物資管理辦法

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。物資管理辦法1、總則? 1.1? 為加強項目部物資管理，降低物耗，降低物資采購成本，提高社會效益，根據(jù)國家有關政策和本工程的具體情況，特制定物資管理辦法。? 1.2? 本規(guī)定適用于XXX局XXX港XXX港區(qū)濱江綜合碼頭工程項目經(jīng)理部。? 2、物資部管理制度? 21? 物資部設零星材料庫、工具庫、鋼材堆場、水泥庫、周轉材料庫、電線電纜庫，要求庫容整潔、堆場無雜草，上蓋、下墊，標記鮮明。? 22? 物資人員要堅決執(zhí)行經(jīng)理的指令，面向工地，科學管理、文明施工。要把好價格關、質量關、收料關、發(fā)料關。? 23? 物資人員必

2、須做到經(jīng)濟手續(xù)清楚完整，不準索賄、受賄、收取回扣，如遇供貨方按規(guī)定給的回扣必須公開上交，并按公司有關規(guī)定獎勵。? 24? 物資部實行計劃采購，每月25日匯總各班組（工段）提出的采購生產計劃，編制下月的采購計劃和材料進場計劃，并向業(yè)主報送下月主要物資申請計劃。計劃一式叁份。? 25? 物資實行計劃供應。定額核銷，工程用材料實行限額領料，生產部門對材料、器材愛護使用，節(jié)約有獎，超耗找原因，甚至罰款（扣月獎），按項目部有關文件執(zhí)行。? 26? 采購員按計劃采購，不購無計劃的材料，購料付款一般用支票，少用現(xiàn)金，不帶空白支票外出。? 3、材料管理制度? 31? 材料申請計劃? 311? 單項或分部工程開

3、工前必須提出主要材料總用量和材料進行的進度計劃，每月25日前各班組提出下月的主要材料計劃，一般計劃需提前七天送交物資部，緊急計劃需提前一天，除此之外一般不受理計劃。? 312? 班組、部門的材料計劃，申請計劃，要求材料名稱、規(guī)格、型號清楚，數(shù)量準確，必要情況須補充卸貨地點。若因名稱、規(guī)格、數(shù)量有誤造成浪費積壓，視情節(jié)扣月獎或工資。? 313? 班組、部門的材料申請計劃必須經(jīng)過主管生產的經(jīng)理簽字方有效。? 314? 物資部匯總申請計劃后，確定購買計劃，報主管領導審定后方可進行采購工作。? 32? 材料領用制度? 321? 由組長、工段長、部長指定的負責人領料。領料人必須填清用途。經(jīng)用料主管簽字后

4、，領料人員督促保管員填上實發(fā)數(shù)字。? 322? 領料人要注意節(jié)約，用多少領多少，分斤破兩，有回收價值的包裝品，必須交回倉庫。? 323? 工程用材料、鋼材、木材，水泥由單項主管簽發(fā)材料限額領料單，輔助材料由工長、技術人員簽發(fā)領料單。? 324? 嚴禁盜用主管簽名領用材料。? 33? 材料驗收制度? 331? 對收料單或送貨單或材料計劃，開包、開箱、過磅、計數(shù)，核對好名稱、規(guī)格、數(shù)量，并進行檢查。? 332? 對技術含量較高的大型設備要求會同技術員一同參與驗收。? 4、物資倉庫管理制度? 41? 嚴格執(zhí)行貯存程序文件及標識管理辦法以及倉庫崗位責任制，做到庫容整潔、消防安全，收發(fā)及時準確，存放布局

5、合理。? 42? 物資驗收? 421? 嚴格執(zhí)行進貨驗收程序文件，進庫物資應根據(jù)有關憑證（物資計劃、送料單、質量證明等），進行認真驗收。? 422? 質量驗收：要檢查外觀質量、校對名稱、規(guī)格、型號、材質、出廠合格證、說明書等技術資料，如資料不全只做暫先點收處理。? 423? 數(shù)量驗收：根據(jù)交貨情況，可按數(shù)量交貨，計重的可按實重計算，亦可用檢尺理論換算。? 424? 到庫物資應做到隨到隨驗收，同時填寫收料日記，待簽證收料單后，及時做料帳登記。? 425? 驗收中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質量與進庫憑證不符，該料應單獨存放，不得發(fā)放，做好記錄，應查明情況，落實責任，向供貨方或報請領導處理。? 43? 物資出庫

6、? 431? 倉庫發(fā)料憑領料單、調拔單、銷售單等發(fā)料，不得“白條頂庫”發(fā)料憑證各須填寫清楚，簽字、蓋章齊全，寫明工號或用途任何人不得涂改發(fā)料憑證。? 432? 發(fā)料時領發(fā)人當面點交質量和數(shù)量，同時低值易耗品（工具類）應上個人保管卡，以舊換新的就及時回收。? 433? 各基層班組及分包單位，均應指定領料憑證，審批人和專職領料員，并以書面形式正式通知物資部門存檔，物資倉庫據(jù)以發(fā)料。? 434? 對未經(jīng)正式驗收入庫，無憑證，代保管的物資均不得發(fā)放動用，特殊情況請示領導批準。? 44? 保管保養(yǎng)? 441? 按貯存程序文件執(zhí)行，注意改善倉庫保管條件，嚴格遵守防火、防盜規(guī)定，對易燃、危險、劇毒品和腐蝕性

7、物資，必須專庫保管，對時效物資：電焊條、油漆等應掌握時效。? 442? 庫存物資標識應符合要求及可追溯性管理，做到帳、卡、物、資金四相符，庫存物資堅持“五五化”、“四號定位“。? 443? 庫存物資按物資倉庫管理規(guī)范，做到經(jīng)常保養(yǎng)，堅持永續(xù)盤點及清倉查庫工作。? 45? 物資退庫? 451? 退回倉庫的物資憑退料單驗收入庫，登記記帳。? 452? 物資倉庫同時建立節(jié)約庫，管理廢舊物資的回收，修舊利廢，做好物資節(jié)約，再生利用的統(tǒng)計記錄。上報有關報表，以利考核，表彰和獎勵。? 453? 做好料帳登記，及各類物資明細帳，掌握收、發(fā)、存資金動態(tài)，金額必須與財務相符。物資收發(fā)憑證、帳冊報表等資料是重要的

8、物資質量受控文件，經(jīng)濟檔案和歷史資料，應按月裝訂成冊，妥善保管。? 5、物資現(xiàn)場管理? 51? 施工現(xiàn)場材料在項目施工中所耗物資成本中占相當大的比例。搞好現(xiàn)場材料的合理使用和管理，對于降低物耗，節(jié)約工程成本將起重要作用。? 52? 驗收? 521? 進場材料應按照施工平面布置圖所指定的地點，分品種、規(guī)格，有序地擺放，嚴格按露天倉庫物資管理規(guī)范進行。? 522? 嚴格驗收制度，所有大宗材料必須過磅、點數(shù)或檢尺驗收，對不同材料按照不同要求，核對材質證明單、合格證等并認真做好收料日記，確保進場材料數(shù)量準確，質量符合要求。? 523? 及時通知試驗室，配合試驗人員，嚴格按照項目部質量管理辦法，對進場材料進行抽樣復檢。? 53? 保管? 531? 經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料現(xiàn)狀，做好維護保養(yǎng)工作，做好防雨、防潮、防爆、防盜、防臺、防凍、防銹、防腐等工作。? 532? 現(xiàn)場管理員應對現(xiàn)場庫存材料數(shù)量和下一階段的施工進度計劃心中有數(shù)，與物資主管和采購員密切聯(lián)系，掌握合理的庫存量儲備。?