2020年計劃科財務工作總結

1、 2020年計劃科財務工作總結撰寫人：_日 期：_2020年計劃科財務工作總結_年是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新后勤運行機制，促進后勤事業(yè)科學發(fā)展的關鍵一年。計劃科在處領導的指揮與帶領下，按照張_在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計劃財務工作任務和目標，理清思路，加強管理，緊抓落實，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)就本年工作情況簡要匯報如下：一、完成的工作情況（一）認真履行計劃管理職能，貫徹實施項目管理。1、按照張局長_年工作報告中“全面推行項目管理、創(chuàng)新運行機制”的要求，我科加強有關政策法規(guī)的研究，建立了全中心項目管理網(wǎng)絡信息平臺，一是完成了項目管理系統(tǒng)的權限設置。二是_完成了中心所屬單位的項目

2、申報，項目_和項目立項以及立項項目任務下達工作，完成相關數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項目管理系統(tǒng)的正式運行。2、結合中心實際多次配合中心_召開了有關項目管理研討會，針對數(shù)據(jù)庫管理和項目管理制度建設等方面與網(wǎng)信中心進行交流，確保了項目管理順利實施和運轉(zhuǎn)。3、建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng)。按照要求，_月份完成了企業(yè)科組建工作，_月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項目管理。4、積極探索項目結算和進度管理辦法。通過探索，研究了相應表格，達到共同確認產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實現(xiàn)了當月結算當月發(fā)放績效的工作目標。5、年中在中心和處領導的帶領下，配合開展了項目管理督導工作，檢查了各單位、各部門項

3、目管理實際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結了推行項目管理工作的一些成功經(jīng)驗，進一步加強了中心推行項目管理的力度。（二）計劃管理工作_、_完成了_年行政事業(yè)類項目實施方案的_與自評工作，以及_年行政事業(yè)類項目的驗收總結工作。2、根據(jù)長江委關于批復_年預算_和_年預算編制的有關要求，與財務科共同完成了中心_年度預算分解工作，完善了預算管理模式。_、_編制完成了_-_年中心基礎設施建設規(guī)劃和_年基礎設施建設項目建議計劃。_、_完成了在漢人防工程的初步設計、項目評審、經(jīng)費落實、招投標、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施

4、階段。5、按照長江委信訪會議精神，_完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標、經(jīng)費落實、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。_、_并協(xié)調(diào)完成機關大院南區(qū)拆除工作。7、配合協(xié)調(diào)開展了_年事業(yè)預算項目，即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施，對完成的項目進行了檢查驗收。9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。10、截止_年_月底，_審核完成中心各類經(jīng)濟與項目合同_項，合同金

5、額達_萬元。（三）資產(chǎn)管理與政府采購情況1、堅持規(guī)范政府采購行為。今年由于機構調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設備。我們對凡納入政府采購目錄的設備和物品嚴格按政府采購管理辦法和水利部、長江委有關規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上_采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設中對涉及房屋、設備等資產(chǎn)處置，均通過競標方式收回殘值，按規(guī)定上賬。（四）其他工作1、撰寫和辦理各類報告、函件公文_項。2、完成領導交辦的其他工作。二、今后打算1、加強理論學習和業(yè)務知識學習，主要包括黨的_大精神、科學發(fā)展觀理論，新的基本建設投資計劃管理、財經(jīng)政策法規(guī)等學習內(nèi)容。使職工提高適應新

6、形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。2、強化責任意識，落實工作責任。工作中做到主動_，主動協(xié)調(diào)，敢于負責，勇挑重擔。3、進一步建立和完善中心項目管理、基本建設計劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應中心經(jīng)濟發(fā)展的相關規(guī)定和辦法進行修訂，滿足中心經(jīng)濟發(fā)展的需要。4、建議：修改和簡化相關支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進一步降低工作成本，提高工作效率。三、希望和要求全科干部職工一是要以_中全會精神為指導，切實增強做好新時期后勤計劃經(jīng)營管理工作的責任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負責的態(tài)度統(tǒng)一思想認識，愛崗敬業(yè)，以科學發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務實精神的風貌，腳踏實地加強學習，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊伍整體素質(zhì)，提高計劃經(jīng)營管理工作的能力和科學化水平。四是以服務大局的意識構建和諧工作關系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實維護職工權益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計劃中