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文檔簡介
1、 第一章、編制依據(jù)本施工方案中心指導(dǎo)思想:本施工方案依據(jù)本工程施工合同和設(shè)計圖紙,以公司類似工程經(jīng)驗,行業(yè)的先進做法為依托,根據(jù)現(xiàn)代項目管理的理念編制。通過本工程我們要達到:工程質(zhì)量優(yōu)良;現(xiàn)場管理一流;工期適當(dāng)提前(為參與各方的利益);培養(yǎng)及造就一批優(yōu)秀項目管理人才和技術(shù)骨干。本施工方案共分八章:編制依據(jù)、工程概況及特點、施工組織與管理、施工策劃與部屬、施工準備、主要施工方法和技術(shù)措施、主要管理措施、附件。11相關(guān)文件1.1.1施工合同1.1.2土建施工方案1.2施工圖紙滄州市泰古 -香檳郡社區(qū)售樓處設(shè)備圖紙。水暖1.3主要規(guī)范、規(guī)程:00水暖 06建筑給水排水設(shè)計規(guī)范 GB50015-200
2、3建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50016-2006建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范 GB50140-2005采暖通風(fēng)與空氣空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 GB50019-2003公共建筑節(jié)能設(shè)計標準 GB50189-2005建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-20021.4主要法規(guī):主要法規(guī)目錄 :類序號法規(guī)名稱編號別中華人民共和國主席令1國家建筑法1997年第 91號2345國家國家國家國家中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例建設(shè)工程質(zhì)量管理條例環(huán)境保護法第 279號令房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法6國家房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定78國家國家房屋
3、建筑工程質(zhì)量保修辦法1.5主要標準:主要標準目錄 :序號類別標準名稱編號 1行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ95-991.6主要圖集:主要圖集目錄序號類別行業(yè)行業(yè)行業(yè)圖集名稱編號123鋼性防水套管安裝圖S312/8791SB建筑設(shè)備施工安裝通用圖集建筑排水硬聚氯乙烯管道安裝圖96S3411.7其它文件:其它文件序號類別名稱編號關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)進一步推廣應(yīng)用通知10項新技術(shù)的1國家【2004】發(fā)布23企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)公司質(zhì)量手冊CZT-QMS-01-2002-C公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊公司 CI手冊CZT-SHEMS-01-2002-A4567公司質(zhì)量管理體系程序文件匯編CZT-QMS
4、02-2002-C公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件匯編公司經(jīng)營管理制度匯編CZT-SHEMS02-2002-A設(shè)計交底及有關(guān)圖紙答疑文件第二章、工程概況及特點2.1工程總體介紹表 2-1工程名稱:滄州市泰古 -香檳郡社區(qū)售樓處建設(shè)單位:滄州市泰古房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位:唐山理工建設(shè)工程項目管理有限公司滄州分公司設(shè)計單位:滄州東方建筑設(shè)計咨詢有限公司施工范圍:滄州泰古 -香檳郡社區(qū)售樓處水暖安裝質(zhì)量標準:合格工程2.2施工現(xiàn)場概況場地內(nèi)部基本平整,圍墻到位。2.3工程概況本工程包括:生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng),詳見下表:序號項目生活給水排水設(shè)計要求由市政直供污廢合排系統(tǒng)做法
5、樹狀供給式同層排水系統(tǒng)管線類別PP-R管12UPVC管熱鍍鋅鋼管、 PE-RT塑料管3采暖系統(tǒng)小區(qū)供給低溫?zé)崴匕遢椛?.4工程特點本工程為小區(qū)售樓處,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積 948平方米。該建筑為三類公用建筑耐火等級極限二級。第三章、施工組織與管理3.1施工組織設(shè)置概述項目部有完善的組織管理體系、人員配置齊全,現(xiàn)場有項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、各分項工程工長、施工班組等.第四章、施工策劃與部署4.1工程項目目標工程總目標:創(chuàng)工程施工質(zhì)量、進度、管理一流水平。給排水專業(yè)工期目標:本給排水工程各系統(tǒng)按計劃完成設(shè)備通水、系統(tǒng)試運行。質(zhì)量目標:分部工程達到優(yōu)良水平,清除住宅工程質(zhì)量通病,使用功能正常,
6、無隱患。安全文明施工目標:確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故。 4.2施工范圍本工程為室內(nèi)生活給水、排水、采暖系統(tǒng)組成。施工由兩階段進行,第一階段預(yù)留預(yù)埋:配合土建進行管道的預(yù)留預(yù)埋施工;第二階段粗裝給排水安裝:由樓座建筑墻體外到管道井入出戶處,再做到衛(wèi)生器具、廚房用具等部位甩口,封堵。4.3項目管理流程及責(zé)任分配1.5m處做4.3.1自行施工項目管理流程及責(zé)任表施工方案編制、審核經(jīng)濟成本分析、比較機械、勞動力、技術(shù)準備施工作業(yè)質(zhì)量驗收形成資料成品保護、存檔下一項目4.4施工程序與順序部署以進度控制為主線,以計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能,以項目實施總過程為生命期,各分部分項工程施工的自然
7、邏輯順序和本工程的組織關(guān)系進行全面策劃。4.5給排水專業(yè)的施工程序以土建主體結(jié)構(gòu)施工進度計劃安排暖衛(wèi)工程的各個系統(tǒng)與土建工程的施工配合,各主要工序與土建進度平行進行,再根據(jù)工程進展情況進行細部流水,本工程給排水分部施工基本可以分為 3個階段:結(jié)構(gòu)封頂后立即展開暖衛(wèi)工程安裝施工,第一階段第二階段配合土建結(jié)構(gòu)進度預(yù)留孔洞,預(yù)埋套管;各管路系統(tǒng)的安裝先測量放線,后支架安裝;先主干管;后立支管;先無壓管安裝,后有壓管安裝。試水及設(shè)備的進場安裝、調(diào)試;第三階段系統(tǒng)驗收以上施工階段的劃分為宏觀調(diào)控,實際施工中由于諸多因素的影響以及工程施工的變化,哪道工序具備施工條件,就進行哪道工序,依據(jù)實際工作面和工序情
8、況合理地穿插施工;4.6施工組織協(xié)調(diào):工程施工過程是通過甲方、設(shè)計、監(jiān)理、總包、供應(yīng)商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。4.6.1建立健全管理制度制定圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工之前,由項目總工組織土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員核對圖紙,織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。建立每周例會制度:參加由甲方組在每周召開監(jiān)理例會,由監(jiān)理主持,甲方、總包、各分包方參加,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。項目內(nèi)部每周由項目經(jīng)理組織全項目人員和各分包方負責(zé)人參與召開工程例會,解決每天施工中
9、存在的問題以及下一周的工作安排。工程例會總結(jié)上周施工情況,公布周勞動競賽結(jié)果,布置本周施工計劃。對于工程例會由專人記錄形成工程例會紀要,及時下發(fā)相關(guān)人員,健全反饋、落實制度。制定專題討論會議制度:遇到較大問題時,甲方、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會 不定時召開。4.6.2總包與甲方的配合措施1.與甲方配合的“三個服從原則”甲方要求超出合同規(guī)定但對工程質(zhì)量或使用功能有好處時,服從甲方要求;甲方要求與總包想法不一致,但甲方要求不低于國家規(guī)范要求或者都達到相同效果時,服從甲方要求;甲方要求超出合同范圍,但總承包經(jīng)過努力能夠做到時,服從甲方要求。2.施工總承包方與甲方的配
10、合措施除按照招標文件的規(guī)定向甲方提供辦公用房、工程資料,按規(guī)定履行工期、質(zhì)量、安全等合同規(guī)定的責(zé)任外,還將為甲方提供如下服務(wù):認真復(fù)核圖紙,積極提出合理化建議,改善工程的使用功能;搞好圖紙管理,減少變更、洽商,從而達到降低造價、控制投資的目的;提供甲方要求的其他配合和服務(wù)。4.6.3總包與監(jiān)理的配合措施1、與監(jiān)理配合的“三讓”原則總包與監(jiān)理方案不一致,但效果相同時,總包意見讓位于監(jiān)理;總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利于使用功能時,總包意見讓位于監(jiān)理;總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求高于標準或規(guī)范要求時,總包意見讓位于監(jiān)理。2、與監(jiān)理的配合措施認真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底,服從監(jiān)理單位的監(jiān)理;
11、按照與監(jiān)理配合“三讓”原則,正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時的情況;及時向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計劃、報表等;建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道,如會議制度、報表制度等,與監(jiān)理及時交換工程信息,及時解決存在的問題;與監(jiān)理意見不能達成一致時,共同與甲方協(xié)商,本著對工程有利、對甲方有利的原則妥善處理4.6.4總包與設(shè)計單位的配合總包應(yīng)根據(jù)工程總體安排及時向設(shè)計單位提供圖紙需求計劃,以便設(shè)計單位合理安排出圖順序與時間;總包收到圖紙后,立即對圖紙進行全面的審查,對在學(xué)習(xí)圖紙的過程中出現(xiàn)的疑問和合理化建議進行匯總整理,并及時提交給甲方及設(shè)計單位,在甲方組織下,參與設(shè)計交底與圖紙會審;對深化設(shè)計的部分內(nèi)
12、容進行初步審查,并將有關(guān)深化設(shè)計成果上報甲方和設(shè)計院審核批準;嚴格按照設(shè)計圖紙施工,施工中的任何變更與增減均請示設(shè)計單位同意;及時向設(shè)計單位書面提出施工圖設(shè)計可能出現(xiàn)的疏忽缺陷,或尺寸差異,或資料不足,并按設(shè)計單位修正或補充的施工圖指導(dǎo)施工;按要求作好圖紙保密工作;第五章、施工準備5.1技術(shù)準備5.1.1圖紙會審拿到施工圖紙后我們將組織各專業(yè)熟悉、理解圖紙,同時配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等;認 真審圖,作好記錄。積極與甲方一起組織設(shè)計交底,對確定的問題,簽定交底記錄,有待商定問題簽定會議記錄。對圖紙中需由我方進行二次深化設(shè)計的項目,將由我方專業(yè)技術(shù)負責(zé)人積極組織實施。5.2勞動力資源配置5.2
13、.1.勞動力資源配置依據(jù):根據(jù)施工進度安排,所需完成的各項工作量,完成工作的持續(xù)時間,以及勞動力的綜合素質(zhì)方面考慮,在人員組織、工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。5.3主要施工機械計劃表序號單位數(shù)量名稱規(guī)格型號備注12電動套絲機電動套絲機交流電焊機交流電焊機汽割(焊)槍沖擊電錘沖擊電錘套板SK-100臺臺臺臺套把把把臺把臺臺臺臺11112222121211SK-503BX-1-300BX-1-20045638E7兩用8TK-50L7-19B9臺鉆1011121314手電鉆電動試壓泵手動試壓泵砂輪切割機熱熔焊機TS6-400A-2 第六章、主要施工方法和技術(shù)措施6.1預(yù)留
14、孔洞及套管安裝6.1.1工藝流程制作模具放線標記安裝模具防腐復(fù)核檢查6.1.2孔洞預(yù)留在混凝土樓板、梁、墻上預(yù)留孔洞、槽和予埋件時要有專人按設(shè)計圖紙將管道設(shè)備的位置、標高尺寸測定,標好孔洞部位將預(yù)制好的鋼模、予埋鐵件在綁扎鋼筋前按標記固定好,鋼模內(nèi)塞入紙團、泡沫等物,在澆注混凝土過程中派專人配合校對,看管模盒、埋件,以免移位。6.1.3套管安裝根據(jù)所穿構(gòu)筑物的部位焊好架鐵,管的空隙處用阻燃密厚度及管徑尺寸確定套道安裝時,把預(yù)制好的實材料和防水油膏填實管規(guī)格、長度,用于穿套管穿好,穿樓板的套管密封,穿墻套管用阻燃密50mm,下端與樓板面平。樓板套管要在適當(dāng)在套管與管子之間實材料填實,套管上端高出
15、地面20mm,廁浴間套管需高出地面6.1.4質(zhì)量標準預(yù)留孔洞的位置要符合設(shè)計及施工規(guī)范的要求,預(yù)留孔、預(yù)留管中心線位移允許偏差值為 3mm,預(yù)留洞中心線位移為10mm,其截面內(nèi)部尺寸為+10、 -0mm。本工程給水、采暖管道干、立管在穿墻和樓板處均安裝金屬或塑料套管。6.2給水、采暖管道安裝6.2.1材料要求根據(jù)設(shè)計要求,給水管道采用PP-R管及配件連接;采暖管道引入管及立管采用熱鍍鋅鋼管螺紋連接其它采用 PE-RT塑料管6.2.1.1熱鍍鋅鋼管材料要求管材、管件必須經(jīng)衛(wèi)生檢驗部門檢驗合格,具備檢驗報告和認證文件,具備生產(chǎn)廠家質(zhì)檢合格證明,并應(yīng)有明顯標識,標明生產(chǎn)廠家名稱、規(guī)格。外觀上要管材、
16、管件顏色一致,無色澤不均勻及分解變色線。管材及外壁應(yīng)光滑、平整,無氣泡、裂口、裂紋、分層和嚴重的冷斑及明顯的痕紋、凹凸等現(xiàn)象。6.2.1.2 PP-R管材料要求管材和管件上應(yīng)標明型號、規(guī)格、管系列、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家或商標,包裝上應(yīng)有批號、數(shù)量、生產(chǎn)日期和檢驗代號。管道熱熔連接時,應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供專用配套的熔接機具,熔接機具應(yīng)安全可靠,便于操作,并附有產(chǎn)品合格證和使用說明書。6.2.2工藝流程安裝前準備進場材料檢驗預(yù)制加工干管安裝立管安裝支管安裝管道試壓管道防腐及保溫系統(tǒng)消毒系統(tǒng)通水6.2.3管道安裝6.2.3.1鍍鋅鋼管管道絲扣連接1截管要求:截管宜采用鋸床,當(dāng)采用手工鋸截管時,其鋸面應(yīng)垂直
17、于管軸心2套絲要求:應(yīng)采用自動套絲機;3管端清理要求:應(yīng)用細銼將金屬管端的毛邊修光,采用棉絲和毛刷清除管端和螺紋內(nèi)的油、水和金屬切屑;用專用絞刀倒角,倒角坡度宜為10 -15。 4管端管螺紋清理后應(yīng)進行防腐、密封處理,紋,同時應(yīng)用色筆在管壁上標記擰入深度;6管子與配件連接,將配件用手捻上管端絲扣,用管鉗進行管子與配件的連接;7管子與配件連接后,外露的螺紋部分及所有鉗痕和表面損傷的部位應(yīng)作防銹處理;12質(zhì)量標準:管螺紋加工精度符合國家標準管螺紋規(guī)定,螺紋清潔、規(guī)整,斷絲缺絲不大于螺紋全扣數(shù)10%。管道連接牢固,管螺紋根部有外露螺紋2-3扣,鍍鋅鋼管和管件的鍍鋅層無破損,管螺紋露出部分防腐良好,接
18、口處無外露油麻等缺陷。6.2.3.3PP-R管道熱熔連接1管子的截斷應(yīng)使用專用管剪,將管子鋸斷,在沒有專用管剪時,允許使用割刀使管材中或細齒鋼鋸,將管子鋸斷,斷口應(yīng)垂直于管子軸線,清除斷口內(nèi)外的毛刺及鋸屑。管材以軟體盤管出廠的各型塑料給水管安裝時,按施工需要截取管段應(yīng)采用手工調(diào)直,心軸線成一直線。以硬體直管出廠的管材截取后,不需調(diào)直。2操作程序:測量定位截取管端管件清理標繪熱熔深度熱熔機加熱連接調(diào)整定型3管道安裝時不得有軸向扭曲,穿墻或穿樓板時,不宜強制校正,PP-R管與其他金屬管道平行敷設(shè)時應(yīng)有一定的保護距離,凈距離不宜小于100mm且 PP-R管宜在金屬管道內(nèi)側(cè)。熱水管道穿墻壁時,應(yīng)配合土
19、建設(shè)置鋼套管,冷水管穿墻時可預(yù)留洞,洞口尺寸較管外徑大50mm。4管道連接要點:A、同種材質(zhì)的PP-R管及管件之間應(yīng)采用熱熔連接,安裝應(yīng)使用專用熱熔工具。暗敷墻體、地坪面層內(nèi)的管道不得采用絲扣或法蘭連接。B、 PP-R管與金屬管件連接時應(yīng)采用帶金屬嵌件的PB管件作為過渡,該管件與塑料管采用熱熔連接,與金屬管件或衛(wèi)生潔具五金配件采用絲扣連接。5熱熔連接按下列步驟進行:熱熔工具連通電源,到達工作溫度指示燈亮后方可開始操作。管材切割后斷面應(yīng)去除毛邊和毛刺。管材與管件連接端面必須清潔、干燥、無油。用卡尺和合適的筆在管端測量并標繪出熱熔深度,熱熔深度應(yīng)符合下表要求:公稱直徑( mm)熱熔深度( mm)加
20、熱時間( s)加工時間( s)冷卻時間( min)20253240141620215744463344812熱熔彎頭或三通時,按設(shè)計圖紙要求,應(yīng)注意其方向,在管件和管材的直線方向上,用輔助標志標出其位置。連接時,無旋轉(zhuǎn)的把管導(dǎo)入加熱套管內(nèi),插入到所標志的深度,同時,無旋轉(zhuǎn)的把管件推到加熱頭上,達到規(guī)定標志處。加熱時間必須滿足上表所示。達到加熱時間后,立即把管材與管件從加熱套與加熱頭上同時取下,迅速無旋轉(zhuǎn)的直線均勻插入到所標深度,使接頭處形成均勻凸緣。在上表所規(guī)定的加工時間內(nèi),剛?cè)劢夂玫慕宇^還可以校正,但嚴禁旋轉(zhuǎn)。 6.3地板采暖 PE-RT管道安裝266.一、安裝的依據(jù)1、現(xiàn)行的民用建筑給水供
21、熱水地板輻射采暖用塑料管及鋁塑管設(shè)計與施工驗收暫行規(guī)定2、暖通專業(yè)有關(guān)技術(shù)標準,以及建設(shè)單位要求和設(shè)計提供的有關(guān)條件。二、施工管理工作。1、地板輻射供暖的安裝工程,施工前應(yīng)具備下列條件:A:設(shè)計圖紙及其它技術(shù)文件齊全。B:準的施工方案或施工組織、設(shè)計,已進行技術(shù)交底。C:施工力量和機具等,能保證正常施工。D:現(xiàn)場、施工用水和用電、材料儲備場地等臨時設(shè)施,能滿足施工需要。2、地板輻射供暖施工前,應(yīng)了解建筑物的結(jié)構(gòu)、熟悉設(shè)計圖紙。施工方案及其它工種的配合措施。安裝人員應(yīng)熟悉管材的一般性能,掌握基本操作要點,禁盲目施工。3、加熱管安裝時,應(yīng)對材料的外觀進行檢查,并清除管道和管件內(nèi)外的污垢和雜物。4、
22、安裝過程中,應(yīng)防止油漆、瀝青或其它化學(xué)溶劑污染塑料類管道。5、管道系統(tǒng)安裝間斷或完畢的敝口處,應(yīng)隨時封堵。6、絕熱層應(yīng)鋪設(shè)在平整的基礎(chǔ)上。7、按設(shè)計圖紙的要求,進行配管,同一通路的加熱管應(yīng)保持水平。8、加熱管的彎曲半徑、 PE-RT管不宜小于 5倍管外徑。9、填充層內(nèi)的加熱管不得有接頭。10、采用專用工具斷管,斷口應(yīng)平整,斷口面應(yīng)垂直于管輻線。三、施工操作流程1、對找平層的要求:地板采暖工程施工前要求地面平整,無任何凹凸不平及沙石碎塊,鋼筋頭等現(xiàn)象。因此要求土建應(yīng)做水泥砂漿找平層,將地面清掃干凈。電線管只允許垂直穿過地板供暖層。2、分集水器的安裝A應(yīng)與地面垂直,牢固固定于墻面。B:立管高不得小
23、于 150mm,不宜大于 700mm,而且每層分配器安裝位置宜相同。 3、保溫層的鋪設(shè):在不需要損失熱量的地方鋪設(shè)聚苯板,加鋪鋁箔。注(模塊基磚的鋪設(shè)無須此步驟)4、低溫管的鋪設(shè)環(huán)路要求:嚴格按照系統(tǒng)設(shè)計方案施工,成品保護,打壓實步驟進行。5、螺紋套管的安裝與處理:管間距小于等于穿墻套管出墻部分不少于 5厘米。10厘米或過墻處、或加伸縮縫處安裝螺紋套管套管,6、鋪蓋層的要求:回填豆石混凝土(細石檢徑1.2厘米,豆石應(yīng)用水沖洗干凈);根據(jù)熱學(xué)理論,覆蓋層的厚度及介質(zhì),會直接影響裸管的散熱量,所以覆蓋層的高度易為管上端處理)。注:(模塊基磚的鋪設(shè)無須回填豆石混凝土,填充物為海洋沙子、麥飯石)23厘
24、米。(甲方7、抹水泥沙漿找平層(甲方處理)。注:(模塊基磚的鋪設(shè)無須水泥沙漿找平).8、打壓試驗,無漏水達到設(shè)計要求為合格。9、帶壓鋪豆混凝土找平層(由甲方負責(zé)施工并根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工期進度自行協(xié)調(diào))。10、驗收交工四、應(yīng)注意的事項1、在試壓合格后,進行卵石混凝土填充層的澆搗,標號應(yīng)不小于C15卵石粒徑宜不大于 12mm,并宜摻入適量防止龜裂的添加劑。注:(模塊基磚的鋪設(shè)無須此步驟)2、填充層的養(yǎng)護周期,應(yīng)不小于48小時。注:(模塊基磚的鋪設(shè)無須此步驟)3、混凝土填充層澆搗和養(yǎng)護過程中,系統(tǒng)應(yīng)保持不小于0.4Mpa的壓力。注:(模塊基磚的鋪設(shè)無須此步驟)五、施工方法(一)地面層的施工1、在填
25、充層養(yǎng)護期滿之后,方可進行地面層的施工。2、在地層及其找平層施工時,不得剔鑿填充層或向填充層楔入釘子等物品。3、安全生產(chǎn)和成品保護(1)、加熱管和絕熱材料,不得直接接觸明火。(2)、加熱管、分水器嚴禁攀踏,用作支撐或借作它用。(3)、在地板輻射采暖的安裝過程,不宜與其它施工作業(yè)同時交叉進行,應(yīng)分層或分單元獨立 (4)、混凝土填充層的澆搗和養(yǎng)護過程中嚴禁進入踩踏在養(yǎng)護期滿之后,敷設(shè)加熱管的地面,應(yīng)設(shè)置明顯標志,加以妥善保護,嚴禁在上面運行重負苛或放置高溫物體,避免剔鑿或釘入物體。(5)、地暖作業(yè)鄰接室外無遮擋的應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的遮蔽措施。(二)地暖層的施工A、(一層)苯板鋪設(shè)、(其他層)發(fā)泡水泥鋪設(shè)施
26、工及放線標注(1).鋪設(shè)前應(yīng)細心核對建筑物房間尺寸、功能、墻體位置是否與設(shè)計圖一致。(2).聚苯板鋪設(shè)、發(fā)泡水泥施工、聚苯板鋪設(shè)前后細心核對建筑物房間尺寸、功能、墻體位置是否與設(shè)計圖一致。、絕熱材料鋪設(shè)在平整的結(jié)構(gòu)層或平整的地面上,鋪設(shè)平整、搭接嚴密,邊縫擠滿。、門口等不規(guī)則部位鋪設(shè)時,要按實際形狀采用刀割成型后鋪設(shè)。、衛(wèi)生間、廚房等有特殊要求的部位鋪板時,按設(shè)計要求尺寸割斷,保護防水層。(1).按圖紙的要求,在發(fā)泡水泥上進行放線、標注。(2).標明邊線距墻尺寸。(3).盤管前,質(zhì)檢員須按設(shè)計圖紙重新核對一次,無誤后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。B、分(集)水器安裝(1).專業(yè)管工組裝分集水器(2) .
27、分集水器固定,分水器安裝在外,集水器安裝在里,分集水器一般距水平地面和 500mm左右,高差 150mm左右。350mm(3).分集水器安裝要求橫平豎直,與分集水器連接盤管要求立面、水平面都垂直。(4).分集水器安裝按設(shè)計要求左右保持一環(huán)錯距,以便維修。(5).安裝完分集水器及時清理油麻污物。(6).分集水器與盤管連接且打壓合格后。C、盤管(1).按設(shè)計要求尺寸準備 PE-RT管材。(2).采用專用剪子斷管,斷口應(yīng)平整,斷面垂直管軸線。(3).每環(huán)路為一根管,安裝時PE-RT管材不允許有接頭。 (4).盤管時從分集水器開始安裝,用專用管卡將PE-RT管直接固定在聚苯板上。300mm。(5).P
28、E-RT管固定點的間距,直管段每隔 500mm設(shè)置,彎曲管段不應(yīng)大于(6).PE-RT管露出地面至分水器的管段,設(shè)置塑料蛇皮套管,以防局部光照老化。(7).盤管經(jīng)過門洞、伸縮縫處(衛(wèi)生間等特殊要求除外)加塑料蛇皮套管。D、打壓測試地暖水壓測試步驟:(1)壓實驗前,對試壓管道和構(gòu)件應(yīng)采取安全有效的固定和保護措施,水試壓壓力應(yīng)為工作壓力的 1.5倍,最低不得低于 0.6Mpa.(2)水壓實驗時,經(jīng)分水器緩慢注水,同時將近管道內(nèi)空氣排出。充滿水后,進行水密性檢查。(3)用水緩慢升壓,升壓時間不得小于5分鐘,升壓至工作壓力后,穩(wěn)壓5分鐘,觀察有無漏水現(xiàn)象,補壓至規(guī)定試驗壓力,10分鐘內(nèi)壓降不超過 0.
29、03Mpa為合格。(4)冬季進行水壓實驗時,應(yīng)采取可行的防凍措施。地暖氣壓測試步驟:(1)氣壓實驗前,對試壓管道和構(gòu)件應(yīng)采取安全有效固定和保護措施,氣試壓壓力應(yīng)為工作壓力的 1.5倍,最低不得低于 0.6Mpa.(2)采用空氣壓縮機,經(jīng)分水器逐漸加壓,進行氣密性檢查。(3)升壓至工作壓力時,穩(wěn)壓 5分鐘,若無滲漏可繼續(xù)補壓至實驗壓力, 5分鐘內(nèi)壓降不超過 0.05Mpa為合格,監(jiān)理簽字后,甲乙雙方以簽署文字形式進行完工交接。E、竣工收尾地暖中間驗收和竣工驗收均應(yīng)做好記錄、收集整理施工圖紙資料、各種竣工報驗簽字手續(xù)簽署文件和歸檔。收集整理工具和各種剩余安裝材料。6.3排水管道安裝6.3.1材料要
30、求根據(jù)設(shè)計要求,本工程重力流排水立支管采用 UPVC塑料排水管,承插粘接;6.3.1.2 UPVC排水管材料及粘接劑要求管材和管件有生產(chǎn)廠家名稱、規(guī)格及執(zhí)行標準號,檢驗部門測試報告和出廠合格證及備案證書。管材和管件的顏色應(yīng)一致,無色澤不勻及分解變色線。管材和管件內(nèi)外壁光滑、。管材軸向不平整、無氣泡、無裂紋,管壁厚度符合相關(guān)生產(chǎn)標準且薄厚均勻,色澤一致得有異向彎曲,其直線度偏差應(yīng)小于1%,端口必須平整并垂直于軸線。管件應(yīng)無損、無變形,承口應(yīng)有度與管材外徑插口配套。粘接劑應(yīng)標有生產(chǎn)廠家名稱、生產(chǎn)日期和使用年限,并應(yīng)有出廠合格證和說明書。 粘接劑應(yīng)呈自由流動狀態(tài),不得為凝膠體,應(yīng)無異味,色度小于1,
31、混濁度小于5。在攪拌前不得有分層現(xiàn)象和析出物出現(xiàn),粘接劑內(nèi)不得含有團塊、不溶顆粒和其他雜質(zhì)。6.3.2工藝流程操作工藝:安裝準備預(yù)制加工立管安裝支管安裝卡架固定封口堵洞閉水試驗通水試驗6.3.3排水管道安裝6.3.3.2排水塑料管安裝1根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實際情況,按預(yù)留口位置測量尺寸,繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸,進行段管。斷口要平齊,用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺,外棱銑出15o角。粘接前應(yīng)對承插口先插入試驗,不得全部插入,一般為承口的3/4深度。試插合格后,用棉布將承插口需粘接的部位的水分、灰層擦拭干凈。用毛刷涂抹粘接劑,先涂抹承口后涂抹插口,隨即用力垂直插入,插入粘接時將插口稍作轉(zhuǎn)動
32、,以利粘接劑分布均勻,約 30-60min即可粘接牢固。粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈。多口粘連時應(yīng)注意預(yù)留口的方向。2管道安裝自下向上分層進行,先安裝立管,后安裝支管,連續(xù)施工。安裝間斷時,管口要臨時封堵。3立管安裝時,先將管段吊正,隨即將立管固定在預(yù)設(shè)的支座上,立管管件外側(cè)與飾面的距離不得小于處的孔洞封堵。25mm,不宜大于50mm。立管安裝完畢后,按設(shè)計圖紙將其穿樓板4橫管安裝先將配制好的管段用鐵絲吊掛在預(yù)埋的支承件和臨時設(shè)置的吊件上,查看無誤后進行連接。管道連接后及時調(diào)正位置,其坡度不得小于設(shè)計規(guī)定值,坡度見下表。項次管徑( mm)標準坡度()最小坡度()12345075251512
33、7128110160645UPVC排水立管穿過樓頂板時,應(yīng)預(yù)留剛性防隙的防水密封。管道立管安裝完成后用混凝土將洞口封堵密實。6. 4管道托、吊卡架安裝水套管,并作好屋頂防水與套管間6.4.1型鋼吊架安裝主干管采用吊架固定,按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,測定好吊卡位置和標高,找好坡度,用電錘在樓板上打眼,小管道用內(nèi)脹栓固定吊架,大管徑管道根據(jù)設(shè)計圖紙要求安裝固定支架和導(dǎo)向滑動支架。將樓板打穿后固定吊架。并按設(shè)計要求的管道標高、坡度結(jié)合吊卡間距、管徑大小、吊卡中心,計算每根吊桿長度并進行預(yù)制加工,等安裝管道時使用。6.4.2型鋼托架安裝安裝托架前,按設(shè)計標高計算出兩端的管底高度,在墻上放出坡線,或按土建施
34、工的水平線上下量出需要的高度,按間距畫出托架位置標記,剔鑿全部墻洞。用水沖凈兩端孔洞,將C細石混凝土或20M水泥砂漿填入洞深的一半,再將預(yù)制好20 的型鋼托架插入洞中,用碎石塞住,校正卡孔的距墻尺寸和托架高度將托架栽平,用水泥砂漿將孔洞填實抹平,然后在卡孔中心位置拉線,依次把中間托架栽好,鋼管型鋼托架間距見下表。鋼管管道支架的最大間距公稱直徑(mm)15220 25 32 40 50 70 80 100 125 150 200 250 300支架的最大保溫管2.5 2.5 2.5 3346464.5 66.5 778788.512間距(m)2.5 33.5 44.5 59.5 11不保溫管U型
35、活動卡一頭套絲,在型鋼托架上下各安一個螺母;而U型固定卡兩頭套絲,各安一個螺母,靠緊型鋼在管道上焊兩塊止動鋼板。6.4.3立支單管卡安裝先將位置找好,在墻上畫好印記,剔直徑60mm左右,深度100-120mm的洞,卡子距地高度為層高栽兩個管卡。3m以下者為 1.5m,層高 3m以上者 1.8m,層高 4.5m以上者平分三段6.4.4 PP-R管支吊架安裝管道安裝時必須按不同管徑和要求設(shè)置管卡或吊架 ,位置應(yīng)準確 ,埋設(shè)要平整 , 管卡與管道接觸應(yīng)緊密,但不得損傷管道表面。立管和橫管支吊架的間距不得大于表2、的規(guī)定:表 2冷水管支吊架最大間距(mm)50公稱外徑( mm)橫管( mm)立管( m
36、m)16400640205208002564096032760408806375901101520200010001440112016001200160012801680120013606.5填堵孔洞管道安裝完畢后,必須及時用不低于結(jié)構(gòu)標號的混凝土或水泥砂漿把孔洞堵嚴、抹平,為了不致因堵洞而將管道移位,造成立管不垂直,派專人配合土建堵孔洞。6.6管道試驗管道安裝完成后有壓管道必須要進行水壓試驗,無壓管道進行灌水通球試驗。試壓前先將預(yù)留口堵嚴,關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門,打開各分路及主管閥門,打開水源閥門,往系統(tǒng)內(nèi)充水,滿水后放凈冷風(fēng)并將閥門關(guān)閉。檢查全部系統(tǒng),如有漏水處做好標記,并進行修理,
37、修好后再充滿水進行加壓,而后復(fù)查,如管道不滲漏,并持續(xù)到規(guī)定時間,壓力降在允許范圍內(nèi),通知監(jiān)理驗收并辦理驗收記錄。在試驗壓力下不許緊固螺栓或鎖緊螺母,在管道試驗中不可在試驗壓力下超過規(guī)定時間去檢查管道,傷而留下人為隱患。嚴防管道本身受內(nèi)具體試驗要求如下表:系統(tǒng)類型試驗要求室內(nèi)給水、采試驗壓力: 0.6mpa;暖管道穩(wěn)壓 1小時,壓力降不超過 0.05mpa,然后在工作壓力的 1.15倍狀 態(tài)下穩(wěn)壓 2小時,壓力降不得超過滿水 15分鐘水面下降后,再灌滿觀察接口無滲漏為合格。0.03mpa,不滲不漏為合格。5分鐘,液面不降,管道及排水管道排水主立管及水平干管管道安裝完交付使用前必須做通球試驗,通
38、球球徑不小于排水管道管徑的 2/3,通球率必須達到 100%。閥門的強度試驗壓力為公稱壓力的1.5倍,試驗持續(xù)時間為管徑50為 15s,DN65200為 60s。嚴密性試驗壓力為公稱壓力的試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)保持不變,且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏,本工程嚴密性試驗在廠家進行。1.1倍,閥門試驗6.7管道避讓原則6.7.1管道相讓遵循以下原則:(1)有壓管讓無壓管;(2)小管讓大管;(3)有壓水管讓風(fēng)管;(4)可彎曲管讓不可彎曲管第七章、主要管理措施7.1施工進度計劃及保證措施7.1.1總進度計劃控制原則以項目總進度控制為基礎(chǔ),確定各分部分項工程關(guān)鍵點和關(guān)鍵線路,并以此為控制重點。7.1.2
39、管理控制程序如下圖:分階段計劃(二級)工期實現(xiàn)總進度計劃總計劃(一級)月計劃(三級)周計劃(輔助)圖紙方案計劃資源配置計劃專業(yè)分包商計劃措施計劃合同,招標,預(yù)審、進場計劃勞動力組織計劃試驗計劃驗收計劃費用計劃 7.1.3進度計劃的分級控制7.1.3.1一級總體控制計劃(總計劃)表述各專業(yè)工程的階段目標,并由此導(dǎo)出工程整體工期目標,形成總控制計劃,提供給甲方,監(jiān)理,設(shè)計和總承包商??偪刂朴媱澆捎脵M道圖方式進行管理,在施工過程中,以總進度計劃作為控制基準線 ,各部門及各組均以此進度計劃為主線,編制實施項目綜合進度計劃實現(xiàn)的各項管理計劃,并在施工過程中進行監(jiān)控和動態(tài)管理。總進度計劃為我公司承諾向甲方
40、實施合同進度保證的方式之一。 (同總進度計劃:橫道圖 )7.1.3.2二級進度控制計劃(階段計劃):以總進度計劃為基礎(chǔ),主要分部分項工程為目標,以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ),結(jié)合各階段的現(xiàn)場各種條件,分解出每個階段具體實施時所需完成的工作內(nèi)容,并以此形成階段計劃,便于各專業(yè)進度的安排、組織與落實,實現(xiàn)有效地控制工程進度,在勞務(wù)隊和分包進場時提供給他們,使他們對自已的工作時間有明確的認識。在每次月總結(jié)時,將二級進度完成向全體人員,勞務(wù)分包商,材料分包商和專業(yè)分包商進度通報。7.1.3.3三級控制計劃(月進度計劃)以二級進計劃為依據(jù),進行流水施工和交叉施工間的工作安排,并結(jié)合各施工階段現(xiàn)場的動態(tài)表觀現(xiàn)象,
41、如天氣、圖紙供應(yīng)情況、勞動力等,進一步加強控制范圍和力度,月計劃的安排,考慮到每個參于工程施工的單位均需要重視,具體控制到每一個過程上所需的時間,充分考慮到各專業(yè)分包間在具體操作時要控制的時間,這是對各分包單位進行監(jiān)控和實施管理力度的最大點。所有部門與專業(yè)組,專業(yè)分包商所必須服從的重點,是優(yōu)化動態(tài)管理的依據(jù)。7.1.3.4輔助計劃:(周計劃、補充計劃和分項控制計劃)補充計劃:對計劃中出現(xiàn)的偏差后進行糾偏,對修改后的計劃及時制定補充計劃。分項控制計劃:按照工程實施情況,將制定分項控制計劃,分項控制計劃在專業(yè)交叉,施工進度較緊,或工序復(fù)雜的情況下采用,如在進行標準層施工時,將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間
42、的關(guān)系,編制標準層流水施工小時計劃。周計劃:周計劃是每周專業(yè)隊伍及分包具體完成工作計劃的具體實施,由專業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人落實并檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計劃的調(diào)整與糾偏。7.1.4進施工進度計劃控制的保障措施施工進度控制的保障措施主要包括:施工組織與進度的責(zé)任分配,進度計劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、加強對專項承包的管理、采用先進的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險能力等方面:7.1.4.1施工組織與進度的責(zé)任保障:7.1.4.1.1建立完善的管理組織機構(gòu)是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計
43、劃控制體系。本項目的計劃體系將以計劃為主線,并由此派生出涉及進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃,并根據(jù)實際情況,適時進行調(diào)整、糾偏,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。各分包商的進度計劃依據(jù)總包商的進度計劃,有針對性的提出本單位的進度計劃,并滿足總包單位的總體形象進度計劃。各分包商在提出進度計劃時,將其他專業(yè)的影響因素詳細闡明,由總包商協(xié)調(diào)解決。如果分包商不能明確提出,由此而影響進度計劃實施時,分包商必須及時向總包商反映,總包商將與各分包商協(xié)商解決。7.1.4.1.
44、2組織保障的管理施工進度的控制計劃能否完成,與項目經(jīng)理部有很大的關(guān)系,在本次工程施工管理中,公司派有豐 富經(jīng)驗的專業(yè)工程師,主抓工程技術(shù),對操作層實行穿透性管理,保證工程按期按質(zhì)完成。7.1.4.2進度計劃的貫徹、交底與培訓(xùn):進度計劃是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng),在實施進度的必要條件,只有讓人人做到心里有數(shù),計劃落實才能得到有效的貫徹,在各分包隊伍進行和直接組織的勞務(wù)隊進場后,都必須進行計劃的交底和培訓(xùn)工作。7.1.4.3做好現(xiàn)場調(diào)度工作:現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心部分,現(xiàn)場的調(diào)度以計劃為主線,調(diào)度與實施計劃相關(guān)各類資源的利用是進度實施的重要方面。7.1.4.4加強對專業(yè)分包的管理:本工
45、程功能多,系統(tǒng)復(fù)雜,做好對各分包的管理非常關(guān)鍵,對專業(yè)分包隊伍的調(diào)配需嚴格按計劃執(zhí)行。在與分包簽定合同時,嚴格明確進場時間,并嚴格按照二級計劃執(zhí)行,設(shè)置監(jiān)控點,進行動態(tài)監(jiān)測,并做好協(xié)商。對甲方指定分包單位,對不能按要求完成其內(nèi)容的,必要時,每天在工程例會上,各分包單位必須將每天的進度進行匯報,總包提供一切可能的施工條件。7.1.4.5采用先進的工藝與方法 :請甲方共同解決。本工程在施工時,采用先進的工藝與施工方法,是確保施工進度重要保證,在選擇施工方法,盡量科學(xué)合理,采用現(xiàn)代成熟先進的工藝與施工方法。我們在施工過程中,對各項工藝和施工方法加以總結(jié),通過不斷地創(chuàng)新,達到節(jié)約工期的目的。7.2質(zhì)量
46、保證措施7.2.1質(zhì)量目標:奪取北京市文明工地7.2.2質(zhì)量保證體系為了實現(xiàn)我公司企業(yè)標準中的質(zhì)量體系程序文件提出的“一切以質(zhì)量為中心全方位參加質(zhì)量管理”和我項目提出的質(zhì)量目標。我公司按照質(zhì)量體系程序文件的要求,建立了項目質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確了從項目經(jīng)理到各相關(guān)管理人員的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和質(zhì)量責(zé)任,嚴格實行三檢制度和樣板先行的原則,制定了將施工質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤、獎優(yōu)罰劣的質(zhì)量管理體系,是每個人都明白質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命,是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益前提的道路,是我公司的每個職工者自覺投入到質(zhì)量管理的行列中,我項目水暖組根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件、建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范結(jié)合水暖專業(yè)的施工特
47、點,在我項目專業(yè)組內(nèi)設(shè)置管理體系、質(zhì)量檢驗評定組織體系、技術(shù)工作質(zhì)量保證體系、材料及構(gòu)件質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢查工作程序體系。7.2.3分項分部工程的質(zhì)量標準和質(zhì)量管理質(zhì)量控制:分項工程質(zhì)量目標分項工程質(zhì)量目標工程名稱分項工程名稱給水管道安裝優(yōu)良給水管道附件及衛(wèi)生器具、排水管道安裝給水配件安裝優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良建筑給排水合格采暖管道安裝7.2.3.1施工準備階段的質(zhì)量管理:施工準備階段的質(zhì)量管理主要是通過圖紙會審和設(shè)計交底以及技術(shù)方案確定,預(yù)見施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題和質(zhì)量通病,通過預(yù)防和改進施工工藝等手段達到質(zhì)量控制的目的,施工準備階段的質(zhì)量控制是整個施工過程中最關(guān)鍵、最經(jīng)濟和影響力最大的環(huán)節(jié)。施工
48、準備階段的質(zhì)量控制是根 據(jù)現(xiàn)場及周圍的客觀環(huán)境條件,以及對技術(shù)、物資、勞動力的合理組織和調(diào)配,為施工階段提供易把握質(zhì)量的施工方案、施工工藝、合格的成品和半成品、加工件,通過均衡連續(xù)的施工計劃和進度安排,使施工質(zhì)量得到有力的保障。通過項目圖紙會審、公司組織的圖紙內(nèi)審、有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理公司、設(shè)計院和施工單位參加的監(jiān)督交底和設(shè)計交底,以及根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、驗收標準和設(shè)計、監(jiān)督交底內(nèi)容編寫的施工方案和施工技術(shù)交底,將可能影響工程質(zhì)量、造成缺陷或不合格品的實際或潛在的因素,盡早防止和消除。通過編制工程預(yù)算、主要材料及工機具、非標準加工件、勞動力需用計劃,促使資源的合理利用和有計劃的流動,保證施工過程
49、中所需的材料、半成品、設(shè)備、和勞動力在投入使用前按國家標準、技術(shù)規(guī)程和公司質(zhì)量程序控制文件的要求,進行檢驗、試驗和產(chǎn)品標識,防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序,保證工程施工中不使用不合格品或有潛在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品。總之,通過對施工準備階段的技術(shù)、物資、勞動力的合理組織和調(diào)配,為水暖及設(shè)備安裝創(chuàng)造一切必要的條件,為施工質(zhì)量的保證打好基礎(chǔ)。7.2.3.2工程施工階段的質(zhì)量管理:施工前由項目技術(shù)人員,專業(yè)質(zhì)檢員和材料員對施工中將要使用的材料、半成品、施工機具和設(shè)備等按公司質(zhì)量體系程序文件的進貨檢驗和試驗工作程序進行檢驗和試驗,檢驗合格后報甲方及監(jiān)理認可,方可在工程中使用。并在使用過程中按公司搬運、儲存、包裝工程
50、程序和產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序的有關(guān)規(guī)定對產(chǎn)品、工序進行標識。實際操作前,由項目技術(shù)人員按照建筑分項工程施工工藝標準、公司工程技術(shù)資料有效目錄清單的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖冊、圖集、工藝做法、以及工程施工方案的內(nèi)容向工長做全面的書面技術(shù)交底。交底的內(nèi)容包括:施工工藝和安裝方法,適用的范圍、對操作人員的要求、操作環(huán)境和有關(guān)標準、規(guī)范、質(zhì)量、安全要求、作業(yè)順序和成品保護等,然后由工長向所屬的班、組人員做專業(yè)技術(shù)交底,并組織班組熟悉圖紙,了解施工方法,掌握技術(shù)操作要領(lǐng),明確質(zhì)量要求,施工時由工長選派經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有施工經(jīng)驗并持有操作證的人員,按照交底的內(nèi)容和做法進行試操作和預(yù)安裝,樣品經(jīng)三檢合格后,在
51、進行施工,進行電氣焊接工序時,焊接人員應(yīng)持證上崗,施工隊質(zhì)量檢察員要現(xiàn)場跟班,逐點進行外觀檢查和焊接實測,并由項目質(zhì)檢員會同工長、班組長、施工隊質(zhì)檢員進行全面檢查和質(zhì)量評定,對達不到要求的均不得進入下道工序,并按照質(zhì)量工作程序圖及質(zhì)量要求填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄文件。對施工中出現(xiàn)的不合格品,根據(jù)不合格程序,按公司質(zhì)量體系程序文件中的糾正和預(yù)防措施工程程序和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃的要求進行處理,對具備覆蓋、掩蓋條件的隱蔽工程或達到合同和監(jiān)理工程師約定的中間驗收部位,在隱蔽前將驗收的內(nèi)容、時間、地點通知相應(yīng)部門,經(jīng)驗收合格后,進行隱蔽工作。對其它分項工程,經(jīng)監(jiān)理檢查認可后,在進行下道工序的施工,施工流水順序嚴格按交底的施工次序進行,明確成品、半成品保護制度,防止后續(xù)工序破壞前道工序的成品。整個單位工程質(zhì)量主要取決于:施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、成品及半成品的保護三個方面,因此在施工中必須嚴格抓好以下三個環(huán)節(jié):7.2.3.2.1施工質(zhì)量控制:本工程嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范、圖集、質(zhì)量標準及工藝要求進行施工,接受甲方、監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督,為此采取以下措施:A:加強技術(shù)交底工作,施工過程中的每道工序特別是關(guān)鍵做法必須進行書面交底,必要時可補充細部施工圖并對各班組進行答疑。B:加強自檢、互檢工作,每道工序借結(jié)束后各班組必
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