設(shè)計交底、圖紙會審制度

1、設(shè)計交底、圖紙會審制度項目部 主管監(jiān)理單位、工程技術(shù)部主辦,計財部、設(shè)備材料部、設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門協(xié)辦1、 目標(biāo)及要求為了優(yōu)化設(shè)計，確保工程投產(chǎn)后迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；為了確保施工順利進(jìn)行；為了將設(shè)計缺陷盡量在施工前解決，減少工程施工在資金上、工期上的損失，各單位、各部門要高度重視圖紙會審、設(shè)計交底工作。參加圖紙會審的各單位、各部門要認(rèn)真審閱圖紙，并在審圖過程中各有側(cè)重，各負(fù)其責(zé)。2、 各單位（部門）審圖重點、施工單位、監(jiān)理單位、工程技術(shù)部審圖重點 因設(shè)計不當(dāng)，可能會造成工程投資增加的； 因設(shè)計不當(dāng)，可能會造成各專業(yè)施工發(fā)生沖突的； 因設(shè)計不合理，施工單位無法按原設(shè)計施工的； 設(shè)計圖

2、上指定使用的工程材料目前市場脫貨的。、工程技術(shù)部審圖重點 審查施工圖設(shè)計與初步設(shè)計是否相符； 如果施工圖設(shè)計與初步設(shè)計相符，要復(fù)查原初步設(shè)計是否還有問題：如可能會對投產(chǎn)后的工藝流程產(chǎn)生不良影響的；可能會在工程投產(chǎn)后增加運行成本的；可能會危及安全、環(huán)保的；可能會影響產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的。 施工圖設(shè)計中部分內(nèi)容是初步設(shè)計中未能表現(xiàn)的，應(yīng)審查這部分內(nèi)容在工藝技術(shù)方面的合理性。、設(shè)備材料部審圖重點 結(jié)合設(shè)備采購、技術(shù)交流，審查施工圖設(shè)計中設(shè)備的選型是否合理； 審查初步設(shè)計中材料選型是否合理。3、 設(shè)計交底、圖紙會審程序工程技術(shù)部、設(shè)備材料部、計財部、監(jiān)理單位、施工單位在收到施工圖后要組織有關(guān)人員對圖紙進(jìn)行

3、認(rèn)真的預(yù)審，并在七天內(nèi)將圖紙預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式提交工程技術(shù)部專業(yè)工程師整理匯總。.監(jiān)理單位、工程技術(shù)部專業(yè)工程師在施工圖發(fā)放后十至十二天內(nèi)組織施工圖交底、會審,設(shè)計單位、工程技術(shù)部、設(shè)備部、計財部、計財部、施工單位及相關(guān)部門參加。交底會審一般按以下三個步驟進(jìn)行： a、設(shè)計院各專業(yè)代表進(jìn)行設(shè)計交底； b、分組（工藝組、土建組、安裝組）會審； c、集中會審，主要審查各專業(yè)之間、工程和生產(chǎn)之間的設(shè)計沖突。各單位將圖紙預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的問題逐條提出，設(shè)計院代表能當(dāng)場答復(fù)的，可當(dāng)場答復(fù)，不能當(dāng)場答復(fù)的，可承諾解決問題的時間表。圖紙會審紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記載審圖提出的問題（應(yīng)寫明問題提出的單位），設(shè)計院代表的答復(fù)及設(shè)計方承諾的另發(fā)補充設(shè)計的時間。會審紀(jì)要由專業(yè)工程師整理（或由專業(yè)工程師委托承包單位整理）,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計方以及參加會審的各單位簽字,項目部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效下發(fā)相關(guān)單位,成為設(shè)計文件的組