公司人事部工作計劃范文

1、公司人事部工作計劃范文時光荏苒，XX年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。 回首望， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考 驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說， 免不了會在年終歲未對自己進行一番 “盤點 ”， 也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一， 對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升， 對外要應對稅務、 工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭 盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比XX年又邁進了一步?；仡櫮?， 在公司領導的正確領導下， 我們的

2、工作著重于公司的經(jīng)營方針、 宗旨和效益目 標上， 緊緊圍繞重點展開工作， 緊跟公司各項工作部署。 在管理方面盡到了應盡的責任。為 了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案， 嚴格審查全體員工檔案， 對資料不齊全的一 律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制， 不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工， 同時加強內(nèi) 部的培訓管理工作。二、行政工作方面1辦理好

3、各門店的證照并如期進行年審工作。2和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工 作更為通暢。3聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4對內(nèi)做好辦公用品的采購， 嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為 12公司將采取實施風班組負責人負責制、 各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人， 險承包考核的形式， 加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、 各單位負責人每季末須 向公司匯報當季安全工作。3、實行安全一票否決制、 2017 年公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡 發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進

4、的資格， 所在負責人將取消其當 月的獎勵資格。 查違章、 查隱患工作的考核按月進行， 凡突破考核指標的單位將取消其評選 當月的優(yōu)秀資格。4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司 將下發(fā)安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、 規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作 “五個一 ”簽（訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育 課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。三、深化責任區(qū)創(chuàng)建工作，營造職工安全自主管理的良好氛圍1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。各單位要繼續(xù)按照車輛維修企業(yè)安全管理標 準的

5、有關規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系， 認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng) 建，充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作， 進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作， 發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用， 形成安全自主管 理的良好氛圍。2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建 活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工 “自我約束、自 我防護 ”的意識和能力。 各級要將 “自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查 ”等方式結合起來， 認真執(zhí) 行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫 “職工違章查處單 ”和

6、 “安全隱患 查處整改單 ”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月 3 日前匯總通報。與此同時，各級還 要落實好安全隱患的整改工作。3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素 質，隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。 公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作， 今年 將安排 12 期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作， 在 2017 年要對全體員工輪訓一次。在培訓內(nèi)容上，要把學習貫徹安全生產(chǎn)法 、車輛維 修企業(yè)安全管理標準作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作計劃1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù) “責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本 一個樣 ”的環(huán)境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán) 境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工 作重點，主動請纓，組織員工突擊積極承擔突擊任務，并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。2017 年公司人事部工作計劃范文 公司人事部年度工作計劃范文 公司人事部2017 年度工作