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文檔簡介
1、公司鹽酸泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練方案編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期: 年11月1日一應(yīng)急演練的目的昆山欣谷微電子材料有限公司系生產(chǎn)高端電子化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),主要產(chǎn)品涉及易燃易爆、易腐蝕等特點(diǎn)。鹽酸是易腐蝕、易揮發(fā)的液體,濃鹽酸具有強(qiáng)揮發(fā)性和腐蝕性,高濃度對(duì)人體有極度傷害,具有刺激性氣味,能和很多金屬發(fā)生反映。對(duì)人體是有害的。對(duì)環(huán)境有危害,對(duì)水體和土壤可造成污染。為了檢驗(yàn)鹽酸泄漏事故應(yīng)急措施的有效性、檢驗(yàn)鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)間附近的應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急物資的可靠性、檢驗(yàn)應(yīng)急行動(dòng)人員對(duì)泄漏事故的處置能力,特制定本方案,針對(duì)運(yùn)營部鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)泄漏事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。通過本次演練,應(yīng)達(dá)到以下目的:(一)檢驗(yàn)欣谷公司鹽
2、酸泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)各單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案的適宜性,查找、進(jìn)而完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性。(二)提高生產(chǎn)安全事故各級(jí)預(yù)案之間的銜接性,鍛煉提高現(xiàn)場(chǎng)指揮和其他應(yīng)急人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。(三)普及應(yīng)急管理知識(shí),有關(guān)部門通過參加演練,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高相關(guān)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,加強(qiáng)各單位應(yīng)急演練組織工作的交流。二應(yīng)急演練類型與響應(yīng)級(jí)別演練類型:現(xiàn)場(chǎng)演練。響應(yīng)級(jí)別:級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。即需要兩個(gè)或多個(gè)部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部下設(shè)的專項(xiàng)應(yīng)急指揮組組織開展應(yīng)急救援工作,進(jìn)行處置。三假定目標(biāo)事故及情景事件:假定目標(biāo)事故為:2013年11月9日12
3、時(shí)30分(現(xiàn)場(chǎng)天氣設(shè)定為晴,風(fēng)向設(shè)定為東南風(fēng),風(fēng)力3級(jí)),在鹽酸罐區(qū),2人在2號(hào)罐進(jìn)行巡查時(shí),2號(hào)罐底部閥門處突然泄漏,泄漏的濃鹽酸在罐區(qū)內(nèi)形成酸霧,巡查人員被困罐區(qū)內(nèi),且1人被酸灼傷。由于泄漏部位一時(shí)無法控制,情況危急。廠、車間自身力量不足,難以控制局面,請(qǐng)求公司救援。 具體情景事件詳見附件5情景事件及應(yīng)對(duì)措施要點(diǎn)。四應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)演練時(shí)間:2013年 11月9日12:30演練地點(diǎn):鹽酸儲(chǔ)罐及附近區(qū)域。五參演人員及其職責(zé)分工(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 副組長: 成員(專項(xiàng)應(yīng)急指揮組): 職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo),審批決定演練的重大事項(xiàng)。(二)演練策劃小組組長:蘇燮成員:劉威、
4、劉增林、駱家栓、趙化明、殷建林、邱林生、曾建華負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、導(dǎo)演腳本編制、會(huì)場(chǎng)布置、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估、總結(jié)等工作。(三)演練記錄人員:表1: 應(yīng)急行動(dòng)記錄人員及其工作位置序號(hào)位置記錄評(píng)估人備注1鹽酸處置現(xiàn)場(chǎng)2疏散道路3警戒現(xiàn)場(chǎng)(四)演練評(píng)估人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、演練策劃小組和記錄人員負(fù)責(zé)觀察、和記錄演練活動(dòng),比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異,總結(jié)演練成效和不足。(五)演練影像記錄:管理部(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攝像和演練的后續(xù)宣傳報(bào)道工作。(七)參演隊(duì)伍和人員:本次現(xiàn)場(chǎng)演練涉及到的部門和人員如下。表2: 參演人員功能與職責(zé)部門及崗位人員演練地點(diǎn)功能與職責(zé)1總經(jīng)理臨場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)指揮組
5、組長2運(yùn)營總監(jiān)臨場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)指揮組副組長2管理部經(jīng)理安全環(huán)保部經(jīng)理臨場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組成員3運(yùn)營部生產(chǎn)一課當(dāng)班負(fù)責(zé)人鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)間附近區(qū)域報(bào)警、控制泄漏源、事故初期現(xiàn)場(chǎng)管制4管理部保衛(wèi)總務(wù)課(組長)、值班干警、經(jīng)警、事故部門骨干成員公司門衛(wèi)各路口儲(chǔ)罐附近區(qū)域警戒疏散組:1. 引導(dǎo)疏散人員轉(zhuǎn)移到安全位置;2. 根據(jù)當(dāng)時(shí)風(fēng)向確定現(xiàn)場(chǎng)指揮組的指揮位置;3. 廠內(nèi)道路交通管制及警戒區(qū)域邊界、路口的警戒;4. 事故現(xiàn)場(chǎng)封閉保護(hù)。5救護(hù)組人員應(yīng)急車輛指揮組位置小車班待命防護(hù)救援組:1. 對(duì)負(fù)傷人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救;2. 提供必需的個(gè)體防護(hù)裝備或其它用具;3. 配合外部醫(yī)療應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)實(shí)施緊急救助工作。6質(zhì)量部鹽
6、酸儲(chǔ)罐附近區(qū)域檢測(cè)泄露區(qū)域水質(zhì)并報(bào)告7設(shè)備科機(jī)修間負(fù)責(zé)搶修(八)觀摩人員:其他各部門成員。六演練前的準(zhǔn)備工作和應(yīng)急演練保障為了保障現(xiàn)場(chǎng)演練順利實(shí)施,有關(guān)部門應(yīng)完成下列工作:序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門1演練活動(dòng)的組織和策劃。提前確定演練目標(biāo),設(shè)計(jì)演練情景與實(shí)施步驟,設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與表格,編寫演練方案文件。管理部、安全環(huán)保部、運(yùn)營部2組織各相關(guān)單位對(duì)演練方案進(jìn)行評(píng)審。對(duì)演練方案進(jìn)行修正安全環(huán)保部、管理部、運(yùn)營部3準(zhǔn)備記錄表和評(píng)價(jià)表。準(zhǔn)備 并懸掛“欣谷公司安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練” 的橫幅。管理部4演練方案確定后,商定演練具體時(shí)間,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。安全環(huán)保部5通知相關(guān)部門和人員參與演練活動(dòng),準(zhǔn)備和發(fā)
7、放相關(guān)文件。安全環(huán)保部6合理安排工作,保證相關(guān)人員參與演練活動(dòng)的時(shí)間;通過進(jìn)行演練動(dòng)員與培訓(xùn),提高演練人員素質(zhì)和技能。有關(guān)部門7準(zhǔn)備會(huì)議室和演練現(xiàn)場(chǎng)的布置。管理部、安全環(huán)保部8準(zhǔn)備錄音攝像設(shè)備管理部七.演練場(chǎng)地演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)及廠房東側(cè)空地。演練指揮部設(shè)在距離演練現(xiàn)場(chǎng)上風(fēng)向30米以外。醫(yī)務(wù)人員在此設(shè)置救護(hù)站。應(yīng)急指揮組成員、運(yùn)營部、安全環(huán)保部、泄漏控制及處理行動(dòng)組、防護(hù)救援組、安全監(jiān)護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)組成員在此參加演練。管理部警戒疏散組成員以各相關(guān)路口作為演練場(chǎng)地。公司辦應(yīng)急車輛在管理部待命,接到通知后到演練現(xiàn)場(chǎng)接傷員。八.演練保障管理部要對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制,并采取必要的安保措施,保證
8、演練安全進(jìn)行。演練中為了避免造成誤會(huì),在用電話進(jìn)行信息傳遞時(shí)要首先聲明:“你好,現(xiàn)在是應(yīng)急演練”。各部門根據(jù)本單位人員的演練內(nèi)容,預(yù)先向職工規(guī)定相關(guān)的安全注意事項(xiàng)。參加演練的人員要正確使用個(gè)體防護(hù)裝備,避免發(fā)生意外事故。演練現(xiàn)場(chǎng)備好應(yīng)急藥品和醫(yī)療器具全程守護(hù),隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)意外狀況。演練出現(xiàn)以下意外情況時(shí),演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商后可提前終止演練,并采取相應(yīng)應(yīng)急措施:第一、 參演人員受到嚴(yán)重傷害。必須立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。第二、 演練影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。第三、 演練進(jìn)行中出現(xiàn)其它突發(fā)事件。必須停止演練,各應(yīng)急組投入實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急。九.演練費(fèi)用及使用的物資 演練需用物資序號(hào)名稱數(shù)量管理部門1 對(duì)講機(jī)
9、10只 保衛(wèi)2消防水帶2條保衛(wèi)3酸堿防護(hù)服4套安全環(huán)保部4小型客車1輛管理部5警戒線4盒安全環(huán)保部6路障4個(gè)管理部十.現(xiàn)場(chǎng)演練風(fēng)險(xiǎn)分析詳見附件8。十一演練的實(shí)施步驟(一)演練控制人員以及相關(guān)的記錄人員、演練現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員提前到達(dá)事故演練現(xiàn)場(chǎng)(其它參演人員接到報(bào)警后到位)。(二)演練控制人員觀察演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀態(tài)屬于正常工況時(shí),推出情景事件。(三)演練人員按推出的情景事件做出應(yīng)急動(dòng)作。(四)現(xiàn)場(chǎng)指揮宣布現(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)束。(五)演練記錄和評(píng)價(jià)人員進(jìn)行演練記錄整理,對(duì)演練的準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其它事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位的評(píng)估,形成評(píng)價(jià)意見。(六)在會(huì)議室召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。十二演練的評(píng)估演練結(jié)束后,安全環(huán)保部
10、組織評(píng)估人員對(duì)演練的準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其它事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位的評(píng)估。管理部、總經(jīng)辦整理演練記錄,由安全環(huán)保部編寫、提交演練評(píng)估報(bào)告。十三.附件附件1:鹽酸泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練簽到表附件2:應(yīng)急救援預(yù)案演練評(píng)價(jià)表附件3:鹽酸泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)作程序示意圖附件4:鹽酸泄漏現(xiàn)場(chǎng)示意圖附件5:情景事件及應(yīng)對(duì)措施要點(diǎn)附件6:泄漏現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保監(jiān)護(hù)記錄表附件7:應(yīng)急演練風(fēng)險(xiǎn)分析附件1:鹽酸泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練簽到表日期: 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo):參加演練人員觀摩部門附件2: 應(yīng)急救援預(yù)案演練評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)人簽名: 演練日期: 年 月 日評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見(在適當(dāng)?shù)牡胤絼濄^)演練準(zhǔn)備充分一般不足演練組
11、織周密,有條理一般混亂演練目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大分實(shí)現(xiàn) 部分實(shí)現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)演練實(shí)施過程中存在的問題1. 應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 中等 差說明:演練中應(yīng)急指揮組的人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員實(shí)施具體應(yīng)急過程指揮作用不明顯。2. 參演人員的處置能力和實(shí)際表現(xiàn)處置得當(dāng) 有欠缺 不得當(dāng) 說明:部分部門未做到接警人首接續(xù)傳警訊。3. 應(yīng)急設(shè)備裝備的適用性適用 有欠缺 不適用 說明:演練同預(yù)案符合性符合 有欠缺 不符合 說明:各級(jí)預(yù)案修正意見其它附件3:險(xiǎn)情發(fā)生事故報(bào)告(鹽酸車間)鹽酸車間先期處置公司相關(guān)部門到場(chǎng)救援公司領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部生產(chǎn)部設(shè)備課管理部現(xiàn)場(chǎng)清理堵漏成功險(xiǎn)情得到控制受傷人員全部救出演練結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)人員、車輛、裝備洗
12、消安環(huán)部生產(chǎn)部園區(qū)安監(jiān)辦車間應(yīng)急隊(duì)伍開展自救 封堵外排溝、開啟應(yīng)急泵附件4: 鹽酸泄漏現(xiàn)場(chǎng)示意圖 北 事發(fā)地附件5:情景事件及應(yīng)對(duì)措施要點(diǎn)鹽酸儲(chǔ)罐管線泄漏應(yīng)急演練腳本演習(xí)情景:1、9:28分,組織人員將事故情景說明書交給生產(chǎn)一課課長,口頭傳達(dá)了事故情景,在確認(rèn)車間操作人員熟悉事故情景后收回情景說明書。2、9:28分,演習(xí)組織人員宣布演習(xí)可以開始。3、9:30分,生產(chǎn)一課鹽酸精餾間鹽酸精餾崗位主操 從鹽酸儲(chǔ)罐向精餾間打鹽酸,發(fā)現(xiàn)流量很小,檢查至鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)管線,發(fā)現(xiàn)鹽酸儲(chǔ)罐體出料閥后管線泄漏。鹽酸精餾崗位主操 馬上找到課長 駱家栓 。( :報(bào)告課長,鹽酸儲(chǔ)罐出料閥后管線泄漏,需要緊急處理。)(駱家
13、栓:是否有人員受傷?)( :1人被酸灼傷。)(駱家栓:先立即切斷打酸泵電源,對(duì)灼傷人員進(jìn)行沖淋施救。) 立即跑步到車間,關(guān)閉打酸泵開關(guān),切斷打酸泵電源,灼傷人員迅速跑至應(yīng)急沖洗沖洗灼傷處。4、9:31分課長駱家栓馬上對(duì)講機(jī)呼叫應(yīng)急指揮部,向應(yīng)急指揮部報(bào)告。并聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)人員 、 、 、 、 增援。(駱家栓:報(bào)告總監(jiān),鹽酸儲(chǔ)罐出料閥后管線泄漏,1人被酸灼傷。)(運(yùn)營總監(jiān)蘇燮:無關(guān)人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng),你先穿好防護(hù)用品去看看泄漏情況,我來通知管理部立即準(zhǔn)備車輛送達(dá)傷員救治 。)課長駱家栓掛掉對(duì)講機(jī):( A ,快幫我穿上防護(hù)服,佩戴上空氣呼吸器,你也佩戴好防毒面具和防護(hù)用品陪我去鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)看看鹽酸泄漏情況)
14、(蘇燮:管理部趙經(jīng)理,鹽酸罐區(qū)發(fā)生泄漏,1人灼傷,請(qǐng)立即安排車輛送達(dá)傷員救治,請(qǐng)通知無關(guān)人員及施工人員立即沿上風(fēng)向、到緊急集合點(diǎn)集合,撤離現(xiàn)場(chǎng),對(duì)鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)拉起警戒隔離線。)(趙化明:收到。陳立峰,鹽酸罐區(qū)發(fā)生泄漏一人受傷,立即安排車輛接送傷員到蘇州三院。保安隊(duì)長立即組織安保人員通知無關(guān)人員及施工人員立即沿上風(fēng)向、到緊急集合點(diǎn)集合,撤離現(xiàn)場(chǎng),對(duì)鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)拉起警戒隔離線。)5、9:32分,辦公室運(yùn)營總監(jiān)蘇燮接到報(bào)警后,向事故地點(diǎn)出發(fā)。與此同時(shí),管理部車輛到達(dá)指定地點(diǎn)接上傷員,開往蘇州三院。6、9:34分,鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)罐區(qū)已經(jīng)彌漫著鹽酸氣體,課長駱家栓和員工A 趕到罐區(qū),打開鹽酸罐圍堰的雨排
15、應(yīng)急閥門,A 看護(hù)著駱家栓進(jìn)入圍堰內(nèi),駱家栓尋找罐體出料口管線漏點(diǎn),發(fā)現(xiàn)是出料口法蘭后漏料,屬于法蘭密封面失效,駱家栓立即關(guān)閉鹽酸罐體出料口閥門,不再漏料時(shí)撤離罐區(qū),來到應(yīng)急指揮中心向總監(jiān)報(bào)告。(駱家栓:報(bào)告總監(jiān),鹽酸罐泄漏已經(jīng)制止,泄漏位置是出料口法蘭后漏料,原因?qū)儆诜ㄌm密封面失效,需要立即更換法蘭墊片。)(蘇燮:員工A 立即到倉庫找袁春峰,領(lǐng)取配套*號(hào)螺絲6個(gè),*號(hào)法蘭墊片一個(gè)及防護(hù)用品,備維修人員使用。)7、9:33分,鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)蘇燮和安全環(huán)保部劉威趕到現(xiàn)場(chǎng)??偙O(jiān)給設(shè)備課長丁言永打電話。(蘇燮:鹽酸儲(chǔ)罐出料閥后管線泄漏,設(shè)備科立即帶領(lǐng)維修人員到現(xiàn)場(chǎng)支援。)運(yùn)營總監(jiān)向公司經(jīng)理匯報(bào)鹽
16、酸泄漏情況。(蘇燮:一車間鹽酸儲(chǔ)罐出料閥后管線泄漏,現(xiàn)場(chǎng)沒有人員受傷。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指揮支援。)(蘇燮:C 、D 快到應(yīng)急柜領(lǐng)取膠鞋和防毒口罩,制作幾個(gè)沙袋,防止鹽酸液體外漏)8、9:36分,應(yīng)急指揮中心總指揮公司經(jīng)理王總趕到現(xiàn)場(chǎng),聽運(yùn)營總監(jiān)介紹了泄漏情況后,指揮應(yīng)急工作。(總指揮王總:立即對(duì)鹽酸罐區(qū)內(nèi)的泄漏液體進(jìn)行稀釋并清理,并做好防護(hù)措施,防止污水外流。)9、9:36分,鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)課長駱家栓解開鹽酸儲(chǔ)罐旁邊的消防栓實(shí)施雨淋稀釋,打開閥門,對(duì)泄漏的鹽酸進(jìn)行稀釋清理?,F(xiàn)場(chǎng)鹽酸氣體有所見淡。10、9:36分,主操崗位主操崗位人員F 戴防毒面具,在應(yīng)急池溝旁邊拿PH試紙檢測(cè)由鹽酸儲(chǔ)罐圍堰排出的液
17、體酸濃度。11、9:46分,鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)F 檢測(cè)由鹽酸儲(chǔ)罐圍堰排出的稀釋液體PH值已經(jīng)達(dá)到中性,鹽酸罐區(qū)沒有了煙霧氣味散去,通知駱家栓停止消防水稀釋,關(guān)閉閥門。12、9:47分,鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng) 課長駱家栓關(guān)閉消防閥門,停止了對(duì)鹽酸儲(chǔ)罐圍堰的清理,并等圍堰內(nèi)殘留污水排完后,關(guān)閉圍堰的雨排應(yīng)急閥門。開始更換法蘭墊片。13、9:50分,現(xiàn)場(chǎng)演練指揮部車間課長駱家栓匯報(bào):“報(bào)告總指揮,鹽酸罐區(qū)圍堰清理完畢,泄露已經(jīng)制止,法蘭墊片已更換完畢?!狈治鰡TF 匯報(bào):“報(bào)告總指揮,經(jīng)過對(duì)鹽酸罐區(qū)圍堰外排污水分析,檢測(cè)正常?!卑踩h(huán)保員劉威:“報(bào)告總指揮,鹽酸罐體泄漏已經(jīng)制止,鹽酸圍堰清理完畢,污水已經(jīng)流入應(yīng)急
18、池回收再利用,未造成雨排系統(tǒng)溢流?!?14、9:51分,總指揮王總:“我宣布此次昆山欣谷微電子材料有限公司鹽酸儲(chǔ)罐泄漏應(yīng)急預(yù)案演習(xí)程序終止,演習(xí)結(jié)束,車間生產(chǎn)恢復(fù)正常。”15、9:52分 各領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)此次應(yīng)急演練。附件6. 泄漏現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保監(jiān)護(hù)記錄表記錄人: 記錄地點(diǎn): 記錄時(shí)間:2013年9月 日序號(hào)場(chǎng)景描述監(jiān)護(hù)內(nèi)容列舉事實(shí)1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員進(jìn)行泄漏處置現(xiàn)場(chǎng)指揮組工作位置2現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)范圍3是否有個(gè)體防護(hù)裝備缺陷的人員冒險(xiǎn)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正4是否有救援人員的操作行為錯(cuò)誤是否進(jìn)行了糾正,以避免事故擴(kuò)大5救援人員是否有某項(xiàng)行動(dòng)易引發(fā)其它事故是否進(jìn)行了提示6是否出現(xiàn)危及救援人員生命安全的重大險(xiǎn)情是否建議及時(shí)調(diào)整救援方案7是否出現(xiàn)可能嚴(yán)重污染環(huán)境的重大險(xiǎn)情是否建議及時(shí)調(diào)整救援方案說明:記錄人員應(yīng)對(duì)所有參加演練行動(dòng)的人員的主要應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行記錄。例如:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、報(bào)警人員、警戒人員、疏散引導(dǎo)人員、等行動(dòng)人員的
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