縣招商引資工作情況匯報

1、縣招商引資工作情況匯報縣招商引資工作情況匯報近年來，我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，立足區(qū)位、資源兩大優(yōu)勢，圍繞“園區(qū)引領(lǐng)、項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“招大、引強、選優(yōu)”原則，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商機制，優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作取得顯著成效。累計引進項目100多個，引資總額超千億元，成功引進陜煤、陜汽、有色、兗礦、雨潤等一批大集團、大企業(yè)，和煤化工、鹽化工、汽車制造等一批重大產(chǎn)業(yè)項目，有力推動了全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。201x年，我區(qū)招商引資工作綜合考評居全市第一，被省政府評為全省招商引資先進單位。具體情況簡要匯報如下： 我們始終把對外宣傳作為招商引資的突破口，以良好的

2、對外形象吸引各級客商來我區(qū)投資興業(yè)，參與xxx的經(jīng)濟社會建設(shè)。編制了招商宣傳圖冊和視頻資 料，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)和參加各種招商洽談活動等渠道，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資環(huán)境、交通旅游等區(qū)情概況，樹立了xxx對外良好形象，有效提高了招商引資的成功率。創(chuàng)建了xxx招商網(wǎng)和xxx招商信息宣傳平臺，大力進行區(qū)情宣傳和項目推介，及時更新招商項目、投資程序、優(yōu)惠政策等內(nèi)容，讓各級客商充分了解xxx，積極投資xxx。通過全方位、多角度地宣傳，充分展示了我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展前景和投資環(huán)境，提高了xxx知名度和影響力，營造了親商、安商、富商的良好氛圍。 堅持以優(yōu)惠的政策吸引企業(yè)，以精細的

3、服務(wù)留住項目，不斷健全完善服務(wù)機制，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力為外商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。按照一個接待班子、一套接待流程、一份宣傳資料、一支洽談隊伍“四個一”招商服務(wù)機制，認真做好接待、推介、洽談等招商引資前期工作，讓客商滿意我們的服務(wù)，增強投資的信心。傾心打造了農(nóng)科技示范區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè) 園和以麻黃梁工業(yè)園為代表的六大工業(yè)園區(qū)，構(gòu)建起“一區(qū)七園”產(chǎn)業(yè)集聚平臺，有效解決了項目分散建設(shè)中土地征用、資源管理、環(huán)保監(jiān)控、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面的問題，成為招商引資前沿陣地和窗口平臺。按照行政審批“兩集中、兩到位”原則，整合審批事項，簡化審批程序，對引進來的項目實行行政審批一站式辦理、一條龍服務(wù)，節(jié)省審批時間，節(jié)

4、約審批成本，提高審批效率。成立由政法、紀檢、投資環(huán)境110辦、“兩辦”督查室等組成的重點項目督查組，不定期開展投資環(huán)境專項督查整治活動，嚴厲打擊損害投資環(huán)境、阻礙經(jīng)濟發(fā)展的人和事，營造良好的投資和發(fā)展環(huán)境，確保項目進得來、留得住、發(fā)展得好。201x年，全市投資環(huán)境綜合評測我區(qū)名列第一，被評為全市投資環(huán)境最佳縣區(qū)。 為了加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)上于去年成立了招商局，招商局成立以來，采取“走出去、請進來”的方式，積極組織承辦和參加各類經(jīng)洽、經(jīng)貿(mào)會，僅去年一年就組織各類招商活動30多次，簽 訂重大投資項目10個，引資總額達100多億元。區(qū)上建立了引資項目包抓機制，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、項目主管部門全程負

5、責(zé)項目的引進、建設(shè)和保障工作。區(qū)委、區(qū)政府定期召開重點項目推進會，組織人大代表、政協(xié)委員、相關(guān)職能部門和所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人深入項目工地，進行實地調(diào)研，聽取主管部門和項目業(yè)主工作匯報，及時為引進來的項目排憂解難，確保簽約項目盡快落地，落地項目順利建設(shè)。今年，隨著“一區(qū)七園”的建設(shè)和發(fā)展，以及xxx新區(qū)和東沙新區(qū)的啟動建設(shè)，在年初的全委會上，我們又確立了“選優(yōu)外資，用好內(nèi)資”的招商引資工作新思路，計劃組織一次到制造業(yè)、能化工業(yè)發(fā)達地區(qū)的上門招商活動，引進一批配套產(chǎn)業(yè)項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈；籌備一次大型本地招商推介會，邀請國內(nèi)外知名大集團、大企業(yè)實地考察，力爭促成幾個實力強、規(guī)格高、效益好的重大項目簽約落戶。

6、同時，按照“誰投資、誰受益”原則，研究出臺民間資金本地投資優(yōu)惠政策和激勵機制，引導(dǎo)民間資本參與我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點?！究h招商引資工作情況匯報】 一是招商引資過程中，對能化產(chǎn)業(yè)項目引進得多，對高科技產(chǎn)業(yè)項目、重大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)項目引進得少； 二是招商宣傳力度還不夠大，特別是對產(chǎn)業(yè)上下游延伸項目的策劃包裝和研發(fā)力度不足； 三是招商引資工作機制不夠健全，未形成系統(tǒng)、規(guī)范的招商引資優(yōu)惠政策和管理辦法； 四是招商隊伍建設(shè)滯后，區(qū)招商局成立以來，工作任務(wù)繁重，沒有對干部進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，工作人員能力和水平不高，工作力量薄弱。 1、加強對縣區(qū)招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升一線招商人員業(yè)務(wù)

7、素質(zhì)，不斷強化招商干部隊伍建設(shè)。 2、盡快出臺系統(tǒng)、規(guī)范的全市招商引資管理辦法，加強對縣區(qū)招商引資工作指導(dǎo)，規(guī)范招商引資工作程序，進一步提高全市對外開放水平。 3、將招商引資工作納入市、區(qū)年度目標責(zé)任制考核，加大獎懲激勵機制，調(diào)動招商引資工作積極性，提高招商引資工作實效性。第二篇:新田縣招商引資工作情況匯報 今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊抓住中部崛起和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大歷史機遇，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總攬招商引資工作,截止6月底，全縣共引進項目11個，其中已投產(chǎn)項目1個，在建項目1個，標準廠房建設(shè)項目5個，合同項目4個。按行業(yè)分： 工業(yè)項目9個，農(nóng)業(yè)項目1個，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1個。

8、在談項目7個。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 【縣招商引資工作情況匯報】【縣招商引資工作情況匯報】 一、前段工作簡要情況 今年以來，通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、“請進來”和“走出去”招商、小分隊招商等多種方式，參加“東洽會”和“港澳洽談周”等活動，為全縣招商引資工作打下了基礎(chǔ)。特別是7月21日，龔書記、唐縣長帶領(lǐng)我縣有關(guān)部門負責(zé)人一行28人，在番禺石基鎮(zhèn)成功舉行了“湖南新田（石基）招商推介會”，番禺區(qū)常委、常委副區(qū)長戴永昌到會指導(dǎo)，當(dāng)?shù)?13家企業(yè)主參加了會議。在會上，縣委龔書記致辭，縣政府唐縣長宣傳推介了新田，不少企業(yè)主對到新田投資產(chǎn)生了濃厚興趣，已決定8月初由石基鎮(zhèn)政府組團來新考察洽談。圍繞我縣鑫隆食

9、品、恒豐糧油、正和工貿(mào)、得力機器、南峰水泥等骨干企業(yè)，加大政策扶持力度，加強銀企對接，6月26日，在縣政府唐縣長的指導(dǎo)下召開銀企對接會，共有22個項目簽訂意向貨款 2.3億元，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題。通過向省商務(wù)廳、財政廳爭取標準廠房第一期補貼資金103萬元，支持縣標準廠房建設(shè)，現(xiàn)標準廠房建設(shè)進展較順利，第一期 6.7萬平方米標準廠房已開工建設(shè)，9月份可完工。 1、招商引資的氛圍還不夠濃。不少部門對招商引資的任務(wù)一定三年缺乏壓力感和責(zé)任感，工作存在“上頭熱，下邊冷；機關(guān)熱，基層冷；領(lǐng)導(dǎo)熱，干部冷”的現(xiàn)象，工作壓力主要集中在縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和抓招商引資工作的人員上，全民招商、全社會招商的氛圍不濃

10、。 2、大環(huán)境增加了招商引資的難度。主要受國際金融危機和當(dāng)前甲型流感重大疫情的雙重影響，世界經(jīng)濟嚴重受挫，影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展，沿海不少中小企業(yè)紛紛倒閉，加劇了今年我縣招商引資工作難度。 3、缺少有效的項目進退機制。如： 在招商項目進入機制上缺少招商項目洽談后土地按什么程序和如何快速便捷報批供給，引進后洽談約定的事項如何落實和兌現(xiàn)等；在招商項目退出機制上缺少招商項目投資商不按期履約，按什么程序退出等。 4、政策有待進一步完善。即： 招商獎勵有政策，但沒落實到位；獎勵給企業(yè)的稅收返還，沒有規(guī)定返還期限和具體操作辦法。對打捆收取的行政事業(yè)性收費1988元缺少具體操作規(guī)定等。 5、部門協(xié)調(diào)和服務(wù)還需

11、進一步加強。少數(shù)部門還存在部門利益至上，拖皮推諉的現(xiàn)象，親商安商的服務(wù)意識不強。 1、進一步營造良好的招商引資氛圍。全縣上下各級各部門樹立要自覺服務(wù)服從招商引資工作。建議： （3）適時召開全縣招商引資工作大會。同時，邀請昆山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會會長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心秘書長、上海財經(jīng)大學(xué)客座教授孫建中同志來新講座，給全縣干部進行一次解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的大教育。 2、進一步完善招商引資政策。對原來的政策進行梳理和整合，再完善新的政策，增強可操作性。建議： （1）出臺中共新田縣委 新田縣人民政府關(guān)于加大招商引資力度 推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的實施意見。 （2）對一定三年的招商引資任務(wù)進行重新分解，突出領(lǐng)導(dǎo)招商和分戰(zhàn)線

12、整合招商，任務(wù)分配： 縣委、縣政府、人大、政協(xié)突出招固定資產(chǎn)投資201x萬元以上的項目；戰(zhàn)線招固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目。 3、進一步突出重點招商。番禺石基鎮(zhèn)的招商平臺已搭建，下半年和今后一段時期都應(yīng)以此為重點，搞好產(chǎn)業(yè)對接，承接該鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移企業(yè)到新田落戶。建議： （1）設(shè)立番禺招商站，由政府辦、商務(wù)局、工業(yè)小區(qū)派駐人員長期緊跟企業(yè)。整合招商小分隊的力量，擴展小分隊的社會面，吸納有資源、有能力人士參與招商。 （2）近期內(nèi)邀請石基鎮(zhèn)政府組織當(dāng)?shù)財M轉(zhuǎn)移的企業(yè)家來新考察。待招商站工作深入后，可不定期組織企業(yè)家來新考察洽談。 （3）突出招有利于新田長遠發(fā)展的大企業(yè)，對有意向的企業(yè)明確一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班

13、子重點跟蹤服務(wù)。 4、增強商務(wù)局工作力量?？h商務(wù)局承擔(dān)對外招商引資，對內(nèi)商貿(mào)流通的工作職責(zé)，工作面廣，但目前工作力量薄弱?，F(xiàn)有編制11人，在崗9人，其中3人退居二線，另有三名返聘人員（月工資900元/人），現(xiàn)缺編缺崗2人，建議縣委、政府盡快配齊配強人員，增強招商引資專業(yè)隊伍的工作力量。 根據(jù)縣人大常委會201x年工作安排，7月至8月，縣人大常委會辦公室組織調(diào)查組，對我縣招商引資工作情況進行了調(diào)查。調(diào)查組先后聽取了縣招商局有關(guān)情況的匯報，走訪了工業(yè)園區(qū)管委會、農(nóng)業(yè)局、旅游局、橫溪鎮(zhèn)等7個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，召開了發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、環(huán)保局、福應(yīng)街道等單位負責(zé)人參加的座談會，實地考察了部分已落戶企業(yè)，

14、聽取意見、建議?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下： 近年來，縣政府高度重視招商引資工作，在加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳推介、搭建招商平臺、改善投資環(huán)境等方面做了大量有成效的工作。201x年以來，全縣累計備案引進項目241個，計劃總投資4 2.73億元，協(xié)議引進資金3 5.43億元，實際到位資金 10.84億元，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，招商力度不斷加大。縣政府始終把招商引資工作作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措來抓，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政策機制，抓好責(zé)任落實。專門成立招商局，落實招商專項經(jīng)費。建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目、重大引資項目部門聯(lián)系、項目聯(lián)席會議等制度，以開展“百日會戰(zhàn)”、“兩年”

15、活動和“百日行動”為抓手，努力推進招商引資工作中有關(guān)問題的解決。實行招商引資目標責(zé)任制，加強了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作的考核。先后出臺了關(guān)于推進工業(yè)創(chuàng)新加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見等各項政策，加大對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游等方面招商引資工作的扶持力度。加強招商信息平臺建設(shè)，建立了招商項目數(shù)據(jù)庫、投資客商數(shù)據(jù)庫，對重點項目進行重點包裝、重點推介。積極開展多種形式的招商引資活動，先后舉辦了仙居投資說明會、南北協(xié)作工程、首屆中國楊梅節(jié)、千年大慶、油菜花節(jié)等各種大型招商引資活動十多場。同時，利用節(jié)會招商、駐點招商、郵寄招商、上門招商等各種方式，不斷拓寬了招商領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等方面的招商引資工作取得了實質(zhì)性的

16、進展。今年，油菜花節(jié)期間推出了92個農(nóng)業(yè)項目，簽約46個，成功引進了一批資金。引進資金7000萬元，開發(fā)了景星巖景區(qū)、神仙居摩天峽谷等4個旅游項目。 （二）搭建平臺，園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進?？h政府把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的重要平臺來抓，建立縣領(lǐng)導(dǎo)督查制度，加大資金投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。201x年以來，投入永安、現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金 2.4億元，截止目前，園區(qū)的道路、電力、熱汽等基礎(chǔ)設(shè)施基本到位，并列為臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶重點園區(qū)。編制了以永安、現(xiàn)代和創(chuàng)新3個集聚區(qū)為基礎(chǔ)的30多平方公里的工業(yè)新城總體規(guī)劃。白塔、橫溪工業(yè)集聚區(qū)正在有序推進。制定出臺了仙居縣工業(yè)

17、性投資導(dǎo)向目錄和仙居縣工業(yè)園區(qū)行業(yè)準入目錄，對各園區(qū)進行功能區(qū)塊劃分，并對每個投資項目進行準入審核，確保入園項目符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃，努力提高招商引資工作的針對性和實效性。通過開展 入園企業(yè)建設(shè)競賽等活動，加快推進招商引資入園企業(yè)的建設(shè)和投產(chǎn)。目前，全縣各園區(qū)已引進企業(yè)34家。 （三）強化服務(wù)，招商環(huán)境不斷改善。縣政府高度重視服務(wù)平臺建設(shè)，積極開展機關(guān)效能建設(shè)和行政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)審批職能歸并工作，清理許可項目、建立審批機構(gòu)、實施授權(quán)委托、提升窗口人員素質(zhì)，使項目審批集中度達9 8.4%，辦理時限縮短4 8.4%，從機制上為改善投資環(huán)境創(chuàng)造了條件。建立了全程代理服務(wù)機制、項目備案制，努力為投

18、資者提供方便、快捷、周到的服務(wù)，主動為企業(yè)解決難題，做好跟蹤服務(wù)。截止今年7月底，共辦理全程代理項目24個，正在辦理9個。經(jīng)過全縣上下的共同努力，部門的服務(wù)意識不斷增強，行政效率有所提高，投資環(huán)境有了一定改善。 盡管這幾年我縣招商引資工作取得了一定成績，但發(fā)展過程中仍存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在： （一）招商引資氛圍還不夠濃。全縣上下關(guān)心招商、參與招商、服務(wù)招商的大氛圍還未真正形成，重商、親商、護商意識不夠強，不同程度地存在“熱在上層、冷在下層”，“熱在職能部門、冷在其他部門”的現(xiàn)象。一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作擺上重要位置，主動參與不夠，說的多、做的少。一些本土企業(yè)觀念不夠開放，

19、排外思想比較濃，和外來投資者公平競爭和友好合作的意識不強。 （二）管理體制尚未理順。 一是機構(gòu)設(shè)置有待完善。招商局、工業(yè)園區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道之間的關(guān)系還未完全理順，存在招商主體多個、職能交叉、多頭管理、力量薄弱等現(xiàn)象，各方的主動性和積極性尚未得到有效調(diào)動與發(fā)揮。在招商引資過程中，還存在多個主體各自為政、重復(fù)招商的無序現(xiàn)象，整體合力尚未形成。 二是項目落實較難。招商局作為招商引資職能部門，只能負責(zé)宣傳推介工作，而項目選擇和土地安排、政策優(yōu)惠等必須由園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和其他部門負責(zé)實施，加上招商選資和土地招拍掛之間的矛盾難以解決，導(dǎo)致招商過程中經(jīng)常出現(xiàn)引進了企業(yè)卻無法落戶的狀況。 三是審批協(xié)調(diào)較

20、難。縣工業(yè)園區(qū)管委會只是臨時機構(gòu)，責(zé)、權(quán)、利不夠明確，主要工作精力用于與職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，相關(guān)審批工作不能在園區(qū)內(nèi)完成。各職能部門派駐工業(yè)園區(qū)管委會的人員，只是充當(dāng)了“二傳手”的角色，尚未真正發(fā)揮作用，造成行政效率較低?！究h招商引資工作情況匯報】 （三）平臺建設(shè)相對滯后。 一是園區(qū)建設(shè)進展較為緩慢。由于國家嚴格控制農(nóng)轉(zhuǎn)用土地的總量，對耕地實行特殊保護，用地指標日趨緊缺，加上我縣土地利用總體規(guī)劃相對滯后，園區(qū)內(nèi)農(nóng)保地調(diào)整緩慢，致使園區(qū)建設(shè)進展不夠快，一些項目難以落實用地，一些已落戶項目難以動工建設(shè)。我縣現(xiàn)有的幾個集聚區(qū)規(guī)劃大都在5平方公里左右，存在規(guī)模偏小、集聚效應(yīng)不夠明顯等現(xiàn)象。少數(shù)項目仍然

21、存在供而不建、建而不產(chǎn)、未按供地合同建設(shè)等現(xiàn)象， 土地利用效益不高。園區(qū)運作方式比較單一，自求平衡能力較弱，建設(shè)資金缺少，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，園區(qū)內(nèi)內(nèi)道路、路燈等生產(chǎn)性設(shè)施不夠完備。教育、醫(yī)療、公交、文化娛樂和職工宿舍等服務(wù)性設(shè)施缺乏，影響招商引資效果、人才的留用和工業(yè)經(jīng)濟競爭力的發(fā)揮。 二是融資平臺建設(shè)滯后。隨著國家緊縮性信貸政策的實施，園區(qū)和企業(yè)融資艱難，部分企業(yè)由于受貸款限制，資金不足，建設(shè)進展緩慢，影響了園區(qū)的建設(shè)和引進企業(yè)的發(fā)展。 三是宣傳推介方式單一。招商理念還不夠新，主要以印發(fā)招商項目冊、參加節(jié)會等傳統(tǒng)招商方式為主；招商信息來源相對簡單，招商活動市場化不夠，外出招商的準備工作不夠充

22、分，針對性不強，難以有效地宣傳推介我縣的投資環(huán)境，難以在市場中把握招商信息。 （四）投資環(huán)境有待優(yōu)化。 一是區(qū)位條件受限。我縣區(qū)位條件較差，沒有港口和鐵路，過境的兩條高速公路一條還在建設(shè)，一條尚未全線開通，交通不便，物流成本過高，對處于擴張階段的企業(yè)缺乏吸引力。 二是服務(wù)意識不強。少數(shù)部門缺乏大局意識，服務(wù)水平不夠高，辦事效率偏低。內(nèi)設(shè)機構(gòu)審批職能歸并工作還未落實到位，內(nèi)部科室審批環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁、時間長、收費高的現(xiàn)象還沒有得到徹底改變。如從繪制紅線圖開始，最少需要兩個月，辦理幾十道手續(xù)，才能實現(xiàn)土地招拍掛，投資審批周期過長，嚴重影響了投資者的積極性。 三是政策有待完善。雖然出臺了一些政策，但同

23、周邊縣市相比，現(xiàn)有招商引資優(yōu)惠政策不夠完善，缺乏吸引力和可操作，不同程度地影響了招商引資的競爭力。 （一）統(tǒng)一思想認識，營造濃厚氛圍?？h政府要始終堅持把招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來抓，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，強化考核，營造氛圍，力爭招商引資實現(xiàn)新突破。一要加強領(lǐng)導(dǎo)。建立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，總攬招商引資發(fā)展全局，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時解決招商引資過程中的問題。完善招商引資目標責(zé)任制，健全激勵機制，充分調(diào)動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。二要營造氛圍。要通過多種形式，廣泛發(fā)動群眾，利用各種社會關(guān)系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全縣上下進一步營造“人人關(guān)心招商

24、、人人參與招商、人人服務(wù)招商”的良好氛圍。 （二）理順管理體制，形成招商合力。要按照“分工明確、條塊結(jié)合、齊抓共管、形成合力”的原則，完善體制，健全機制，探索建立權(quán)責(zé)統(tǒng) 一、管理有力、協(xié)調(diào)順暢的管理體制。一要理順關(guān)系。要積極探索，認真研究，進一步理順縣工業(yè)園區(qū)管委會、招商局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道之間的關(guān)系，加強溝通協(xié)調(diào)，做到一個口子對外，形成良性互動的工作局面。借鑒外地的成功經(jīng)驗，探索建立科學(xué)的管理體制，完善項目洽談、引進等工作機制，切實解決關(guān)系不夠順、項目落實難、審批協(xié)調(diào)難等問題，促使部門形成合力，提高工作效率。二要完善機制。要不斷完善項目引進的決策機制，簡化程序，實行特殊事項“一事一議”，一般項目授

25、權(quán)園區(qū)管委會審核、批準。研究出臺相關(guān)的政策，做足做細前期工作，破解招商選資與土地拍掛政策的矛盾，確保優(yōu)先引進科技含量高、清潔環(huán)保型的企業(yè)。 （三）破解要素制約，搭建招商平臺。一要合理利用土地資源。要認真修編土地利用總體規(guī)劃，增強規(guī)劃前瞻性和科學(xué)性。超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求，確定合理的規(guī)劃指標，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。要集約利用土地，堅持按項目資金投入量科學(xué)配置土地，優(yōu)先保證優(yōu)勢項目、重點項目的用地。同時，要通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地，增加工業(yè)用地儲備，提高土地利用率。二要進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。要健全

26、多元化的投融資體系，把園區(qū)基礎(chǔ)基礎(chǔ)建設(shè)推向市場，加快園區(qū)水、電、路、通迅等建設(shè)，為入園企業(yè)提供空間條件和生產(chǎn)條件。同時，要高度重視園區(qū)內(nèi)企業(yè)職工的生活設(shè)施配置和必需的社會服務(wù)功能設(shè)施建設(shè)，從綜合功能上提升園區(qū)形象。三要加強融資平臺建設(shè)。要進一步發(fā)揮中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)的作用，建立銀企互信機制，簡化、規(guī)范抵押登記手續(xù)，努力為企業(yè)提供良好的信貸服務(wù)和融資環(huán)境。四要改進招商方式。要重視項目前期包裝，及時調(diào)整和充實項目庫。精心策劃，科學(xué)論證，包裝一批有發(fā)展?jié)摿ν顿Y效益好的項目，使項目庫更具有針對性和產(chǎn)業(yè)個性。要更新理念，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法，統(tǒng)一資料匯編、編印畫冊、制作光盤，綜合

27、利用組團招商、網(wǎng)上招商、中介招商、媒體招商等多種方法，加大宣傳推介力度，真正形成全方位招商引資新格局。在項目的選擇上，要把好關(guān)，由短、平、快轉(zhuǎn)向投資大、污染小、技術(shù)含量高的項目為主。 （四）增強服務(wù)理念，優(yōu)化投資環(huán)境。一要完善相關(guān)政策。要結(jié)合我縣實際，制定招商引資綜合性政策，完善各項優(yōu)惠政策和保障措施，增強對客商的吸引力。二要提升服務(wù)效能。要采取有力措施，努力解決部門服務(wù)利益化問題，進一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，切實提高辦事效率和服務(wù)水平。要進一步完善辦事大廳服務(wù)功能，盡快建立入園企業(yè)項目審批的綠色通道，真正實現(xiàn)一條龍審批、一站式服務(wù)和全程式代理。三要做好跟蹤服務(wù)。要增強“親商、安商、扶商

28、”的意識，真情服務(wù)外商，做好簽約企業(yè)的跟蹤服務(wù)和管理工作，切實改變“重招商、輕管理、重眼前、輕長遠、重承諾、輕兌現(xiàn)”的現(xiàn)象，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽取信于投資者。同時，要重視招商隊伍建設(shè)，不斷提升管理和服務(wù)水平。第四篇:發(fā)改委在全縣招商引資工作匯報會上的發(fā)言 今年以來，我委充分發(fā)揮發(fā)改工作職能優(yōu)勢，多次組織召開專題會議，研究部署招商引資工作，在職責(zé)范圍內(nèi)努力推動招商引資工作新突破。下面，我將發(fā)改委服務(wù)招商引資工作向大家作簡要匯報。 一、建立和完善工作服務(wù)機制，推進招商引資項目建設(shè)，堅決完成縣委、縣政府下達的目標任務(wù) 一是創(chuàng)新思路，加強招商引資項目管理。制訂了重點工程前期手續(xù)領(lǐng)辦制度（欒政辦20

29、1x5號）和欒川縣201x年推進重點工程考核辦法（欒目辦201x3號）等文件，從制度上保障招商引資項目順利實施。14個招商引資項目共需辦理各類前期手續(xù)20項，目前已辦結(jié)15項，辦結(jié)率達75%。 二是緊盯目標，強力推進項目建設(shè)。將重點工程中涉及的招商引資項目全部納入全縣聯(lián)審聯(lián)批范圍，優(yōu)先保障資源配置、資金、土地、環(huán)境容量等要素資源。實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、項目業(yè)主責(zé)任制、手續(xù)辦理與環(huán)境整治關(guān)聯(lián)責(zé)任制。綜合運用項目聯(lián)審聯(lián)批會、項目例會、現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督察、觀摩點評等多種措施，及時協(xié)調(diào)解決影響工程進度的困難和問題，努力創(chuàng)造良 好的外部環(huán)境，推動招商引資項目加快實施。目前，14個招商引資項目累計完成投資

30、7.3億元，占年度計劃投資的4 3.2%。 三是立足資源優(yōu)勢，著眼結(jié)構(gòu)調(diào)整，超前謀劃重大項目。圍繞鎢鉬精深加工、黃金資源開發(fā)利用、旅游資源整合、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生物制藥、電子制造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等重點領(lǐng)域，積極謀劃對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有重大支撐帶動作用的項目，著力提高項目成熟度和對接成功率。目前已謀劃重大項目223個，總投資560億元。 對在談項目，幫助辦理項目立項手續(xù)，協(xié)調(diào)其他職能部門通過項目會審會議，辦理其他各項前期手續(xù)，促進項目盡快落地；對在建項目，做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，通過實地調(diào)研、定期督查等形式，促其盡快投產(chǎn)；對項目單位實行“直通車式”服務(wù)，想項目單位所想，急項目單位所急，解決項目單位

31、在建設(shè)過程中遇到的難題。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們一定會按照縣委縣政府的工作部署和要求，進一步樹立大局觀念、采取有效措施，狠抓落實，確保將上述工作和服務(wù)承諾落到實處，為全面推進我縣項目建設(shè)和招商引資工作，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻。第五篇:在全縣招商引資工作匯報會上的講話 m 4 同志們： 經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下

32、堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。 從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效?？梢哉f，目

33、前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32，杞縣是3 1.9，尉氏是3 2.1，開封縣是32，蘭考縣是 3 1.9；從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長2 5.5；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長4 6.6，僅僅低

34、于尉氏縣的4 9.7，杞縣是20.7，開封縣是2 5.3，蘭考縣是40.2；從用電量來看，我縣比去年同期增長70，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近201x年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由201x年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在201x年的基礎(chǔ)上，201x年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾 要倍加珍惜來之不易的好

35、的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。 現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。 第一個問題，關(guān)于招商引資工作 在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點： 第一點就是思想要進一步解放 思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢

36、來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng) 一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即： 機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)得還相當(dāng)突出。如

37、果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責(zé)必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感。 在招商引資中我們要做到“三個不論”，即： 不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創(chuàng)業(yè)就好。

38、這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段，我們招商引資的重點是工業(yè)項目，但是城建、公路、物流、文教、衛(wèi)生等各類項目，只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢，只要符合國家的政策， 我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都 要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織有限公司在通許投資的十萬紗錠精密紡項目，投資 2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的?？h委、縣政府對該項目十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務(wù)副縣長任常務(wù)副指揮長、有關(guān)部門為成員的籌建領(lǐng)導(dǎo)組，迅速開展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶我縣，也有一定的偶

39、然性，徐鳳書縣長得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約?，F(xiàn)在談項目不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況?？h委組織部引進的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成?，F(xiàn)在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學(xué)畢業(yè)的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發(fā)展的眼光看待問題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業(yè)，我們就歡迎。 第二點就是措施要進一步強化 一是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強

40、化責(zé)任。要堅持把招商引資作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔(dān)負起第一責(zé)任人的職責(zé)，把主要精力用在項目建設(shè)上。要切實把我們制定的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)四聯(lián)”、領(lǐng)導(dǎo)干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩(wěn)定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩(wěn)定。關(guān)于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質(zhì)得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩(wěn)定。 二是要進一步創(chuàng)新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，

41、大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源優(yōu)勢抓招商、發(fā)揮親情關(guān)系抓招商、通過強力攻關(guān)抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現(xiàn)在我不主張大規(guī)模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè)，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮(zhèn)的開封威亮實業(yè)公 司是通過攻關(guān)抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業(yè)去招商?？傊?，我們要在實踐中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。

42、 三是繼續(xù)推行“二分之一”工作法，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員有計劃的輪流出去招商?，F(xiàn)在縣政府各位副縣長實行交叉協(xié)管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了?？h委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關(guān)工作人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在回避自身權(quán)力

43、的情況下，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、幫辦、參辦經(jīng)濟實體。去年在長智鎮(zhèn)召開的農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關(guān)干部做生意，可以一邊當(dāng)書記、鄉(xiāng)長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領(lǐng)導(dǎo)談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛(wèi)豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調(diào)，鼓勵干部在回避自身權(quán)利的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢去做生意、辦經(jīng)濟實體，出了問題，縣委負責(zé)。今后凡是新提拔的干部，要經(jīng)過招商引資的鍛煉，組織部與市里結(jié)合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發(fā)展經(jīng)濟的能力和本領(lǐng)。 四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實

44、效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發(fā)現(xiàn)一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現(xiàn)在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規(guī)范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制 。

45、縣里對各單位的招商引資考評要實打?qū)崳诮衲甑哪繕斯芾碇校h直單位招商引資占60，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50，這個份量是相當(dāng)重的。承擔(dān)招商引資考核任務(wù)的部門，一定要實打?qū)嵖己耍蝗坏侥甑兹绻荚u不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關(guān)于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責(zé)是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務(wù)。別的單位立的項目，你領(lǐng)著去跑了就算到你的任務(wù)上，那不行！跟著跑項目那是你局長的職責(zé)，如果你認為不行，那你就辭職?？荚u機制一定要進一步嚴格起來?？h招商辦現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)誰請吃吃喝喝就給誰多

46、認定點的現(xiàn)象，我只是給你們打個“預(yù)防針”?？荚u必須實打?qū)?，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡啊！所以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎(chǔ)，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現(xiàn)出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅(qū)動”，這“三動”來推動招商引資工作?？h里招商引資對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的

47、措施。五是要成立招商引資工作專門機構(gòu)。下一步，我們要從縣直部門抽調(diào)年輕的、素質(zhì)高的、業(yè)務(wù)能力強的有關(guān)人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責(zé)招商。車輛配好，啟動經(jīng)費給予保證，最近市里也在組建（包括西區(qū)也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經(jīng)費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責(zé)任由我承擔(dān)，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區(qū)建設(shè)，打造對外開放招商引資的平臺。園區(qū)的征地工作已經(jīng)完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經(jīng)出來，剛才王縣長已經(jīng)講了，這個暫時由對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，在適當(dāng)?shù)臅r候，我們要成立園區(qū)管理委員會，比照其他地市的辦