縣供銷(xiāo)社十一五工作總結(jié)和十二五工作打算

1、縣供銷(xiāo)社十一五工作總結(jié)和十二五工作打算XX縣供銷(xiāo)社“十一五”工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)辦社宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣各級(jí)黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列文件精神，以效益為中心，以強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)和加快鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)定信心，克服困難，扎實(shí)工作，“十一五”期間各項(xiàng)工作成效明顯。現(xiàn)將本部門(mén)的工作總結(jié)如下：一、 主要工作情況和取得的成績(jī) 各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1、 商品購(gòu)進(jìn)總額完成55898萬(wàn)元，比“十五”期間的25970萬(wàn)元增長(zhǎng)115.2%，其中：從生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)2

2、1757萬(wàn)元，比“十五”期間增長(zhǎng)40.3%，農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)3936萬(wàn)元，是“十五”期間457萬(wàn)元的7.6倍。2、 商品銷(xiāo)售總額完成62564萬(wàn)元，比“十五”期間的29295萬(wàn)元增長(zhǎng)113.6%，其中：售給居民及社會(huì)集團(tuán)消費(fèi)品20520萬(wàn)元，是“十五”期間4294萬(wàn)元的3.8倍；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20908萬(wàn)元，比“十五”期間的14824萬(wàn)元增長(zhǎng)41%。3、 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)611萬(wàn)元，比“十五”期間的90萬(wàn)元增長(zhǎng)5.8倍。 主要工作及做法1、 強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)作為農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道，做好農(nóng)資供應(yīng)是供銷(xiāo)社賴(lài)以生存和發(fā)展的前提條件，也是供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”的具體體現(xiàn)。近年來(lái)，受煤電汽等價(jià)格影響，原料價(jià)格上漲，化

3、肥生產(chǎn)廠家普遍開(kāi)工不足，產(chǎn)量不穩(wěn)定，價(jià)格始終在高位運(yùn)行，加上一些省份為確保本地區(qū)供應(yīng)，限制化肥出省，以及鐵路、公路運(yùn)輸制約等因素影響，加大了組織調(diào)供難度。再是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐年增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，供銷(xiāo)社采取切實(shí)有效措施，強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)。一是做好淡儲(chǔ)旺供。針對(duì)每年春播季節(jié)農(nóng)民用肥相對(duì)集中，需求量大的實(shí)際，為了不影響全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，保證以化肥為主的農(nóng)用物資及時(shí)足額供應(yīng)，在化肥市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)不定的情況下，在每年的化肥銷(xiāo)售淡季，就千方百計(jì)籌措資金，著手儲(chǔ)備第二年春耕用肥，主動(dòng)做到四個(gè)早，即“早接洽、早計(jì)劃、早安排、早儲(chǔ)備”，確保淡季有庫(kù)存，旺季不脫銷(xiāo)。二是采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式確保供

4、應(yīng)。延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村，針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶(hù)，供銷(xiāo)社與信用社聯(lián)合行動(dòng)，開(kāi)展“萬(wàn)戶(hù)助農(nóng)”銷(xiāo)售活動(dòng)，實(shí)行擔(dān)保賒銷(xiāo)，秋后收回賒銷(xiāo)款，解決了農(nóng)民“買(mǎi)肥難”。三是供銷(xiāo)社各企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。同時(shí)積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門(mén)做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。四是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高銷(xiāo)售價(jià)格的行為，確保農(nóng)民買(mǎi)得起、用得上優(yōu)質(zhì)農(nóng)資物資，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)。通過(guò)各種有效措施和“萬(wàn)

5、戶(hù)助農(nóng)”活動(dòng)的開(kāi)展，確保了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要?！笆晃濉逼陂g，銷(xiāo)售各種化肥噸，比“十五”期間增長(zhǎng)10.3%；銷(xiāo)售農(nóng)藥277噸，比“十五”期間增長(zhǎng)9.9%；銷(xiāo)售農(nóng)膜68噸，比“十五”期間增長(zhǎng)61.9%。2、 做好專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)工作供銷(xiāo)社擔(dān)負(fù)著全縣38萬(wàn)人口食用合格碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專(zhuān)營(yíng)重任。根據(jù)國(guó)家工商行政管理局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、公安部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序工作方案和通知精神，一是積極配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)全縣所有集貿(mào)市場(chǎng)、廠礦、學(xué)校食堂、交通沿線、邊遠(yuǎn)死角、鄰縣接壤地區(qū)、非碘鹽突出地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查清理整頓，深入農(nóng)村，走進(jìn)農(nóng)戶(hù)家中檢查食用鹽是否合格。二是在每年的“3.15”

6、、“5.15”活動(dòng)中，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展“控制碘缺乏，保護(hù)母嬰健康”、“堅(jiān)持食用碘鹽，預(yù)防出生缺陷與智力殘疾”的宣傳活動(dòng)。三是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)持從正規(guī)渠道組織貨源，杜絕劣質(zhì)食鹽和煙花爆竹流入本縣市場(chǎng)。通過(guò)廣泛宣傳和清理整頓鹽務(wù)、煙花爆竹市場(chǎng)，確保人民群眾的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也促進(jìn)了供銷(xiāo)社的銷(xiāo)售?！笆晃濉逼陂g供應(yīng)食用碘鹽11543噸，比“十五”期間增長(zhǎng)2.6倍；銷(xiāo)售煙花爆竹949萬(wàn)元，比“十五”期間增長(zhǎng)2.2倍。3、 因地制宜，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織供銷(xiāo)社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，辦社宗旨是為“三農(nóng)”服務(wù)，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，幫助農(nóng)民走聯(lián)合合作道路，參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把千家萬(wàn)戶(hù)的小生

7、產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)，提高組織化程度，是新時(shí)期供銷(xiāo)社為“三農(nóng)”服務(wù)的有效途徑，也是供銷(xiāo)社自身改革發(fā)展的必然要求。近年來(lái)，供銷(xiāo)社在順利平穩(wěn)地完成動(dòng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)身份改革改制后，緊緊圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收這一主題，結(jié)合我縣創(chuàng)建“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，不斷尋求和探索供銷(xiāo)社在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展空間，在引領(lǐng)創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、建立為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)中，找準(zhǔn)定位，完善自我，認(rèn)真履行“組織、引導(dǎo)、管理、規(guī)范”的職責(zé)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市供銷(xiāo)社的精心指導(dǎo)下，通過(guò)深入鄉(xiāng)村及農(nóng)戶(hù)家中，廣泛開(kāi)展調(diào)研宣傳，吃透鄉(xiāng)

8、情村情，體察民意，征求農(nóng)民意見(jiàn)，研究建社事宜，幫助落實(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、服務(wù)項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，落實(shí)專(zhuān)業(yè)合作社社員資格、入社程序、社務(wù)管理、章程等事項(xiàng)，由于指導(dǎo)督促工作到位，有效地推進(jìn)了“兩社”組織建設(shè)。按照“先成立后規(guī)范”的原則，XX年我們?cè)诟吡己臀妪堗l(xiāng)得勒村分別創(chuàng)辦了歷史上第一個(gè)生姜專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社。之后，經(jīng)過(guò)幾年的努力，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的創(chuàng)辦步伐加快，“十一五”期間，由供銷(xiāo)社引領(lǐng)創(chuàng)辦的各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展到40個(gè)，綜合服務(wù)社發(fā)展到140個(gè)。專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社的建立，通過(guò)組織農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)，為農(nóng)民提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)，解決了農(nóng)民賣(mài)難和買(mǎi)難問(wèn)題，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。4、 加

9、快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐供銷(xiāo)社在“二次創(chuàng)業(yè)”工作中，以改革為動(dòng)力，發(fā)展為目標(biāo)，效益為核心，服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，確立了“項(xiàng)目帶動(dòng)、經(jīng)營(yíng)拉動(dòng)、管理促動(dòng)”的發(fā)展思路，努力把“鄉(xiāng)村流通工程”建成有利于解決農(nóng)民買(mǎi)難賣(mài)難、有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶。以市委趙立雄書(shū)記“新供銷(xiāo)、新機(jī)制、服務(wù)三農(nóng)、互利共贏”的題詞為新理念，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力打造一個(gè)便捷、安全、實(shí)惠、高效的“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系”。XX年投資150萬(wàn)元改擴(kuò)建五龍腳家箐集貿(mào)市場(chǎng)，已竣工投入使用。在XX年新建標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)15個(gè)、改造提升4個(gè)的基礎(chǔ)上，XX年規(guī)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)4

10、8個(gè)、改造提升8個(gè)。到“十一五”末，全縣新建、改造網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)75個(gè)，可滿(mǎn)足全縣農(nóng)村村委會(huì)72%的覆蓋面，加原有網(wǎng)點(diǎn)可實(shí)現(xiàn)全縣104個(gè)村委會(huì)全覆蓋。5、 做好信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定供銷(xiāo)社信訪工作十分嚴(yán)峻，特別是XX年尤為突出。大同、龍慶、XX三個(gè)基層供銷(xiāo)社三次到省委、省政府上訪。為及時(shí)處理供銷(xiāo)社相關(guān)遺留問(wèn)題，確保社會(huì)穩(wěn)定，XX年1月，縣委、縣政府成立了調(diào)查處理供銷(xiāo)社相關(guān)遺留問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組，并按地域下設(shè)三個(gè)包干工作組，供銷(xiāo)社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。從1月4日開(kāi)始各工作組分赴三個(gè)基層供銷(xiāo)社，專(zhuān)門(mén)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、遺留問(wèn)題以及上訪人員所反映問(wèn)題作了全面的梳理。于1月29日下午分別向三個(gè)基層社上訪人員進(jìn)行了

11、說(shuō)明和解答。在這期間，供銷(xiāo)社做了大量工作，主動(dòng)變上訪為下訪，深入各企業(yè)開(kāi)展調(diào)研工作，疏導(dǎo)思想、穩(wěn)定情緒、化解矛盾、征求意見(jiàn)、掌握動(dòng)態(tài)、解決問(wèn)題。一是適時(shí)消化遺留問(wèn)題。先后兩次兌付原XX供銷(xiāo)社27名職工工齡補(bǔ)償金3.4萬(wàn)元，住房公積金1.7萬(wàn)元，清退龍慶供銷(xiāo)社職工住房公積金2.98萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)0.7萬(wàn)元。出租房屋解決原竹基供銷(xiāo)社困難職工李建國(guó)無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所問(wèn)題。二是征求意見(jiàn)。按照縣委領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，XX年春節(jié)過(guò)后，縣社又分成兩個(gè)工作組，對(duì)供銷(xiāo)社的體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新以及如何盤(pán)活剩余資產(chǎn)等問(wèn)題，多次深入各企業(yè)，廣泛征求意見(jiàn)，提出解決辦法。三是與龍慶社、XX社原職工簽訂剩余資產(chǎn)租賃協(xié)議24份，解決了59

12、名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。四是投資68萬(wàn)元修建大同商住區(qū)通道，解決了行路難問(wèn)題。投資60余萬(wàn)元，在縣城修建數(shù)間簡(jiǎn)易商鋪出租解決貿(mào)易中心部分下崗困難職工生活困難問(wèn)題。經(jīng)過(guò)做了大量思想工作和解決了一些實(shí)際問(wèn)題，化解了部分矛盾，XX年后沒(méi)有出現(xiàn)下崗職工到省、市上訪。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、 開(kāi)展“放心農(nóng)資及農(nóng)資科技知識(shí)培訓(xùn)下鄉(xiāng)”活動(dòng)隨著化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)渠道的不斷增多，加之農(nóng)資商品價(jià)格的大幅上漲，一些不法生產(chǎn)廠家為謀取暴利，以假亂真，以次充好的化肥等農(nóng)資商品大量流入市場(chǎng)，坑農(nóng)害農(nóng)時(shí)有發(fā)生。為幫助廣大農(nóng)民識(shí)別真假化肥，科學(xué)合理施肥，供銷(xiāo)社農(nóng)資公司積極主動(dòng)與知名生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)農(nóng)資服務(wù)科技人員

13、，利用農(nóng)閑、趕集日、晚間深入鄉(xiāng)村，開(kāi)展“放心農(nóng)資科技知識(shí)培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)”，采用放映農(nóng)業(yè)科技電影和科技人員授課形式，組織農(nóng)民群眾參加科學(xué)施肥用藥知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)“放心農(nóng)資及農(nóng)資科技知識(shí)培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)”的開(kāi)展，農(nóng)民群眾對(duì)真假化肥識(shí)別能力有所增強(qiáng)，科學(xué)施肥技術(shù)得到進(jìn)一步掌握，供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)內(nèi)容更加貼近農(nóng)民群眾的實(shí)際要求，受到農(nóng)民群眾的歡迎。7、 加強(qiáng)黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一是在黨員干部中開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)班子“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部作風(fēng)明顯提高，事業(yè)心、責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)；二是為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高行政

14、能力，制定了供銷(xiāo)社服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、行政問(wèn)責(zé)制等四項(xiàng)制度，實(shí)施四項(xiàng)制度，增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，提高了工作效率，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高，誠(chéng)信服務(wù)的能力明顯提升，行政行為得到有效監(jiān)督和制約；三是開(kāi)展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)。通過(guò)大討論活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)觀念束縛，掃除影響供銷(xiāo)社事業(yè)快速發(fā)展的思想障礙和體制機(jī)制弊端，重點(diǎn)解決了“三個(gè)突出問(wèn)題”，即因思想僵化保守而“不敢干”、因觀念陳舊辦法不多而“不會(huì)干”、因體制機(jī)制不優(yōu)而“不想干”，真正把思想統(tǒng)一起來(lái)、創(chuàng)新發(fā)展的熱情激發(fā)起來(lái)、力

15、量凝聚起來(lái)、發(fā)展思路豐富起來(lái)，為推進(jìn)供銷(xiāo)社事業(yè)又好又快發(fā)展，服務(wù)XX新一輪大開(kāi)放、大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的根本要求，認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；五是為進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范帶頭作用，在基層黨組織和全體黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；六是為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力和公信力，建設(shè)高效、廉潔機(jī)關(guān)，制定并全面實(shí)施行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升等四項(xiàng)制度。努力提升供銷(xiāo)社承擔(dān)政府投資項(xiàng)目效率、財(cái)政

16、資金使用效益和機(jī)關(guān)工作效能，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作最佳績(jī)效，大力壓縮行政成本，做到厲行節(jié)約、節(jié)儉理念，做到以監(jiān)督促效能，以制度推動(dòng)廉政建設(shè)，切實(shí)防止機(jī)關(guān)干部職工的不規(guī)范、不勤政和不廉政行力，增強(qiáng)干部職工領(lǐng)會(huì)決策、開(kāi)展工作、提升服務(wù)基層等方面的能力。二、 存在的主要問(wèn)題和不足“十一五”期間，供銷(xiāo)社系統(tǒng)做了大量卓有成效的工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和廣大群眾的期望尚有一定差距，還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長(zhǎng)期掛帳，難收回等歷史遺留問(wèn)題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷(xiāo)社既是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和

17、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開(kāi)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，國(guó)家又取消了限價(jià)政策，全部由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)關(guān)系變幻莫測(cè)，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來(lái)了很大困難，經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是部分群眾對(duì)創(chuàng)辦“兩社一會(huì)”、實(shí)施“四進(jìn)村”、“五個(gè)有”認(rèn)識(shí)模糊，合作意識(shí)淡薄，發(fā)展社員和民主管理難度大。六是“兩社一會(huì)”起步晚，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍人才缺乏。七是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高、資金投入不足，進(jìn)展緩慢。八是供銷(xiāo)社企業(yè)改制后，原有職工雖然與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，成為社會(huì)自然人，另謀職業(yè)

18、，但多數(shù)人仍以“供銷(xiāo)人”自居，隸屬關(guān)系不清，引發(fā)上訪，提出無(wú)理訴求。九是黨建工作雖然常抓不懈，但還存在流于形勢(shì)、照抄照搬，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性等問(wèn)題，離退休老黨員和解除勞動(dòng)合同的黨員多，黨員教育與管理難度大。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，我們切不可掉以輕心，必須引起高度重視，采取有力措施，在“十二五”工作期間，努力加以改進(jìn)和完善。三、“十二五”工作打算目標(biāo)任務(wù)平均年實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額15000萬(wàn)元，年遞增10%。年供應(yīng)各種化肥4萬(wàn)噸，年遞增5%。年供應(yīng)專(zhuān)營(yíng)商品食鹽XX噸、煙花爆竹營(yíng)業(yè)額年遞增5%。全系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)盈利，利潤(rùn)年遞增l 0%。工作措施1、以供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，在此期間完成集農(nóng)資供應(yīng)、日用工業(yè)品銷(xiāo)售、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、交易信息平臺(tái)、廢舊物資回收等五位一體的綜合物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目；在鞏固“兩社一會(huì)”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程等農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐，做強(qiáng)做大社有企業(yè)，全面提升供銷(xiāo)社綜合實(shí)力。2、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，服務(wù)好“三農(nóng)”，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)求生存、謀發(fā)展的緊迫感和憂患意識(shí)，切實(shí)把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變縣聯(lián)社工作作風(fēng)，強(qiáng)化指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)職能，積極為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。4、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。按照“自主經(jīng)營(yíng)、自籌資金、自負(fù)盈虧、自主發(fā)展”的原則，完善基層社流動(dòng)資產(chǎn)買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)機(jī)制。5、強(qiáng)化農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)