員工管理規(guī)定_第1頁
員工管理規(guī)定_第2頁
員工管理規(guī)定_第3頁
員工管理規(guī)定_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、唐山夢牌瓷業(yè)有限公司員工管理規(guī)定一、競聘上崗(一)本公司嚴(yán)格按照中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定聘用員工。應(yīng)聘人員年齡為18周歲以上法定成年人,要求男60周歲以下、女55周歲以下的身體健康人員。(二)本公司錄用員工實行社會競聘制。應(yīng)聘人員不分性別、種族,不分地區(qū),公司為應(yīng)聘人員提供公平、公正的競爭機(jī)會,擇優(yōu)錄用。(三)從面試、教育、培訓(xùn)、技能、素質(zhì)、經(jīng)歷和考核等方面考慮競聘員工。對應(yīng)聘員工嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)和公司的管理規(guī)定確定管理范圍,進(jìn)行崗前培訓(xùn),考查其對公司的認(rèn)識程度及其是否有能力承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定的職責(zé)。(四)關(guān)健、特殊工序人員的招用;電工、焊

2、工、天車工、鍋爐工、木工、駕駛員等需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書、文憑,參考本人的經(jīng)歷、經(jīng)驗、特長等上崗。(五)本公司各類員工的聘用一律由人力資源部著手組織,并建立在職員工檔案。特殊工種員工由董事長或經(jīng)理辦公會討論確定,其它任何部門不得自行招錄。二、員工進(jìn)、退廠的管理嚴(yán)格的員工進(jìn)、退廠制度是一個企業(yè)員工素質(zhì)的保證。建立員工進(jìn)、退廠程序是嚴(yán)格員工進(jìn)、退廠制度的體現(xiàn)。員工進(jìn)退廠的程序:員工進(jìn)廠:考試培訓(xùn)面試人員招聘 合格后 三方面 合格后 輸送到相關(guān)工序或作為人員儲備辦理入廠手續(xù)根據(jù)需要 員工退廠:同意退廠員工提出退廠請求或車間提供退廠人員名單面談 設(shè)專人 問查清理由 繼續(xù)工作 設(shè)專人 要求

3、員工進(jìn)、退廠必須嚴(yán)格執(zhí)行以上程序,否則人力資源部不予辦理進(jìn)退廠手續(xù)。三、人員儲備(一)人力資源部設(shè)置人員儲備庫,根據(jù)不同工種及工廠的實際需要儲備若干數(shù)量的人員。1、一般技術(shù)人員。學(xué)習(xí)期滿后不能正式上崗者,可帶薪(學(xué)徒費(fèi))繼續(xù)在相關(guān)崗位試習(xí)。2、普通員工。學(xué)習(xí)期滿后等待公司通知上崗。在此期間公司給予基本生活費(fèi),要求正式上崗一個月后給予發(fā)放。(二)建立人員儲備基地。在吉林、內(nèi)蒙古、黑龍江、河南等省區(qū)以及本市、承德、張家口等本省的相關(guān)地區(qū),通過各地勞務(wù)市場建立員工儲備基地,確保充足的員工后備力量。(三)干部儲備。本著能者上的原則,根據(jù)在職員工的素質(zhì)、經(jīng)歷、組織能力、工作業(yè)績,通過考核,發(fā)掘干部后備人

4、才,并進(jìn)行重點培養(yǎng),以備充實管理人員的隊伍。(四)特殊員工儲備。與各地人才市場密切聯(lián)系,掌握其工種、技能、經(jīng)歷、特長及其它基本情況,保證特殊工種人才儲備,落實對口持證上崗。四、員工培訓(xùn)(一)新員工培訓(xùn)1、公司基礎(chǔ)教育:包括公司基本情況、員工紀(jì)律、質(zhì)量政策和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。在進(jìn)入公司一個月內(nèi),由人力資源部組織進(jìn)行。2、部門基礎(chǔ)教育:學(xué)習(xí)本部門質(zhì)量手冊的內(nèi)容,由所在部門組織進(jìn)行。3、崗位技能培訓(xùn):學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應(yīng)變措施等,由所在部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,并進(jìn)行書面和操作考核,合格后方可上崗。(二)在崗員工培訓(xùn)按培訓(xùn)計劃,每年對在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核,由所在的部門負(fù)責(zé)組織。(三)特殊崗位員工培訓(xùn)1、關(guān)健、特殊工序員工的培訓(xùn),由所在部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,培訓(xùn)合格后上崗。2、電工、焊工、木工、鍋爐工、天車工、賀駛員等需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書,具有一定的經(jīng)歷和經(jīng)驗,持證上崗。3、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員應(yīng)由質(zhì)量認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核、持證上崗。五、管理人員培訓(xùn)公司產(chǎn)品質(zhì)量與效益取決于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論