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文檔簡(jiǎn)介
1、中南房地產(chǎn)集團(tuán)海南區(qū)域公司組建方案,目 錄,一、海南區(qū)域公司組織架構(gòu) 二、區(qū)域公司、部門(mén)及崗位職責(zé) 三、管理制度及流程,一、中南房地產(chǎn)海南區(qū)域組織結(jié)構(gòu)圖,二、區(qū)域公司、部門(mén)及崗位職責(zé),1、區(qū)域公司職責(zé)(1),1、按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,確定本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略并貫徹實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)新項(xiàng)目的拓展工作。 3、根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)各項(xiàng)目公司下達(dá)的指標(biāo)和要求,督促、協(xié)助本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司擬定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后督促、落實(shí)執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍房地產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等的調(diào)研和相關(guān)研究工作。 5、參與審核本區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司的年度、月度綜合開(kāi)發(fā)計(jì)劃、開(kāi)盤(pán)節(jié)奏、營(yíng)銷(xiāo)
2、推廣方案和定價(jià)策略等。 6、參與審核本區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司的設(shè)計(jì)招標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)招標(biāo)、工程招標(biāo)、物資招標(biāo)、物業(yè)招標(biāo)等工作,報(bào)集團(tuán)公司審批后督促項(xiàng)目公司執(zhí)行。 7、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司的物業(yè)管理、品牌建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)等的檢查、督促、輔導(dǎo)工作。 8、根據(jù)集團(tuán)公司制定的工程管理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司的工程管理和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督工作,并對(duì)產(chǎn)品定位、新項(xiàng)目的可行性研究提出建設(shè)性意見(jiàn)。 10、協(xié)助本區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司做好報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理工作。,1、區(qū)域公司職責(zé)(2),11、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司的成本控制工作,并做好過(guò)程管控和檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工
3、作。 12、配合集團(tuán)公司、協(xié)助項(xiàng)目公司完成各項(xiàng)融資工作,做好區(qū)域范圍內(nèi)金融機(jī)構(gòu)關(guān)系的維護(hù)工作。 13、參與本區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司的人事管理工作。 14、負(fù)責(zé)應(yīng)急處置或指導(dǎo)處置各項(xiàng)目公司的重大突發(fā)事件。 15、協(xié)助集團(tuán)公司開(kāi)展崗位職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、手冊(cè)等管理制度的擬定工作。 16、組織向?qū)跇?biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)結(jié)果制定改革措施,并組織、督促各項(xiàng)目公司實(shí)施。 17、負(fù)責(zé)公司ERP監(jiān)控系統(tǒng)在本區(qū)域內(nèi)的推進(jìn)工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),包括ERP管理、一卡通管理、視頻電話(huà)會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。 18、根據(jù)本公司不同種類(lèi)文件材料形成的特征,及時(shí)制定其案卷類(lèi)目,
4、合理集中分類(lèi)存放,便于平時(shí)利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時(shí)移交控股集團(tuán)檔案管理部門(mén)。 19、接受集團(tuán)公司的管控,執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作指令,接受集團(tuán)公司的檢查并對(duì)檢查結(jié)果積極整改。,2、部門(mén)及崗位職責(zé),總經(jīng)理崗位職責(zé)(1),1、全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及管理工作,是年度責(zé)任狀指標(biāo)的第一責(zé)任人。 2、負(fù)責(zé)控股集團(tuán)和集團(tuán)公司各項(xiàng)改革方案和措施的推行,在執(zhí)行改革方案過(guò)程中提出建設(shè)性的修改意見(jiàn)。 3、配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司,參與各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定和修訂,并積極貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、根據(jù)公司的發(fā)展方針和經(jīng)營(yíng)方針,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的收集,報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審,并及時(shí)向集團(tuán)公司推薦有良好開(kāi)發(fā)前景的
5、項(xiàng)目。 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評(píng)審,報(bào)集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行。 6、組織研究項(xiàng)目分期研究與規(guī)劃、年度分期開(kāi)發(fā)研究與規(guī)劃、開(kāi)盤(pán)節(jié)奏的研究與規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣研究與規(guī)劃等,報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡工作,并根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)需要積極進(jìn)行項(xiàng)目融資工作。 8、負(fù)責(zé)組織工程成本、管理成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、售樓處成本等成本計(jì)劃的擬定,報(bào)總公司集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行,并在過(guò)程中實(shí)行階段性控制和調(diào)整。 9、按制度程序,負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)、工程、物資等發(fā)包方案的確定,招標(biāo)過(guò)程的審核、把關(guān),合同的評(píng)審,前期洽談等工作,經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后組織簽訂。 10、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目
6、的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)形象等各方面的管控工作。,11、按審定的方案要求,督促、指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,并根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及時(shí)組織內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行研究,對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等方案進(jìn)行階段性調(diào)整。 12、督促、指導(dǎo)物業(yè)管理工作的開(kāi)展。 13、組織推進(jìn)客戶(hù)服務(wù)體系的建設(shè)工作。 14、督促、指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的建議、應(yīng)用工作。 15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、政府主管部門(mén)之間的關(guān)系。 16、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐钠放平ㄔO(shè)工作。 17、負(fù)責(zé)組織資金計(jì)劃的編制工作,并按審批后的資金計(jì)劃負(fù)責(zé)已審批資金的撥付。 18、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)溝通等工作。 19、協(xié)調(diào)、配合
7、本項(xiàng)目公司訴訟案件等法律事務(wù)的協(xié)調(diào)、處置工作,是本項(xiàng)目公司各項(xiàng)法律事務(wù)的行政責(zé)任人。 20、督促、指導(dǎo)新材料、新工藝的研究、推廣和應(yīng)用工作。 21、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司材料采購(gòu)工作,是確保材料供應(yīng)的第一責(zé)任人: (1)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)價(jià)格的把關(guān); (2)負(fù)責(zé)材料付款的把關(guān); (3)對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題按制度進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理; (4)接受集團(tuán)物資管理中心對(duì)材料采購(gòu)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。,總經(jīng)理崗位職責(zé)(2),22、主持各種重大糾紛的處理工作;負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事件的指揮和處置,并及時(shí)向總公司匯報(bào)。 23、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核: (1)檢查、監(jiān)督各分管副總、職能部門(mén)的責(zé)任狀指標(biāo)、職責(zé)
8、履行、制度落實(shí)和工作執(zhí)行情況,并及時(shí)采取糾偏措施; (2)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促整改,對(duì)具有共性、傾向性的問(wèn)題及時(shí)在全公司范圍采取有效措施進(jìn)行整改; (3)配合控股集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督與考核工作。 24、接受集團(tuán)公司的指導(dǎo)和監(jiān)督,配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司的宏觀管理和檢查監(jiān)督,并根據(jù)檢查結(jié)果組織好落實(shí)整改工作。 25、按制度規(guī)定權(quán)限范圍負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作: (1)根據(jù)公司人事管理權(quán)限規(guī)定,決定對(duì)員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜; (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立匹配公司發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì); (3)督促、指導(dǎo)公司績(jī)效考核工作的開(kāi)展,并
9、對(duì)直屬下級(jí)工作績(jī)效進(jìn)行考核; 26、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司培訓(xùn)體系建設(shè)與推進(jìn)工作: (1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司培訓(xùn)體系的建立工作; (2)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審查并督促落實(shí)執(zhí)行; (3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)。,總經(jīng)理崗位職責(zé)(3),27、組織向?qū)跇?biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)結(jié)果制定改革措施,并組織、督促實(shí)施。 28、負(fù)責(zé)公司ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),包括ERP管理、一卡通、視頻電話(huà)會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。 29、履行檔案管理職責(zé),根據(jù)本公司不同種類(lèi)文件材料形成的特征,負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
10、并按規(guī)定時(shí)間移交本公司集中保管。 30、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門(mén)和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)有義務(wù)配合其它部門(mén)的工作。 31、為分公司資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)所屬分公司的資產(chǎn)管理工作,協(xié)助控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。 32、完成上級(jí)交辦的其它工作。,總經(jīng)理崗位職責(zé)(4),總經(jīng)理助理崗位職責(zé),1、協(xié)助總經(jīng)理處理綜合計(jì)劃的匯總、審核、調(diào)整。 2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督辦。 3、定期向總經(jīng)理匯報(bào)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。 4、接受總公司企劃部的指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理推行總公司頒布的制度、改革方案、管理辦法等,根據(jù)總
11、經(jīng)理安排定期對(duì)公司進(jìn)行檢查、考核。 5、配合總公司企劃部開(kāi)展公司調(diào)研、體制機(jī)制方案推進(jìn)等工作,定期向企劃部匯報(bào)此類(lèi)工作推進(jìn)情況。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,人事經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)(1 ),1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)所有人事管理工作,接受城市公司總經(jīng)理和總公司人力資源部的雙重領(lǐng)導(dǎo),行政上接受城市公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受總公司人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)。 2、按照制度規(guī)定負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的人員招聘工作,同時(shí)向總公司人力資源部推薦職責(zé)范圍外的人員。 3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司之間人員調(diào)動(dòng)工作。 4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)人事晉升、轉(zhuǎn)正、加薪、辭退等異地手續(xù)辦理工作。 5、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的人事調(diào)研、背景調(diào)查等人事工作,與
12、總公司人力資源部做好對(duì)接工作。 6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事報(bào)表的呈報(bào)工作。 7、執(zhí)行公司人事管理制度,負(fù)責(zé)建立人事檔案并做好管理工作。 8、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)人員勞動(dòng)保障、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇的辦理工作,并及時(shí)和勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。 9、做好員工訪談工作,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)。 10、負(fù)責(zé)人員勞動(dòng)合同管理。 11、負(fù)責(zé)組織員工的績(jī)效考核。 12、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,做好本區(qū)域內(nèi)員工的職稱(chēng)評(píng)定工作。,人事經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)(2),13、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)員工培訓(xùn)管理工作。 14、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理的相關(guān)資料,通過(guò)調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司人力資源管理的水平和能力。 15、配合信息管理中心,推進(jìn)
13、人力資源條線(xiàn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。 16、完成上級(jí)交辦的其他工作。,人事專(zhuān)員崗位職責(zé),1、協(xié)助經(jīng)理做好人事方面的各項(xiàng)工作的過(guò)程跟進(jìn)與完善工作。 2、人事基礎(chǔ)工作:日常考勤監(jiān)查,完善考勤管理制度,對(duì)不規(guī)范出勤擬定初始意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)執(zhí)行,月底考勤匯總,及時(shí)更新人員花名冊(cè)。 3、按照人事管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本公司所需人員的招聘工作。 4、具體辦理職權(quán)范圍內(nèi)的人事的錄用、異動(dòng)管理、人事調(diào)研、背景調(diào)查等工作。 5、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)考核前期組織與匯總工作。 6、負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的人員初始招聘工作。 7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與跟進(jìn)工作。 8、負(fù)責(zé)部分人事報(bào)表的呈報(bào)工作。 9、負(fù)責(zé)EHR系統(tǒng)的錄入及維護(hù)工作。 10、
14、完成上級(jí)交辦的其它工作。,行政部經(jīng)理崗位職責(zé)( 1 ),1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作,做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作。 2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織、籌備、檢查監(jiān)督工作,并安排相關(guān)人員做好會(huì)議記錄。 3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部文件、會(huì)議精神、會(huì)議決議、上級(jí)公司的批示等文件的整理和及時(shí)傳達(dá)。 4、負(fù)責(zé)公司責(zé)任狀的完善與審核。 5、負(fù)責(zé)公司印信管理、文件收發(fā)和合同監(jiān)督、管理工作。 6、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用保管工作。 7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理和后勤保障工作。 8、負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)人來(lái)訪的接待工作與食宿安排等相關(guān)工作。 9、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感。 10、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告、對(duì)外宣傳等工作實(shí)
15、施與管理,并結(jié)合實(shí)際宣傳效果對(duì)宣傳方案進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)、工作。 11、負(fù)責(zé)企業(yè)VI形象管理工作,將企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào),塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。 12、負(fù)責(zé)公司各種證照年檢工作,處理好各種工商、行政方面事務(wù)。 13、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛使用管理工作。 14、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域各項(xiàng)目公司行政人員的培訓(xùn)工作。,行政部經(jīng)理崗位職責(zé)(2),15、負(fù)責(zé)組織對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司行政管理工作的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。 16、組織本條線(xiàn)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。 17、配合信息管理中心,推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。 18、履行檔案管理職責(zé),根據(jù)本部
16、門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本部門(mén)集中保管。 19、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門(mén)人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。 20、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門(mén)和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)有義務(wù)配合其它部門(mén)的工作。 21、配合控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部,做好控股集團(tuán)資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。 22、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。,行政主管(專(zhuān)員)崗位職責(zé),1、協(xié)助做好日常行政事務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作。 2、協(xié)助做好各種會(huì)議的籌備、組織工作,做好會(huì)議紀(jì)錄。 3、協(xié)助辦理涉及工商、行政管理等對(duì)外
17、方面的事務(wù)。 4、協(xié)助做好各項(xiàng)規(guī)章制度,會(huì)議決議的監(jiān)督執(zhí)行工作。 5、負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。 6、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作。 7、做好來(lái)信來(lái)訪接待工作。 8、負(fù)責(zé)各類(lèi)相關(guān)信息的收集整理與發(fā)布工作,及時(shí)了解反饋信息。 9、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件材料的打印、文件的收發(fā)管理工作。 10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)與管理工作。 11、完成上級(jí)交辦的其它工作。,網(wǎng)管崗位職責(zé),1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)服務(wù)器、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、無(wú)線(xiàn)AP等IT設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng),保證IT設(shè)備的正常運(yùn)行。 2、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)員工電腦工作軟件的安裝維護(hù)、以及殺毒軟件的安裝、升級(jí)等。 3、對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的IT設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行技術(shù)選型工
18、作。 4、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的IT設(shè)備調(diào)撥、網(wǎng)絡(luò)及“一卡通”、會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備的及時(shí)準(zhǔn)確登記、IT固定資產(chǎn)編號(hào)維護(hù)、離職人員的IT設(shè)備移交登記等。 5、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的IT耗材的采購(gòu)、出入庫(kù)登記等。 6、負(fù)責(zé)電話(huà)會(huì)議和視頻會(huì)議系統(tǒng)的日常操作,為各類(lèi)會(huì)議的正常召開(kāi)提供技術(shù)支持。 7、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域“一卡通”系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護(hù)、維修和保養(yǎng),保證集團(tuán)“一卡通”系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 8、協(xié)助外圍監(jiān)控維護(hù)員,做好項(xiàng)目公司及項(xiàng)目部的遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安裝、維修、維護(hù)和拆除工作。 9、配合控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部,做好控股集團(tuán)資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。 10、完成上級(jí)交辦的其它工作。,法務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(1),1、案件處
19、理: (1)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目重大疑難案件的訴訟、仲裁、聽(tīng)證、行政復(fù)議、執(zhí)行; (2)組織本條線(xiàn)人員對(duì)重大疑難案件的討論; (3)檢查本條線(xiàn)人員案件的承辦質(zhì)量,督辦案件的進(jìn)展。 2、合同把關(guān): (1)根據(jù)總公司法務(wù)部的安排,參與房地產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)合同文本的修訂; (2)參與房地產(chǎn)業(yè)重要合同的草擬、談判、評(píng)審及簽約把關(guān)工作; (3)督導(dǎo)、檢查本條線(xiàn)人員的合同評(píng)審質(zhì)量; (4)組織、參與本條線(xiàn)人員對(duì)疑難復(fù)雜類(lèi)合同進(jìn)行討論; (5)參與房地產(chǎn)公司重大招投標(biāo)文件的評(píng)議。 3、負(fù)責(zé)為公司的代理訴訟、仲裁、及行政復(fù)議案件提供法律咨詢(xún)服務(wù)。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收發(fā)文的審核把關(guān)工作。 5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的合同履約的
20、把關(guān)、監(jiān)督工作。 6、內(nèi)部管理: (1)建立、健全各項(xiàng)工作臺(tái)賬; (2)負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制訂。,法務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(2),7、組織本條線(xiàn)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。 8、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。 9、配合信息管理中心,推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。 10、履行檔案管理職責(zé):根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門(mén)保管。 11、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門(mén)人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。 1
21、2、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門(mén)和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)有義務(wù)配合其它部門(mén)的工作。 13、完成上級(jí)交辦的其它工作。,律師崗位職責(zé),1、不斷加強(qiáng)自身法律專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)。 2、日常合同文本、函件的咨詢(xún)與把關(guān): (1)根據(jù)需要,參與合同的談判、起草,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中的合同進(jìn)行評(píng)審,避免合同風(fēng)險(xiǎn),確保合同的規(guī)范有效。 (2)對(duì)在建的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期調(diào)研,了解、掌握合同履行情況及施工中索賠簽證,做好對(duì)項(xiàng)目收發(fā)文的輔導(dǎo)。 3、案件處理: (1)代理好訴訟、仲裁、聽(tīng)證和行政復(fù)議案件等法律事務(wù),尋求公正的處理方案
22、,維護(hù)好公司的合法權(quán)益。 (2)對(duì)案件訴訟過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新變化,須及時(shí)反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人。 (3)協(xié)助工會(huì)和有關(guān)部門(mén)處理重大工傷事故。 (4)妥善保管好訴訟資料,將已辦結(jié)的案件裝訂成冊(cè)后歸檔。 4、完成上級(jí)交辦的其它工作。,財(cái)務(wù)經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)( 1),1、負(fù)責(zé)編制本公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算。 2、負(fù)責(zé)組織編制資金計(jì)劃,并按照審批的計(jì)劃發(fā)放資金。 3、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的投資分析和投資預(yù)算。 4、嚴(yán)格宣貫總公司關(guān)于全面預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等方面的精神和要求,并組織編制本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的全面預(yù)算,報(bào)送總公司財(cái)務(wù)管理部。 5、審核各種會(huì)計(jì)憑證,登記總分類(lèi)賬。編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)的報(bào)表說(shuō)明。審核有關(guān)款項(xiàng)
23、支付和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。 6、編寫(xiě)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考與依據(jù)。 7、參與公司合同的評(píng)審及簽訂工作,并檢查合同是否違反公司財(cái)務(wù)管理制度。 8、組織協(xié)調(diào)公司的成本控制與成本核算工作,降低公司成本支出。 9、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目人員備用金清理、內(nèi)外部往來(lái)對(duì)接帳工作。 10、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司員工的工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、分配工作。 11、負(fù)責(zé)按時(shí)提供本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,協(xié)助總公司開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作。 12、根據(jù)總公司要求按時(shí)審核本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目責(zé)任狀中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。,財(cái)務(wù)經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)( 2),13、負(fù)責(zé)應(yīng)付工程款的統(tǒng)計(jì)、管理工作,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度支付款項(xiàng)。 14、了解當(dāng)
24、地稅務(wù)政策,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,爭(zhēng)取有利的納稅方案。 15、與資金管理部配合,處理好與銀行的關(guān)系,辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款與按揭貸款。 16、組織本條線(xiàn)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。 17、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。 18、配合信息管理中心,推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。 19、履行檔案管理職責(zé):根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門(mén)保管。 20、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門(mén)人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。
25、21、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門(mén)和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)有義務(wù)配合其它部門(mén)的工作。 22、作為分公司的資產(chǎn)管理直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)所屬分公司的資產(chǎn)管理與監(jiān)督工作,協(xié)助控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。 23、完成上級(jí)交辦的其它工作。,總賬(輔助)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),1、根據(jù)票據(jù)審批制度,審核各種原始發(fā)票,每日及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證,登記總賬、明細(xì)分類(lèi)賬、明細(xì)賬等。 2、編制上報(bào)資金計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)說(shuō)明。 4、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來(lái)核對(duì)工作。 5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂工作。 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金憑證的復(fù)核。 7、與出納核對(duì)現(xiàn)金余額。 8、負(fù)責(zé)每月編制工資表。 9、負(fù)責(zé)編制銀行存
26、款余額調(diào)節(jié)表。 10、對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)與管理。 11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有關(guān)憑證、帳簿、報(bào)表、合同的收取、輸出、整理、保管。 12、負(fù)責(zé)月、季、年度申報(bào)納稅及月度重點(diǎn)稅源戶(hù)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。 13、配合本部門(mén)做好其他工作。 14、做好納稅計(jì)繳及稅務(wù)籌劃工作,使公司合理降低稅務(wù)成本。 15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。,材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé),1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司甲供材料的賬務(wù)處理和相關(guān)財(cái)務(wù)工作。 2、整理本區(qū)域各項(xiàng)目公司所有的甲供材料帳,并據(jù)此與物資部、工程部、核算部對(duì)帳,對(duì)對(duì)帳差異查找原因并處理,將對(duì)帳結(jié)果上報(bào)上級(jí)審核。 3、每月根據(jù)各項(xiàng)目公司工程部及核算部傳遞的甲供材入庫(kù)驗(yàn)收原始單據(jù)登記臺(tái)
27、帳,并及時(shí)與物資部、工程部、核算部對(duì)帳 4、負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄,核算依據(jù),并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息,及時(shí)分類(lèi)保管好管理資料。 5、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出場(chǎng)情況,及時(shí)督促材料入庫(kù),并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總登記。 6、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目賬本、報(bào)表、票據(jù)的收集、整理、裝訂、歸檔。 7、完成上級(jí)交辦的其它工作。,物業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),1、編制和上報(bào)資金計(jì)劃。 2、編制、審核各種會(huì)計(jì)憑證,登記總帳、明細(xì)帳、分類(lèi)帳。 3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)說(shuō)明。 4、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來(lái)核對(duì)工作。 5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂工作。 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金憑證的填制及復(fù)核。 7、與出納核對(duì)貨幣資金余額。 8、負(fù)責(zé)每月編制工資表。 9、負(fù)
28、責(zé)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。 10、對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行核對(duì)、管理。 11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有關(guān)憑證、帳簿、報(bào)表、合同的收取、輸出、整理、保管。 12、負(fù)責(zé)月度、季度、年度申報(bào)納稅及月度重點(diǎn)稅源戶(hù)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。 13、對(duì)繳費(fèi)通知單的復(fù)核。 14、完成上級(jí)交辦的其它工作。,出納崗位職責(zé),1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款的收取、支付及保管業(yè)務(wù)的辦理。 2、負(fù)責(zé)公司銀行票據(jù)、銀行印鑒(除財(cái)務(wù)章外)的保管。 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記賬的記賬工作。 4、每日進(jìn)行賬目核對(duì),確保帳實(shí)相符編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和資金報(bào)表。 5、每月編制工資表并及時(shí)發(fā)放工資。 6、每月編制資金旬報(bào)、周報(bào)并及時(shí)上報(bào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、控股集團(tuán)。 7、每日編制銷(xiāo)
29、售匯總表及銷(xiāo)售明細(xì)表并上傳產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。 8、負(fù)責(zé)本公司及所屬物業(yè)等公司票據(jù)的登記及報(bào)銷(xiāo)發(fā)票。 9、上級(jí)交辦的其它工作。,1、負(fù)責(zé)社會(huì)關(guān)系的建立、維護(hù)、應(yīng)用;負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種證件的辦理并交納相關(guān)規(guī)費(fèi),在辦理各種手續(xù)中,政府相關(guān)部門(mén)提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。 3、組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作。 4、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí),發(fā)生于政府部門(mén)有爭(zhēng)議的,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,及時(shí)解決爭(zhēng)議。 5、收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新項(xiàng)目信息,并定期(每周)將拓展新項(xiàng)目的信息報(bào)給總公司。 6、參與、配合總公司組織
30、的土地信息評(píng)審、合同洽談及評(píng)審。 7、協(xié)助各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)項(xiàng)目的配套設(shè)施(含臨時(shí))方案進(jìn)行確定、合同編制及進(jìn)場(chǎng)施工,繳納各項(xiàng)配套設(shè)施費(fèi)用。 8、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理協(xié)調(diào)土地、房產(chǎn)等部門(mén),協(xié)助集團(tuán)公司具體辦理項(xiàng)目融資的相關(guān)手續(xù)。 9、組織本條線(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作,以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。 10、負(fù)責(zé)部門(mén)ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),包括ERP管理、一卡通、視頻電話(huà)會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。 11、根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,及時(shí)制定其案卷類(lèi)目,合理集中分類(lèi)存放,便于平時(shí)利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案
31、管理部門(mén)。,前期部部門(mén)職責(zé),1、主持部門(mén)日常工作,總體安排本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理,保證各個(gè)項(xiàng)目的正常推進(jìn)。 2、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系(尤其是政府關(guān)系)的建立、維護(hù)和應(yīng)用。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理,并將政府相關(guān)部門(mén)提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。 4、負(fù)責(zé)消防和施工圖審查部門(mén)等各全過(guò)程的報(bào)建審查的報(bào)建工作,將各部門(mén)相關(guān)信息及時(shí)反饋回公司設(shè)計(jì)工程部門(mén),并及時(shí)安排相關(guān)部門(mén)與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息的反饋與溝通。 5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)目公司土地合同的履約管理工作。 6、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行總公司部署的前期工作任務(wù)。 7、負(fù)責(zé)組織收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新項(xiàng)目信息,并定期(每周)將
32、拓展新項(xiàng)目的信息報(bào)給總公司。 8、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí),發(fā)生與政府部門(mén)有爭(zhēng)議的,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,及時(shí)解決爭(zhēng)議。 9、組織配合專(zhuān)業(yè)工程師確定市政配套方案,交納各項(xiàng)費(fèi)用。 10、組織項(xiàng)目竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理工作。,前期部經(jīng)理崗位職責(zé)(1),11、負(fù)責(zé)將與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的法律法規(guī)手續(xù)及時(shí)提供給相關(guān)部門(mén)。 12、組織本條線(xiàn)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。 13、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。 14、配合信息管理中心,推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。 15、履行檔案管理職責(zé):根據(jù)
33、本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門(mén)保管。 16、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門(mén)人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。 17、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門(mén)和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)有義務(wù)配合其它部門(mén)的工作。 18、完成上級(jí)交辦的其它工作。,前期部經(jīng)理崗位職責(zé)(2),1、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)政府部門(mén)關(guān)系,具體辦理項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù)。 2、配合專(zhuān)業(yè)工程師確定市政配套方案,交納各項(xiàng)費(fèi)用。 3、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中政府關(guān)系,保證項(xiàng)目正常開(kāi)發(fā)。 4、具體辦理項(xiàng)目竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收
34、、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理。 5、依據(jù)總公司思路,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行土地招、拍、掛的具體操作。 6、根據(jù)前期部經(jīng)理的安排,及時(shí)收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新項(xiàng)目信息報(bào)經(jīng)理審核。 7、完成上級(jí)交辦的其它工作。,前期部主管崗位職責(zé),設(shè)計(jì)管理部部門(mén)職責(zé),1、參與總公司組織的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作和招投標(biāo)工作。 2、參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)、合同洽談工作,同時(shí)以項(xiàng)目公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司的名義簽訂設(shè)計(jì)合同。 3、跟蹤施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度以及總公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況。 4、參與工程管理部組織的圖紙會(huì)審,同時(shí)對(duì)會(huì)審結(jié)果報(bào)總公司總工辦審批。 5、聯(lián)合工程管理部針對(duì)審核后的施工圖紙對(duì)項(xiàng)目公司
35、進(jìn)行交底。 6、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付。 7、參與二次設(shè)計(jì)工作并提出相關(guān)優(yōu)化建議。 8、以國(guó)家、地方施工規(guī)范、公司部品標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙為依據(jù),定期、分階段對(duì)項(xiàng)目公司的工程技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)收。 9、負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家對(duì)各項(xiàng)目重大專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。 10、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法的變更審批工作。 11、組織本條線(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作,以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。 12、負(fù)責(zé)部門(mén)ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),包括ERP管理、一卡通、視頻電話(huà)會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。 13、根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,及時(shí)制定其案卷類(lèi)
36、目,合理集中分類(lèi)存放,便于平時(shí)利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門(mén)。,設(shè)計(jì)總工崗位職責(zé)( 1 ),1、接受工程副總的領(lǐng)導(dǎo),主持本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作,組織、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 2、負(fù)責(zé)組織研究本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、規(guī)劃研究及方案擴(kuò)初等工作。 3、參與總公司組織的本區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作。 4、組織項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工程師跟進(jìn)施工設(shè)計(jì)進(jìn)度,做好對(duì)設(shè)計(jì)院的管理、協(xié)調(diào)工作。 5、根據(jù)國(guó)家、地方施工規(guī)范、公司部品標(biāo)準(zhǔn)等組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核,并將審核意見(jiàn)上報(bào)總公司總工辦審核。 6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付,并做好審核、把關(guān)工作。 7、根據(jù)成本控制要求,組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作。
37、 8、負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家對(duì)各項(xiàng)目重大專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。 9、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法變更的審批工作。 10、負(fù)責(zé)建立與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院專(zhuān)家長(zhǎng)期合作關(guān)系,進(jìn)行資源積累。 11、組織本條線(xiàn)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。 12、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。 13、配合信息管理中心,推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。,設(shè)計(jì)總工崗位職責(zé)( 2 ),14、履行檔案管理職責(zé):根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門(mén)保管。
38、 15、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門(mén)人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。 16、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門(mén)和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)有義務(wù)配合其它部門(mén)的工作。 17、完成上級(jí)交辦的其它工作。,建筑師崗位職責(zé),1、參與項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位、規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計(jì)的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的評(píng)定,方案設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤并及時(shí)與總公司設(shè)計(jì)管理中心反饋。 2、參與總公司組織的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及計(jì)劃的編制及控制項(xiàng)目施工按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。 3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的景觀、綠化、豎向和綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì),報(bào)總公司技術(shù)管理評(píng)審后按評(píng)審設(shè)計(jì)圖紙控制執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通,并對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)
39、行過(guò)程督促、控制和把關(guān)。 5、參與交房標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審、并組織執(zhí)行。 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場(chǎng)施工、項(xiàng)目手續(xù)辦理的關(guān)系。 7、負(fù)責(zé)建筑單體和景觀工程細(xì)部構(gòu)造做法的調(diào)研、評(píng)審和確認(rèn)。 8、負(fù)責(zé)建筑精裝過(guò)程中,建筑裝飾裝修材料的樣品選擇、組織評(píng)審并監(jiān)督執(zhí)行。 9、參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,所有影響產(chǎn)品定位和使用功能設(shè)計(jì)變更的把關(guān),對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。 13、在相關(guān)設(shè)計(jì)師缺位時(shí)代理行使其職責(zé)。 14、完成上級(jí)交辦的其它工作。,專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé),1、依據(jù)項(xiàng)目定位與規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)參與編制本專(zhuān)業(yè)定位與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 2、負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)各階段圖紙的審核、審定工作。 3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審工作及質(zhì)量和成本把關(guān)工作。
40、 4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作及施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)把關(guān)工作。 5、負(fù)責(zé)組織安排施工材料樣板的復(fù)選工作。 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的關(guān)系。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與其它專(zhuān)業(yè)之間的溝通工作。 8、了解、掌握主管項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)狀情況及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)尺寸。 9、分析關(guān)鍵問(wèn)題和急需解決的問(wèn)題,并找出解決問(wèn)題的方法。 10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。,營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé),1、定期收集、統(tǒng)計(jì)、分析本區(qū)域內(nèi)樓市信息和周?chē)鷺潜P(pán)動(dòng)向,并上報(bào)總公司匯總。 2、定期對(duì)項(xiàng)目所在城市競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的暢銷(xiāo)戶(hù)型進(jìn)行收集、分析和客戶(hù)需求的分析,并與本城市公司所轄項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析,定期提交產(chǎn)品建議書(shū)上
41、報(bào)總公司匯總。 3、按照總公司要求編制全程及階段策劃方案,執(zhí)行總公司審批后的全程及階段策劃方案,并對(duì)效果及費(fèi)用的使用情況進(jìn)行定期報(bào)告。 4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的平面設(shè)計(jì)及文案等工作,執(zhí)行總公司制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 5、統(tǒng)一組織實(shí)施本區(qū)域范圍內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣工作,提供營(yíng)銷(xiāo)推廣建議,起草推廣營(yíng)銷(xiāo)方案和推廣計(jì)劃,確定推廣主題和推廣渠道,并對(duì)推廣費(fèi)用的使用情況定期進(jìn)行報(bào)告。 6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司案場(chǎng)管控進(jìn)行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、對(duì)接、對(duì)價(jià)格執(zhí)行的過(guò)程管控。 7、組織編制本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格及推盤(pán)計(jì)劃提報(bào)總公司,執(zhí)行經(jīng)總公司審批后的銷(xiāo)售計(jì)劃及推盤(pán)計(jì)劃。 8、執(zhí)行總公司頒布的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)和VI標(biāo)準(zhǔn)。 9、按照總公司下
42、達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),向銷(xiāo)售公司下達(dá)銷(xiāo)售指標(biāo)。組織對(duì)指標(biāo)的月度分解工作,并對(duì)完成情況進(jìn)行定期自查。 10、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好周報(bào)和月報(bào),及時(shí)將相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)錄入ERP辦公平臺(tái)。 11、按照總公司的統(tǒng)一布置,完成品牌建設(shè)的配合工作。 12、組織本條線(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作,以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。 13、負(fù)責(zé)部門(mén)ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),包括ERP管理、一卡通、視頻電話(huà)會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。 14、根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,及時(shí)制定其案卷類(lèi)目,合理集中分類(lèi)存放,便于平時(shí)利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時(shí)
43、移交檔案管理部門(mén)。,營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)崗位職責(zé)(1),1、全面主持本區(qū)域內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,是本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接責(zé)任人。 2、負(fù)責(zé)制定本區(qū)域各項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)年度預(yù)算及預(yù)算平衡,并根據(jù)公司要求進(jìn)行每季度調(diào)整。 3、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)研、分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究工作,每半個(gè)月完成一次市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研,并提交調(diào)研報(bào)告給總公司。 5、負(fù)責(zé)研究本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的產(chǎn)品定位,并提供產(chǎn)品定位建議,供集團(tuán)公司研究決策。 6、組織編制本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的全程及階段性營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,并根據(jù)市場(chǎng)、銷(xiāo)售情況及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)方案的修正建議報(bào)總公司。 7、組織擬定本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目
44、的定價(jià)和開(kāi)盤(pán)策略,報(bào)集團(tuán)評(píng)審決策。 8、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司、銷(xiāo)售代理公司、廣告公司的招標(biāo)工作。 9、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、配合和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)策劃公司、銷(xiāo)售代理公司,發(fā)揮好代理公司的作用,對(duì)銷(xiāo)售代理公司的案場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)傭金取得進(jìn)行審核。 10、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作、銷(xiāo)售案場(chǎng)的管控進(jìn)行檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。,營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)崗位職責(zé)(1),11、負(fù)責(zé)廣告公司所提供的廣告平面設(shè)計(jì)和相關(guān)文案的評(píng)審工作。 12、負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售合同的起草、審核工作。 13、組織本條線(xiàn)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。 14、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的人事管理、績(jī)效考核、培
45、訓(xùn)等管理工作。 15、配合信息管理中心,推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。 16、履行檔案管理職責(zé):根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門(mén)保管。 17、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門(mén)人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。 18、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門(mén)和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)有義務(wù)配合其它部門(mén)的工作。 19、完成上級(jí)交辦的其它工作。,營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理崗位職責(zé),1、接受營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司全程及階段性策劃方案的編制工作,審批通過(guò)后具體落
46、實(shí)實(shí)施。 2、根據(jù)總監(jiān)安排,開(kāi)展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研工作。 3、負(fù)責(zé)各種宣傳資料的策劃、制作工作。 4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程包括交房后的客戶(hù)服務(wù)工作,并接受客戶(hù)相關(guān)投訴并及時(shí)將客戶(hù)投訴的建議和要求反饋給相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)。 5、負(fù)責(zé)收集客戶(hù)建議,并及時(shí)提交給設(shè)計(jì)部、工程部、前期部等相關(guān)部門(mén)落實(shí)。 6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的編制、審核工作。 7、督促營(yíng)銷(xiāo)策劃主管建立日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)臺(tái)帳,及時(shí)報(bào)總公司營(yíng)銷(xiāo)管理中心。 8、督促案場(chǎng)經(jīng)理做好進(jìn)行銷(xiāo)售面積測(cè)量、產(chǎn)權(quán)證辦理,負(fù)責(zé)“兩書(shū)”的制作和交樓標(biāo)準(zhǔn)編制,報(bào)總公司批準(zhǔn)。 9、負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)目公司做好客戶(hù)服務(wù)管理工作。 10、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)中南會(huì)組織的建設(shè)和維護(hù)工作。 11、督促本
47、區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)將相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)錄入ERP辦公平臺(tái)。 12、完成上級(jí)交辦的其它工作。,市場(chǎng)主管崗位職責(zé),1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作,跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),完成市場(chǎng)周報(bào)及調(diào)研月報(bào)。 2、跟蹤搜集,及時(shí)提高土地招掛拍信息,并針對(duì)部分土地信息完成可行性分析報(bào)告。 3、根據(jù)市場(chǎng)及銷(xiāo)售情況,提報(bào)應(yīng)對(duì)方案。 4、負(fù)責(zé)完成本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目市場(chǎng)定價(jià)方案。 5、負(fù)責(zé)合同網(wǎng)上備案、更改。 6、完成上級(jí)交辦的其它工作。,策劃主管(或?qū)T)崗位職責(zé),1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的策劃、提報(bào)、執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目宣傳資料的策劃、文案撰寫(xiě); 3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容。 4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目其他銷(xiāo)售道具的
48、策劃、制作。 5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目廣告的訂版和傳遞。 6、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目推廣計(jì)劃的協(xié)調(diào)。 7、組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目制作單位的招標(biāo)。 8、根據(jù)房地產(chǎn)的VI標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)與合作公司的報(bào)廣設(shè)計(jì)溝通。 9、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì)要求。 10、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目?jī)?nèi)外平面展示的設(shè)計(jì)要求。 11、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目售樓人員的道具(宣傳海報(bào)、戶(hù)型圖、折頁(yè)、樓書(shū)、看板、展架、樣榜間)設(shè)計(jì)要求。 12、負(fù)責(zé)房展會(huì)的展示布置。 13、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目工地圍墻包裝。 14、負(fù)責(zé)與合作公司溝通媒體宣傳類(lèi),包括報(bào)紙、雜志、刊物等等的設(shè)計(jì)要求。 15、完成上級(jí)交辦的
49、其它工作。,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員(或?qū)T)崗位職責(zé),1、負(fù)責(zé)部門(mén)資金申請(qǐng)、合同的流轉(zhuǎn)。 2、負(fù)責(zé)部門(mén)資金周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 3、負(fù)責(zé)部門(mén)文件的整理、歸檔。 4、負(fù)責(zé)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)資料的整理、錄入。 5、參與、協(xié)助完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。 7、負(fù)責(zé)部門(mén)費(fèi)用、廣告臺(tái)帳的建立。 8、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)文件的傳遞、收轉(zhuǎn)。 9、完成上級(jí)交辦的其它工作。,工程管理部部門(mén)職責(zé),1、參與總公司組織的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作和招投標(biāo)工作。 2、參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)、合同洽談工作,同時(shí)以項(xiàng)目公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司的名義簽訂設(shè)計(jì)合同。 3、跟蹤施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度以及總公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況。 4、參與工程管理部組織的
50、圖紙會(huì)審,同時(shí)對(duì)會(huì)審結(jié)果報(bào)總公司總工辦審批。 5、聯(lián)合工程管理部針對(duì)審核后的施工圖紙對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行交底。 6、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付。 7、參與二次設(shè)計(jì)工作并提出相關(guān)優(yōu)化建議。 8、以國(guó)家、地方施工規(guī)范、公司部品標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙為依據(jù),定期、分階段對(duì)項(xiàng)目公司的工程技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)收。 9、負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家對(duì)各項(xiàng)目重大專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。 10、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法的變更審批工作。 11、組織本條線(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作,以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。 12、負(fù)責(zé)部門(mén)ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),包括ERP管理、一卡通、視頻電話(huà)會(huì)議、外圍監(jiān)控
51、體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。 13、根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,及時(shí)制定其案卷類(lèi)目,合理集中分類(lèi)存放,便于平時(shí)利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門(mén)。,工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)( 1 ),1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的工程管理工作,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和區(qū)域內(nèi)資源調(diào)配工作。 2、配合集團(tuán)公司督促本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行、考核、過(guò)程中調(diào)整工作。 3、通過(guò)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào),安排本部門(mén)的工作或本部門(mén)與其他部門(mén)或單位相關(guān)的工作。 4、組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì),檢查指定業(yè)務(wù)完成情況。 5、負(fù)責(zé)審批施工單位上報(bào)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。 6、負(fù)責(zé)組織對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的施工質(zhì)量、進(jìn)
52、度、安全文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。 7、組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的四新技術(shù)、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司綜合竣工驗(yàn)收時(shí)的政府關(guān)系。 9、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的招投標(biāo)工作、合同管理工作。 10、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標(biāo)、合格供方考核工作。 11、組織施工圖紙的交底、會(huì)審工作。 12、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目維修的協(xié)調(diào)、回訪工作。 13、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的人事管理、績(jī)效考核工作。 14、參與總公司組織的工程管理制度的優(yōu)化、完善工作。 15、負(fù)責(zé)本部門(mén)及區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司工程管理人員的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作。,工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
53、( 1 ),16、配合信息管理中心,推進(jìn)公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。 17、履行檔案管理職責(zé):根據(jù)本部門(mén)不同種類(lèi)文件材料形成的特征,負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門(mén)保管。 18、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門(mén)人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。 19、對(duì)下屬公司有關(guān)部門(mén)和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)有義務(wù)配合其它部門(mén)的工作。 20、完成上級(jí)交辦的其它工作。,專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé),1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),參與對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司本專(zhuān)業(yè)的工程管理工作。 2、參與本專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、施工
54、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審。 3、參與本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作。 4、參與本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司組織的重大施工技術(shù)交底工作。 5、參與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的招標(biāo)考察、考核、推薦和評(píng)審工作。 6、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司本專(zhuān)業(yè)工程管理的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工作。 7、負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。 8、參與圖紙交底工作。 9、參與本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、綜合竣工驗(yàn)收工作。 10、完成上級(jí)交辦的其它工作。,招投標(biāo)工程師崗位職責(zé),1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。 2、根據(jù)工程開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃組織編制相關(guān)的招投標(biāo)計(jì)劃及周、月報(bào)。 3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過(guò)程中各項(xiàng)文件的起草和錄入平臺(tái)審批。
55、 4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過(guò)程中工作的安排和組織。 5、負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書(shū)的下發(fā)工作。 6、負(fù)責(zé)組織合同簽訂工作。 7、負(fù)責(zé)定期匯總本區(qū)域內(nèi)合格供方上報(bào)總公司戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)部,協(xié)助供方信息庫(kù)的建立。 8、配合其他部門(mén)完成其他的招投標(biāo)工作。 9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。,維修工程師崗位職責(zé),1、負(fù)責(zé)配合本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目物業(yè)的維修工作單位的聯(lián)系、跟蹤、落實(shí)。 2、配合物業(yè)對(duì)小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)改造工作的落實(shí)。 3、負(fù)責(zé)維修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并做好相關(guān)記錄和移交單。 4、負(fù)責(zé)維修后的回訪工作。 5、負(fù)責(zé)維修過(guò)程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作辦理和跟蹤。 6、參與各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。 7、負(fù)責(zé)督促施工單位在保修期內(nèi)對(duì)竣
56、工項(xiàng)目的維修,若由我們自己維修部門(mén)維修,則通知預(yù)算、財(cái)務(wù)扣除施工單位相應(yīng)的保修費(fèi)用。 8、負(fù)責(zé)工程保修款的支付管理工作。 9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。,計(jì)劃專(zhuān)員崗位職責(zé),1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的公司開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的管理工作。 2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的催收、匯總及審核工作。 3、根據(jù)各項(xiàng)目提報(bào)的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)之間的工作,確保計(jì)劃的完成。 4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的過(guò)程管控工作。 5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的考核工作,并定期編制考核簡(jiǎn)報(bào),報(bào)總公司備案。 6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。,成本部部門(mén)職責(zé)(1),1、認(rèn)真
57、執(zhí)行集團(tuán)公司的成本管理制度,建立健全項(xiàng)目公司成本管理體系。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作。 3、協(xié)助城市公司工程管理部完成項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作,在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上,對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行把控,并負(fù)責(zé)對(duì)各投標(biāo)單位的商務(wù)談判工作。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中動(dòng)態(tài)成本的全程監(jiān)控,建立預(yù)警機(jī)制,適時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)、工程及核算部門(mén)提供的測(cè)算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本優(yōu)化,并將成果上報(bào)集團(tuán)成本管理部。 5、根據(jù)公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形態(tài)的成本信息,具體分析,建立成本信息庫(kù),為成本過(guò)程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 6、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用測(cè)算,編制項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用計(jì)劃,確定
58、項(xiàng)目及每個(gè)單項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合成本,并根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目年度責(zé)任狀指標(biāo),分解綜合成本費(fèi)用控制指標(biāo),落實(shí)降低成本的技術(shù)組織措施。 7、參與項(xiàng)目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖方案評(píng)審,組織審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性,并提出成本優(yōu)化建議。 8、組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合成本費(fèi)用核算,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地反映項(xiàng)目綜合成本、費(fèi)用情況,建立成本預(yù)警機(jī)制,每季度編制成本預(yù)警報(bào)表,保證成本控制的及時(shí)、有效。 9、定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每年至少二次,并將分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)總部成本管理部。,成本部部門(mén)職責(zé)(2),10、對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程,配合項(xiàng)目公司核算部編制工程
59、量清單,服從城市公司的統(tǒng)一調(diào)配。 11、配合集團(tuán)公司成本核算對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核。 12、監(jiān)督、審核各項(xiàng)工程和物資的招投標(biāo)工作與合同評(píng)審工作。 13、參與市場(chǎng)調(diào)研,參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。 14、配合集團(tuán)信息化建設(shè),負(fù)責(zé)部門(mén)ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入ERP系統(tǒng)。 15、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作,并按每月將臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司成本管理部。 16、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的綜合成本動(dòng)態(tài)控制工作和階段性成本核算對(duì)比,全程參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的效益分析,及時(shí)收信各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)資料。 17、工程竣工結(jié)算后,進(jìn)行成本明細(xì)及責(zé)任
60、狀目標(biāo)對(duì)比分析、比較,并提交相關(guān)報(bào)告,完成項(xiàng)目成本后評(píng)估。 18、配合財(cái)務(wù)完成年度審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查及各項(xiàng)指標(biāo)分析和報(bào)表等。 19、按照合同約定,負(fù)責(zé)建安工程進(jìn)度款以外的各項(xiàng)費(fèi)用的支付審核工作,并建立費(fèi)用臺(tái)帳。 20、配合財(cái)務(wù)全面預(yù)算等各項(xiàng)綜合成本的填報(bào)工作。,成本部經(jīng)理崗位職責(zé)( 1 ),1、認(rèn)真執(zhí)行公司的成本核算管理制度,負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作的管理。 2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司綜合開(kāi)發(fā)成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作。 3、協(xié)助城市公司工程管理部完成項(xiàng)目公司組織的各項(xiàng)招標(biāo)工作,把控商務(wù)標(biāo),參與商務(wù)談判。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控,建立成本適時(shí)預(yù)警機(jī)制。 5、負(fù)責(zé)結(jié)合設(shè)計(jì)、工程及核算
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