醫(yī)院衛(wèi)生應急管理工作總結

1、縣人民醫(yī)院年應急管理工作總結年，醫(yī)院在各級領導的關心和正確領導下，衛(wèi)生應急工作，遵循“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，加強內部管理，將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面，現將我院年應急管理工作總結匯報如下：一、加強領導，落實責任 ，抓好應急管理體系建設1、領導重視到位。將應急管理和安全生產工作結合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，及時處置本院職能范圍內預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。2、制度建設到位。我院制定了縣醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預案、縣人民醫(yī)

2、院預防處置突發(fā)事件預案、職業(yè)暴露防護工作指導原則及預防措施、醫(yī)療風險差錯事故防范應急預案等，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責，完善了各類醫(yī)療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置。3、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了安全生產責任書，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大

3、事故和人員傷亡和財產損失的情況。二、配強隊伍，提高能力 我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。1、加強應急隊伍建設。我院承擔縣緊急救援中心重大任務，在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。2、加強應急管理人員業(yè)務培訓。我院將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務科組織相關技術人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：人感染高

4、致病性禽流感疫情應急處理預案、突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案等。同時，我院還購進了應急管理書籍，提高醫(yī)務人員應急管理工作的能力。 3、加強演練，提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務處常年開展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓，效果明顯。年參加了縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯合預演，我院承擔衛(wèi)生應急部分，醫(yī)院派出了3輛救護車、12名醫(yī)護人員參加。4、積極應對突然事件，提高醫(yī)院救護能力。三、應急物資儲備情況儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應急體系協同作戰(zhàn)的快速反應能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況

5、，按規(guī)定進行了經常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。四、加強總值班、信息報告工作進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務落實到了具體人員。五、暢通信息，及時報告 我院根據縣應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關規(guī)范，結合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領導報告，通知醫(yī)院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處置情況。 我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織醫(yī)務人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。雖然我院應急管理工作取得一定的