2021年職場人必讀的五個經(jīng)典故事匯總

1、職場人必讀的五個經(jīng)典故事匯總職場小故事蘊(yùn)含大道理，讀別人的故事，可以讓我們吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這里給大家分享一些職場人必讀的五個經(jīng)典故事，希望對大家有所幫助。故事一：天哪，這要多不要臉的人關(guān)閉音樂播放音樂我目前在一個小公司上班，感覺不滿意，想跳槽了。就在上周5投了份簡歷給別的公司，想著找到工作就辭職，就在前天下午，我接到了該公司的電話，叫我昨天下午去面試。于是，我就跟經(jīng)理請假了一天，昨天屁顛屁顛的去面試了，有件事必須提一下，我是在人才網(wǎng)投的那家公司的簡歷，也許是自動回復(fù)吧，那家公司周末發(fā)了封郵件到我QQ郵箱里面，告訴我他們收到我的簡歷了，原諒我偷懶簡歷上是QQ郵箱。今天我照常上班，一整天無話，

2、晚上開完會之后，經(jīng)理叫我留下，我還以為有啥事呢，結(jié)果。經(jīng)理對我說："_啊，我看你這幾天上班好像不怎么用心啊?！蔽覈辶耍驼f還好啊，蠻用心的。然后他說：“你上班的時候有掛私人QQ吧。”我說有。然后他說：“你QQ郵件里有封郵件，是某某公司發(fā)給你的，你想去那邊上班呀。”我當(dāng)場就懵了，經(jīng)理連那個公司的名字都能說得出來，我都不太記得那家公司的名字啊，這說明神馬?真真真是是是，氣死我了，竟然有人偷看我的郵件，除了上廁所，我基本上都是在電腦前面的，這就說明，那人一定是趁我去上廁所，偷看我的郵件的。天哪，這要多不要臉的人，才會在我去上廁所的時候，偷偷用我的電腦，看我的QQ，看我的郵件，他連郵件都看了

3、，那豈不是聊天記錄神馬的也被他看了，我真是氣死了!啊，然后那經(jīng)理還說神馬，要么就好好干要么就走人的話，我就說我要走了。唉，言外之意就是我今天失業(yè)了，悲劇啊，還不敢跟家里說，希望昨天面試的公司要我吧，保佑保佑!故事二：德國人為何不發(fā)飆常出門的人難免遇到火車、飛機(jī)誤點(diǎn)。前些日子，國航某航班在某國際機(jī)場因天氣原因推遲起飛，一位來自國內(nèi)公務(wù)考察團(tuán)的女士去和工作人員“理論”，態(tài)度蠻橫。強(qiáng)詞奪理。在旁等候的幾個德國人大惑不解，他們說，航班因天氣情況誤，最屬“不可抗力”，大家能做的就是耐心等待，只要航空公司做好善后工作讓旅客吃好、睡好，沒人會為此大動肝火。我問這幾個德國人：“你們怎么看待由于航空公司原因而耽

4、誤行程的事情?”一位英文流利的德國人說：“能做的就是遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)?！蹦俏坏聡私忉屨f：“你想，在這種情況下，你一個乘客，怎么會比航空公司更了解整個航線的天氣狀況和飛行情況?在不可抗力下，作為乘客，你要無條件地服從航空公司的決定，因?yàn)樗麄兊臎Q定是從全體乘客的利益和生命安全的角度出發(fā)的?！钡聡怂匾灾v秩序、守紀(jì)律聞名。最近發(fā)生在我身邊的一件小事，更加深了我的這種印象。我家鄰居老鄭夫婦最近回了趟國。從我們這個小鎮(zhèn)去法蘭克福國際機(jī)場，必須坐一個半小時的火車。為了保證不誤機(jī)，他們提前5個小時從家里出發(fā)。然而，這趟火車在距離法蘭克福國際機(jī)場五六十公里的地方突然停車。車上坐的基本上都是趕飛機(jī)的人，火車

5、停了，沒有人說一句話?；疖囃Ａ思s20分鐘的時候，火車廣播里突然傳采用德語、英語播出的列車長講話，大意是火車出了事故，請大家自帶行李下火車，沿鐵路到前方約兩公里處的一個小村子，那里有汽車等著，將大家送到目的地。那么多德國旅客，居然沒有半句怨言。大家二話不說，迅速從行李架拿下行李下火車，沿著滿是石子的鐵道，排著長長的隊往前趕，其中不乏白發(fā)蒼蒼的老人。老鄭夫婦在飛機(jī)起飛前一個小時趕到了機(jī)場。在無組織、無領(lǐng)導(dǎo)、無熟人的情況下，能否有組織、有紀(jì)律、理性地對待突發(fā)事件，也許才是對一個民族和一個人素質(zhì)的真正考驗(yàn)。故事三：高薪“洋打工”的得失金錢不是幸福的惟一，超強(qiáng)的付出，枯燥的生活，犧牲親情、延誤婚姻的損失

6、，無時不在沖擊高薪的收益。昨夜11點(diǎn)到今天午后，他的手機(jī)一直沉默。那是他在起飛和到達(dá)多哥的時間，晚點(diǎn)了或是安檢上發(fā)生什么，應(yīng)當(dāng)告訴我才是!惟一的可能是手機(jī)不能用了，但臨走前它是充滿電的，莫非遭人綁架或扒竊?我越發(fā)不安，鳳凰衛(wèi)視沒有飛機(jī)失事的新聞，電腦上也沒有他的郵件!又過了一夜，我的忐忑加劇，網(wǎng)上找到他單位的總機(jī)急急報案，接電話的小姐答應(yīng)幫我查找。又過了一天，終于收到他的E-mail，說是登機(jī)后不許開手機(jī)，在巴黎停留時接到緊急調(diào)往加納的通知，到加納后原有的銀行卡不能用了，無法聯(lián)系。我吁了口氣。打從兒子出國工作那天起，我的惦掛就沒停止過。兩年前求職，某國企拿出非洲的崗位，要他立即表態(tài)，他二話沒說

7、就簽下合同。兒子說：“機(jī)會難得，稍一猶豫崗位就給了別人!”我心目中的黑非洲，蠻荒落后，但他一下子就認(rèn)可了，像去旅游那樣簡單，他的心理素質(zhì)讓我驚訝。后來細(xì)想，白領(lǐng)的海外職位，高薪而稀缺，多少人想去還去不了!機(jī)會總是與風(fēng)險同在，時代已發(fā)展到全球經(jīng)濟(jì)一體化，年輕人出去闖一闖，總是好事。但他畢竟是遠(yuǎn)赴貧窮的異國。首先想到患病，為他配備了大摞中西成藥，注明腸炎吃啥，中暑吃啥，發(fā)熱和瘧疾該如何處理。其他安全問題，只有靠他自己小心注意了。事實(shí)比我的預(yù)想要好得多，他的辦公、住宿、伙食和出行，單位都有妥善安排，外出工作也有專車。一個偶然的機(jī)會，他國內(nèi)的好友向我透露，他轉(zhuǎn)往某國邊檢時，被扣了老半天。我疑慮頓生，不

8、是說到坦桑尼亞嗎，怎么還有別的國家?老板騙了他?顯然，兒子對我是報喜不報憂。發(fā)郵件詢問，他說那里的海關(guān)很腐敗，扣他是為了敲詐小費(fèi)，“我手續(xù)齊全，沒必要使冤枉錢。”兒子有自己的原則，又說他的客戶除了“坦?！?，還有埃塞俄比亞、肯尼亞和剛果(布)等，“我還想多跑一些地方呢，這樣才開眼界，長見識?！蔽也恢f什么好，只能表示理解和支持沒必要讓他平添一份“慰父”的負(fù)累。獨(dú)自在外，對父母的心理承受能力有了更多的了解，兒子跟我們的對話也慢慢多了起來。我這才知道，他的工作其實(shí)真不容易。老板看重的是業(yè)績，不大理會工作過程的困難和艱辛，他和同事們每天工作十幾小時，有人高燒驗(yàn)血3個“+”，才不得不住院休息。在“埃塞”

9、，內(nèi)亂的狀況很駭人，他們半夜關(guān)了燈睡覺，子彈不時在窗外飛，幸好道路破爛通不了車，叛軍才打不到他們的駐地。路況好一點(diǎn)的國度，交通秩序有時也很糟糕，身邊的同事因行車意外已死掉幾個?！翱粗蛱爝€活蹦亂跳的同事一下子沒了，真是悲哀透頂?！蔽覙O吃驚，兒子開車可是個新手，技術(shù)不精。好在其公司已聘用當(dāng)?shù)厮緳C(jī)，不再讓員工自己駕車外出。合同上說好有探親年假的，但一年滿了，兒子說正做著項(xiàng)目，很難獲得年假。但這項(xiàng)目做完后就要調(diào)往科特迪瓦。我怕影響他的情緒，不敢多說什么。稍感放心的是科特迪瓦屬于西非，西方國家對西非投入較多，歷史較長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯優(yōu)于“埃塞”等東非國家。果然，沒多久他就有機(jī)會出差法國，對地中海的美麗贊

10、嘆不已。然而世事多巧，恰有一法國大型航班失事墜毀，鳳凰衛(wèi)視說機(jī)上有他們公司的員工，親友們因此紛紛來電問詢。兒子也懂事了，主動報告說已回到科特迪瓦，嘆息那名遇難的員工運(yùn)氣太差，到歐洲工作還不到一年。虛驚一場，想想還真的后怕。故事四：我的老外上司誠信原則、契約精神，我們嘴上無不對它們表示歡迎，行動時卻往往“靈活處理”。在這個問題上，我的上司鄧飛克給了我一個德國式的回答。行政主管依然煩惱于員工管理的問題，午后倦意融融的陽光卻讓他的聲音變得模糊起來。我隱約聽到“獎懲有力”這個詞，腦子里忽然浮現(xiàn)出一個身影：這是一個50歲出頭的外國人，謝了頂，戴著一副眼鏡。他的形象和我心目中的外國教授驚人的一致，他是我曾

11、經(jīng)的老外上司。老外上司名叫Dunffiker，一個典型的德國人，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)。他有一個雅致的中文名字鄧飛克。當(dāng)初正是他把我招進(jìn)公司的，聽到他調(diào)任過來的消息，我格外高興。遲到與罰款鄧飛克接手我們分部的第一個月月底，我做好了工資冊，送去給他簽字。沒等我回到座位上，電話響了，是鄧飛克，讓我再去他辦公室?！罢埬愀嬖V我，員工的工資為什么有扣款一項(xiàng)?”“先生，根據(jù)分部規(guī)定，員工上班遲到是要被罰款的”談起規(guī)章，我對答如流。他慣常的微笑意外地不見了。鄧飛克一臉嚴(yán)肅地說“員工手冊上沒有關(guān)于遲到罰款的條款，員工的合同上也沒有?！薄安⒉皇撬幸?guī)定都在員工手冊上?！蔽矣悬c(diǎn)無奈地說，“這是我們自己制定的考勤管理制度，這種

12、臨時制度再常見不過了?！甭牭竭@話，鄧飛克的臉色變得難看起來，“不!”他提高了嗓門兒，“難道總部授權(quán)分部制定規(guī)章制度了?我在公司十幾年，沒有一家分部得到過這樣的授權(quán)!”這樣的規(guī)定還要總部授權(quán)?這難道不是為了有效地管理公司?鄧飛克對我的解釋沒有興趣，他一再強(qiáng)調(diào)分部沒有權(quán)力發(fā)布任何規(guī)定，不能超越權(quán)限。“好吧，那您認(rèn)為應(yīng)該怎么辦?這是前任總經(jīng)理批準(zhǔn)的?！薄傲⒓磸U止，同時清理其他類似的制度!”鄧飛克不僅要全面停止這種“違規(guī)行為”，甚至還說，薪水標(biāo)準(zhǔn)是公司與員工簽訂的契約，隨便扣錢無異于違法。居然還違法了!小題大作，不可理喻!我抓起工資冊，掉頭而去。正改著工資表，電話又響了，還是他“員工遲到是不能允許的，

13、我們要制止這種事情的發(fā)生給我一點(diǎn)時間，我會想出解決方案的?！编溃@老外，你不是不讓罰款嗎?你又有什么高招呢?一個下午沒有聽見鄧飛克的聲音，我竊笑不已，不知他的腦子想破了沒有?？煜掳鄷r，郵箱里傳來了他的方案。員工初次遲到，由部門主管和他談話，了解遲到原因。員工再次遲到，由分管部門的副總與他談話。員工第三次遲到，由你與他談話，指出他的行為已經(jīng)違約，給予口頭警告;員工第四次遲到，由分部總經(jīng)理與他談話，給予最后一次改正機(jī)會，員工第五次遲到，表示已經(jīng)無可救藥，直接到你的部門，解除勞動合同。這個方案讓我快要昏厥了親愛的員工們，請你們?nèi)f不可再遲到了，否則，多少個談話在等著你，你不害怕嗎?估計你的上司比你還要

14、害怕呢!正哭笑不得間，鄧飛克的第二封郵件接踵而至：親愛的麗達(dá)：作為人事經(jīng)理，你應(yīng)該了解公司承諾給員工的工資是受法律保護(hù)的。你沒有權(quán)力扣罰員工的勞動報酬，也不能違規(guī)代表公司錯誤地行使你的權(quán)力，這可能造成公司在法律上的風(fēng)險。員工遲到有兩種可能：一是由于客觀原因?qū)е滤麄円馔膺t到，這是可以諒解的，不應(yīng)該扣罰他們的工資。我們是講理的公司，公司的價值現(xiàn)是尊重員工的。二是員工刻意地遲到。這意味著員工沒有履行他的職責(zé)，違背了合約承諾。這必須向他指出，并且記錄在案，給予警告。故事五：自己人生的圓圈大約10年前，我在一家電話推銷公司作為業(yè)務(wù)員接受培訓(xùn)。主管有一次在培訓(xùn)課上用圖詮釋了一個人生寓意。他首先在黑板上畫了一幅圖：在一個圓圈中間站著一個人。接著，他在圓圈的里面加上了一座房子、一輛汽車、一些朋友。主管說：“這是你的舒服區(qū)。這個圓圈里面的東西對你至關(guān)重要：你的住房、你的家庭、你的朋友，還有你的工作。在這個圓圈里頭，人們會覺得自在、安全，遠(yuǎn)離危險或爭端?！薄艾F(xiàn)在，誰能告訴我，當(dāng)你跨出這個圈子后，會發(fā)生什么?”教室里頓時鴉雀無聲，一位積極的學(xué)員打破沉默：“會害怕。”另一位認(rèn)為：“會出錯。”這時主管微笑著說：“當(dāng)你犯錯誤了，其