下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、參考范本最新版餐飲銷售工作計劃1、如何做好節(jié)日營銷計劃假(節(jié))日營銷是非常時期的營銷活動 , 它有別于常規(guī)性的營銷活 動,而且往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點 , 它要求 企業(yè)營銷制定者果敢、創(chuàng)新、迅速、準(zhǔn)確 ,借“節(jié)”而發(fā) ,順“節(jié)”而 上,出奇制勝。因此 , 各類餐飲企業(yè)在制定一個完整有效的節(jié)日營銷活 動計劃之前,必須知己知彼 ,胸有成竹,必須明確:通過節(jié)日營銷活動要 解決什么問題或達(dá)到什么目標(biāo) , 是突擊新菜式上市還是加速成熟菜式的 口碑流轉(zhuǎn) ,重點解決的對象是終端問題(出品部)還是銷售環(huán)節(jié)(樓 面), 所選擇促銷方式、策略是否銳利有力 , 能“短平快”加速任務(wù)完 成, 還
2、是對整體節(jié)日營銷活動進(jìn)行實施、控制、評估以較好完成目 標(biāo)2、如何寫營銷計劃書制定方案是為了細(xì)分市場 ,進(jìn)行市場定位 ,預(yù)測市場規(guī)模及計劃每 個細(xì)分市場中可獲得的市場份額。第一 , 設(shè)定營銷目標(biāo) , 第二, 制定營銷 計劃,第三, 控制實施整體營銷方案。3、如何制定營銷計劃書 您是否為推出來的營銷計劃達(dá)不到預(yù)期的效果而煩惱 ?或是在為某 樣產(chǎn)品推出而無處下手寫營銷計劃 ?您了解營銷計劃設(shè)計的步驟與過程 嗎?本資料為您詳細(xì)介紹如何寫營銷計劃。在新的一年將要來臨之際 ,公司也有了新的銷售目標(biāo) , 根據(jù)我部門 目前的狀況和發(fā)展目標(biāo) , 制定了以下工作計劃: 市場分析:民以食為 天,中國餐飲業(yè)的發(fā)展非常
3、迅速 , 據(jù)統(tǒng)計,其增長率要比他行業(yè)搞出十個 百分點,現(xiàn)在我國的餐飲業(yè)正是迎來一個發(fā)展的高峰期 ,市場潛力很大 , 前景很是廣闊。很多人也看中了這塊蛋糕 , 紛紛擠進(jìn)了這個行業(yè)。 263 好吃網(wǎng)在XX年以自己的資金優(yōu)勢很快了占領(lǐng)了部分市場,他們主要是 依靠訂餐來獲取利潤 , 但中間環(huán)節(jié)有很多弊病不好控制;西安美食網(wǎng)一 直做的很是低調(diào),目前的盈利主要是依靠和古城熱線的合作;XX年餐飲 網(wǎng)媒的老大很有可能是即將啟動的吃家網(wǎng) , 這個網(wǎng)站籌備了近一年時間 目標(biāo)是半年內(nèi)超越 263 好吃網(wǎng) , 這個網(wǎng)站的老板是餐飲行業(yè)的資深策劃 人士, 掌握了大部分大中型餐飲企業(yè)資源 , 另外他們的資金來源是西旅 集
4、團(tuán)。在平媒方面,西部美食娛樂在XX年提高了整體的廣告價格, 運營模式保持不變;三秦美食娛樂依托省餐飲烹飪協(xié)會 , 但經(jīng)營狀 況一直不是很好 , 發(fā)行量也很少;吃喝玩樂是西旅集團(tuán)自己的一份 媒體,但給與的資金支持是一年 ,從5月份開始要進(jìn)入自負(fù)盈虧狀態(tài) ,雖 然他們有西旅集團(tuán)的資源支持 , 但編輯部的人員都是從大眾休閑媒體去 的,缺乏行業(yè)專業(yè)人才和運營人才;吃在陜西出了幾期之后 ,經(jīng)營 比較困難,主要原因是他們的團(tuán)隊缺乏專業(yè) ,主編在行業(yè)的名聲也不太 好;食品界一直以來做的比較低調(diào) , 在經(jīng)營上主要依靠西飲集團(tuán)的 支持, 也算是西飲的一個內(nèi)刊。 我們的網(wǎng)站首先在域名上占了很大的 優(yōu)勢, 對于我們
5、以后的長遠(yuǎn)發(fā)展很有幫助 , 現(xiàn)在主要是我們沒有專人去 管理經(jīng)營這塊;雜志雖然是個新平臺 ,新的挑戰(zhàn)才更有意義 ,目前我們 手頭也掌握了一部分意向客戶資源 , 并確定了幾個合作伙伴。根據(jù)以上 情況,XX年計劃主抓以下三項工作: 一、銷售業(yè)績 年計劃銷售金額 80萬元。 根據(jù)年銷任務(wù),分解到每個季度 ,每個月。再根據(jù)市場情況制 定完整可行的銷售計劃。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、 每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及個人 ,完成各個時段的銷售任務(wù)。并 在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上 , 提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì) , 加 強(qiáng)團(tuán)隊管理 , 根據(jù)行業(yè)客戶需求制定各種專題銷售活動 , 制定獎罰制度 及激勵方案(根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 下學(xué)期教皇的奶牛-課件
- 《證券投資相關(guān)》課件
- 《湖泊的水文特征》課件
- 《語文下冊《雪》魯迅》課件
- 七年級英語上冊期末復(fù)習(xí)課件
- 單位管理制度集粹選集人力資源管理
- 單位管理制度匯編大全人力資源管理篇
- 單位管理制度合并匯編【人事管理篇】
- 單位管理制度范文大合集員工管理篇
- 單位管理制度范例匯編人事管理篇
- 普通地質(zhì)學(xué)教材
- 《并聯(lián)機(jī)器人運動學(xué)》
- 中國聯(lián)通動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)C接口-0812
- GB/T 30680-2014氟橡膠板通用技術(shù)條件
- 41.脅痛(膽囊結(jié)石)中醫(yī)臨床路徑
- 車間現(xiàn)場安全培訓(xùn)內(nèi)容課件參考
- 油藏工程-油藏物質(zhì)平衡方法-1課件
- 三上書法《撇》教學(xué)課件
- 河北省廊坊市藥品零售藥店企業(yè)藥房名單目錄
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《三國志導(dǎo)讀》章節(jié)測試(含答案)
- 簡單的個人原因辭職報告(通用17篇)
評論
0/150
提交評論