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文檔簡介
1、天馬行空官方博客:/tmxk_docin ;qq:1318241189;qq群:175569632 gb 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) gb/t 190002000 idt: iso9000:2000質(zhì) 量 管 理 體 系 標(biāo) 準(zhǔn)quality management system standards2000-12-28發(fā)布 2001-06-01實施國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 發(fā) 布gbt 190002000前 言本標(biāo)準(zhǔn)等同采用iso 9000:2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語。本標(biāo)準(zhǔn)是gbt 19000族標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)中的“應(yīng)”(shall)表示要求,“應(yīng)當(dāng)”(should)僅起
2、指導(dǎo)作用。由于兩種語言上的差異,術(shù)語3.1.5capability與3.9.12competence均譯為“能力”,但其定義卻不同。在gbt 19000族標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語3.1.5能力(capability)特指組織、體系或過程的“能力”,而3.9.12能力(competence)則特指人員的“能力”。某些定義下面所加的“注”,是為英文版國際標(biāo)準(zhǔn)的使用者所提供的附加信息(如3.2.6中的“注”,3.6.1中的“注2”,3.6.13中的“注”和3.7.2中的“注2”),為等同采用國際標(biāo)準(zhǔn),本標(biāo)準(zhǔn)仍保留了這些內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)對gbt 65831994作了技術(shù)性修訂,故本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時,代替gbt 658319
3、94。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄a是提示的附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(csbtst c151)提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由中國標(biāo)準(zhǔn)研究中心負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:中國標(biāo)準(zhǔn)研究中心、中國合格評定國家認(rèn)可中心、上海市標(biāo)準(zhǔn)化研究院,航天科技集團(tuán)七o八研究所、中國船級社、深圳市中興通訊股份有限公司、中國天辰化學(xué)工程公司、中國新時代質(zhì)量體系認(rèn)證中心。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:李鏡、徐有剛、陸關(guān)新、郭瑞霞、顧作甫、李溯、喬悅生、鄭燕。gbt 190002000iso前言國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體(iso成員團(tuán)體)組成的世界性聯(lián)合會。制定國際標(biāo)準(zhǔn)的工作通常由iso的技術(shù)委員會完成,各成員團(tuán)體若
4、對某技術(shù)委員會確立的項目感興趣,均有權(quán)參加該委員會的工作。與iso保持聯(lián)系的各國際組織(官方的或非官方的)也可參加有關(guān)工作。在電工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方面,iso與國際電工委員會(iec)保持密切合作關(guān)系。國際標(biāo)準(zhǔn)遵照isoiec導(dǎo)則第3部分的規(guī)則起草。由技術(shù)委員會通過的國際標(biāo)準(zhǔn)草案提交各成員團(tuán)體表決,需取得至少75參加表決的成員團(tuán)體的同意,才能作為國際標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)中的某些內(nèi)容有可能涉及一些專利權(quán)問題,對此應(yīng)引起注意。iso不負(fù)責(zé)識別任何這樣的專利權(quán)問題。iso9000由isotc176sc1質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會概念與術(shù)語分委員會制定。本標(biāo)準(zhǔn)代替iso 8402:1994。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄a
5、僅是提示的附錄,它提供了在與質(zhì)量管理體系有關(guān)的特定概念領(lǐng)域中術(shù)語之間的關(guān)系圖。gbt 190002000 引 言0.1 總則gbt 19000族下述標(biāo)準(zhǔn)可幫助各種類型和規(guī)模的組織實施并運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。這些標(biāo)準(zhǔn)包括:gbt 19000表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語;gbt 19001規(guī)定質(zhì)量管理體系要求,用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,目的在于增進(jìn)顧客滿意;gbt 19004提供考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標(biāo)準(zhǔn)的目的是組織業(yè)績改進(jìn)和顧客及其他相關(guān)方滿意;gbt 19011提供審核質(zhì)量和環(huán)境管理體系指南。上述標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成了一組
6、密切相關(guān)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)和國際貿(mào)易中促進(jìn)相互理解。0.2質(zhì)量管理原則為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個組織,需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理。針對所有相關(guān)方的需求,實施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績的管理體系,可使組織獲得成功。質(zhì)量管理是組織各項管理的內(nèi)容之一。八項質(zhì)量管理原則已得到確認(rèn),最高管理者可運(yùn)用這些原則,領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行業(yè)績改進(jìn):a)以顧客為關(guān)注焦點組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。b)領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。c)全員參與各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能
7、使他們的才干為組織帶來收益。d)過程方法將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。e)管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。f)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)。g)基于事實的決策方法有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。h)與供方互利的關(guān)系組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力。這八項質(zhì)量管理原則形成了gbt 19000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。 gb/t 190002000idt iso9000:2000 代替gbt 65831994 中 華 人 民 共 和 國 國 家
8、標(biāo) 準(zhǔn) 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語quality management systemsfundamentals and vocabulary1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)表述了gbt 19000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ),并確定了相關(guān)的術(shù)語。本標(biāo)準(zhǔn)適用于: a)通過實施質(zhì)量管理體系尋求優(yōu)勢的組織; b)對能滿足其產(chǎn)品要求的供方尋求信任的組織; c)產(chǎn)品的使用者; d)就質(zhì)量管理方面所使用的術(shù)語需要達(dá)成共識的人們(如:供方、顧客、行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)); e)評價組織的質(zhì)量管理體系或依據(jù)gbt 19001的要求審核其符合性的內(nèi)部或外部人員和機(jī)構(gòu)如:審核員、行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),認(rèn)證(注冊)機(jī)構(gòu); f)對組織質(zhì)量管理體系提出建議
9、或提供培訓(xùn)的內(nèi)部或外部人員; g)制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人員。2 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)2.1質(zhì)量管理體系的理論說明 質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性,這些需求和期望在產(chǎn)品規(guī)范中表述,并集中歸結(jié)為顧客要求。顧客要求可以由顧客以合同方式規(guī)定或由組織自己確定。在任一情況下,產(chǎn)品是否可接受最終由顧客確定。因為顧客的需求和期望是不斷變化的,以及競爭的壓力和技術(shù)的發(fā)展,這些都促使組織持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過程。質(zhì)量管理體系方法鼓勵組織分析顧客要求,規(guī)定相關(guān)的過程,并使其持續(xù)受控,以實現(xiàn)顧客能接受的產(chǎn)品。質(zhì)量管理體系能提供持續(xù)改進(jìn)的框架,以增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會。質(zhì)量管理體
10、系還就組織能夠提供持續(xù)滿足要求的產(chǎn)品,向組織及其顧客提供信任。2.2質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求gbt 19000族標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分了質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求。gbt 19001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求。質(zhì)量管理體系要求是通用的,適用于所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,不論其提供何種類別的產(chǎn)品。gbt 19001本身并不規(guī)定產(chǎn)品要求。 產(chǎn)品要求可由顧客規(guī)定,或由組織通過預(yù)測顧客的要求規(guī)定,或由法規(guī)規(guī)定。在某些情況下,產(chǎn)品要求和有關(guān)過程的要求可包含在諸如技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、過程標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議和法規(guī)要求中。2.3質(zhì)量管理體系方法 建立和實施質(zhì)量管理體系的方法包括以下步驟: a)確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望; b)建立
11、組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); c)確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé); d)確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源; e)規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法; f)應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率; g)確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施; h)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。 上述方法也適用于保持和改進(jìn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系。 采用上述方法的組織能對其過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹立信心,為持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ),從而增進(jìn)顧客和其他相關(guān)方滿意并使組織成功。2.4過程方法 任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動或一組活動可視為一個過程。 為使組織有效運(yùn)行,必須識別和管理許多相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過程。通常,一個
12、過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入。系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程之間的相互作用,稱為“過程方法”。本標(biāo)準(zhǔn)鼓勵采用過程方法管理組織。由gbt 19000族標(biāo)準(zhǔn)表述的,以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式如圖1所示。該圖表明在向組織提供輸入方面相關(guān)方起重要作用。監(jiān)視相關(guān)方滿意程度需要評價有關(guān)相關(guān)方感受的信息,這種信息可以表明其需求和期望已得到滿足的程度。圖1中的模式?jīng)]有表明更詳細(xì)的過程。質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)顧客(和其他相關(guān)方)滿意管理職責(zé)測量、分析和改進(jìn)資源管理產(chǎn)品產(chǎn)品實現(xiàn)顧客(和其他相關(guān)方)要求圖釋: 增值活動信息流輸入輸出注:括號中的陳述不適用于gbt 19001。圖1 以過
13、程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2.5質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織提供了關(guān)注的焦點。兩者確定了預(yù)期的結(jié)果,并幫助組織利用其資源達(dá)到這些結(jié)果。質(zhì)量方針為建立和評審質(zhì)量目標(biāo)提供了框架。質(zhì)量目標(biāo)需要與質(zhì)量方針和持續(xù)改進(jìn)的承諾相一致,其實現(xiàn)需是可測量的。質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行有效性和財務(wù)業(yè)績都有積極影響,因此對相關(guān)方的滿意和信任也產(chǎn)生積極影響。2.6最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用 最高管理者通過其領(lǐng)導(dǎo)作用及各種措施可以創(chuàng)造一個員工充分參與的環(huán)境,質(zhì)量管理體系能夠在這種環(huán)境中有效運(yùn)行。最高管理者可以運(yùn)用質(zhì)量管理原則(見0.2)作為發(fā)揮以下作用的基礎(chǔ): a)制定并保持組織的質(zhì)量方針
14、和質(zhì)量目標(biāo); b)通過增強(qiáng)員工的意識、積極性和參與程度,在整個組織內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn); c)確保整個組織關(guān)注顧客要求; d)確保實施適宜的過程以滿足顧客和其他相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo); e)確保建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo); f)確保獲得必要資源; g)定期評審質(zhì)量管理體系; h)決定有關(guān)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施; i)決定改進(jìn)質(zhì)量管理體系的措施。2.7文件2.7.1文件的價值 文件能夠溝通意圖、統(tǒng)一行動,其使用有助于: a)滿足顧客要求和質(zhì)量改進(jìn); b)提供適宜的培訓(xùn); c)重復(fù)性和可追溯性; d)提供客觀證據(jù);e)評價質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性
15、。文件的形成本身并不是目的,它應(yīng)是一項增值的活動。2.7.2質(zhì)量管理體系中使用的文件類型 在質(zhì)量管理體系中使用下述幾種類型的文件: a)向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息的文件,這類文件稱為質(zhì)量手冊; b)表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項目或合同的文件,這類文件稱為質(zhì)量計劃; c)闡明要求的文件,這類文件稱為規(guī)范; d)闡明推薦的方法或建議的文件,這類文件稱為指南; e)提供如何一致地完成活動和過程的信息的文件,這類文件包括形成文件的程序、作業(yè)指導(dǎo)書和圖樣; f)為完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件,這類文件稱為記錄。 每個組織確定其所需文件的多少和詳略程度及使用的媒體
16、。這取決于下列因素,諸如組織的類型和規(guī)模、過程的復(fù)雜性和相互作用、產(chǎn)品的復(fù)雜性、顧客要求、適用的法規(guī)要求、經(jīng)證實的人員能力以及滿足質(zhì)量管理體系要求所需證實的程度。2.8質(zhì)量管理體系評價2.8.1質(zhì)量管理體系過程的評價 評價質(zhì)量管理體系時,應(yīng)對每一個被評價的過程提出如下四個基本問題: a)過程是否已被識別并適當(dāng)規(guī)定? b)職責(zé)是否已被分配? c)程序是否得到實施和保持? d)在實現(xiàn)所要求的結(jié)果方面,過程是否有效? 綜合上述問題的答案可以確定評價結(jié)果。質(zhì)量管理體系評價,如質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量管理體系評審以及自我評定,在涉及的范圍上可以有所不同,并可包括許多活動。2.8.2質(zhì)量管理體系審核 審核用
17、于確定符合質(zhì)量管理體系要求的程度。審核發(fā)現(xiàn)用于評定質(zhì)量管理體系的有效性和識別改進(jìn)的機(jī)會。 第一方審核用于內(nèi)部目的,由組織自己或以組織的名義進(jìn)行,可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。 第二方審核由組織的顧客或由其他人以顧客的名義進(jìn)行。 第三方審核由外部獨立的組織進(jìn)行。這類組織通常是經(jīng)認(rèn)可的,提供符合(如:gbt 19001)要求的認(rèn)證或注冊。 iso 19011提供審核指南。2.8.3質(zhì)量管理體系評審 最高管理者的任務(wù)之一是就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),有規(guī)則的、系統(tǒng)的評價質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率。這種評審可包括考慮修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的需求以響應(yīng)相關(guān)方需求和期望的變化。評審包括確定采取措
18、施的需求。 審核報告與其他信息源一同用于質(zhì)量管理體系的評審。2.8.4自我評定 組織的自我評定是一種參照質(zhì)量管理體系或優(yōu)秀模式對組織的活動和結(jié)果所進(jìn)行的全面和系統(tǒng)的評審。 自我評定可提供一種對組織業(yè)績和質(zhì)量管理體系成熟程度的總的看法。它還有助于識別組織中需要改進(jìn)的領(lǐng)域并確定優(yōu)先開展的事項。2.9持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的目的在于增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會,改進(jìn)包括下述活動: a)分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進(jìn)區(qū)域; b)確定改進(jìn)目標(biāo); c)尋找可能的解決辦法,以實現(xiàn)這些目標(biāo); d)評價這些解決辦法并作出選擇; e)實施選定的解決辦法; f)測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果,以確定這些目標(biāo)
19、已經(jīng)實現(xiàn); g)正式采納更改。 必要時,對結(jié)果進(jìn)行評審,以確定進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會。從這種意義上說,改進(jìn)是一種持續(xù)的活動。顧客和其他相關(guān)方的反饋以及質(zhì)量管理體系的審核和評審均能用于識別改進(jìn)的機(jī)會。2.10統(tǒng)計技術(shù)的作用 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)可幫助組織了解變異,從而有助于組織解決問題并提高有效性和效率。這些技術(shù)也有助于更好地利用可獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。 在許多活動的狀態(tài)和結(jié)果中,甚至是在明顯的穩(wěn)定條件下,均可觀察到變異。這種變異可通過產(chǎn)品和過程可測量的特性觀察到,并且在產(chǎn)品的整個壽命周期(從市場調(diào)研到顧客服務(wù)和最終處置)的各個階段,均可看到其存在。 統(tǒng)計技術(shù)有助于對這類變異進(jìn)行測量、描述、分析、解釋和建立模型
20、,甚至在數(shù)據(jù)相對有限的情況下也可實現(xiàn)。這種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能對更好地理解變異的性質(zhì)、程度和原因提供幫助。從而有助于解決,甚至防止由變異引起的問題,并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。 gbz 19027給出了統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理體系中的指南。2.11質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點 質(zhì)量管理體系是組織的管理體系的一部分,它致力于使與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)的結(jié)果適當(dāng)?shù)貪M足相關(guān)方的需求、期望和要求。組織的質(zhì)量目標(biāo)與其他目標(biāo),如增長、資金、利潤、環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生與安全等目標(biāo)相輔相成。一個組織的管理體系的各個部分,連同質(zhì)量管理體系可以合成一個整體,從而形成使用共有要素的單一的管理體系。這將有利于策劃、資源配置、確定互補(bǔ)的目標(biāo)并評價組織
21、的整體有效性。組織的管理體系可以對照其要求進(jìn)行評價,也可以對照國家標(biāo)準(zhǔn)如gbt 19001和gbt 240011996的要求進(jìn)行審核,這些審核可分開進(jìn)行,也可合并進(jìn)行。2.12質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系 gbt 19000族標(biāo)準(zhǔn)和組織優(yōu)秀模式提出的質(zhì)量管理體系方法依據(jù)共同的原則。它們兩者均; a)使組織能夠識別它的強(qiáng)項和弱項; b)包含對照通用模式進(jìn)行評價的規(guī)定; c)為持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ); d)包含外部承認(rèn)的規(guī)定。 gbt 19000族質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的差別在于它們應(yīng)用范圍不同。gbt 19000族標(biāo)準(zhǔn)提出了質(zhì)量管理體系要求和業(yè)績改進(jìn)指南,質(zhì)量管理體系評價可確定這些要求是否得到
22、滿足。優(yōu)秀模式包含能夠?qū)M織業(yè)績進(jìn)行比較評價的準(zhǔn)則,并能適用于組織的全部活動和所有相關(guān)方。優(yōu)秀模式評定準(zhǔn)則提供了一個組織與其他組織的業(yè)績相比較的基礎(chǔ)。3 術(shù)語和定義 本章定義的術(shù)語,如果出現(xiàn)在其他的定義或注釋中,將使用黑體字表示,并在其后括號中附原詞條號。這種以黑體字表示的術(shù)語,可以用其完整的定義所替代。例如: 產(chǎn)品(3.4.2)被定義為“過程(3.4.1)的結(jié)果”。 過程被定義為“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動”。 如果術(shù)語“過程”由它的定義所替代; 產(chǎn)品則成為“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動的結(jié)果”。 對于在具體場合限于特定含義的概念,在定義前的角括號 中標(biāo)
23、出適用領(lǐng)域。例如:技術(shù)專家(3.9.11)。3.1有關(guān)質(zhì)量的術(shù)語3.1.1質(zhì)量 quality 一組固有特性(3.5.1)滿足要求(3.1.2)的程度 注1:術(shù)語“質(zhì)量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾。 注2:“固有的”(其反義是“賦予的” )就是指在某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。3.1.2要求 requirement 明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望 注1:“通常隱含”是指組織(3.3.1)、顧客(3.3.5)和其他相關(guān)方(3.3.7)的慣例或一般做法,所考慮的需求或期望是不言而喻的。 注 2:特定要求可使用修飾詞表示,如產(chǎn)品要求、質(zhì)量管理要求、顧客要求。 注 3:
24、規(guī)定要求是經(jīng)明示的要求,如在文件(3.7.2)中闡明。 注 4:要求可由不同的相關(guān)方提出。3.1.3等級 grade對功能用途相同但質(zhì)量要求(3.1.2)不同的產(chǎn)品(3.4.2)、過程(3.4.1)或體系(3.2.1)所作的分類或分級 示例:飛機(jī)的艙級和賓館的等級分類。 注:在確定質(zhì)量要求時,等級通常是規(guī)定的。3.1.4顧客滿意 customer satisfaction 顧客對其要求(3.1.2)已被滿足的程度的感受 注1:顧客抱怨是一種滿意程度低的最常見的表達(dá)方式,但沒有抱怨并不一定表明顧客很滿意。 注 2:即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足,也不一定確保顧客很滿意。3.1.5能力
25、 capability 組織(3.3.1)、體系(3.2.1)或過程(3.4.1)實現(xiàn)產(chǎn)品(3.4.2)并使其滿足要求(3.1.2)的本領(lǐng) 注:iso 3534-2中確定了統(tǒng)計領(lǐng)域中過程能力術(shù)語。3.2有關(guān)管理的術(shù)語3.2.1體系(系統(tǒng))system 相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素3.2.2管理體系 management system 建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系(3.2.1) 注:一個組織(3.3.1)的管理體系可包括若干個不同的管理體系,如質(zhì)量管理體系(3.2.3)、財務(wù)管理體系或環(huán)境管理體系。3.2.3質(zhì)量管理體系 quality management system 在質(zhì)量(3.1.
26、1)方面指揮和控制組織(3.3.1)的管理體系(3.2.2)3.2.4質(zhì)量方針 quality policy 由組織(3.3.1)的最高管理者(3.2.7)正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量(3.1.1)宗旨和方向 注1:通常質(zhì)量方針與組織的總方針相一致并為制定質(zhì)量目標(biāo)(3.2.5)提供框架。 注2:本標(biāo)準(zhǔn)中提出的質(zhì)量管理原則可以作為制定質(zhì)量方針的基礎(chǔ)(見0.2)。3.2.5質(zhì)量目標(biāo) quality objective 在質(zhì)量(3.1.1)方面所追求的目的 注1:質(zhì)量目標(biāo)通常依據(jù)組織的質(zhì)量方針(3.2.4)制定。 注2:通常對組織(3.3.1)的相關(guān)職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。3.2.6管理 manag
27、ement 指揮和控制組織(3.3.1)的協(xié)調(diào)的活動 注:在英語中,術(shù)語“management”有時指人,即具有領(lǐng)導(dǎo)和控制組織的職責(zé)和權(quán)限的一個人或一組人。當(dāng)“management”以這樣的意義使用時,均應(yīng)附有某些修飾詞以避免與上述“management”的定義所確定的概念相混淆。例如:不贊成使用“management shall,”而應(yīng)使用“top management(3.2.7)shall?!?.2.7最高管理者 top management 在最高層指揮和控制組織(3.3.1)的一個人或一組人3.2.8質(zhì)量管理 quality management 在質(zhì)量(3.1.1)方面指揮和控制組
28、織(3.3.1)的協(xié)調(diào)的活動 注:在質(zhì)量方面的指揮和控制活動,通常包括制定質(zhì)量方針(3.2.4)和質(zhì)量目標(biāo)(3.2.5)以及質(zhì)量策劃(3.2.9)、質(zhì)量控制(3.2.10)、質(zhì)量保證(3.2.11)和質(zhì)量改進(jìn)(3.2.12)。3.2.9質(zhì)量策劃 quality planning 質(zhì)量管理(3.2.8)的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)(3.2.5)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程(3.4.1)和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 注:編制質(zhì)量計劃(3.7.5)可以是質(zhì)量策劃的一部分。3.2.10質(zhì)量控制 quality control 質(zhì)量管理(3.2.8)的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求(3.1.2)3.2.11質(zhì)量保證 q
29、uality assurance 質(zhì)量管理(3.2.8)的一部分,致力于提供質(zhì)量要求(3.1.2)會得到滿足的信任3.2.12質(zhì)量改進(jìn) quality improvement 質(zhì)量管理(3.2.8)的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求(3.1.2)的能力 注:要求可以是有關(guān)任何方面的,如有效性(3.2.14)、效率(3.2.15)或可追溯性(3.5.4)。3.2.13持續(xù)改進(jìn) continual improvement增強(qiáng)滿足要求(3.1.2)的能力的循環(huán)活動注:制定改進(jìn)目標(biāo)和尋求改進(jìn)機(jī)會的過程(3.4.1)是一個持續(xù)過程,該過程使用審核發(fā)現(xiàn)(3.9.5)和審核結(jié)論(3.9.6)、數(shù)據(jù)分析、管理評
30、審(3.8.7)或其他方法,其結(jié)果通常導(dǎo)致糾正措施(3.6.5)或預(yù)防措施(3.6.4)。3.2.14有效性 effectiveness完成策劃的活動和達(dá)到策劃結(jié)果的程度3.2.15效率 efficiency達(dá)到的結(jié)果與所使用的資源之間的關(guān)系3.3有關(guān)組織的術(shù)語3.3.1組織 organization職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施示例:公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、研究機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)、代理商、社團(tuán)或上述組織的部分或組合。注1:安排通常是有序的。注2:組織可以是公有的或私有的。注3:本定義適用于質(zhì)量管理體系(3.2.3)標(biāo)準(zhǔn)。術(shù)語“組織”在isoiec指南2中有不同的定義。3.3.
31、2組織結(jié)構(gòu) organizational structure人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排注1:安排通常是有序的。注2:組織結(jié)構(gòu)的正式表述通常在質(zhì)量手冊(3.7.4)或項目(3.4.3)的質(zhì)量計劃(3.7.5)中提供。注3:組織結(jié)構(gòu)的范圍可包括有關(guān)與外部組織(3.3.1)的接口。3.3.3基礎(chǔ)設(shè)施 infrastructure組織(3.3.1)運(yùn)行所必需的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的體系3.3.4工作環(huán)境 work environment工作時所處的一組條件注:條件包括物理的、社會的、心理的和環(huán)境的因素(如溫度、承認(rèn)方式、人體工效和大氣成分)。3.3.5顧客 customer接受產(chǎn)品(3.4.2)的組
32、織(3.3.1)或個人示例:消費(fèi)者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購方注:顧客可以是組織內(nèi)部的或外部的。3.3.6供方 supplier提供產(chǎn)品(3.4.2)的組織(3.3.1)或個人示例:制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販、服務(wù)或信息的提供方。注1:供方可以是組織內(nèi)部的或外部的。注2:在合同情況下供方有時稱為“承包方”。3.3.7相關(guān)方 interested party與組織(3.3.1)的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團(tuán)體示例:顧客(3.3.5)、所有者、員工、供方(3.3.6)、銀行、工會、合作伙伴或社會。注:一個團(tuán)體可由一個組織或其一部分或多個組織構(gòu)成。3.4有關(guān)過程和產(chǎn)品的術(shù)語
33、3.4.1過程 process一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動注1:一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。注2:組織(3.3.1)為了增值通常對過程進(jìn)行策劃并使其在受控條件下運(yùn)行。注3:對形成的產(chǎn)品(3.4.2)是否合格(3.6.1)不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗證的過程,通常稱之為“特殊過程”。3.4.2產(chǎn)品 product過程(3.4.1)的結(jié)果注1:有下述四種通用的產(chǎn)品類別;服務(wù)(如運(yùn)輸);軟件(如計算機(jī)程序、字典);硬件(如發(fā)動機(jī)機(jī)械零件);流程性材料(如潤滑油)。許多產(chǎn)品由不同類別的產(chǎn)品構(gòu)成,服務(wù)、軟件、硬件或流程性材料的區(qū)分取決于其主導(dǎo)成分。例如,外供產(chǎn)品“汽車”是由硬件(如輪
34、胎)、流程性材料(如:燃料、冷卻液)、軟件(如:發(fā)動機(jī)控制軟件、駕駛員手冊)和服務(wù)(如銷售人員所做的操作說明)所組成。注2:服務(wù)通常是無形的,并且是在供方(3.3.6)和顧客(3.3.5)接觸面上至少需要完成一項活動的結(jié)果。服務(wù)的提供可涉及,例如:在顧客提供的有形產(chǎn)品(如維修的汽車)上所完成的活動;在顧客提供的無形產(chǎn)品(如為準(zhǔn)備稅款申報書所需的收益表)上所完成的活動;無形產(chǎn)品的交付(如知識傳授方面的信息提供);為顧客創(chuàng)造氛圍(如在賓館和飯店)軟件由信息組成,通常是無形產(chǎn)品并可以方法、論文或程序(3.4.5)的形式存在。 硬件通常是有形產(chǎn)品,其量具有計數(shù)的特性(3.5.1)。流程性材料通常是有形
35、產(chǎn)品,其量具有連續(xù)的特性。硬件和流程性材料經(jīng)常被稱之為貨物。 注3:質(zhì)量保證(3.2.11)主要關(guān)注預(yù)期的產(chǎn)品。3.4.3項目 project 由一組有起止日期的、相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的獨特過程(3.4.1),該過程要達(dá)到符合包括時間、成本和資源的約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求(3.1.2)的目標(biāo) 注1:單個項目可作為一個較大項目結(jié)構(gòu)中的組成部分。 注2:在一些項目中,隨著項目的進(jìn)展,其目標(biāo)需修訂或重新界定,產(chǎn)品特性(3.5.1)需逐步確定。 注3:項目的結(jié)果可以是單一或若干個產(chǎn)品(3.4.2)。 注4:根據(jù)gbt 190162000改寫。3.4.4設(shè)計和開發(fā) design and developm
36、ent 將要求(3.1.2)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品(3.4.2)、過程(3.4.1)或體系(3.2.1)的規(guī)定的特性(3.5.1)或規(guī)范(3.7.3)的一組過程(3.4.1) 注1:術(shù)語“設(shè)計”和“開發(fā)”有時是同義的,有時用于規(guī)定整個設(shè)計和開發(fā)過程的不同階段。 注 2:設(shè)計和開發(fā)的性質(zhì)可使用修飾詞表示(如產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)或過程設(shè)計和開發(fā))。3.4.5程序 procedure 為進(jìn)行某項活動或過程(3.4.1)所規(guī)定的途徑 注1:程序可以形成文件,也可以不形成文件。 注2:當(dāng)程序形成文件時,通常稱為“書面程序”或“形成文件的程序”。含有程序的文件(3.7.2)可稱為“程序文件”。3.5有關(guān)特性的術(shù)語3.5.1
37、特性 characteristic 可區(qū)分的特征 注1:特性可以是固有的或賦予的。 注2:特性可以是定性的或定量的。 注3:有各種類別的特性,如: 物理的(如:機(jī)械的、電的、化學(xué)的或生物學(xué)的特性); 感官的(如:嗅覺、觸覺、味覺、視覺、聽覺); 行為的(如:禮貌、誠實、正直); 時間的(如:準(zhǔn)時性、可靠性、可用性); 人體工效的(如:生理的特性或有關(guān)人身安全的特性); 功能的(如:飛機(jī)的最高速度)。3.5.2質(zhì)量特性 quality characteristic 產(chǎn)品(3.4.2)、過程(3.4.1)或體系(3.2.1)與要求(3.1.2)有關(guān)的固有特性(3.5.1) 注1:“固有的”就是指在
38、某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。 注2:賦予產(chǎn)品、過程或體系的特性(如:產(chǎn)品的價格,產(chǎn)品的所有者)不是它們的質(zhì)量特性。3.5.3可信性 dependability 用于表述可用性及其影響因素(可靠性、維修性和保障性)的集合術(shù)語 注:可信性僅用于非定量的總體表述。 iec 60050-191:19903.5.4可追溯性 traceability 追溯所考慮對象的歷史、應(yīng)用情況或所處場所的能力 注1:當(dāng)考慮產(chǎn)品(3.4.2)時,可追溯性可涉及到: 原材料和零部件的來源; 加工過程的歷史; 產(chǎn)品交付后的分布和場所。 注2:在計量學(xué)領(lǐng)域中,使用vim:1993.6.10中的定義。3.6有
39、關(guān)合格(符合)的術(shù)語3.6.1合格(符合) conformity 滿足要求(3.1.2) 注1:該定義與isoiec指南2是一致的,但用詞上有差異,其目的是為了符合gbt 19000的概念。注2:術(shù)語“conformance”是同義的,但不贊成使用。3.6.2不合格(不符合)nonconformity未滿足要求(3.1.2)3.6.3缺陷defect未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求(3.1.2)注1:區(qū)分缺陷與不合格(3.6.2)的概念是重要的,這是因為其中有法律內(nèi)涵,特別是與產(chǎn)品責(zé)任問題有關(guān),因此,術(shù)語“缺陷”應(yīng)慎用。注 2:顧客(3.3.5)希望的預(yù)期用途可能受供方(3.3.6)信息的內(nèi)容
40、的影響,如所提供的操作或維護(hù)說明。3.6.4預(yù)防措施preventive action為消除潛在不合格(3.6.2)或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施注1:一個潛在不合格可以有若干個原因。注2:采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生,而采取糾正措施(3.6.5)是為了防止再發(fā)生。3.6.5糾正措施 corrective action為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格(3.6.2)或其他不期望情況的原因所采取的措施注1:一個不合格可以有若干個原因。注2:采取糾正措施是為了防止再發(fā)生,而采取預(yù)防措施(3.6.4)是為了防止發(fā)生。注3:糾正(3.6.6)和糾正措施是有區(qū)別的。3.6.6糾正 correction為消除已發(fā)
41、現(xiàn)的不合格(3.6.2)所采取的措施注1:糾正可連同糾正措施(3.6.5)一起實施。注2:返工(3.6.7)或降級(3.6.8)可作為糾正的示例。3.6.7返工 rework為使不合格產(chǎn)品(3.4.2)符合要求(3.1.2)而對其所采取的措施注:返工與返修不同,返修(3.6.9)可影響或改變不合格產(chǎn)品的某些部分。3.6.8降級 regrade為使不合格產(chǎn)品(3.4.2)符合不同于原有的要求(3.1.2)而對其等級(3.1.3)的改變3.6.9返修 repair為使不合格產(chǎn)品(3.4.2)滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施注1:返修包括對以前是合格的產(chǎn)品,為重新使用所采取的修復(fù)措施,如作為維修的一部
42、分。注2:返修與返工(3.6.7)不同,返修可影響或改變不合格產(chǎn)品的某些部分。3.6.10報廢 scrap為避免不合格產(chǎn)品(3.4.2)原有的預(yù)期用途而對其所采取的措施示例:回收、銷毀。注:對不合格服務(wù)的情況,是通過終止服務(wù)來避免其使用。3.6.11讓步 concession對使用或放行不符合規(guī)定要求(3.1.2)的產(chǎn)品(3.4.2)的許可注:讓步通常僅限于在商定的時間或數(shù)量內(nèi),對含有不合格特性(3.5.1)的產(chǎn)品的交付。3.6.12偏離許可 deviation permit產(chǎn)品(3.4.2)實現(xiàn)前,偏離原規(guī)定要求(3.1.2)的許可注:偏離許可通常是在限定的產(chǎn)品數(shù)量或期限內(nèi)并針對特定的用途。
43、3.6.13放行 release對進(jìn)入一個過程(3.4.1)的下一階段的許可注:在英語中,就計算機(jī)軟件而論,術(shù)語“release”通常是指軟件本身的版本。3.7有關(guān)文件的術(shù)語3.7.1信息 information有意義的數(shù)據(jù)3.7.2文件 document信息(3.7.1)及其承載媒體示例:記錄(3.7.6)、規(guī)范(3.7.3)、程序文件、圖樣、報告、標(biāo)準(zhǔn)。注1:媒體可以是紙張,計算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體,照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品,或它們的組合。注 2:一組文件,如若干個規(guī)范和記錄,通常被稱為“documentation”。注 3:某些要求(3.1.2)(如易讀的要求)與所有類型的文件有關(guān),然而對規(guī)
44、范(如修訂受控的要求)和記錄(如可檢索的要求)可以有不同的要求。3.7.3規(guī)范 specification闡明要求(3.1.2)的文件(3.7.2)注:規(guī)范可能與活動有關(guān)(如:程序文件、過程規(guī)范和試驗規(guī)范)或與產(chǎn)品(3.4.2)有關(guān)(如:產(chǎn)品規(guī)范、性能規(guī)范和圖樣)。3.7.4質(zhì)量手冊 quality manual規(guī)定組織(3.3.1)質(zhì)量管理體系(3.2.3)的文件(3.7.2)注:為了適應(yīng)組織的規(guī)模和復(fù)雜程度,質(zhì)量手冊在其詳略程度和編排格式方面可以不同。3.7.5質(zhì)量計劃 quality plan對特定的項目(3.4.3)、產(chǎn)品(3.4.2)、過程(3.4.1)或合同,規(guī)定由誰及何時應(yīng)使用哪
45、些程序(3.4.5)和相關(guān)資源的文件(3.7.2)注1:這些程序通常包括所涉及的那些質(zhì)量管理過程和產(chǎn)品實現(xiàn)過程。注2:通常,質(zhì)量計劃引用質(zhì)量手冊(3.7.4)的部分內(nèi)容或程序文件。注3:質(zhì)量計劃通常是質(zhì)量策劃(3.2.9)的結(jié)果之一。3.7.6記錄 record闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件(3.7.2)注1:記錄可用于為可追溯性(3.5.4)提供文件,并提供驗證(3.8.4)、預(yù)防措施(3.6.4)和糾正措施(3.6.5)的證據(jù)。注2:通常記錄不需要控制版本。3.8有關(guān)檢查的術(shù)語3.8.1客觀證據(jù) objective evidence支持事物存在或其真實性的數(shù)據(jù)注:客觀證據(jù)可通
46、過觀察、測量、試驗(3.8.3)或其他手段獲得。3.8.2檢驗 inspection通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進(jìn)行的符合性評價iso/iec指南23.8.3試驗 test按照程序(3.4.5)確定一個或多個特性(3.5.1)3.8.4驗證 verification通過提供客觀證據(jù)(3.8.1)對規(guī)定要求(3.1.2)已得到滿足的認(rèn)定注1:“已驗證”一詞用于表示相應(yīng)的狀態(tài)。注2:認(rèn)定可包括下述活動,如:變換方法進(jìn)行計算;將新設(shè)計規(guī)范(3.7.3)與已證實的類似設(shè)計規(guī)范進(jìn)行比較;進(jìn)行試驗(3.8.3)和演示;文件發(fā)布前的評審。3.8.5確認(rèn) validation通過提供客觀證據(jù)(3.8
47、.1)對特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求(3.1.2)已得到滿足的認(rèn)定注1:“已確認(rèn)”一詞用于表示相應(yīng)的狀態(tài)。注2:確認(rèn)所使用的條件可以是實際的或是模擬的。3.8.6鑒定過程 qualification process證實滿足規(guī)定要求(3.1.2)的能力的過程(3.4.1)注1:“已鑒定”一詞用于表示相應(yīng)的狀態(tài)。注2:鑒定可涉及到人員、產(chǎn)品(3.4.2)、過程或體系(3.2.1)。示例:審核員鑒定過程、材料鑒定過程。3.8.7評審 review為確定主題事項達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性(3.2.14)所進(jìn)行的活動注:評審也可包括確定效率(3.2.15)。示例:管理評審、設(shè)計和開發(fā)評審、顧客要求
48、評審和不合格評審。3.9有關(guān)審核的術(shù)語注:3.9中的術(shù)語和定義已在預(yù)期發(fā)布的iso 19011中編制,該標(biāo)準(zhǔn)中的這些術(shù)語有可能變化。3.9.1審核 audit為獲得審核證據(jù)(3.9.4)并對其進(jìn)行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則(3.9.3)的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程(3.4.1)注:內(nèi)部審核,有時稱第一方審核,用于內(nèi)部目的,由組織(3.3.1)自己或以組織的名義進(jìn)行,可作為組織自我合格(3.6.1)聲明的基礎(chǔ)。外部審核包括通常所說的“第二方審核”和“第三方審核”。第二方審核由組織的相關(guān)方(如顧客)或由其他人員以相關(guān)方的名義進(jìn)行。第三方審核由外部獨立的組織進(jìn)行。這類組織提供符合
49、要求(如:gb/t 19001和gb/t 240011996)的認(rèn)證或注冊。當(dāng)質(zhì)量和環(huán)境管理體系(3.2.2)被一起審核時,這種情況稱為“一體化審核”。當(dāng)兩個或兩個以上審核機(jī)構(gòu)合作,共同審核同一個受審核方(3.9.8)時,這種情況稱為“聯(lián)合審核”。3.9.2審核方案 audit programme針對特定時間段所策劃,并具有特定目的一組(一次或多次)審核(3.9.1)3.9.3審核準(zhǔn)則 audit criteria用作依據(jù)的一組方針、程序(3.4.5)或要求(3.1.2)3.9.4審核證據(jù) audit evidence與審核準(zhǔn)則(3.9.3)有關(guān)的并且能夠證實的記錄(3.7.6)、事實陳述或其
50、他信息(3.7.1)注:審核證據(jù)可以是定性的或定量的。3.9.5審核發(fā)現(xiàn) audit findings 將收集到的審核證據(jù)(3.9.4)對照審核準(zhǔn)則(3.9.3)進(jìn)行評價的結(jié)果注:審核發(fā)現(xiàn)能表明是否符合審核準(zhǔn)則,也能指出改進(jìn)的機(jī)會。3.9.6審核結(jié)論 audit conclusion審核組(3.9.10)考慮了審核目標(biāo)和所有審核發(fā)現(xiàn)(3.9.5)后得出的最終審核(3.9.1)結(jié)果3.9.7審核委托方 audit client要求審核(3.9.1)的組織(3.3.1)或人員3.9.8受審核方 auditee被審核的組織(3.3.1)3.9.9審核員 auditor有能力(3.9.12)實施審核(
51、3.9.1)的人員3.9.10審核組 audit team實施審核(3.9.1)的一名或多名審核員(3.9.9)注1:通常任命審核組中的一名審核員為審核組長。注2:審核組可包含實習(xí)審核員。在需要時可包含技術(shù)專家(3.9.11)。注3:觀察員可以隨同審核組,但不作為其成員。3.9.11技術(shù)專家 technical expert 提供關(guān)于被審核對象的特定知識或技術(shù)的人員注1:特定知識或技術(shù)包括關(guān)于被審核的組織(3.3.1)、過程(3.4.1)或活動的知識或技術(shù),以及語言或文化指導(dǎo)。注 2:在審核組(3.9.10)中,技術(shù)專家不作為審核員(3.9.9)。3.9.12能力 competence經(jīng)證實的
52、應(yīng)用知識和技能的本領(lǐng)3.10有關(guān)測量過程質(zhì)量保證的術(shù)語注:3.10中的術(shù)語和定義已在預(yù)期發(fā)布的iso 10012中編制,該標(biāo)準(zhǔn)中的這些術(shù)語有可能變化。3.10.1測量控制體系 measurement control system為完成計量確認(rèn)(3.10.3)并持續(xù)控制測量過程(3.10.2)所必需的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素3.10.2測量過程 measurement process確定量值的一組操作3.10.3計量確認(rèn) metrological confirmation為確保測量設(shè)備(3.10.4)符合預(yù)期使用要求(3.1.2)所需要的一組操作注1:計量確認(rèn)通常包括:校準(zhǔn)或檢定驗證(3.8.4)、各種必要的調(diào)整或維修返修(3.6.9)及隨后的再校準(zhǔn)、與設(shè)備預(yù)期使用的計量要求相比較以及所要求的封印和標(biāo)簽。注2:只有測量設(shè)備已被證實適合于預(yù)期使用并形成文件,計量確認(rèn)才算完成。注3:預(yù)期使用要求包括:量程、分辨率、最大允許誤差等。注4:計量確認(rèn)要求通常與產(chǎn)品要求不同,并不在產(chǎn)品要求中規(guī)定。3.10.4測量設(shè)備 measuring equipment為實現(xiàn)測量過程(3.10.2)所必需的測量儀器、軟件、測量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或輔助設(shè)備或它們的組合3.10.5計量特性 metrological characteristic能影響測量結(jié)
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