下學(xué)期成本管理期末總復(fù)習(xí)范圍工商管理本科

1、2016 年下學(xué)期成本管理期末總復(fù)習(xí)范圍（工商管理本科）2016.12一、 單項(xiàng)選擇題. 1. 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是13最基本的成本計(jì)算方法是（A）。（ B）。A. 品種法B.分批法C.分步法D.分類A. 順序分配法B.直接分配法 C.交互分配法法D. 代數(shù)分配法14、以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方2. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)法稱為（C）。確性的關(guān)鍵因素是（B）。A、倒扣測(cè)算法B、比率測(cè)算法C 、選擇測(cè)算法 . 在產(chǎn)品的數(shù)量 . 在產(chǎn)品的完工程度. 完工D、直接測(cè)算法產(chǎn)品的數(shù)量 . 廢品的數(shù)量15、確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的

2、方法是（B）。3期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（D）。A、對(duì)比法B、評(píng)分法C 、定性分析法D、定量A財(cái)務(wù)費(fèi)用核算B管理費(fèi)用核算 C 營(yíng)業(yè)費(fèi)用核分析法算D制造費(fèi)用核算16、在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬4 、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是于（B）。（B）A、機(jī)會(huì)成本B 、差量成本C 、無(wú)關(guān)成本D 、變A、完全成本法B 、變動(dòng)成本法C、吸收成本法D 、動(dòng)成本制造成本法17. 定額法的特點(diǎn)是（D）。5、倒扣測(cè)算法是在事先確定（C）的基礎(chǔ)上，首先A. 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行事前控制B.對(duì)成本差異進(jìn)行日常預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，核算、分析和控制余額即為目標(biāo)成本的一

3、種預(yù)測(cè)方法。C. 進(jìn)行成本的定期分析和考核D.上列三點(diǎn)都具備A、目標(biāo)利潤(rùn)B、目標(biāo)成本C、目標(biāo)銷量D 、目18企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B ）。標(biāo)單價(jià)A、基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B、 輔助生產(chǎn)車間的6、最佳訂貨批量是指使存貨（C）最低時(shí)的訂貨批成本計(jì)劃量。C、制造費(fèi)用總預(yù)算D、期間費(fèi)用預(yù)算A、變動(dòng)成本B、運(yùn)費(fèi)C、相關(guān)總成本D 、買價(jià)19從狹義的角度說(shuō)，成本分析主要是指（B）。7制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本， 應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定A成本事前分析B成本事后分析C 成本事中費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算，為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)分析D成本全過程分析費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費(fèi)用除以（C）。20成本

4、審計(jì)的重要內(nèi)容是（D）。A預(yù)算生產(chǎn)量B實(shí)際生產(chǎn)量C預(yù)算工 時(shí)A營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì)B管理費(fèi)用審計(jì) C財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)D實(shí)際工時(shí)D完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計(jì)8商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（A ）。21企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，A. 主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列B. 主要稱為（C）。產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列A成本B.產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D. 經(jīng)營(yíng)C. 只填主要產(chǎn)品，并匯總填列D.非主要產(chǎn)品同主要費(fèi)用產(chǎn)品一樣，須逐一填列22按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí)，其9成本考核的目標(biāo)是（D ）。適用的條件是（D）。A 符合國(guó)家法令B符合國(guó)家計(jì)劃C 作出綜合評(píng)價(jià)A產(chǎn)品的產(chǎn)量與所耗用的

5、材料有密切的聯(lián)系B產(chǎn)品的重D 提高經(jīng)濟(jì)效益量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系10質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（B ）。C幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料D各項(xiàng)材料A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售基數(shù) C銷售收入質(zhì)量成消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定本率D質(zhì)量成本利潤(rùn)率23在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法11產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（B）。是（ B）。A生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍C成本A.順序分配法B.直接分配法C. 交互分配法D. 制造成本D. 代數(shù)分配法12.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過道工序，各工序的工時(shí)定額分24在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種別為小時(shí)和小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率或若干種產(chǎn)品，因而管理

6、上只要求而且也只能按照約為（D）。（ B）。.A. 產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C.產(chǎn)品的類別計(jì)算成本36如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)D. 產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生25企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采是(B) 。取 （A）。A不計(jì)在產(chǎn)品成本法B約當(dāng)產(chǎn)量比例法A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B二級(jí)成本計(jì)劃編制方C在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D 定額比例法式 C三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D 一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合37下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本

7、變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)的編制方式是（ C）。26價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（B）。A實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C單項(xiàng)指標(biāo)A. 功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)B.功能評(píng)價(jià)系數(shù)成D. 綜合指標(biāo)本系數(shù) C.成本系數(shù)功能評(píng)價(jià)系數(shù)D.功38. 下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（A）。能評(píng)價(jià)系數(shù)價(jià)格系數(shù)A. 本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均法27對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀察各個(gè)不D. 市場(chǎng)調(diào)查法同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C）。39企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用A專業(yè)分析B全面分析C縱向分析的分析方法是（D）。D橫向分析A對(duì)比分析法B重點(diǎn)分析法C 因素分析法28需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是

8、（C）。D相關(guān)分析法A品種法B.分批法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法40. 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（ D）。29以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方A. 差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際法稱為（C）。分析法D.線性規(guī)劃法A、倒扣測(cè)算法B、比率測(cè)算法C、選擇測(cè)算法D、直41在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法接測(cè)算法是（ D）。30期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（D）。A直接分配法B.交互分配法C順序分配法A財(cái)務(wù)費(fèi)用核算B管理費(fèi)用核算C 營(yíng)業(yè)費(fèi)用D. 代數(shù)分配法核算D制造費(fèi)用核算42采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月31企業(yè)對(duì)于一

9、些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D）詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)A 各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為C各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確D在產(chǎn)品已接近完工（ D）。43需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（C）。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B 成本分期原則C合法A品種法B.分批法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法性原則D重要性原則D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法32采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算第二44決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是（C ）。最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（A）。A. 該輔助生產(chǎn)

10、車間直接發(fā)生的費(fèi)用A. 總額分析法B.差量損益分析法C.線性B. 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用規(guī)劃法D.邊際分析法C. 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配45下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)轉(zhuǎn)出的費(fèi)用是（ D）。D. 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。A銷售收入成本率B.成本降低率C成本降低33在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單額D.責(zé)任成本差異率位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。46成本還原對(duì)象是（B）。A材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量A產(chǎn)成品成本B產(chǎn)成品成本中所耗上步C材料的計(jì)劃單價(jià)D材料的采購(gòu)數(shù)量驟半成品成本

11、費(fèi)用34如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)C最后步驟產(chǎn)成品成本D各步驟半成品成本量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)47下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A）。品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（A）。A檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量改A按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)措施費(fèi)D 產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)C定額比例法D.按定額成本計(jì)價(jià)法48. 如果采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改進(jìn)的標(biāo)志是35下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D）。（ B）。A購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的支出B贊助公益事業(yè)的支出A. 價(jià)值系數(shù)大于 1B.價(jià)值系數(shù)小于1C.價(jià)值系C捐贈(zèng)性質(zhì)的支出D車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)數(shù)趨近于 1 D.價(jià)值系數(shù)等于 149.

12、 下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是（D）。A. 倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法50. 產(chǎn)品成本屬于（C）。A. 專屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.歷史成本D. 相關(guān)成本二、多項(xiàng)選擇題1在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、 不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（ ABCD）。A分清本期成本和下期成本的界線B分清各種產(chǎn)品成本的界線C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線2. 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該（ BCE）。A. 先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互

13、分配B. 先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配C. 算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用D. 再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配E. 再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配3采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列條件（ABC）。 . 定額管理基礎(chǔ)較好 . 消耗定額比較準(zhǔn)確 . 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E 產(chǎn)品產(chǎn)量較大4管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括（ABCDE）。A行政管理部門人員工資及福利費(fèi)B行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)C工會(huì)經(jīng)費(fèi)D計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備E房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅5、可比

14、產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測(cè)不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè)，它的顯著特征是（AC）。A、先確定降低額B、先確定降低率C、以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測(cè)算D、以主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)測(cè)算E、發(fā)動(dòng)職工制定可行的節(jié)約措施6、相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征 （ ACE）。A、所屬概念多樣化B、屬于歷史成本C、賬簿中不反映D、憑證中反映E、決策中考慮7、確定最佳質(zhì)量成本時(shí)，應(yīng)考慮的成本有（ABCD ）。A、預(yù)防成本B、檢驗(yàn)成本C、內(nèi)部質(zhì)量損失D、外部質(zhì)量損失E、儲(chǔ)存成本8標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是（ ABDE）。A標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記B定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本

15、登記C定額成本制度下， 單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異D定額成本制度下， 不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異E標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，而定額成本法要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本9影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ABC）。A企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平B企業(yè)地理位置和資源條件C企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平D市場(chǎng)需求和價(jià)格水平E勞動(dòng)生產(chǎn)率水平10企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（AB）。A 責(zé)任成本差異率B責(zé)任成本降低率C市盈率D投資報(bào)酬率E 內(nèi)部報(bào)酬率11要素費(fèi)用的分配原則是（BE）。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)

16、品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本12企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有（ ABCD ）。 . 在產(chǎn)品數(shù)量的多少 . 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 . 各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小 .定額管理基礎(chǔ)的好壞 . 成本計(jì)算程序的繁簡(jiǎn)13. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個(gè)步驟半成品成本資料的原因是（ ABDE ）。A. 各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對(duì)外銷售B. 半成品需要進(jìn)行同行業(yè)的評(píng)比C. 產(chǎn)成品不需要進(jìn)行同行業(yè)的評(píng)比D. 一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E. 適應(yīng)實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算或責(zé)任會(huì)計(jì)的需要14、保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（AB）。A、保本額B 、保本量C、保利量D、保利額E、貢獻(xiàn)邊際率15、成本決

17、策程序包括（ADE）。A、提出問題B、成本預(yù)測(cè)C、成本分析D、確定決策目標(biāo)E、納入計(jì)劃16、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（CD ）。A、直接材料B 、直接工資C 、儲(chǔ)存成本D 、訂貨成本E 、缺貨成本17標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體包括（ABCE）。A直接材料數(shù)量差異B固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異C固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異D直接材料分配率差異E直接人工效率差異18、成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（ABCDE）。A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C、制造費(fèi)用計(jì)劃D、 期間費(fèi)用預(yù)算E、降低成本主要措施方案19產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（CD）。A聯(lián)產(chǎn)品成本分析B可比產(chǎn)品成本分

18、析C直接材料成本分析D制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E單位成本廠際分析20質(zhì)量成本一般包括（ABCD ）。A 預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標(biāo)準(zhǔn)成本21成本管理的基礎(chǔ)工作一般包括（ABCE）。A. 建立健全定額管理制度B.建立健全原始記錄制度C. 建立健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度D.建立健全產(chǎn)品的銷售制度E建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度22下列屬于成本報(bào)表的是（ABDE）。A商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表23.本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A、成本性態(tài)分析假定B、相關(guān)范圍假定C、線性假定D、基本模型假定E、目標(biāo)利潤(rùn)假定24企

19、業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（DE）。A成本降低率B.成本降低率C 銷售收入成本率D.責(zé)任成本差異率E 責(zé)任成本降低率25在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（CD）。A實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本B實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本C計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本D計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本E實(shí)際產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本26生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（ ABE）。A成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C 成本計(jì)算特點(diǎn) D. 廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算27采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，一般適用于下列費(fèi)用的分配（DE

20、）。 . 銷售費(fèi)用 . 一次投入的原材料費(fèi)用 . 管理費(fèi)用 . 工資等加工費(fèi)用 .隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料的原材料費(fèi)用28. 下列各項(xiàng)中， 哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（ ABE）。A. 材料消耗定額B.材料價(jià)格C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量E.平均工資29相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（BCE）。A. 必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C. 決策中考慮D.決策中不考慮E.成本種類多樣化30在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ AC ）。A責(zé)任成本差異率B標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C 責(zé)任成本降低率D可比產(chǎn)品成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低率31在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃

21、完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ABCDE）。A全部商品產(chǎn)品成本降低額B全部商品產(chǎn)品成本降低率 C 可比產(chǎn)品成本降低額D可比產(chǎn)品成本降低率 E不可比產(chǎn)品成本降低額32產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ABC）。A 單件小批類型的生產(chǎn)B 小批單步驟C 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D 大量大批的單步驟E 大量大批的多步驟33下列屬于成本管理原則的是（ACDE）。A. 集中與分散相結(jié)合的原則B. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C. 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D. 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E.全面成本管理原則34事前成本審計(jì)主要是（ABC）。A成本預(yù)測(cè)的可靠性B成本決策的先進(jìn)性C 成本計(jì)劃的先進(jìn)性

22、D成本計(jì)算的準(zhǔn)確性E 成本分析的可靠準(zhǔn)確性35工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括（ABCE）。A用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B.用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用C用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用D 用于購(gòu)置固定資產(chǎn)的費(fèi)用E 用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用36采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有（ ACDE ）。A定額成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C脫離定額差異D. 定額變動(dòng)差異E材料成本差異37質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ABCE）。A工時(shí)基數(shù)B成本基數(shù)C 銷售基數(shù)D利潤(rùn)基數(shù)E單位基數(shù)38在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是（ ABCDE ）。A. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限B.

23、 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限C. 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn). 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限E. 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限39本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCD）。A. 成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)D.基本模型假設(shè)E. 變動(dòng)成本法假設(shè)40工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ACDE）。A商品產(chǎn)品成本表B銷售產(chǎn)品成本表C 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費(fèi)用明細(xì)表 E 期間費(fèi)用明細(xì)表41在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（ ABCD ）。A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B.制定成本計(jì)劃C制定費(fèi)用預(yù)算 D. 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 E 計(jì)算應(yīng)交的各種稅金42在進(jìn)行成本

24、考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ AC ）。A責(zé)任成本差異率B標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C 責(zé)任成本降低率D可比產(chǎn)品成本降低額E 可比產(chǎn)品成本降低率43下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（ABC）。A主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本 C 制造費(fèi)用D. 財(cái)務(wù)費(fèi)用 E營(yíng)業(yè)費(fèi)用44. 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（AC）。A. 產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍B.單價(jià)的變動(dòng)范圍C.時(shí)期的變動(dòng)范圍D.利潤(rùn)的變動(dòng)范圍E. 毛利的變動(dòng)范圍45在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（ABCDE）。A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額D 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低

25、率 E 可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率46. 下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有（CD）。A. 半成品成本中的變動(dòng)成本B. 半成品成本中的固定成本C. 機(jī)會(huì)成本D.專屬成本E. 共同成本47事前成本審計(jì)主要是（ABC）。A成本預(yù)測(cè)的可靠性B成本決策的先進(jìn)性 C 成本計(jì)劃的先進(jìn)性D成本計(jì)算的準(zhǔn)確性E 成本分析的可靠準(zhǔn)確性48. 預(yù)測(cè) 新產(chǎn) 品設(shè)計(jì) 成本 時(shí)， 可以 采用 的預(yù) 測(cè)方 法有（ABC）。A. 直接法B.概算法C.比價(jià)法D.指數(shù)平滑法E.價(jià)值分析49可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ABE）。A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加

26、以調(diào)節(jié)C能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D能在事前計(jì)量其耗費(fèi)E能在事后計(jì)量其耗費(fèi)50商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ ABCD）。A上年實(shí)際平均單位成本B本年計(jì)劃單位成本C本月實(shí)際單位成本 D 本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本 E 歷史最好水平單位成本三、判斷題1成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（ ）2在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中， 最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。 （ ）3. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（ ）4、貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本， 之后若有余額， 才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。 （ ）5、如果價(jià)值系數(shù)大于 1，說(shuō)明產(chǎn)品或零部件的功能較

27、大或成本較低，這是改進(jìn)的目標(biāo)。 （ ）6、最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（ ）7、在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，凡是有規(guī)定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的，則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。（ ）8內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（）9責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（ ）10成本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實(shí)性、合理性和合法性。（）11產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（）12編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）13一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方

28、法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（）14營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。（ ）15標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（）16資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（ ）17定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 （）18. 實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。（ ）19. 完全成本法下保本量的計(jì)算公式為： （固定成本 +期初固定成本 - 期末固定成本）/ 單位貢獻(xiàn)邊際。

29、（）20. 如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。 （）21計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本中。 （）四、問答題22企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用1. 成本考核的指標(biāo)有那些？中。（）（ 1）、實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)。實(shí)物指標(biāo)：是從使用價(jià)值的23成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到角度，按照它的自然計(jì)量單位來(lái)表示的指標(biāo)。價(jià)值指標(biāo)：本企業(yè)的歷史最好水平。 （）是以貨幣為統(tǒng)一尺度來(lái)表現(xiàn)的指標(biāo)。 （ 2）、數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量24成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注指標(biāo)

30、。數(shù)量指標(biāo)：是反映一定時(shí)期某一方面工作數(shù)量的指意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。（）標(biāo)。質(zhì)量指標(biāo)：是反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指25采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定標(biāo)。（ 3）單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)。單項(xiàng)指標(biāo)：是反映成本變額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做的不好?；幸粋€(gè)側(cè)面的指標(biāo)。 綜合指標(biāo)： 是總括反映成本的指標(biāo)。（）。2. 簡(jiǎn)述成本計(jì)劃編制的基本步驟。26責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任（ 1）收集和整理資料（ 2）預(yù)計(jì)和分析上期成本成本成本降低額計(jì)算出來(lái)的。 （）計(jì)劃的執(zhí)行情況（ 3）進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算（ 4）27企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于

31、鑒定成本。（）正式編制企業(yè)成本計(jì)劃28.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)3. 成本分析的原則是什么？包括那些內(nèi)容？按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。（）成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成29. 保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時(shí)的銷售量。本分析職能作用，完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)（）繩。主要包括幾個(gè)方面： （ 1）全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合30. 當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接的原則 （ 2）專業(yè)分析和群眾分析相結(jié)合的原則（ 3）縱比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（）向分析與橫向分析相結(jié)合的原則（4）事后分析與事前分31在成本管理

32、工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是析、事中分析相結(jié)合的原則。指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。（）。4. 提高價(jià)值系數(shù)的途徑有哪些?32生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生價(jià)值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況，提高價(jià)產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。 （）值系數(shù)不外乎有以下途徑：33采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生（ 1）、在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，降低產(chǎn)品成本；產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（）（ 2）、在不增加成本的情況下，提高產(chǎn)品的功能；34定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)（ 3）、在提高產(chǎn)品功能，同時(shí)降低產(chǎn)品成本；生的新舊定額之間的差額。（）（ 4）

33、、成本增加不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提高；35本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，（ 5）、消除過剩功能，同時(shí)成本有效大降低。而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支5成本計(jì)劃的內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面？付。（）成本計(jì)劃是以是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生36采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計(jì)劃的內(nèi)容包括如下原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。幾個(gè)方面：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造（）費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案等537采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程個(gè)方面。序。（）6.

34、 什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？38. 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率成本最低化原則：成本管理的主要任務(wù)是在一定條件下，必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。()分析影響各種降低成本的困素，制定可能實(shí)現(xiàn)的最低的成39. 如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較本目標(biāo)，通過有效的控制和管理，使實(shí)際執(zhí)行結(jié)果達(dá)到最大的平滑系數(shù)。 ( )低目標(biāo)成本的要求。理解這一原則時(shí)，首先應(yīng)注意全面研40. 在相關(guān)范圍內(nèi)， 狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本，即單究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。()包含一是要從實(shí)際出發(fā)， 而是要注意成本最低化的相對(duì)

35、性。41. 利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅總之，應(yīng)確定一個(gè)比較的標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)一步確定最低化，金不包括增值稅。 （）從而解決降低成本的策略問題。42. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照7. 編制成本報(bào)表有哪些要求？一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本為充分發(fā)揮成本報(bào)表的作用, 成本報(bào)表的內(nèi)容既要滿足企兩大類的分析過程。 （）業(yè)微觀管理與成本分析的要求, 又要適應(yīng)宏觀管理的需要 ;43. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后， 企業(yè)的利潤(rùn)企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表, 并要做到數(shù)字準(zhǔn)確, 內(nèi)容會(huì)上升。（）完整 , 編報(bào)及時(shí) , 這是對(duì)成本報(bào)表質(zhì)量的統(tǒng)

36、一而不可分割的要求 .五、計(jì)算題1. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進(jìn)度完全一致。，期末在產(chǎn)品的完程度為50%。有關(guān)費(fèi)用資料見下表。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。項(xiàng)目直接材燃料及動(dòng)力直接工制造費(fèi)合料資用計(jì)月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費(fèi)用360001032168275039950合計(jì)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本解 :項(xiàng)目直接材燃料及動(dòng)力直接工制造費(fèi)合料資用計(jì)月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費(fèi)用3600010321682750399

37、50合計(jì)539001204196350058800完工產(chǎn)品成本38500860140250042000月末在產(chǎn)品成本15400344561000168002根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價(jià)元1520解 : 材料計(jì)劃總成本 =200 30 15=900000 元材料實(shí)際總成本=190 320 20=1216000元總差異= 實(shí)際材料費(fèi)用- 計(jì)劃材料費(fèi)用= 1216000- -900000 = 316000( 元 )(超支 )因素分析 :由于產(chǎn)量下降對(duì)材料費(fèi)

38、用的影響=190 300 15200 300 15= - 45000( 元 )由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 190 320 15-190 300 15= 57000( 元 )由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 190 320 20-190 320 15= 304000 ( 元 )結(jié)論 :上述產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=（ - 45000） +57000+304000= 316000 (元 )3某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000 件，該零件既可以自制又可以外購(gòu)。如果自制，每件發(fā)生直接材料30 元，直接人工 10 元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4 元，分配固定性制造費(fèi)用12 元，另外

39、還需購(gòu)置一專用模具，需支出2000 元。如果外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)為46 元。要求：（1）做出自制或外購(gòu)的決策。（2）如果該零件外購(gòu)后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷售收入10000元，發(fā)生變動(dòng)成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購(gòu)的決策。解：（ 1）相關(guān)成本分析表相關(guān)成本自制外購(gòu)直接材料302 000 = 60 000直接人工102 000 = 20 000變動(dòng)制造費(fèi)用42 000 = 8 000專屬成本2 000外購(gòu)成本46 2 000 = 92 000合 計(jì)90 00092 000自制成本 = (30 + 10 + 4) 2000 + 2000 = 90 000（元）外購(gòu)

40、成本 = 46 2000 = 92 000（元）自制成本 90 000外購(gòu)成本92 000（元）結(jié)論：應(yīng)自制甲零件，這樣可以多獲得利潤(rùn)2000 元。（ 2）相關(guān)成本分析表相關(guān)成本自 制外 購(gòu)直接材料30 2 000 = 60 000直接人工10 2 000 = 20 000變動(dòng)制造費(fèi)用42000=8000機(jī)會(huì)成本10 000 4 000 = 6 000專屬成本2 000外購(gòu)成本46 2 000 = 92 000合 計(jì)96 00092 000自制成本 = (30 + 10 + 4) 2000 + 2000 + (10 000 4000) = 96 000（元）外購(gòu)成本 = 46 2000 = 92 000（元）自制成本 96 000外購(gòu)成本92 000（元）結(jié)論：應(yīng)外購(gòu)甲零件，這樣可以多獲得利潤(rùn)4000 元。4某企業(yè)有關(guān)資料如下：項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價(jià)元54材料費(fèi)用元10 5009 600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。解