生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱(總論)

1、華鶴煤化股份有實(shí)施計(jì)劃0 版生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱限公司1 頁(yè)共28 頁(yè)第生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱版次說(shuō)明編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期編制部門生產(chǎn)準(zhǔn)備組發(fā)布日期實(shí)施日期本文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬華鶴煤化股份有限公司所有，未經(jīng)授權(quán)許可或批準(zhǔn)，不得對(duì)公司以外任何組織或個(gè)人提供；任何外部組織或個(gè)人擅自獲取、使用、轉(zhuǎn)讓文件的行為均屬侵權(quán)。本文件由文件編制部門負(fù)責(zé)解釋。目錄1概述32編制依據(jù)33生產(chǎn)準(zhǔn)備工作目標(biāo)和統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃34生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的任務(wù)55工作職責(zé)816 生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施17附錄271 概述鶴崗市華鶴煤化項(xiàng)目，是中?；瘜W(xué)公司進(jìn)入煤化工領(lǐng)域的第一個(gè)煤化工項(xiàng)目，該項(xiàng)目是黑龍江省、鶴崗市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資36.4 億元，其

2、中“ 3052 ”化肥項(xiàng)目投資31.6 億元，煤礦投資4.8 億元。主要由空分裝置、氣化裝置、合成氨裝置、尿素裝置、鍋爐熱電站裝置、水處理裝置等主要生產(chǎn)裝置組成。主要產(chǎn)品及能力為30 萬(wàn)噸合成氨年和52 萬(wàn)噸尿素 / 年?！?3052 ”化肥項(xiàng)目計(jì)劃于2014 年底建成投產(chǎn)。目前，項(xiàng)目已進(jìn)入詳細(xì)工程設(shè)計(jì)、施工階段。根據(jù)公司的安排，2011年 8 月開始啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，直至2014年 8 月工廠投料試車成功。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分，它貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，是保證投料試車和裝置性能考核順利實(shí)施的基礎(chǔ)。公司對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作重視程度、合理安排與項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目組的關(guān)系，最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)

3、準(zhǔn)備人員的積極性等因素直接關(guān)系到項(xiàng)目建成后試車工作能否順利進(jìn)行、能否一次開車成功。因此，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作對(duì)公司具有非常重要的意義。2 編制依據(jù)2.1 中國(guó)石油化工總公司編中國(guó)石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定(中石化1998 建字 162 號(hào) )2.2 原化工部部頒化工行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)工業(yè)大、中型裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作規(guī)范(HGJ232-92)2.3中?；瘜W(xué)編制的內(nèi)部控制體系文件，2011年 11 月2.4經(jīng)中國(guó)海洋石油總公司批準(zhǔn)的華鶴股份有限公司30.52 項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)2.5中國(guó)天辰工程有限公司、 中國(guó)五環(huán)工程有限公司為本項(xiàng)目提供的初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件2.6 各工

4、藝包廠商提供的工藝包文件3 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作目標(biāo)和統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃3.1 生產(chǎn)裝置開車、投運(yùn)時(shí)間計(jì)劃（ 1）公用工程設(shè)施和輔助工程設(shè)施項(xiàng)目中交時(shí)間投用時(shí)間相關(guān)系統(tǒng)地下管網(wǎng)2012年 10月 30 日工廠辦公樓2013年 7 月 30 日單身宿舍2013年 10月 30 日總降壓站2013 年 6 月 29 日系統(tǒng)調(diào)試完畢2013 年 6 月 29 日具備投用條件項(xiàng)目中交時(shí)間投用時(shí)間相關(guān)系統(tǒng)水處理變電所2013年 8月 10日系統(tǒng)調(diào)試完畢2013年 9 月 1 日具備投用條件中央控制樓2013年 6月 10日2014年 3 月 1 日具備投用條件2013年 9 月 1 日投用， 9 月 10 日原水凈化

5、站2013年 8月 15日機(jī)械竣工送出原水2013年 9 月 15 日開始沖洗， 10 月循環(huán)水站2013年 9月 15日機(jī)械竣工15 日試車完畢2013年 9 月 15 日開始沖洗， 10 月脫鹽水站2013年 9月 15日機(jī)械竣工10 日出合格脫鹽水2014年 3 月 20 日開始生物污泥裝污水處理站2013年 11 月 15 日機(jī)械竣工填， 7 月 1 日具備受水條件2014年 7 月 1 日開始沖洗， 8 月 10回用水站2013年 10 月 30 日機(jī)械竣工日具備受水條件消防站2012年 10 月 15 日三修廠房、備品備2013年 8月 15日件庫(kù)、化學(xué)品庫(kù)火炬2013年 10 月

6、 30 日煤儲(chǔ)運(yùn)2013年 9月 15日2013年 10 月 1 日投煤循環(huán)流化床鍋爐2013年 10 月 1日2013年 10 月 1 日第 1 臺(tái)鍋爐點(diǎn)火啟動(dòng)鍋爐2013年 10 月 15 日換熱站2013年 9月 30日（ 2 ）主要生產(chǎn)裝置裝置名稱中間交接計(jì)劃具備開車條件裝置名稱中間交接計(jì)劃具備開車條件空分裝置2013年 11 月 30 日2014年 6月 15日出合格氧氮煤氣化裝置2014年 5月 15日2014年 8 月 3日出合格氣凈化裝置2013年 10 月 15 日2014年 4月 5日開始吹掃氨合成裝置2014年 5月 30日2014年 8月 25日出液氨尿素裝置2014年

7、 5月 30日2014年 8月 30日出尿素3.2生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總目標(biāo)按照鶴崗市華鶴煤化 3052項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃（第二版），生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總目標(biāo)是各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能滿足合成氨裝置、尿素裝置 2014 年 8 月投產(chǎn)， 2014 年 8 月 30 日生產(chǎn)出大顆粒尿素最終產(chǎn)品的目標(biāo)。3.3生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按照 2014 年 8 月合成氨裝置、 尿素裝置裝置投產(chǎn)，2014 年 8 月 30 日生產(chǎn)出大顆粒尿素產(chǎn)品的目標(biāo)，將生產(chǎn)準(zhǔn)備八項(xiàng)內(nèi)容及各裝置大機(jī)組試車、系統(tǒng)吹掃、氣密、干燥、置換、三劑裝填、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車等內(nèi)容，按年、月繪制出主要控制點(diǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)附錄1 。4 生產(chǎn)準(zhǔn)備的工作任

8、務(wù)4.1 八項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)（ 1）組織準(zhǔn)備（ 2）人員準(zhǔn)備（ 3）技術(shù)準(zhǔn)備（ 4） HSE 準(zhǔn)備（ 5）物資準(zhǔn)備（ 6）資金準(zhǔn)備（ 7）營(yíng)銷準(zhǔn)備（ 8）外部條件準(zhǔn)備4.2 工作任務(wù)說(shuō)明4.2.1組織準(zhǔn)備工作任務(wù)（ 1 ）組織準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制（ 2 ）公司組織機(jī)構(gòu)建立（ 3 ）生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成立4.2.2人員準(zhǔn)備工作任務(wù)（ 1 ）人員準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制（ 2 ）定崗定編定員（ 3 ）人員招聘（ 4 ）人員培訓(xùn)4.2.3技術(shù)準(zhǔn)備工作任務(wù)（ 1 ）技術(shù)準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制（ 2 ）公司管理體系文件編制（ 3 ）培訓(xùn)教材編制（ 4 ）計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)技術(shù)準(zhǔn)備（ 5 ）綜合性技術(shù)資料編制（ 6 ）生產(chǎn)技術(shù)資料

9、編制（ 7 ）生產(chǎn)裝置試車方案編制（ 8 ）公用工程、輔助設(shè)施試車方案編制（ 9 ）裝置生產(chǎn)考核方案編制（ 10 ）試車總結(jié)報(bào)告編制4.2.4HSE準(zhǔn)備工作任務(wù)（ 1 ） HSE 準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制（ 2 ） HSE 教育和培訓(xùn)（ 3 ） HSE 技術(shù)文件編制（ 4 ）消防人員及裝備準(zhǔn)備（ 5 ）消防氣防環(huán)保器材準(zhǔn)備（ 6 ）勞保用品準(zhǔn)備（ 7 ）安全消防環(huán)保工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施驗(yàn)收申報(bào)、取證4.2.5物資準(zhǔn)備工作任務(wù)（ 1 ）物資準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制（ 2 ）原料、燃料及試車物料準(zhǔn)備（ 3 ）輔助材料、三劑、化學(xué)藥品準(zhǔn)備（ 4 ）潤(rùn)滑油 (脂 )準(zhǔn)備（ 5 ）備品備件準(zhǔn)備（ 6 ）分析化驗(yàn)用化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)

10、樣氣準(zhǔn)備（ 7 ）專用工具、工器具準(zhǔn)備（ 8 ）消防氣防環(huán)保器材準(zhǔn)備（ 9 ）勞保用品準(zhǔn)備（ 10 ）運(yùn)輸車輛、槽車準(zhǔn)備（ 11 ）包裝材料準(zhǔn)備（ 12 ）通訊器材準(zhǔn)備（ 13 ）生產(chǎn)記錄、辦公及生活用品準(zhǔn)備（ 14 ）其它物資準(zhǔn)備4.2.6資金準(zhǔn)備工作任務(wù)（ 1 ）資金準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制（ 2 ）生產(chǎn)準(zhǔn)備資金估算（ 3 ）生產(chǎn)準(zhǔn)備資金落實(shí)4.2.7營(yíng)銷準(zhǔn)備工作任務(wù)（ 1 ）營(yíng)銷準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制（ 2 ）營(yíng)銷體制和責(zé)任制確定（ 3 ）產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查（ 4 ）產(chǎn)品說(shuō)明書編印（ 5 ）產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)（ 6 ）產(chǎn)品預(yù)銷售（7 ）售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建立4.2.8外部條件準(zhǔn)備工作任務(wù)（ 1）外部條件準(zhǔn)備實(shí)

11、施計(jì)劃編制（ 2）外部供電落實(shí)（ 3）外部供水落實(shí)（ 4）外部電信落實(shí)（ 5）外部公路落實(shí)（ 6）外部鐵路落實(shí)（ 7）外部廢水管道落實(shí)（ 8）防排洪設(shè)施落實(shí)（ 9）安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施驗(yàn)收申報(bào)、取證（ 10 ）鍋爐、壓力容器等的申報(bào)、審批、取證（ 11 ）外聘開車隊(duì)落實(shí)（ 12 ）保運(yùn)隊(duì)外聘落實(shí)5 工作職責(zé)5.1 主要工作職責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。行政人事部：負(fù)責(zé)“組織準(zhǔn)備”，和生產(chǎn)準(zhǔn)備組共同完成。行政人事部：負(fù)責(zé)“人員準(zhǔn)備”，和生產(chǎn)準(zhǔn)備組共同完成。生產(chǎn)準(zhǔn)備組：負(fù)責(zé)“技術(shù)準(zhǔn)備”。健安部：負(fù)責(zé)“HSE 準(zhǔn)備”。生產(chǎn)準(zhǔn)備組：負(fù)責(zé)“物資準(zhǔn)備”。計(jì)劃財(cái)務(wù)部

12、：負(fù)責(zé)“資金準(zhǔn)備”，生產(chǎn)準(zhǔn)備組協(xié)助完成。生產(chǎn)準(zhǔn)備組：負(fù)責(zé)“營(yíng)銷準(zhǔn)備”，和化學(xué)公司銷售總部一起完成。生產(chǎn)準(zhǔn)備組：負(fù)責(zé)“外部條件準(zhǔn)備”。5.2 工作職責(zé)表序號(hào)文件編制工作實(shí)施準(zhǔn)備內(nèi)容組織編制配合審批組織實(shí)施配合1組織準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃行政人事生產(chǎn)準(zhǔn)備行政人1.1各部門編制部組事部行政人事行政人事生產(chǎn)準(zhǔn)1.2公司組織機(jī)構(gòu)建立部部備組生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組行政人事行政人事生產(chǎn)準(zhǔn)1.3成立部部備組2人員準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃行政人事行政人事生產(chǎn)準(zhǔn)行政人2.1編制部部備組事部行政人事行政人事生產(chǎn)準(zhǔn)行政人2.2定崗定編定員部部備組事部行政人事行政人事行政人2.3人員招聘部部事部行政人事生產(chǎn)準(zhǔn)備2.4人員培訓(xùn)部組3

13、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備行政人行政人3.1編制組組事部事部公司管理體系文件行政人事行政人3.2各部門編制部事部生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備行政人3.3培訓(xùn)教材編制組組事部計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)資生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備行政人3.4料編制組組事部綜合性技術(shù)資料編生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備行政人3.5制組組事部生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)3.6生產(chǎn)技術(shù)資料編制組組備組文件編制工作實(shí)施序號(hào)準(zhǔn)備內(nèi)容組織編制配合審批組織實(shí)施配合生產(chǎn)裝置試車方案生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)3.7編制組組備組公用工程、輔助設(shè)施生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)3.8試車方案編制組組備組裝置生產(chǎn)考核方案生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)3.9編制組組備組生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)3.1

14、0試車總結(jié)報(bào)告編制組組備組4HSE 準(zhǔn)備HSE 準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃4.1健安部健安部健安部編制4.2HSE 教育和培訓(xùn)健安部健安部各部門4.3HSE 技術(shù)文件編制健安部健安部健安部健安部消防人員及裝備準(zhǔn)4.4健安部健安部健安部備消防氣防環(huán)保器材4.5健安部采辦部健安部準(zhǔn)備4.6勞保用品準(zhǔn)備健安部采辦部安全消防環(huán)保工業(yè)4.7衛(wèi)生設(shè)施驗(yàn)收申報(bào)、健安部健安部各部門取證5物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)生產(chǎn)準(zhǔn)5.1編制組組備組備組原料、燃料及試車物生產(chǎn)準(zhǔn)備5.2采辦部各部門料準(zhǔn)備組輔助材料、三劑、化生產(chǎn)準(zhǔn)備5.3采辦部各部門學(xué)藥品準(zhǔn)備組文件編制工作實(shí)施序號(hào)準(zhǔn)備內(nèi)容組織編制配合審批組織實(shí)施配合生

15、產(chǎn)準(zhǔn)備5.4潤(rùn)滑油 (脂) 準(zhǔn)備采辦部各部門組生產(chǎn)準(zhǔn)備5.5備品備件準(zhǔn)備采辦部各部門組分析化驗(yàn)用化學(xué)藥生產(chǎn)準(zhǔn)備5.6采辦部各部門品、標(biāo)準(zhǔn)樣氣準(zhǔn)備組專用工具、工器具準(zhǔn)生產(chǎn)準(zhǔn)備5.7采辦部各部門備組生產(chǎn)準(zhǔn)備5.8運(yùn)輸車輛、槽車準(zhǔn)備采辦部各部門組生產(chǎn)準(zhǔn)備5.9包裝材料準(zhǔn)備采辦部各部門組生產(chǎn)準(zhǔn)備5.10通訊器材準(zhǔn)備采辦部各部門組生產(chǎn)報(bào)表、辦公及生生產(chǎn)準(zhǔn)備5.11采辦部各部門活用品準(zhǔn)備組生產(chǎn)準(zhǔn)備5.12其它物資準(zhǔn)備采辦部各部門組6資金準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃計(jì)劃財(cái)務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃財(cái)6.1各部門編制部組務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)備6.2生產(chǎn)準(zhǔn)備資金估算部組計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)6.3生產(chǎn)準(zhǔn)備資金落實(shí)部部備組7營(yíng)銷準(zhǔn)備營(yíng)

16、銷準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃化學(xué)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備7.1各部門編制銷售總部組序號(hào)準(zhǔn)備內(nèi)容營(yíng)銷體制和責(zé)任制7.2確定7.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查7.4產(chǎn)品說(shuō)明書編印7.5產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)7.6產(chǎn)品預(yù)銷售7.7售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建立8 外部條件準(zhǔn)備外部條件準(zhǔn)備實(shí)施8.1計(jì)劃編制8.2外部供電落實(shí)8.3外部供水落實(shí)8.4外部電信落實(shí)8.5外部公路落實(shí)8.6外部鐵路落實(shí)8.7外部廢水管道落實(shí)8.8防排洪設(shè)施落實(shí)文件編制工作實(shí)施組織編制配合審批組織實(shí)施配合化學(xué)公司化學(xué)公司銷售總部銷售總部化學(xué)公司化學(xué)公司銷售總部銷售總部化學(xué)公司化學(xué)公司銷售總部銷售總部化學(xué)公司化學(xué)公司銷售總部銷售總部化學(xué)公司化學(xué)公司銷售總部銷售總部化學(xué)公司化學(xué)公司銷售

17、總部銷售總部生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備各部門組組生產(chǎn)準(zhǔn)備工程技術(shù)各部門組部生產(chǎn)準(zhǔn)備工程技術(shù)各部門組部生產(chǎn)準(zhǔn)備行政人事各部門組部生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各部門組部生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各部門組部生產(chǎn)準(zhǔn)備健安部各部門組生產(chǎn)準(zhǔn)備健安部各部門文件編制工作實(shí)施序號(hào)準(zhǔn)備內(nèi)容組織編制配合審批組織實(shí)施配合組鍋爐、壓力容器等的生產(chǎn)準(zhǔn)備8.9健安部各部門申報(bào)、取證組生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)8.10外聘開車隊(duì)落實(shí)各部門組部生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)械動(dòng)力8.11外聘保運(yùn)隊(duì)落實(shí)各部門組部6 生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施6.1 組織準(zhǔn)備6.1.1組織準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制2012年 9 月，生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制組織準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃（見(jiàn)組織準(zhǔn)備），經(jīng)公司審批后組織實(shí)施。6.1.2公司組織機(jī)構(gòu)建立根據(jù)

18、化學(xué)公司批準(zhǔn)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則，為滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的需要，2014年 4 月，公司設(shè)置 6 部 1 中心，并確定各部門職能劃分。6.1.3生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成立為了加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行， 2011年 8 月，公司成立生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組。生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組人員由公司領(lǐng)導(dǎo)和主要部門領(lǐng)導(dǎo)組成，并按生產(chǎn)準(zhǔn)備八項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分工，責(zé)任到人。6.2 人員準(zhǔn)備6.2.1人員準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制為了加強(qiáng)對(duì)人員準(zhǔn)備工作的組織管理，提高工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，行政人事部會(huì)同生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制人員準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃（見(jiàn)人員準(zhǔn)備），經(jīng)公司審批后組織實(shí)施。6.2.2定崗定編

19、定員根據(jù)項(xiàng)目公司的定位原則，華鶴公司是成本控制型生產(chǎn)企業(yè)，按照公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，生產(chǎn)裝置、 生產(chǎn)規(guī)模情況， 參照國(guó)內(nèi)類似裝置的崗位設(shè)置和定員情況，行政人事部在2012年 9 月，確定公司的崗位設(shè)置和人員編制，報(bào)化學(xué)公司批準(zhǔn)。公司定編定崗計(jì)劃表報(bào)化學(xué)公司審批后，由行政人事部組織實(shí)施。6.2.3人員招聘(1) 人員類別、來(lái)源、素質(zhì)要求公司人員分為管理人員、技術(shù)人員和操作人員三個(gè)類別。公司人員來(lái)源主要有二個(gè)渠道；一是從中國(guó)石油、中國(guó)石化和其它煤化工企業(yè)招聘管理人員、技術(shù)人員和熟練操作工；二是從高等院校招聘相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生作為操作工。公司三類人員的素質(zhì)基本要求是：（ a ）管理人員公司招聘的生產(chǎn)

20、管理、技術(shù)管理人員應(yīng)為大專及以上學(xué)歷、中級(jí)及以上技術(shù)職稱、有類似崗位 5 年以上工作經(jīng)歷。（ b ）技術(shù)人員公司招聘的技術(shù)人員，應(yīng)為大專及以上學(xué)歷、中級(jí)及以上技術(shù)職稱、有類似崗位5 年以上工作經(jīng)歷。（ c）操作人員公司招聘的熟練操作工，一般應(yīng)為大中專及以上學(xué)歷，至少有類似崗位3 年以上工作經(jīng)歷。公司招聘的大學(xué)生，應(yīng)為大專及以上學(xué)歷。(2) 人員招聘安排（ a ）管理、技術(shù)人員招聘安排管理和技術(shù)人員按常年招聘、主要目標(biāo)工廠招聘、崗滿為止的原則進(jìn)行招聘。（ b ）熟練操作工招聘安排熟練操作工按常年招聘、主要目標(biāo)工廠招聘、崗滿為止的原則進(jìn)行招聘。（ c）大學(xué)畢業(yè)生招聘安排2011年 5 月，赴哈爾濱

21、、沈陽(yáng)、吉林等地高校招聘2011 屆本科畢業(yè)生。2012年 9 月，赴哈爾濱、大慶、吉林、錦州、沈陽(yáng)、秦皇島、北京等地高校招聘2012屆本?？飘厴I(yè)生。2013 年 9 月至 10 月，赴哈爾濱、 北京、河南、遼寧等地高校招聘2013 屆本?？飘厴I(yè)生。（ 3 ）人員到位計(jì)劃根據(jù)華鶴3052 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作需要，公司人員到位計(jì)劃如下：定員2012 年2013 年資深管理人員資深技術(shù)人員熟練操作工新大學(xué)生勞務(wù)工一般人員合計(jì)6.2.4人員培訓(xùn)各部門根據(jù)人員準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃，編制各部門新招聘學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃。(1) 培訓(xùn)階段的劃分人員培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、類似裝置實(shí)習(xí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)和裝置現(xiàn)場(chǎng)培

22、訓(xùn)四個(gè)階段。(2) 培訓(xùn)的組織與管理入職培訓(xùn)由行政人事部組織和管理，其它四個(gè)階段的培訓(xùn)由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織和管理。(3) 培訓(xùn)內(nèi)容、方法與步驟各階段培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)附錄2。人員培訓(xùn)按入職培訓(xùn)、類似裝置實(shí)習(xí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)和裝置現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)階段劃分逐階段進(jìn)行。入職培訓(xùn)采取授課方法。類似裝置實(shí)習(xí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)和裝置現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)采取模擬操作培訓(xùn)方法。(4) 培訓(xùn)單位的選擇及時(shí)間安排類似裝置實(shí)習(xí)培訓(xùn)單位選定海南東方基地、內(nèi)蒙古天野基地、陜西渭河等。培訓(xùn)時(shí)間安排見(jiàn)各部門編制的新招聘大學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃。(5) 領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員、操作人員均需參加公司組織的生產(chǎn)

23、準(zhǔn)備培訓(xùn)，這是確保工廠順利投產(chǎn)以及投產(chǎn)后的“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。各類人員的培訓(xùn)重點(diǎn)不同，通過(guò)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部、部門和中心干部要能正確地、安全地進(jìn)行生產(chǎn)指揮；管理人員和技術(shù)人員要能管理好裝置的運(yùn)行，裝置操作人員要能正確地操作和處理運(yùn)行中的異?，F(xiàn)象；檢修維護(hù)人員要能正確地檢修維護(hù)設(shè)備，處理設(shè)備發(fā)生的異常情況，以確保機(jī)組的安全長(zhǎng)周期運(yùn)行；分析化驗(yàn)人員要能掌握各種分析化驗(yàn)方法和分析儀器的基本操作及維護(hù)技術(shù)。（ 6 ） HSE 教育和培訓(xùn)見(jiàn)本大綱第 6.4.2 條。(7) 培訓(xùn)的考核培訓(xùn)各階段均應(yīng)進(jìn)行考核?？己丝刹扇】荚?、答辯、考評(píng)等多種方式?？己擞筛髋嘤?xùn)隊(duì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備組、行政人事部進(jìn)行，詳見(jiàn)培

24、訓(xùn)考核辦法。6.3 技術(shù)準(zhǔn)備6.3.1技術(shù)準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制2012年 9 月，生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制技術(shù)準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司審批后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織實(shí)施。6.3.2公司管理體系文件編制公司管理體系文件涵蓋公司質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的各個(gè)方面，是公司正常運(yùn)行的程序性、紙質(zhì)化的書面文件。2012 年 9 月初步建立公司管理體系文件；2013年至 2014 年兩年期間，結(jié)合生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車和正常生產(chǎn)三個(gè)階段進(jìn)行管理體系試運(yùn)行，并不斷持續(xù)改進(jìn)；2014 年通過(guò)公司管理體系認(rèn)證。公司管理體系文件由行政人事部負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行編制。6.3.3培訓(xùn)教材編制（ 1 ）基礎(chǔ)知識(shí)教材基礎(chǔ)知識(shí)教材為化工工藝、

25、設(shè)備、儀表、安全等方面的教科書、培訓(xùn)教材、規(guī)程等。2012 年 6 月，生產(chǎn)準(zhǔn)備組從圖書目錄中挑選基礎(chǔ)知識(shí)教材，經(jīng)公司審批后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組并分發(fā)給各培訓(xùn)隊(duì)。（ 2 ）專業(yè)知識(shí)教材專業(yè)知識(shí)教材為針對(duì)煤制化肥工廠生產(chǎn)裝置生產(chǎn)操作、檢維修、分析化驗(yàn)、安全而編寫的專門教材。2008 年 6 月，生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織各中心編制操作工培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)教材，經(jīng)公司審批后，由行政人事部委托印刷，并分發(fā)給各培訓(xùn)隊(duì)。6.3.4計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)技術(shù)資料編制根據(jù)煤制化肥工廠生產(chǎn)裝置情況、國(guó)內(nèi)類似裝置情況，公司擬進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)的裝置為：煤氣化、空分、合成氨、尿素四套工藝裝置，熱電站一套公用工程裝置。其中：熱電站計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)依

26、托國(guó)內(nèi)現(xiàn)有電力系統(tǒng)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行。四套工藝裝置仿真培訓(xùn)取決于四套工藝裝置儀表專業(yè)的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)展、OTS 系統(tǒng)供貨商的設(shè)計(jì)交付時(shí)間、化學(xué)公司及華鶴公司對(duì)煤制化肥化工操作人員培訓(xùn)的總體要求。如化學(xué)司批準(zhǔn)公司建立工藝裝置OTS 系統(tǒng)，公司將開展計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)技術(shù)資料編制工作。6.3.5綜合性技術(shù)資料編制綜合性技術(shù)資料包括：企業(yè)和裝置介紹、全廠原材料（包括三劑）手冊(cè)、物料平衡手冊(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量手冊(cè)、潤(rùn)滑油（脂）手冊(cè)、“三廢”排放手冊(cè)、設(shè)備圖冊(cè)、閥門及墊片一覽表、軸承一覽表及備品備件手冊(cè)等。綜合性技術(shù)資料由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織各部門進(jìn)行編制。6.3.6生產(chǎn)技術(shù)資料編制生產(chǎn)技術(shù)資料包括：工藝流程圖冊(cè)、P&ID圖冊(cè)

27、、操作規(guī)程、操作卡、工藝技術(shù)規(guī)程、主要設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、儀表及計(jì)算機(jī)運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、分析規(guī)程、檢修規(guī)程、報(bào)警聯(lián)鎖整定值、崗位記錄表、技術(shù)臺(tái)賬等。生產(chǎn)技術(shù)資料由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織各專業(yè)進(jìn)行編制。引進(jìn)技術(shù)的工藝裝置、進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料，按照項(xiàng)目EPC、EPCM 合同有關(guān)條款規(guī)定，由 EPC、EPCM 承包商負(fù)責(zé)翻譯、出版。其它資料由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織有關(guān)專業(yè)翻譯、出版。生產(chǎn)裝置的操作規(guī)程編制完畢后，報(bào)請(qǐng)化學(xué)公司組織國(guó)內(nèi)化工專家、石化專家進(jìn)行審查，工程技術(shù)部 、生產(chǎn)準(zhǔn)備組配合單機(jī)審查修改后的操作規(guī)程報(bào)公司審批后發(fā)布實(shí)施。公用工程和輔助設(shè)施的操作規(guī)程由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織審查，報(bào)公司審批后發(fā)布實(shí)施。6.3.7生

28、產(chǎn)裝置試車方案編制生產(chǎn)裝置試車方案包括：?jiǎn)螜C(jī)試車方案、大機(jī)組試車方案、系統(tǒng)清洗吹掃氣密方案、工業(yè)爐化學(xué)清洗（煮爐）方案、烘爐方案、系統(tǒng)干燥置換方案、系統(tǒng)三劑裝填方案、升溫（硫化）還原及再生方案、總體試車方案、裝置聯(lián)動(dòng)試車方案、裝置投料試車方案等。2013 年 12 月，生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制生產(chǎn)裝置試車方案編制實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司審批后組織實(shí)施。（ 1 ）單機(jī)試車方案單機(jī)試車是指現(xiàn)場(chǎng)安裝的驅(qū)動(dòng)設(shè)備的空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或單臺(tái)機(jī)器、機(jī)組以水、空氣或氮?dú)獾葹榻橘|(zhì)進(jìn)行的負(fù)荷試車，以檢驗(yàn)其除受介質(zhì)影響外的機(jī)械性能和制作、安裝質(zhì)量。根據(jù)裝置設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃，在單機(jī)試車前，施工單位編制單機(jī)試車方案，經(jīng)監(jiān)理、工程技術(shù)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備

29、組審查后，由施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施。試車工作，并與相關(guān)單位聯(lián)合確認(rèn)單機(jī)試車結(jié)果。（ 2 ）大機(jī)組試車方案根據(jù)裝置設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃，在大機(jī)組試車前，施工單位編制大機(jī)組試車方案，經(jīng)監(jiān)理、工程技術(shù)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備組審查后，由施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施。工程技術(shù)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備組配合大機(jī)組試車工作，并與相關(guān)單位聯(lián)合確認(rèn)大機(jī)組試車結(jié)果。（ 3 ）系統(tǒng)清洗吹掃氣密方案按照 EPC、EPCM 合同規(guī)定，由EPC、 EPCM 承包商負(fù)責(zé)系統(tǒng)清洗吹掃氣密工作的，承包商編制系統(tǒng)清洗吹掃氣密方案，經(jīng)監(jiān)理、工程技術(shù)部、 生產(chǎn)準(zhǔn)備組審查后，由承包商實(shí)施，最終由工程技術(shù)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備組確認(rèn)。按照 E+P C 合同規(guī)定，由業(yè)主負(fù)責(zé)系統(tǒng)清洗吹掃氣密工

30、作的，生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織各生產(chǎn)中心編制系統(tǒng)清洗吹掃氣密方案，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組實(shí)施，并最終由生產(chǎn)準(zhǔn)備組確認(rèn)。（ 4 ）工業(yè)爐化學(xué)清洗（煮爐）、烘爐方案根據(jù)裝置工業(yè)爐安裝進(jìn)度計(jì)劃，在工業(yè)爐煮爐、烘爐前，施工單位編制工業(yè)爐煮爐、烘爐方案，經(jīng)監(jiān)理、工程技術(shù)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備組審查后，由施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施。工程技術(shù)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備組確認(rèn)煮爐、烘爐結(jié)果。（ 5 ）系統(tǒng)干燥、置換方案生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織各部門編制裝置的系統(tǒng)干燥、置換方案，經(jīng)公司審批后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織實(shí)施，設(shè)計(jì)單位和施工單位配合工作。（ 6 ）系統(tǒng)三劑裝填、升溫（硫化）還原及再生方案生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織各生產(chǎn)中心編制裝置的系統(tǒng)三劑裝填、升溫（硫化）還原及再生方案，經(jīng)公司審

31、批后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織實(shí)施，設(shè)計(jì)單位和施工單位配合工作。（ 7 ）總體試車方案2012 年 10 月，生產(chǎn)準(zhǔn)備組開始編制總體試車方案，2012年 12 月，在公司內(nèi)部審查的基礎(chǔ)上，提請(qǐng)化學(xué)公司組織專家進(jìn)行審查，2013 年 7 月獲得化學(xué)公司批準(zhǔn)， 2013 年 10月正式發(fā)布總體試車方案?？傮w試車方案的編制內(nèi)容按中石化1998建字 162號(hào)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定附錄二執(zhí)行。（ 8 ）裝置聯(lián)動(dòng)試車方案裝置聯(lián)動(dòng)試車是檢驗(yàn)裝置的設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表、DCS 等的性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的試運(yùn)轉(zhuǎn)。裝置聯(lián)動(dòng)試車包括：系統(tǒng)的干燥、置換、三劑（催化劑、添加劑和溶劑）裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油

32、運(yùn)等。聯(lián)動(dòng)試車在裝置中間交接驗(yàn)收后進(jìn)行。聯(lián)動(dòng)試車一般應(yīng)先從單系統(tǒng)開始，然后擴(kuò)大到幾個(gè)系統(tǒng)或全裝置的聯(lián)運(yùn)。裝置聯(lián)動(dòng)試車是投料試車的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織編制聯(lián)動(dòng)試車方案，經(jīng)公司審批后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織實(shí)施，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加聯(lián)動(dòng)試車工作。聯(lián)動(dòng)試車方案的編制內(nèi)容按中石化1998建字 162號(hào)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定第四章第十八條執(zhí)行。（ 9 ）裝置投料試車方案裝置投料試車是指在完成裝置聯(lián)動(dòng)試車之后，按照正式生產(chǎn)條件對(duì)一個(gè)子系統(tǒng)和幾個(gè)子系統(tǒng)，直至整個(gè)裝置進(jìn)行帶物料試車，以檢驗(yàn)各個(gè)系統(tǒng)、裝置是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)出合格產(chǎn)品。生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織編制裝置投料試車方案，經(jīng)公司審批后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織實(shí)施，

33、工藝包專利商、設(shè)計(jì)單位和施工單位參加投料試車工作。裝置投料試車方案的編制內(nèi)容按中石化1998 建字 162 號(hào)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定第五章第二十二條以及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局有關(guān)文件執(zhí)行。6.3.8公用工程、輔助設(shè)施試車方案編制公用工程、輔助設(shè)施試車方案包括：受送電方案，循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖洗、化學(xué)清洗、預(yù)膜方案，鍋爐沖洗、化學(xué)清洗（煮爐）、烘爐及鍋爐并網(wǎng)方案等。生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制 公用工程、 輔助設(shè)施試車方案編制實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司審批后組織實(shí)施。（ 1 ）受送電方案受送電方案包括： 外電網(wǎng)到總變電站， 總變到各裝置變電所，自備電站與外電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)方案；事故電源、不間斷電源（UPS ）、直流供電等受送電方

34、案。生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織編制上述受送電方案，經(jīng)公司審批并和黑龍江電力調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)系后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組實(shí)施。（ 2 ）自備發(fā)電機(jī)組、事故發(fā)電機(jī)試車方案生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織熱電專業(yè)編制自備發(fā)電機(jī)組試車方案， 生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制事故發(fā)電機(jī)試車方案，經(jīng)公司審批后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組實(shí)施。（ 3 ）循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖洗、化學(xué)清洗、預(yù)膜方案2013 年 9 月和 2014 年 4 月，生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織編制循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖洗、化學(xué)清洗、預(yù)膜方案，經(jīng)公司審批后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組實(shí)施。（ 4 ）鍋爐沖洗、化學(xué)清洗（煮爐）、烘爐及鍋爐并網(wǎng)方案2013 年 111 月至 2014 年 2 月，生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織編制沖洗、化學(xué)清洗（煮爐）、烘爐及鍋爐并網(wǎng)

35、方案，經(jīng)公司審批后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備組實(shí)施。（ 5 ）儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)方案儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)方案包括原料、燃料、酸堿、中間物料、 開車物料、 產(chǎn)品、 副產(chǎn)品等的儲(chǔ)存、 （鐵路、公路）進(jìn)出廠方案。2013 年 9 月至 2014 年 3 月，生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織編制儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)方案，經(jīng)公司審批后，由公用工程部實(shí)施。（ 6 ）電信系統(tǒng)方案電信系統(tǒng)方案包括呼叫系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)、調(diào)度電話等調(diào)試方案。電信系統(tǒng)方案由專業(yè)承包商進(jìn)行編制并組織實(shí)施，生產(chǎn)準(zhǔn)備組、行政人事部參加系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收。6.3.9裝置生產(chǎn)考核方案編制裝置生產(chǎn)考核是指裝置投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品、滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行后，對(duì)裝置進(jìn)行72 小時(shí)的生產(chǎn)能力、工藝指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備

36、性能、自控水平、消耗定額等是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的全面考核。2013 年 10 月，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部組織各生產(chǎn)中心編制裝置生產(chǎn)考核方案編制實(shí)施計(jì)劃，各中心編制相應(yīng)的裝置生產(chǎn)考核方案，經(jīng)總承包商、設(shè)計(jì)單位對(duì)接和公司審批后，由各生產(chǎn)中心組織實(shí)施，總承包商、技術(shù)許可方、設(shè)計(jì)單位參加生產(chǎn)考核工作。裝置生產(chǎn)考核方案的編制內(nèi)容按中石化1998 建字 162 號(hào)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定第六章第三十二條執(zhí)行。6.3.10試車總結(jié)報(bào)告編制試車總結(jié)報(bào)告包括總體試車總結(jié)報(bào)告和裝置試車總結(jié)報(bào)告。在對(duì)原始記錄整理、歸納、分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)各階段試車工作。2014 年 9 月，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部編制試車總結(jié)報(bào)告編制實(shí)施計(jì)劃。2014 年

37、10 月，生產(chǎn)管理部組織各部門編寫試車總結(jié)報(bào)告，經(jīng)公司審批后，報(bào)化學(xué)公司工程技術(shù)部備案。試車總結(jié)報(bào)告的編制內(nèi)容按中石化1998 建字 162 號(hào)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定第五章第二十五條執(zhí)行。6.4HSE 準(zhǔn)備6.4.1HSE準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制2012 年 9 月，健安部組織編制HSE 準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司審批后組織實(shí)施。6.4.2HSE教育和培訓(xùn)（ 1 ）新員工入職HSE 教育和培訓(xùn)安全健康環(huán)保部按照人力資源部的計(jì)劃和安排，分三批對(duì)2011 屆、 2012 屆、 2013 屆新大學(xué)生進(jìn)行新員工入職HSE 教育和培訓(xùn)。（ 2 ）公司、中心、班組三級(jí)HSE 教育培訓(xùn)從 2013 年開始， 健安部每

38、年對(duì)公司管理人員、技術(shù)人員、 操作工進(jìn)行兩次HSE 教育和培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。（ 3 ）特殊崗位操作人員安全技術(shù)培訓(xùn)從 2013 年開始，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)特殊崗位操作人員進(jìn)行規(guī)定時(shí)間的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證。6.4.3HSE技術(shù)文件編制（ 1 ） HSE 基礎(chǔ)知識(shí)教材編制按照行政人事部的計(jì)劃和安排，2013 年 10 月，安全健康環(huán)保部編制HSE 基礎(chǔ)知識(shí)教材，作為新入職員工HSE 教育和培訓(xùn)的教材。2012 年 5 月，健安部編制華鶴3052 項(xiàng)目 HSE 施工管理體系文件， 作為員工 HSE 的指南，作為項(xiàng)目建設(shè)期間培訓(xùn)教材。（ 2 ）安全、環(huán)保、消防與職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度、規(guī)定

39、編制按照健安部的計(jì)劃和安排，2012 年 11 月，健安部組織各生產(chǎn)中心編制安全、環(huán)保、消防與職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度、規(guī)定，經(jīng)公司審批后，發(fā)布實(shí)施。（ 3 ）安全技術(shù)規(guī)程編制按照健安部的計(jì)劃和安排，2013 年 3 月至 12 月，健安部組織編制安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)公司審批后，發(fā)布實(shí)施。（ 4 ）事故應(yīng)急預(yù)案編制2013 年 1 月至 2013 年 10 月，健安部組織各部門，進(jìn)行HSE 危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源，組織各部門編制事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。（ 5 ）設(shè)備、工業(yè)爐、管道的鈍化、化學(xué)清洗（煮爐）三廢處理方案編制2013 年 1 月至 2013 年 12 月，健安部組織各部門編制設(shè)備、工業(yè)爐、管道的鈍化、化學(xué)清洗（煮爐）三廢處理方案，經(jīng)公司審批后，由各部門實(shí)施。（ 6 ）消防系統(tǒng)調(diào)試方案編制消防系統(tǒng)方案包括水消防、泡沫消防