住宅建筑工程鋼筋混凝土施工管理淺析論文

1、住宅建筑工程鋼筋混凝土施工管理淺析論文一、鋼筋混凝土項(xiàng)目中存在的主要施工管理問題鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)是由混凝土與鋼筋兩種不同材料所組成，由于其具有整體性與抗震性好、 結(jié)構(gòu)及構(gòu)件布置靈活， 適用性強(qiáng)等多種優(yōu)點(diǎn)，因此在當(dāng)前住宅建筑工程中有著廣泛的普及與應(yīng)用。在住宅工程的鋼筋混凝土項(xiàng)目中，常見的質(zhì)量問題有：鋼筋漏放、鋼筋銹蝕、鋼筋錯(cuò)位、混凝土孔洞、結(jié)構(gòu)裂縫、結(jié)構(gòu)變形等等。而這些質(zhì)量問題的發(fā)生，多是由于施工管理不當(dāng)或施工管理不嚴(yán)格所導(dǎo)致的，并主要表現(xiàn)為以下幾方面施工管理問題：1. 技術(shù)管理問題。一方面表現(xiàn)技術(shù)交底不清，由于部分施工現(xiàn)場(chǎng)中缺乏熟練、 稱職的技術(shù)人員和管理人員， 對(duì)于鋼筋混凝土項(xiàng)目中技術(shù)較為復(fù)雜

2、或有特殊要求的部位， 因技術(shù)交底不清很容易引發(fā)質(zhì)量問題或安全問題；另一方面，則表現(xiàn)為技術(shù)管理不嚴(yán)格，如未經(jīng)監(jiān)理部門和設(shè)計(jì)部門同意就擅自修改設(shè)計(jì)， 或者對(duì)施工方案不熟悉就開始盲目施工等等，這都很容易引發(fā)各種質(zhì)量問題。例如：在抗裂部位隨意用光圓鋼筋替代變形鋼筋， 就很容易引發(fā)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的裂縫問題。2. 不規(guī)范化施工。主要是指因施工管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致施工過程中沒有按照施工及驗(yàn)收規(guī)范施工， 或者沒有按照操作規(guī)程施工， 而導(dǎo)致各類質(zhì)量問題的發(fā)生。 例如，沒有按照施工規(guī)范規(guī)定的位置與方法設(shè)置施工縫，而任意設(shè)置； 沒有按照施工規(guī)范要求的強(qiáng)度進(jìn)行模板的拆除，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和耐久性不足； 沒有按照操作規(guī)程的要求

3、進(jìn)行混凝土的振搗，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的整體性和密實(shí)度較差等等。3. 施工管理紊亂。一方面表現(xiàn)為施工順序錯(cuò)誤，或各工序間的銜接不緊密，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的發(fā)生； 另一方面則表現(xiàn)為沒有嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。例如，鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有進(jìn)行抽樣見證試驗(yàn)，導(dǎo)致施工中鋼筋規(guī)格的錯(cuò)用等等。二、鋼筋混凝土工程項(xiàng)目施工優(yōu)化管理的措施與方法對(duì)上述鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題進(jìn)行總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)影響施工管理的因素主要?dú)w納為人員、材料、機(jī)械這三個(gè)方面。為此，要實(shí)現(xiàn)鋼筋混凝土工程項(xiàng)目施工管理水平的提高， 就必須從這三方面要素出發(fā)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化管理。1. 人員管理的優(yōu)化。鋼筋混凝土工程項(xiàng)目的員工，主要包括了施工人員、管

4、理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員等，他們作為工程項(xiàng)目的直接操作者與管理者， 其技術(shù)水平、 責(zé)任觀念以及主觀能動(dòng)性都將對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益等因素造成直接的影響。鋼筋混凝土工程項(xiàng)目的實(shí)踐證明， 80%以上的質(zhì)量問題或者質(zhì)量事故的原因都是由于員工的不規(guī)范化施工或誤操作所導(dǎo)致的。 因此，我們?cè)陧?xiàng)目施工管理中，必須始終堅(jiān)持以人為本的核心理念， 通過對(duì)人員管理的不斷優(yōu)化，以帶動(dòng)施工管理水平的逐步提升。1.1應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合鋼筋混凝土工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，建立覆蓋模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理體系，從而有效規(guī)范施工人員的操作行為以及管理人員的管理行為，以盡量避免誤操作和誤指揮問題的發(fā)

5、生。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極制定和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度、合同制度等，使工程質(zhì)量、工程效益與每一名員工的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤， 從而有效調(diào)動(dòng)出員工在施工中的主動(dòng)性與積極性。1.2當(dāng)前鋼筋混凝土項(xiàng)目中，施工人員多數(shù)為農(nóng)民工，其質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平普遍不高， 這就要求做好對(duì)員工綜合素質(zhì)以及技術(shù)水平的培訓(xùn)工作。為此，在項(xiàng)目施工管理中，應(yīng)重視員工的思想素質(zhì)教育、質(zhì)量意識(shí)教育、技術(shù)水平教育，通過積極開展技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)教育、心理輔導(dǎo)等工作，在提升員工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的同時(shí)，也使其技術(shù)水平和綜合素質(zhì)得到提升。1.3鋼筋混凝土工程項(xiàng)目人員管理的優(yōu)化，除應(yīng)當(dāng)做好制度的落實(shí)以及員工的培訓(xùn)工作以外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的組織與

6、調(diào)動(dòng)工作。一方面，企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際崗位的需要，做好員工的組織、協(xié)調(diào)與調(diào)動(dòng)工作，并始終堅(jiān)持持證上崗制度， 對(duì)于鋼筋混凝土項(xiàng)目中的高空作業(yè)或者重要工程環(huán)節(jié)中， 必須要求員工持證上崗， 以降低施工中各種風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生； 另一方面，企業(yè)應(yīng)做好各分包單位的資質(zhì)審查工作，重點(diǎn)應(yīng)審查其技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、員工綜合素質(zhì)等方面，要求各分包單位能順利完成施工建設(shè)，并保證工程質(zhì)量與施工安全。2. 材料管理的優(yōu)化。鋼筋混凝土工程項(xiàng)目中所需建筑材料包括了：模板、鋼筋、水泥、骨料、腳手架等等，其材料種類和材料規(guī)格都非常多。為保證工程質(zhì)量和工程效益的實(shí)現(xiàn)， 必須做好鋼筋混凝土項(xiàng)目中材料的優(yōu)化管理，以督促材料的及時(shí)供應(yīng)與合

7、理使用。2.1優(yōu)化材料的供應(yīng)管理。工程項(xiàng)目中的材料供應(yīng)主要包括了采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，一方面對(duì)于鋼筋混凝土項(xiàng)目中所需大宗材料、主要材料應(yīng)當(dāng)實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度、計(jì)劃和采購的方法，在提高材料的供應(yīng)管理水平的同時(shí)，也能有效控制材料的采購成本；另一方面，材料供應(yīng)管理還應(yīng)當(dāng)與施工實(shí)際情況相緊密聯(lián)系，通過不斷交流情況，相互配合，使材料的供應(yīng)能真正做到按時(shí)、保質(zhì)與保量，從而充分滿足項(xiàng)目施工的要求。2.2 優(yōu)化材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。由于鋼筋混凝土項(xiàng)目中所需材料數(shù)量多、運(yùn)量大，加上施工現(xiàn)場(chǎng)普遍較為狹小， 各工序之間交叉作業(yè)多，這都導(dǎo)致材料在供應(yīng)、運(yùn)輸、管理等方面存在矛盾，容易造成材料的使用浪費(fèi)或使用錯(cuò)誤。因此，必須優(yōu)化材

8、料的現(xiàn)場(chǎng)管理與調(diào)度工作。一方面，應(yīng)通過建立與完善材料的現(xiàn)場(chǎng)管理制度， 并始終堅(jiān)持定額供料，以保證材料的使用質(zhì)量， 并有效遏制材料的浪費(fèi)行為； 另一方面，還應(yīng)做好材料的入場(chǎng)驗(yàn)收工作， 要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證明與送料憑證， 從而有效控制材料入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)卡與數(shù)量關(guān)卡。3. 機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)化。隨著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，鋼筋混凝土工程項(xiàng)目中所需機(jī)械設(shè)備的種類與數(shù)量也越來越多，如鋼筋軋制機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、插入式振動(dòng)器、起重機(jī)械等，其使用與管理情況，都將對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等因素造成直接的影響。為此，必須做好機(jī)械設(shè)備的合理選擇、調(diào)度與使用，以實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)化。3.1 機(jī)械設(shè)備選擇

9、與調(diào)度的優(yōu)化。 一方面應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程需要、工藝特點(diǎn)正確選擇機(jī)械設(shè)備， 要求所選擇機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)濟(jì)適用， 且維護(hù)管理方便；另一方面，還應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理工作，盡量減少設(shè)備的閑置或損壞問題，以提高其利用效率與產(chǎn)出水平。3.2機(jī)械設(shè)備使用的優(yōu)化。一方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)操作證制度，要求專業(yè)機(jī)械的操作人員必須滿足相應(yīng)的操作資質(zhì)，嚴(yán)禁無證操作；另一方面， 還應(yīng)建立和完善機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)制度，通過做好日常維護(hù)、 日常檢修以及定期校正工作，以提高設(shè)備的正常使用壽命，并避免各類安全事故的發(fā)生。三、結(jié)語隨著近年來住宅建筑工程的迅速發(fā)展， 鋼筋混凝土工程項(xiàng)目的技術(shù)水平也越來越高，在工程中往往需要涉及到各類新技術(shù)、新工藝、新材料以及新設(shè)備等多方面問題，這都加大了工程施工