上半年綜治工作總結(jié)

1、2014年上半年綜治工作總結(jié)2014年上半年，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初綜治工作會(huì)議精神，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，多措并舉，精心組織，狠抓落實(shí)，積極開展“綜治宣傳月”活動(dòng)，以堅(jiān)持排查企業(yè)矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定為重點(diǎn)，推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)，確保綜治責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，為促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，較好的完成了上半年各項(xiàng)綜治工作任務(wù)?，F(xiàn)將我司2014年上半年綜治工作開展情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，全面落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制今年以來(lái)，公司始終把社會(huì)治安綜合治理擺在企業(yè)中心工作的首要位置來(lái)抓，年初制定了綜治工作計(jì)劃，將綜合治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、

2、同檢查、同考核，強(qiáng)化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，企業(yè)自上而下層層簽訂責(zé)任狀，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，部門員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的綜治責(zé)任體系。2月中旬，公司內(nèi)部組織簽定了部門綜治責(zé)任書，做到目標(biāo)明確、認(rèn)識(shí)清晰、層層落實(shí)、責(zé)任到位，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展。二、強(qiáng)化綜治宣傳教育，著力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)公司始終以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的綜治及法制宣傳教育。3月份，根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，公司開展了綜治宣傳月活動(dòng)，宣傳月活動(dòng)中，我公司緊密結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，緊緊圍繞“講法治、話平安”活動(dòng)

3、主題，宣傳黨的十八大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)治理的重要決策部署；組織學(xué)習(xí)了法治江西建設(shè)規(guī)劃綱要2014-2020年、社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)知識(shí)、人民調(diào)解法、信訪條例等法律法規(guī)。公司通過(guò)出板報(bào)、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)及組織員工參加消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演習(xí)及進(jìn)行綜治基本知識(shí)測(cè)試等多種形式，不斷加大宣傳力度，為集中宣傳活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。三、突出工作重點(diǎn)，全力維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定1、強(qiáng)化安全監(jiān)督，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理。在今年“元旦、春節(jié)”“兩會(huì)”期間，公司根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，集中開展了安全工作大檢查。公司安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照集團(tuán)的要求和公司檢查實(shí)施方案，對(duì)公司可能存在的安

4、全隱患場(chǎng)所，認(rèn)真逐項(xiàng)開展安全隱患自查自糾，徹底排查治理安全隱患，做到排查治理不留死角，不留隱患，確保了企業(yè)在“元旦、春節(jié)”“兩會(huì)”重大節(jié)日會(huì)議期間的正常經(jīng)營(yíng)。2、健全項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保企業(yè)資金安全。公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步修訂完善投資經(jīng)營(yíng)管理辦法等經(jīng)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范從項(xiàng)目調(diào)研、盡職調(diào)查、投資管理各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操作，構(gòu)建完善的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有效防范項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。3、“三防并舉”，完善治安防控體系。公司堅(jiān)持人防、物防、技防“三防并舉”，完善治安防控體系，建立綜治長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)經(jīng)常組織職工開展健康有益的文體活動(dòng)，堅(jiān)決查禁“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。企業(yè)大力排查整治安全隱患，重點(diǎn)

5、排查企業(yè)周邊、辦公大樓、要害部位的安全隱患，切實(shí)消除各類安全隱患，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。4、積極排查調(diào)處，及時(shí)處理化解矛盾。公司堅(jiān)持每月認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，健全完善矛盾糾紛排查機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)分管工作范圍的矛盾糾紛排查和調(diào)解，建立了排查調(diào)解責(zé)任人制度，并經(jīng)常深入基層與員工交換意見，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)可能出現(xiàn)的各類矛盾糾紛苗頭做到早發(fā)現(xiàn)早調(diào)處，最大限度地減少不和諧因素。5、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)，切實(shí)做好穩(wěn)定工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視做好“兩會(huì)”期間及敏感時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作，經(jīng)常下到各部門走訪，利用各種場(chǎng)合認(rèn)真聽取和正確處理職工群眾的合理訴求，著力解決好廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)采取包案、調(diào)解和解、說(shuō)服教育、心理疏導(dǎo)、幫扶救助等多種形式，高效化解矛盾糾紛。今年上半年，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)公司全體員工的共同努力，較好的完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。下半年，我們要按照綜治全年工作計(jì)劃，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，不斷創(chuàng)新社會(huì)綜合管理形式，繼續(xù)堅(jiān)持 “預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自