2021年建筑安全員月工作總結(jié)

1、 2021年建筑安全員月工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年建筑安全員月工作總結(jié)本人自_年_月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：一、_年安全工作情況1安全制度制定與落實情況東煤棚改項目_月_日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先

2、后建立健全了項目安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底與驗收制度、安全檢查制度、安全措施費用管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全標志管理制度、危險源識別和重大危險源管理制度、建筑起重機械管理制度、安全防護設(shè)施材料管理制度、特種作業(yè)人員管理制度；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場出入門管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定等安全制度。圍繞強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓(xùn)工作

3、，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。2建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按_省建筑施工安全資料規(guī)程要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：塔吊基礎(chǔ)方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞專項施工方案、落地腳手架專項施工方案、模板安拆方案、臨時用電方案、懸挑腳手架專項施工方案、懸挑鋼平臺專項施工方案。先后建立了施工現(xiàn)場安全防護措施、安全隱患排查方案、事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、消防專項應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、防高空墜落專項方案、自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案、保衛(wèi)消防_應(yīng)急

4、預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案，相繼組建了應(yīng)急救援_，明確了應(yīng)急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。3逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，模板_驗收表、模板拆除監(jiān)控記錄、懸挑腳手架驗收表、落地腳手架驗收表懸挑鋼平臺驗收表、塔式起重機_驗收表等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完

5、善了勞務(wù)人員進廠教育資料。4認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國安全生產(chǎn)月到來時，開展各項安全活動，例如：安全五個一活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教

6、育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓三違的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的隱患排查、專項檢查行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達安全隱患整改通知單，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。7、精心_、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)_月至_月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生

7、清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將應(yīng)對轉(zhuǎn)化為積極的完善。通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。二、_年安全工作的感想與認識，工

8、作中存在的問題與不足1_個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。2_個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下

9、，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)_人員整改，但遲遲不能落實，人員_不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題?？梢妱趧?wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持

10、漠視的態(tài)度。3安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。三、_年工作計劃1針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。2嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場