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文檔簡介
1、市城區(qū)教育局二一三年工作計劃一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指引,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以體現(xiàn)教育公平與提高教學(xué)質(zhì)量為主線,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、內(nèi)涵發(fā)展”的工作思路,解放思想,大膽創(chuàng)新,扎實(shí)開展片區(qū)互動聯(lián)合體建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)個性特色學(xué)校文化創(chuàng)建,加快城區(qū)教育內(nèi)涵式發(fā)展步伐,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展、跨越發(fā)展、健康發(fā)展和安全發(fā)展,為建設(shè)“四宜”城區(qū)作出積極的貢獻(xiàn)。二、工作目標(biāo)緊扣“公平、均衡、質(zhì)量”主題,做好“安全、質(zhì)量、內(nèi)涵”三篇文章,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,努力實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展再上新臺階、教育質(zhì)量再有新提升、隊(duì)伍建設(shè)再邁新步伐、改革創(chuàng)新再取新突破、均衡發(fā)展再求新進(jìn)展、教育系統(tǒng)再
2、展新形象的目標(biāo)。三、工作舉措(一)以名師培養(yǎng)計劃為重點(diǎn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展1、做好新教師崗前培訓(xùn)工作。針對新招聘教師可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),通過多渠道、多形式的培訓(xùn)模式,全面提高新教師的教育理念和教育教學(xué)能力。通過培訓(xùn)考核,使新教師鞏固職業(yè)理想,履行職業(yè)道德規(guī)范,樹立依法執(zhí)教理念,能夠遵循新課程理念,并依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)常規(guī)要求,初步勝任學(xué)校賦予的教育教學(xué)工作。同時,各學(xué)校要建立新教師師徒結(jié)隊(duì)機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)新教師快速成長。2、繼續(xù)完善名師培養(yǎng)機(jī)制。重視名師的培養(yǎng)和選拔,出臺長治市城區(qū)中小學(xué)“名師培養(yǎng)工程”實(shí)施方案,為教師提供自由的發(fā)展空間,建立各種激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展和促進(jìn)教師自主
3、發(fā)展的機(jī)制,形成名師培養(yǎng)梯度。開展好第七屆名師評選工作,進(jìn)一步擴(kuò)大名師隊(duì)伍,引領(lǐng)更多的優(yōu)秀教師不斷成長。組織發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕處熢趲煹滦摒B(yǎng)、教育思想、專業(yè)知識、教學(xué)能力和學(xué)術(shù)研究等方面進(jìn)行高級研修和深度培養(yǎng),為城區(qū)教育打造一支教學(xué)研究型和專家型名師團(tuán)隊(duì)。3、提高教師師德水平。貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見的文件精神,嚴(yán)格按照區(qū)教育局制定的師德師風(fēng)考核辦法進(jìn)行考評。開展教師心理輔導(dǎo)和職業(yè)生涯發(fā)展指導(dǎo)活動,不斷增強(qiáng)教師教書育人的責(zé)任感和使命感,采取措施杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生的行為,杜絕教師歧視學(xué)生、傷害學(xué)生心理的行為,杜絕教師私自進(jìn)行有償補(bǔ)課、違規(guī)向?qū)W生推銷教輔資料等行為。通過教育機(jī)制、
4、榜樣示范機(jī)制和活動機(jī)制的建立與實(shí)施,引領(lǐng)有責(zé)任的教育,打造有責(zé)任的教師,培養(yǎng)有責(zé)任的學(xué)生,為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位新提升、教育改革新業(yè)績、教學(xué)質(zhì)量新跨越和均衡發(fā)展新推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)師資保障。4、把握素質(zhì)教育的核心內(nèi)容。堅(jiān)持“興趣習(xí)慣能力”六字辦學(xué)方針,把立德樹人作為教育工作的根本任務(wù),著力提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。著力加強(qiáng)理想信念教育,開展愛國主義教育,把社會主義核心價值體系融入國民教育全過程,培育和踐行社會主義核心價值觀。構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式,提升高效課堂設(shè)計能力,增強(qiáng)課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。開展體育鍛煉,切實(shí)保證學(xué)生每天一小時校園體育活動。開展高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動,促進(jìn)學(xué)生音體美藝全面發(fā)展。
5、把推動城鄉(xiāng)校外教育均衡發(fā)展作為努力方向,促進(jìn)校內(nèi)、外教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。5、推動各類教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。辦好學(xué)前教育,促進(jìn)學(xué)前教育資源合理布局,改善辦園條件,規(guī)范辦園行為,優(yōu)化師資隊(duì)伍,全面提高保教質(zhì)量;均衡發(fā)展義務(wù)教育,進(jìn)一步深化教育綜合改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)解決社會普遍關(guān)注的重大問題;推動高中教育發(fā)展,注重因材施教,關(guān)注學(xué)生自主發(fā)展,整體提升普通高中教學(xué)質(zhì)量;加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,以就業(yè)為導(dǎo)向深化職業(yè)教育改革,大力開展職業(yè)學(xué)校的對外交流與合作,加大現(xiàn)代化職業(yè)教育的發(fā)展步伐;規(guī)范發(fā)展民辦教育,采取分類處理、疏堵結(jié)合的方針,繼續(xù)加大對民辦教育的檢查力度,確保民辦教育規(guī)范、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。(二
6、)以實(shí)施中小學(xué)辦學(xué)水平評估為重點(diǎn),提升各中小學(xué)校的辦學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)城區(qū)教育規(guī)范發(fā)展1、建立新的評估標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以人為本的理念,以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,出臺長治市城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)水平評估方案,營造可持續(xù)發(fā)展校園人文環(huán)境、確立可持續(xù)發(fā)展辦學(xué)目標(biāo)、明確可持續(xù)發(fā)展辦學(xué)思路、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn),努力建設(shè)具有個性特色的學(xué)校文化,幫助和激勵學(xué)校自我超越、自我發(fā)展和自我完善,促進(jìn)各學(xué)校的自主全面發(fā)展。2、加大規(guī)范學(xué)校管理力度。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育,提高依法決策能力和執(zhí)行能力。繼續(xù)開展黨務(wù)公開、校務(wù)公開,加大學(xué)校管理的透明度,讓更多的教師、家長參與進(jìn)來,監(jiān)督學(xué)校的管理,促進(jìn)學(xué)校依法治校。規(guī)范
7、辦學(xué)行為,嚴(yán)格落實(shí)區(qū)教育局與各校簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書,各相關(guān)科室加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,實(shí)施季度督查、半年分析、全年對標(biāo),確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。開展陽光招生,均衡編班,加大對學(xué)校管理的督查力度,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。3、加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。組織各學(xué)校校長和財務(wù)人員開展中小學(xué)校財務(wù)管理制度專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)校預(yù)算、決算理念。各校財務(wù)支出嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行,大額支出嚴(yán)格程序,履行申報、審批、招投標(biāo)等手續(xù),杜絕“赤字”運(yùn)行。進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理制度,加大增收節(jié)支力度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)行為。加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。建立健全學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度、內(nèi)部監(jiān)督制度、民主管理制度。4、開
8、展學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借山西省薄弱學(xué)校改造的東風(fēng),精心謀劃,強(qiáng)力推進(jìn),加大投入,分步實(shí)施,在三年內(nèi)逐步使城區(qū)學(xué)校在設(shè)施設(shè)備上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),從而明顯改善義務(wù)教育辦學(xué)條件。實(shí)施英雄街小學(xué)、新華小學(xué)、城區(qū)二中等學(xué)校的校舍改造工程,開展新改擴(kuò)建幼兒園建設(shè),新建上南街小學(xué)、東關(guān)小學(xué)、澳瑞特學(xué)校操場,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè),加快推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)資源班班通”、“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”,著力構(gòu)建高效的教育教學(xué)管理服務(wù)平臺。5、落實(shí)各項(xiàng)教育惠民政策。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育階段免費(fèi)政策,對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)施補(bǔ)助,堅(jiān)決杜絕“一邊免費(fèi)、一邊亂收費(fèi)”和虛報冒領(lǐng)等問題發(fā)生。完善進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女招生辦
9、法,繼續(xù)開辟好“綠色通道”,保障其同當(dāng)?shù)貙W(xué)生一樣接受義務(wù)教育。完善生源地信用助學(xué)貸款機(jī)制,積極做好生源地信用助學(xué)貸款工作。(三)以實(shí)施片區(qū)互動聯(lián)合體評估為重點(diǎn),全面推進(jìn)片區(qū)互動聯(lián)合體的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城區(qū)教育均衡發(fā)展1、開展片區(qū)有效評估。堅(jiān)持正確的綜合督導(dǎo)評估方向,出臺長治市城區(qū)“片區(qū)互動聯(lián)合體”辦學(xué)模式督導(dǎo)評估方案,從“單一”評估指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嘣痹u估指標(biāo),不斷更新綜合督導(dǎo)評估理念,準(zhǔn)確把握好教育督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好教育督導(dǎo)評估過程中的各項(xiàng)工作,促進(jìn)片區(qū)互動的深入開展和學(xué)校管理水平的有效提升,為城區(qū)教育開創(chuàng)新局面提供強(qiáng)大的推動力量。在小學(xué)片區(qū)全面開展活動的基礎(chǔ)上,推動中學(xué)片區(qū)工作開展,達(dá)到資源共
10、享、相互提高的效果。2、加大教師交流廣度。提高認(rèn)識,深刻理解教師交流的深遠(yuǎn)意義,建立合理的教師片區(qū)交流機(jī)制,加大教師交流工作的廣度和深度。精心組織實(shí)施,確保城鄉(xiāng)教師交流任教工作落到實(shí)處,引導(dǎo)優(yōu)秀師資力量的均衡布局,拉近義務(wù)教育差距,使教師交流真正成為實(shí)施人才培養(yǎng)工程的有效載體和推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的助力器。同時,出臺長治市城區(qū)中小學(xué)校長培養(yǎng)方案,探索片區(qū)內(nèi)校長交流機(jī)制的建立。3、強(qiáng)化片區(qū)特色創(chuàng)建。增強(qiáng)片區(qū)辦學(xué)特色,創(chuàng)辦片區(qū)特色學(xué)校,增強(qiáng)片區(qū)學(xué)?;盍?,提高片區(qū)辦學(xué)水平,形成具有地域文化特征的特色項(xiàng)目和特色活動,實(shí)現(xiàn)教育從量的積累向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,使片區(qū)互動聯(lián)合體工程真正
11、成為惠澤民生的“幸福工程”,讓八大片區(qū)成為學(xué)生“成長樂園”。4、實(shí)現(xiàn)片區(qū)有效互動。進(jìn)一步明確“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、共贏共進(jìn)、填谷建峰、共同發(fā)展”的工作目標(biāo),拓展原有單一的學(xué)校管理模式,突出師資交流平臺、研訓(xùn)互動平臺、文化共生平臺的作用,有效加大校際合作力度,發(fā)揮資源整合優(yōu)勢,整體提升區(qū)域辦學(xué)水平,使片區(qū)聯(lián)合體內(nèi)的各項(xiàng)工作更加豐滿,更加張弛有度。5、促進(jìn)片區(qū)質(zhì)量提升。實(shí)施中小學(xué)教育質(zhì)量提升工程,開展精細(xì)教育教學(xué)管理,推廣先進(jìn)課堂教學(xué)模式,提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平,增強(qiáng)教育教學(xué)評價的激勵和導(dǎo)向功能。以提升辦學(xué)層次為核心,以片區(qū)為單位進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量排隊(duì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升,努力辦人民滿意
12、教育。(四)以推行個性特色學(xué)校文化為重點(diǎn),全面提高各中小學(xué)校的辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)城區(qū)教育跨越發(fā)展1、緊扣著力點(diǎn),確立“新觀念”。要從三個層面提高學(xué)校文化建設(shè)的認(rèn)識,即:學(xué)校層面,個性特色學(xué)校文化是學(xué)校的核心競爭力;教師層面,個性特色學(xué)校文化是教師自我發(fā)展、建功立業(yè)的精神動力;學(xué)生層面,個性特色學(xué)校文化為學(xué)生的全面發(fā)展和終身幸福奠定牢固基礎(chǔ),從而把個性特色學(xué)校文化建設(shè)融入辦學(xué)實(shí)踐的全過程。2、選好切入點(diǎn),樹起“高標(biāo)桿”。要依托學(xué)校歷史積淀,從創(chuàng)建校長文化、教師文化、學(xué)生文化、班級文化、課程文化、環(huán)境文化、管理文化、網(wǎng)絡(luò)文化等八個方面入手,著力建設(shè)高雅溫馨、怡情益智的校園文化環(huán)境,著力建設(shè)細(xì)小低實(shí)、樸
13、實(shí)清新的校園行為文化,著力建設(shè)主題鮮明、啟迪靈魂的校園活動文化,著力建設(shè)全面發(fā)展、彰顯個性的校園課程文化,著力建設(shè)以人為本、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的校園管理文化。3、夯實(shí)落腳點(diǎn),突出“個性化”。學(xué)校文化不能移植,不能引進(jìn),更不能照搬照抄,要從自身實(shí)際出發(fā),量身打造,要充分挖掘?qū)W校文化精髓,合理利用固有文化資源,形成具有地域文化和傳統(tǒng)文化完美融合的教育特色,逐步呈現(xiàn)“一校一景、一校一品”的教育百花園理想圖景。4、打造新亮點(diǎn),教研“網(wǎng)絡(luò)化”。以“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、以校為本、校際聯(lián)動、區(qū)域推進(jìn)、整體發(fā)展”的網(wǎng)絡(luò)教研管理工作策略,深入挖掘“學(xué)校、片區(qū)、區(qū)域”網(wǎng)絡(luò)教研三級運(yùn)行模式的內(nèi)涵,豐富教師博客群、網(wǎng)絡(luò)課堂、視
14、頻教研、學(xué)科主頁、名師網(wǎng)絡(luò)工作室、課程資源庫等六個方面的板塊內(nèi)容,建立開放、動態(tài)、交互的網(wǎng)絡(luò)教研平臺,對教學(xué)過程、教學(xué)資源、教學(xué)評價、教學(xué)管理等方面,實(shí)現(xiàn)資源的交流與共享。同時,探索開辟“答疑解難”網(wǎng)絡(luò)板塊,進(jìn)一步提升班班通的管理與應(yīng)用,提高課堂教學(xué)效率,提升網(wǎng)絡(luò)資源的點(diǎn)擊率。(五)以實(shí)施四級網(wǎng)格化管理為重點(diǎn),提升各中小學(xué)?;鶎狱h組織建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)城區(qū)教育健康發(fā)展1、堅(jiān)持原則,完善機(jī)制。與學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神相結(jié)合,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“中國夢”的宣傳教育,把廣大教育工作者的思想和工作統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)長效機(jī)制;與教育工作實(shí)際相結(jié)合,完
15、善和深化有利于教育系統(tǒng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)、促進(jìn)教育自身發(fā)展的長效機(jī)制;與辦人民滿意教育相結(jié)合,完善和深化推進(jìn)學(xué)校民主管理、增強(qiáng)教育惠民意識的長效機(jī)制;與推行學(xué)校精細(xì)化管理工作相結(jié)合,完善和深化多元化、個性化、精細(xì)化管理和服務(wù)長效機(jī)制,不斷擴(kuò)大提升服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會進(jìn)步、服務(wù)師生成長成才的空間。2、合理劃分,提供保障。要把深入推進(jìn)“網(wǎng)格化管理”作為教育系統(tǒng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容,不斷完善局領(lǐng)導(dǎo)包片統(tǒng)籌學(xué)校發(fā)展、機(jī)關(guān)人員包校實(shí)施五員服務(wù)機(jī)制、校領(lǐng)導(dǎo)包組推進(jìn)責(zé)任區(qū)工作開展、黨員教師包班創(chuàng)新學(xué)校德育教育的四級網(wǎng)格化工作效能管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)黨員聯(lián)班、扶貧助困、教師家訪“三個全覆蓋”,為教育優(yōu)質(zhì)均衡、
16、持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保障。3、強(qiáng)化監(jiān)督,懲防并舉。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,以及省、市、區(qū)的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),開展多種形式的廉政文化、城市文明等進(jìn)校園活動,深化“小手拉大手”活動內(nèi)涵,優(yōu)化教育形象,加大對重要崗位、重大工作與重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督和管理,扎實(shí)推進(jìn)具有教育特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),營造城區(qū)教育風(fēng)清正氣的教育環(huán)境。4、提倡節(jié)約,服務(wù)大局。大力推進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),推動機(jī)關(guān)工作規(guī)范化,開展文明辦公,厲行節(jié)約辦公,提高工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)教育干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工作調(diào)研力度,提高辦公自動化和政務(wù)信息化建設(shè)水平。做好教育宣傳、工會、計生等各項(xiàng)工作,服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局。5、完善機(jī)制,陽光招考。以陽光工程為核心,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化考點(diǎn)管理,做好考試管理人員及教師培訓(xùn)。嚴(yán)密組織,確保考試安全、順利進(jìn)行。做好各類招生考試信息采集匯總、整理應(yīng)用和統(tǒng)計分析。完善機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,確保各類招生考試公平、公正、安全、有序
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