研究院部門職能

1、陜西宇動(dòng)新能源科技研究院有限公司部門職能1、院長辦公室（一）部門目標(biāo)根據(jù)研究院的戰(zhàn)略制定及運(yùn)營管理；研究院日常工作管理；研究院技術(shù)成 果轉(zhuǎn)化管理；研究院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)管理。（二）部門結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理）（三）部門職能1、制定及運(yùn)營管理（1）審批研究院總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃、中長期科研規(guī)劃及階段性重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目, 提升研究院的學(xué)術(shù)水平及其在國內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和知名度。（2）審批各類科研活動(dòng)，組織重大科研項(xiàng)目的申報(bào)、研究和科研成果的上報(bào)及維護(hù)。（3）審批研究院的管理體系與組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。（4）負(fù)責(zé)重要崗位人員的選拔。（5）審核研究院的財(cái)務(wù)預(yù)算，審批重大科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用。（6）負(fù)責(zé)

2、各階段研究院工作的整體評估。2、研究院日常工作管理（1）主持研究院日常工作，保證全院各項(xiàng)工作正常運(yùn)行；（2）根據(jù)集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定研究院戰(zhàn)略，提出研究院的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng) 營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司確定后組織實(shí)施。（3）組織擬訂研究院內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；審核簽發(fā)以研究院名 義發(fā)出的文件；（4）召集、主持院長辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開例 會(huì)、項(xiàng)目專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；3、研究院技術(shù)成果轉(zhuǎn)化管理（1）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化；（2）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的工藝問題進(jìn)行解決和上報(bào)；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化與德飛生產(chǎn)車間和相關(guān)部門的對接事

3、宜；（4）做好產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作的相關(guān)資料整理。4、研究院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)管理（1）負(fù)責(zé)編輯研究院全年工作目標(biāo)及計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目組編制項(xiàng)目計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研究院各部門工作；（4）負(fù)責(zé)歸納研究院全面預(yù)算及工作計(jì)劃；（5）負(fù)責(zé)研究院對外具體工作的銜接；（6）負(fù)責(zé)研究院與其他院校、政府部門工作的銜接。二、總工辦（一）部門目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展制定 技術(shù)規(guī)劃和開發(fā)管理；試制組技術(shù)轉(zhuǎn)化管理；下轄團(tuán) 隊(duì)建設(shè)管理；實(shí)現(xiàn)公司科技戰(zhàn)略目標(biāo)。（二）部門結(jié)構(gòu)圖（三）部門職能1、技術(shù)規(guī)劃和開發(fā)（1）負(fù)責(zé)制定研究院技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的 試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)

4、、督促有關(guān)部門建立 和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；（2）根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略組織和編制研究院技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬 定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；（3）負(fù)責(zé)研究院新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃編制、實(shí)施，確保產(chǎn)品 品種不斷更新和擴(kuò)大；（ 4）統(tǒng)籌安排項(xiàng)目開發(fā)部的全部工作，包括：新工藝開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、材料驗(yàn)證、客戶培訓(xùn)等；2、試制組技術(shù)轉(zhuǎn)化（1）負(fù)責(zé)組織試制組各種電池的試制工作；（2）新產(chǎn)品、新工藝、新材料的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，過程中的技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量檢 測；3、下轄團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1）根據(jù)研究院發(fā)展需求編制人員需

5、求計(jì)劃并參加人員招聘選拔工作；（2）建立部門各專業(yè)小組管理、工作體系，充分發(fā)揮技術(shù)人員專業(yè)特長；（ 3）制定部門人員內(nèi)部、外部培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施 .三、綜合辦公室（一）部門目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展制定制定制定研究院各項(xiàng)管理制度流程、研究院日 常行政后勤管理工作、專利申報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)及管理、人力資源事務(wù)管理、部門 內(nèi)部管理、內(nèi)部（SHE）體系管理、市場行業(yè)信息管理、開展產(chǎn)學(xué)研工作。（二）部門結(jié)構(gòu)圖（三）部門職能1、各項(xiàng)管理制度流程（1）組織研究院各項(xiàng)管理制度、流程的編制與修訂，進(jìn)行歸口管理；（2）研究院各部門提報(bào)的各項(xiàng)管理制度、流程，組織相關(guān)部門對制度進(jìn)行研討后， 報(bào)研究院常務(wù)副院長審核，院長審批

6、；（3）負(fù)責(zé)組織發(fā)布經(jīng)研究院及集團(tuán)審批通過的各項(xiàng)管理制度、流程的實(shí)施與廢止工 作；（4）監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況；（5）負(fù)責(zé)研究院文化建設(shè)工作。2、日常行政后勤管理工作（1）負(fù)責(zé)對研究院各部門日常行政工作協(xié)調(diào)、管理、檢查和監(jiān)督；（2）負(fù)責(zé)組織研究院公文的擬、簽、收、發(fā)、轉(zhuǎn)并歸檔；（3）負(fù)責(zé)草擬研究院的各類文件，組織文件、檔案的歸檔管理工作；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研究院網(wǎng)絡(luò)通訊建設(shè)、軟硬件管理工作的實(shí)施情況；（5）負(fù)責(zé)組織公務(wù)車管理及車輛的保險(xiǎn)繳納、車檢等工作；（6）協(xié)助研究院常務(wù)副院長開展日常事務(wù)管理工作，并督導(dǎo)決議事項(xiàng)執(zhí)行情況；（7）組織建立研究院辦公用具及設(shè)施管理臺(tái)賬，規(guī)范辦公設(shè)施的管理，妥善維

7、護(hù)研 究院的辦公資源（8）組織制定辦公用具管理及辦公設(shè)施年度采購計(jì)劃；（9）協(xié)助組織研究院固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清查工作；（10）負(fù)責(zé)對研究院檔案的管理；（11）負(fù)責(zé)對科技信息資料的管理；（12）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目資料的管理；（13）負(fù)責(zé)對研究院技術(shù)文件、資料的管理；3、專利申報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)及管理（1）負(fù)責(zé)研究院科技項(xiàng)目在各級政府主管部門外部立項(xiàng)工作；（2）負(fù)責(zé)研究院立項(xiàng)科技項(xiàng)目材料準(zhǔn)備、對外聯(lián)絡(luò)工作；（3）負(fù)責(zé)研究院立項(xiàng)科技項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收工作；（4）負(fù)責(zé)研究院各項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝申報(bào)國家專利工作；（5）負(fù)責(zé)研究院各項(xiàng)目外部認(rèn)證工作；4、人力資源事務(wù)管理（1）負(fù)責(zé)編制研究院日常管理工作（社保、考勤、人事事務(wù)管理） ；（2）負(fù)責(zé)管理研究院績效考核方案的制定，績效指標(biāo)的提煉；（3）研究院招聘計(jì)劃的制定與實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)組織研究院各類人員的培訓(xùn)事宜；5、部門內(nèi)部管理（1）制定部門管理制度，并落實(shí)和監(jiān)督部門管理制度的執(zhí)行；（2）根據(jù)研究院年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織制定行政后勤部的年度工作計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核部門各崗位對管理職責(zé)和其他交付工作的執(zhí)行情況，提 出改進(jìn)意見；6、內(nèi)部（SHE體系管理相關(guān)工作（1）負(fù)責(zé)研究院安全管理工作；（2）負(fù)責(zé)研究院職業(yè)健康管理工作；（3）負(fù)責(zé)研究院廠區(qū)環(huán)境檢查，監(jiān)測環(huán)境變化，確保環(huán)境安全；7、市場行業(yè)信息管理（1）收集、整理國內(nèi)電池行業(yè)最新行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息并