多重你好的消失,導(dǎo)致市場(chǎng)處于相對(duì)僵持階段,租金也將保持穩(wěn)定。,商業(yè)思考,商業(yè)思考 市場(chǎng)認(rèn)識(shí),現(xiàn)狀:目前區(qū)域內(nèi)除正大廣場(chǎng)為綜合性商業(yè)外,其余均為小體量的商務(wù)配套。 展望:隨著新鴻基及國(guó)際金融中心的陸續(xù)上市,預(yù)計(jì)陸家嘴區(qū)域的商業(yè)未來(lái)

12、上市量可達(dá)到15萬(wàn)平方米左右,且面市時(shí)間相隔不遠(yuǎn),屆時(shí)對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)必然會(huì)形成較大的競(jìng)爭(zhēng),但同時(shí),對(duì)于區(qū)域商業(yè)的發(fā)展成熟也帶來(lái)的契機(jī)。,原因: 整體補(bǔ)缺與本區(qū)域業(yè)態(tài)配比,交通狀況相吻合 正大廣場(chǎng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變后,經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉(zhuǎn) 改變”晝城”現(xiàn)象,導(dǎo)入大量人口 具有國(guó)際知名娛樂(lè)區(qū)相似的條件,即非??拷蛞殉?為商務(wù)功能區(qū)的一部分.,商業(yè)思考 總體定位,陸家嘴商務(wù)區(qū)的商業(yè)輔助 上海市的娛樂(lè)休閑中心 與外灘遙相呼應(yīng)的時(shí)尚旅游商業(yè),商業(yè)思考 業(yè)態(tài)定位,商業(yè)思考 租金建議,從目前周邊市場(chǎng)商鋪的租賃情況,綜合考慮本項(xiàng)目自身的品質(zhì),對(duì)商鋪?zhàn)饨鸾ㄗh如下(地下商場(chǎng)和辦公樓底商均按凈租面積計(jì)算): 地下:5-10元/

13、.天 辦公樓底商:4-8元/.天(以大面積租客為主) 住宅底商:-15元/.天,商業(yè)思考 商業(yè)形象建議,船塢甲板的時(shí)尚商業(yè)中心 在外形建筑上部分容入船塢甲板文化的特征,將見(jiàn)證了地 塊歷史的船舶文化與當(dāng)今上海的時(shí)尚休閑文化有機(jī)融合, 即延續(xù)了歷史,又見(jiàn)證了現(xiàn)在,更為項(xiàng)目找到了靈魂。,商業(yè)思考 商業(yè)細(xì)部建議,綠色通透空間 流動(dòng)空間 模擬自然環(huán)境 理由: 項(xiàng)目商業(yè)設(shè)施以地下 為主,為了消除人群在 地下封閉空間所產(chǎn)生 的壓抑感:,商業(yè)思考 商業(yè)細(xì)部建議,自然環(huán)境的模擬,商業(yè)思考 商業(yè)細(xì)節(jié)建議,上下的扶手電梯采取錯(cuò)開(kāi)式對(duì)接 理由: 增加行人在此的逗留時(shí)間,加強(qiáng)項(xiàng)目的旅游觀光效應(yīng),分區(qū)塊采用不同的裝修風(fēng)格

14、,塑造不同的主題空間,增加項(xiàng)目的旅游趣味性,商業(yè)思考 商業(yè)細(xì)節(jié)建議,增加公共活動(dòng)空間,營(yíng)造集會(huì)、公共活動(dòng)的場(chǎng)所。,商業(yè)思考 商業(yè)細(xì)節(jié)建議,車(chē)位 思 考,車(chē)位思考 現(xiàn)狀認(rèn)識(shí),車(chē)位與面積的配比 區(qū)域內(nèi)甲級(jí)辦公樓,230-300建筑平米,配比1個(gè)車(chē)位。 區(qū)域內(nèi)乙級(jí)辦公樓,200-250建筑平米,配比1個(gè)車(chē)位。 區(qū)域車(chē)位經(jīng)營(yíng)狀況 目前車(chē)位出租率為90%-98%。 經(jīng)營(yíng)狀況為基本滿租。 車(chē)位使用客戶 使用客戶主要來(lái)自本項(xiàng)目辦公樓內(nèi)企業(yè)。 國(guó)有企業(yè)車(chē)位占有率較大,外資少。 使用時(shí)間段集中在朝九晚五的辦公時(shí)間 其他時(shí)間段車(chē)位空置率高使用率低。,車(chē)位思考 車(chē)位思考, 本項(xiàng)目平均330建筑平米配比1個(gè)車(chē)位,比例

15、略低于區(qū)域同類(lèi)產(chǎn)品, 預(yù)計(jì)能夠基本滿足本項(xiàng)目業(yè)主對(duì)車(chē)位的使用需求。 目前區(qū)域總體車(chē)位區(qū)域市場(chǎng)基本處于滿租狀態(tài),預(yù)計(jì)本項(xiàng)目在商業(yè) 導(dǎo)入大量人流后,出現(xiàn)車(chē)位緊張的情況,經(jīng)營(yíng)前景良好。 車(chē)位設(shè)于地下商業(yè)部分以下的1-3層,基建成本高,資金回收周期長(zhǎng)。,商業(yè)思考 建議,保持目前的地下空間開(kāi)發(fā)強(qiáng)度,增加車(chē)位數(shù) 預(yù)留機(jī)械車(chē)位接口 滿足人流高峰時(shí)可能出現(xiàn)車(chē)位供不應(yīng)求的情況。,案 例 借 鑒,概況 商城地上地下各兩層,上面是商業(yè)街,下面是個(gè)綜合城,有展館、飯店、商場(chǎng)。在建設(shè)過(guò)程中,注重新舊文化的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)新舊兩種文化和兩種建筑方式。一種建筑保持原有文化的方式,另一種新建的建筑,比如當(dāng)時(shí)的展館、美術(shù)館、大學(xué),融

16、入新的文化和新的思想,這就在地下城達(dá)到原有文化與新思想的完美結(jié)合。,案例借鑒 蒙特利爾地下商城,主要數(shù)據(jù)指標(biāo) 道路系統(tǒng)長(zhǎng)度約為25英里; 每天通行人數(shù)超過(guò)50萬(wàn); 共有11700個(gè)商店、百貨商場(chǎng)、餐館、劇院、電影院,其中有約40個(gè)劇院、電影院及其他休閑場(chǎng)所,案例借鑒 蒙特利爾地下商城,開(kāi)發(fā)思路及定位 地下商城希望能在cbd的地下空間發(fā)展中達(dá)到城市與開(kāi)發(fā)商的雙贏。由開(kāi)發(fā)商出資建設(shè)地下通道、連接建筑物、維修、監(jiān)測(cè)和進(jìn)行責(zé)任擔(dān)保。政府則采用激勵(lì)的辦法,包括長(zhǎng)期租賃、占用公共區(qū)域、車(chē)道許可、不計(jì)入樓層面積及簽訂發(fā)展協(xié)議等,案例借鑒 蒙特利爾地下商城,蒙特利爾市地下分為四個(gè)不同的商圈,最熱鬧最繁華的是麥

17、吉爾廣場(chǎng)區(qū); place ville marie占地3公頃,是蒙特利爾市中心區(qū)布局中的主體,其中一幢平面呈“十”字形、高達(dá)183米、玻璃和鋼結(jié)構(gòu)的塔式大樓,是加拿大最高、最大的超高層建筑。廣場(chǎng)僅地下部分就有4層,最下層為地鐵車(chē)站,最上層是商業(yè)中心。 廣場(chǎng)地下有4層,最下層為地鐵車(chē)站,第23層為900車(chē)位的室內(nèi)停車(chē)場(chǎng)和技術(shù)設(shè)備層,最上層是商業(yè)中心。,place ville marie,案例借鑒 蒙特利爾地下商城,硬件設(shè)施一流,包括市政、交通和商場(chǎng)乃至購(gòu)物環(huán)境的硬件設(shè)施。 包括:購(gòu)物、休閑、文化、娛樂(lè)、餐飲、旅游六個(gè)方面的多功能商業(yè)。 商業(yè)步行街管理水平不僅具備普通的商業(yè)物業(yè)管理功能,而且在步行街

18、整體形象宣傳方面,公共服務(wù)與商業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)方面為一流。 具有較高的文化內(nèi)涵與藝術(shù)品味,借鑒意義,案例借鑒 蒙特利爾地下商城,概況 六本木新興商業(yè)區(qū)是由森大廈公司與約400多名房地產(chǎn)權(quán)者共同開(kāi)發(fā)的。 占地面積約為11.6公頃,總樓面積76萬(wàn)平方米,有2762個(gè)停車(chē)位。 它以寫(xiě)字樓“森大廈”為中心、包括酒店、美術(shù)館、購(gòu)物中心以及住宅, 成為一座綜合性設(shè)施。,案例借鑒 六本木綜合體,功能分區(qū) mori arts center grand hyatt tokyo virgin cinemas roppongi hills shop&restaurants roppongi hills arena&gar

19、dens roppongi hills residences roppongi hills mori tower tv asahi,案例借鑒 六本木綜合體,主樓,森大廈是主要的辦公區(qū)域,也是該綜合體的最主要部分。高54層,由2-5樓的飯店等商業(yè)店鋪、7樓48樓的寫(xiě)字樓、49樓以上的美術(shù)館及會(huì)員制俱樂(lè)部構(gòu)成,其中包括由約80家店鋪所組成的購(gòu)物中心“west walk”;設(shè)有由完全獨(dú)立房間的會(huì)員制圖書(shū)館;會(huì)議室的“六本木學(xué)術(shù)hills”;可以360度“眺望東京市容”的展望臺(tái)。,案例借鑒 六本木綜合體,藝術(shù)中心 mori藝術(shù)中心坐落在mori大廈的第49層,是六本木文化的中心和象征,包括mori美術(shù)

20、館、六本木東京觀光俱樂(lè)部和六本木希爾學(xué)院。,案例借鑒 六本木綜合體,藝術(shù)中心 mori藝術(shù)中心 坐落在mori大 廈的第49層, 是六本木文化 的中心和象征, 包括森美術(shù)館、 東京展望臺(tái)、 六本木東京觀 光俱樂(lè)部和六 本木希爾學(xué)院。,案例借鑒 六本木綜合體,grand hyatt tokyo 是六本木中心的鮮明的里程碑。以大量創(chuàng)新的酒店、酒吧引導(dǎo)著一種充滿活力的生活方式,她配備了2800平米的典禮和會(huì)議設(shè)施,成為完美的婚姻和社會(huì)聚會(huì)的場(chǎng)所。,案例借鑒 六本木綜合體,grand hyatt tokyo 作為六本木中心的鮮明的里程碑。她以大量創(chuàng)新的酒店、酒吧引導(dǎo)著一種充滿活力的生活方式,她配備了2800平米的典禮和會(huì)議設(shè)施,成為完美的婚姻和社會(huì)聚會(huì)的場(chǎng)所。,案例借鑒 六本木綜合體,virgin電影院 配備了超前的先進(jìn)的音樂(lè)廳,有9個(gè)頻幕的高級(jí)放映組合配置,聲音環(huán)繞效果堪稱(chēng)一流。,案例借鑒 六本木綜合體,商業(yè)&旅館 先進(jìn)的零售設(shè)備,高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì)以及優(yōu)美的花園和散步小徑,營(yíng)造出一種生氣活潑的城市氛圍。每棟建筑都有其自身的風(fēng)格。,案例借鑒 六本木綜合體,roppongi hills arena &gardens,在六本目大舞臺(tái)旁邊,有大型的公眾公園和很多小園林。68000棵樹(shù)木和灌木營(yíng)造了一個(gè)溫馨高貴、四季常青的環(huán)境,讓每個(gè)游客在每個(gè)時(shí)刻都能感受自然氣息。,案例借鑒

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