倉(cāng)庫(kù)火災(zāi) 應(yīng)急預(yù)案

1、as222006倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制：偏勝利審核：崔書定審定：蘆紅晨批準(zhǔn)：張戰(zhàn)生二六年七月一日平頂山鴻翔熱電有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1 范圍本預(yù)案適用于平頂山鴻翔熱電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱鴻翔公司）所屬倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法關(guān)于特大安全事故行政追究規(guī)定機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定中國(guó)電力投資集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案河南省消防條例 倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則3 術(shù)語(yǔ)和定義3.1 所屬單位所屬單位是指鴻翔公司所屬的各部門、各專業(yè)3.2 應(yīng)急救援應(yīng)急救援是指在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，采取的消除、減少事件危害和防止事件惡化，最大限

2、度降低事件損失的措施。3.3 預(yù)案預(yù)案是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生突發(fā)事件的類別、危害程度，而制定的突發(fā)事件應(yīng)急救援方案，充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體條件，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)急救援行動(dòng)。3.4 突發(fā)事件突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備損壞、生態(tài)環(huán)境破壞以及危機(jī)公共安全的緊急事件。4 總則4.1 編制目的4.1.1 有效預(yù)防、及時(shí)控制突發(fā)事件，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，提高鴻翔公司保障安全生產(chǎn)和處置突發(fā)事件的能力。4.2 分級(jí)分類根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)生過(guò)程、性質(zhì)和機(jī)理，突發(fā)事件主要分為以下兩類：（1）自然災(zāi)害，主要包括水災(zāi)、地震、

3、氣象災(zāi)害等。（2）事故災(zāi)難，主要包括人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、核與輻射事故和環(huán)境污染事故等。各類突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級(jí)：級(jí)（特別嚴(yán)重）、（嚴(yán)重）、（較重）和（一般）。4.3 工作原則（1）以人為本，減少危害。認(rèn)真履行中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全政策聲明的承諾，把保障員工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2）居安思危，預(yù)防為主。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)指引型管理，防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分

4、級(jí)負(fù)責(zé)。在鴻翔公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，各單位（部門）行政第一責(zé)任人是本單位（部門）突發(fā)事件應(yīng)急工作的負(fù)責(zé)人。（4）依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)要求，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理，維護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益，使鴻翔公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、程序化。（5）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以二級(jí)單位（部門）管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立鴻翔公司內(nèi)部的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理機(jī)制。（6）依靠科技，提高素質(zhì)。加強(qiáng)安全科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，積極采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技

5、水平；加強(qiáng)消防安全教育宣傳和培訓(xùn)工作，提高員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。4.4 應(yīng)急預(yù)案體系鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系包括：（1）突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案?？傮w應(yīng)急預(yù)案是中國(guó)電力投資集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)特別重大突發(fā)事件的規(guī)范性文件，由集團(tuán)公司制定并發(fā)布實(shí)施。（2）鴻翔公司倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案為專項(xiàng)預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案是鴻翔公司依據(jù)集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案并結(jié)合本單位實(shí)際情況，由總經(jīng)理工作部和安全生產(chǎn)部共同牽頭制定。5 組織體系5.1 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)5.1.1 鴻翔公司鴻翔公司本部是鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鴻翔公司成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理為突發(fā)事件應(yīng)

6、急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。組 長(zhǎng)： 總經(jīng)理（黨委書記）副 組 長(zhǎng)： 生產(chǎn)副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 工會(huì)主席兼紀(jì)委書記成員（部門）：安全生產(chǎn)部 總經(jīng)理工作部 燃化部 經(jīng)營(yíng)管理部發(fā)電運(yùn)行部 黨群工作部 財(cái)務(wù)部 人事勞動(dòng)部 質(zhì)量檢驗(yàn)部 設(shè)備管理部5.1.2 鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：（1）貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、河南分公司及上級(jí)相關(guān)部門的應(yīng)急工作方針，擬定鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急工作計(jì)劃。（2）審查鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。（3）統(tǒng)一決策、組織、指揮應(yīng)急支援響應(yīng)行動(dòng)，隨時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào)。（4）負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、修訂及經(jīng)費(fèi)審批工作。5.1.3 二級(jí)單位（部門）公司屬二級(jí)單位（部門）應(yīng)成立相應(yīng)

7、的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)。5.2 工作機(jī)構(gòu)5.2.1 鴻翔公司安全生產(chǎn)部是鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急管理的工作機(jī)構(gòu)并設(shè)置為應(yīng)急管理辦公室；總經(jīng)理工作部為突發(fā)事件應(yīng)急信息中心，履行職守應(yīng)急、信息通報(bào)等工作。5.2.1.1 鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室的主要職責(zé)：（1）貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、河南分公司及上級(jí)相關(guān)部門突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急工作的政策和工作要求。（2）負(fù)責(zé)接受和辦理向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送緊急重要事項(xiàng)，承辦鴻翔公司應(yīng)急管理的專項(xiàng)會(huì)議，督促落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神。（3）指導(dǎo)公司突發(fā)事件應(yīng)急體系、應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)。（4）組織編制、修改、審核專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。（5）協(xié)調(diào)重特大突

8、發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評(píng)估、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。5.2.1.2 經(jīng)營(yíng)管理部和總經(jīng)理工作部為突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案滅火行動(dòng)組組 長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理副組長(zhǎng)：總經(jīng)理工作部經(jīng)理 發(fā)電運(yùn)行部安全員 總經(jīng)理工作部消防干事成 員：經(jīng)營(yíng)管理部全體員工 總經(jīng)理工作部全體員工5.2.1.2.1 突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案滅火行動(dòng)組主要職責(zé)：（1）了解火場(chǎng)情況、投入滅火行動(dòng)，在情況發(fā)生變化來(lái)不及請(qǐng)示時(shí)，可先緊急處置，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（2）組織本部門員工協(xié)同作戰(zhàn)，按照火勢(shì)和滅火力量密切配合，明確自己的任務(wù)。（3）根據(jù)火場(chǎng)上撲救和滅火的需要，向領(lǐng)導(dǎo)提出撲救火災(zāi)方法、所需人員及滅火器材備用工作。5.2.1.3

9、設(shè)備管理部為突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案疏散引導(dǎo)組組 長(zhǎng)：設(shè)備管理部經(jīng)理副組長(zhǎng)：設(shè)備管理部副經(jīng)理 設(shè)備管理部安全員成 員：設(shè)備管理部全體員工5.2.1.3.1 突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案疏散引導(dǎo)組主要職責(zé)：（1）主要負(fù)責(zé)人員和物資的疏散，掌握現(xiàn)場(chǎng)人員情況或被火勢(shì)威脅物資的性質(zhì)數(shù)量和存放方式、受威脅程度，確定疏散所需的力量、器材、道路、方法并組織實(shí)施疏散。（2）根據(jù)疏散任務(wù)，按單位把員工組織起來(lái)明確分配搶救疏散任務(wù)，以便有秩序地進(jìn)行疏散。（3）搞好搶救疏散和滅火之間的密切協(xié)作，組織好滅火與清理火場(chǎng)，互相支持配合，并注意搶救疏散人員的安全。5.2.1.4 人事勞動(dòng)部和財(cái)務(wù)部為安全防護(hù)救護(hù)組組 長(zhǎng)：人事勞動(dòng)部經(jīng)理副組長(zhǎng)：

10、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 人事勞動(dòng)部副經(jīng)理成 員：財(cái)務(wù)部和人事勞動(dòng)部全體員工5.2.1.4.1 突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案安全防護(hù)救護(hù)組主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)救護(hù)工作，防止壞人乘機(jī)破壞，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)救護(hù)傷員和正常救護(hù)等工作。5.2.1.5 經(jīng)營(yíng)管理部為物資保障組組 長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理副組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)管理部安全員成 員：經(jīng)營(yíng)管理部全體員工5.2.1.5.1 突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案物資保障組主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)火場(chǎng)上的裝備器材、滅火器、運(yùn)輸工具、燃料供應(yīng)以及火場(chǎng)滅火人員的飲食等所需物資供應(yīng)工作。5.2.2 二級(jí)單位（部門）公司屬二級(jí)單位（部門）應(yīng)成立相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，并明確其職責(zé)。5.3 專家組公

11、司根據(jù)企業(yè)自身情況和所制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的需要建立相關(guān)人才庫(kù)，必要時(shí)可以聘請(qǐng)平頂山市消防支隊(duì)和河南分公司等單位的有關(guān)專家組成專家組，為公司的應(yīng)急管理提供決策和建議，參加突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)急處置工作。6 運(yùn)行機(jī)制鴻翔公司屬各二級(jí)單位（部門）要建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評(píng)估機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。6.1 預(yù)測(cè)與預(yù)警鴻翔公司屬各二級(jí)單位（部門）要加強(qiáng)安全防范基礎(chǔ)管理，從點(diǎn)滴入手，嚴(yán)格消防操作規(guī)程，做好每日防火巡查工作，并針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，不斷開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)控工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，把事故處置在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)的安全文明生

12、產(chǎn)。6.1.1 預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)鴻翔公司屬各二級(jí)單位（部門）要從不同角度、不同方位、不同時(shí)間，綜合分析可能引發(fā)特別重大、重大事件的預(yù)測(cè)預(yù)警信息并及時(shí)上報(bào)，同時(shí)，依托信息自動(dòng)化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)勢(shì)，建立健全突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。6.1.2 預(yù)警級(jí)別根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為四級(jí)：級(jí)（特別嚴(yán)重）、（嚴(yán)重）、（較重）和（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。6.1.3 預(yù)警發(fā)布紅色預(yù)警由中國(guó)電力投資集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布，確定某個(gè)單位進(jìn)入紅色預(yù)警期；橙色預(yù)警由中國(guó)電力投資集團(tuán)公司河南分公司應(yīng)急

13、管理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布，確定某個(gè)單位進(jìn)入橙色預(yù)警期；黃色、藍(lán)色預(yù)警由鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布，并根據(jù)所發(fā)布的預(yù)警顏色進(jìn)入相應(yīng)預(yù)警期。6.1.4 預(yù)警解除（1）當(dāng)某單位的險(xiǎn)情過(guò)后，由預(yù)警單位提出解除預(yù)警警報(bào)的書面報(bào)告，經(jīng)預(yù)警發(fā)布單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可解除預(yù)警警報(bào)。（2）鴻翔公司負(fù)責(zé)批準(zhǔn)結(jié)束的預(yù)警，應(yīng)當(dāng)在險(xiǎn)情結(jié)束后，以書面形式將預(yù)警終止的原因、采取的預(yù)防及補(bǔ)救措施等情況上報(bào)中國(guó)電力集團(tuán)公司河南分公司應(yīng)急管理辦公室，分公司在將情況上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦公室備案；河南分公司批準(zhǔn)結(jié)束的預(yù)警，應(yīng)當(dāng)在險(xiǎn)情結(jié)束后，以書面形式將預(yù)警終止的原因、采取的預(yù)防及補(bǔ)救措施等情況上報(bào)中國(guó)電力集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦

14、公室。6.2 應(yīng)急處置6.2.1 信息報(bào)告當(dāng)公司發(fā)生重大及以上突發(fā)事件后，鴻翔公司依據(jù)中國(guó)電力投資集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，以最快速度將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍及采取的措施等情況，詳細(xì)、如實(shí)地上報(bào)集團(tuán)公司、河南分公司和平頂山市人民政府及政府相關(guān)職能部門，在處置事件的過(guò)程中。要不斷向有關(guān)部門續(xù)報(bào)情況，事故報(bào)告時(shí)間最遲不得超過(guò)4小時(shí)。根據(jù)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示或批示精神，及時(shí)反饋給公司應(yīng)急管理辦公室。6.2.2 先期處置6.2.2.1 當(dāng)倉(cāng)庫(kù)突然發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班人員和倉(cāng)庫(kù)保管員接到報(bào)警信號(hào)時(shí)，迅速啟動(dòng)本部門突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案，按照部門預(yù)案的分工，經(jīng)營(yíng)管理部人員各負(fù)其責(zé)，

15、密切配合，在撲救的過(guò)程中迅速將火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的情況向鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室匯報(bào)，鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理部突發(fā)應(yīng)急事件小組組長(zhǎng)匯報(bào)的情況，迅速將情況匯報(bào)給公司突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)并視情況發(fā)布預(yù)警信息，啟動(dòng)鴻翔公司倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和鴻翔公司（t/hx xsbw362005）滅火應(yīng)急疏散應(yīng)急預(yù)案。6.2.2.2 倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案各小組按照職責(zé)和任務(wù)劃分，迅速組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作。6.2.2.3 倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，必須要了解倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的種類、性質(zhì)、地點(diǎn)、數(shù)量和存放形式等問(wèn)題。6.2.2.4 火場(chǎng)上，如果有易燃易爆、氧化劑、劇毒、腐蝕性，應(yīng)采取保護(hù)疏散措施，消除爆炸和中毒的威脅，防止火

16、勢(shì)蔓延擴(kuò)大。6.2.2.5 滅火行動(dòng)組根據(jù)燃燒物的性質(zhì)，一方面利用公司消防車和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)設(shè)置室內(nèi)（外）消火栓或干粉滅火器撲救火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的明火，另一方面利用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置的消防沙箱用鐵鍬將沙子覆蓋到著火物體上面或地面，稀釋和掩蓋地面上的油漬，防止因地面流淌油漬和明火得不到及時(shí)處置，而引起其他設(shè)備損壞或著火。并及時(shí)派出人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火情偵察。6.2.2.6 火情偵察發(fā)現(xiàn)火勢(shì)兇猛，并切在不斷向四周蔓延，若不及時(shí)控制損失會(huì)更大，迅速撥打火警電話“110”向平頂山市消防支隊(duì)請(qǐng)求支援（自2006年元月1日起，全國(guó)110、119、122三警和一）。6.2.2.7 安全防護(hù)救護(hù)組趕到現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況

17、和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，以倉(cāng)庫(kù)為中心，方圓50米內(nèi)拉起一道臨時(shí)警戒線（嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)）禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，公司方圓100米內(nèi)禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入。確?；饒?chǎng)滅火、安全救護(hù)、人員（物資）疏散的需要。6.2.2.8 疏散引導(dǎo)組為了保護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成不必要的損失，一部分人員緊急將以倉(cāng)庫(kù)為中心，方圓50米以內(nèi)的人員疏散到安全地帶，組織另一部分人員疏散現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)備和物資。6.2.2.9 物資保障組根據(jù)火場(chǎng)的需要，及時(shí)將火場(chǎng)所需的物資、設(shè)備、器材等運(yùn)送到位。6.2.3 應(yīng)急響應(yīng)先期處置沒(méi)有及時(shí)有效的控制住事態(tài)的發(fā)展，依據(jù)中國(guó)電力投資集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案的要求，鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室向中國(guó)電力投資集團(tuán)公司

18、河南分公司應(yīng)急管理辦公室匯報(bào)，請(qǐng)求啟動(dòng)橙色預(yù)警信號(hào)。6.2.4 指揮與協(xié)調(diào)當(dāng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急管理辦公室接到公司屬二級(jí)部門應(yīng)急管理辦公室的事故報(bào)告后，鴻翔公司統(tǒng)一指揮開(kāi)展事故救援處置工作，主要包括：（1）組織協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)其他有關(guān)部門、單位（專業(yè)）的相關(guān)負(fù)責(zé)人、專家和應(yīng)急救援人員、器具參與事故的應(yīng)急救援工作。（2）組織有關(guān)人員制定相關(guān)的救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件。（3）協(xié)調(diào)事發(fā)單位與相關(guān)職能部門的關(guān)系和應(yīng)急救援急需的物資等，研究其他重大事情的處理。鴻翔公司迅速成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)與平頂山市人民政府、政府相關(guān)職能部門、集團(tuán)公司和河南分公司應(yīng)急管理辦公室或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系及事件的現(xiàn)場(chǎng)

19、處置工作。6.2.5 應(yīng)急結(jié)束火災(zāi)火災(zāi)事故應(yīng)急處置和事故善后處理工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組自動(dòng)撤消。6.3 恢復(fù)與重建6.3.1 善后處理火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置結(jié)束后，公司迅速安排相關(guān)人員對(duì)火災(zāi)事故中死亡和受傷的人員家屬逐個(gè)進(jìn)行安撫，對(duì)其他職工情緒進(jìn)行安慰。緊急調(diào)集人力、物力、財(cái)力按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助和補(bǔ)償，防止因事件處理不及時(shí)，造成火災(zāi)爆炸事故中受到傷害的人員及家屬集體越級(jí)上訪，配合政府相關(guān)職能部門做好疫情防治和環(huán)境污染檢測(cè)工作。6.3.2 調(diào)查與評(píng)估按照國(guó)家和中國(guó)電力投資集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，公司會(huì)同河南分公司及政府相關(guān)部門對(duì)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、恢復(fù)重建等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)

20、查和評(píng)估，以書面形式向集團(tuán)公司和政府相關(guān)部門匯報(bào)。6.3.3 恢復(fù)重建鴻翔公司根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物、設(shè)備、器具等毀壞情況，制定出詳細(xì)的恢復(fù)重建計(jì)劃（費(fèi)用）和方案報(bào)河南分公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)。6.4 信息發(fā)布公司按照國(guó)家突發(fā)公共事件新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，配合平頂山市人民政府及相關(guān)部門做好信息發(fā)布工作。7 應(yīng)急保障公司有關(guān)部門要按照應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)分工，做好相關(guān)預(yù)案的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)做好對(duì)突發(fā)事件的人力、物力、財(cái)力的保障工作，保證應(yīng)急預(yù)案救援的基本需要。7.1 人力資源公司要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍、人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、特種技能培訓(xùn)，保證每年對(duì)預(yù)案進(jìn)行一次應(yīng)急演練，以提高自身處置突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。7.2

21、財(cái)力保障突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的演練和緊急救援工作所需的資金，由總經(jīng)理工作部和安全生產(chǎn)部共同提出，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后列入本年度財(cái)政預(yù)算，公司其他任何部門和個(gè)人不得以任何借口挪用此項(xiàng)資金。7.3 物資保障經(jīng)營(yíng)管理部具體負(fù)責(zé)鴻翔公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備的綜合管理工作，不斷完善應(yīng)用程序，確保應(yīng)急物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，公司其他任何部門和個(gè)人不得以任何借口將應(yīng)急物資挪為他用。7.4 基本生活保障公司黨、工、團(tuán)組織要積極配合市人民政府做好受災(zāi)人員的思想工作，保證每一位受災(zāi)人員有飯吃、有衣穿、有水喝、有病能夠得到及時(shí)救助。7.5 科技支撐公司安全生產(chǎn)部、總經(jīng)理工作部等部門人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)，提高自身文

22、化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開(kāi)展各種安全領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)研究，加大安全檢測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)的資金投入，不斷改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)裝備，建立健全安全應(yīng)急技術(shù)平臺(tái)，增強(qiáng)公司預(yù)防和抵御應(yīng)急事件的能力。8 監(jiān)督管理8.1 預(yù)案演練此預(yù)案每年演練1次，針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合本單位實(shí)際情況，在不同時(shí)期、不同環(huán)境下有計(jì)劃的進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)演。8.2 預(yù)案完善應(yīng)急預(yù)案應(yīng)最少每3年修訂一次，總經(jīng)理工作部和安全生產(chǎn)部要在應(yīng)急預(yù)案的演練及相應(yīng)事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并有針對(duì)性的進(jìn)行完善和補(bǔ)充。8.3 預(yù)案存放鴻翔公司安全生產(chǎn)部為預(yù)案的存放部門，并應(yīng)建立專門文件柜存放，以防發(fā)生損壞或丟失。8.4 宣傳和培訓(xùn)公司應(yīng)急管理辦公室和總經(jīng)理工作部要充分利用有線電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳板報(bào)等多種形式，宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、火災(zāi)（火場(chǎng)）逃生、自救等常識(shí)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自救互救能力。并對(duì)應(yīng)急救援的管理人員進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)，以提高其應(yīng)急處置的組織能力、指揮協(xié)調(diào)能力和專業(yè)技能動(dòng)