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文檔簡介

1、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策。全面負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù),保證經(jīng)營目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。3、組織實(shí)施新開發(fā)項(xiàng)目。4、組織公司的日常經(jīng)營管理工作,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合 同、和約和處理有關(guān)事宜。5、決定組織體制和人事編制。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、堅(jiān)持民主集中制原則,發(fā)動(dòng)員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。8、具體主管行政部、企劃部、財(cái)務(wù)部、營銷部、籌備部、客戶服務(wù)部等各部門工 作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行

2、黨和國家的各項(xiàng)方針、政策,落實(shí)公司辦公會(huì)議決議,在總經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)下,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),支持和輔助總經(jīng)理抓好全面工作。2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議和意見,堅(jiān)持民主集中制 原則,當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手,根據(jù)公司的要求,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,協(xié) 調(diào)好公司各項(xiàng)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,以經(jīng)濟(jì)的手段,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng) 對分管部門的管理,主持分管部門的日常工作,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、盈 利、發(fā)展、壯大。4、負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作,組織實(shí)施和檢查、考核工作。5、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組 織體系和工作體系。6、完成

3、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。綜合行政部部長崗位職責(zé)1、主持本部的全面工作,貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門 協(xié)作配合。組織并督促本部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、制定有關(guān)規(guī)章制度及辦公程序,檢查落實(shí)其實(shí)施情況,促進(jìn)公司工作規(guī)范化、 制度化。協(xié)調(diào)公司各部門工作關(guān)系,安排重要對外活動(dòng),組織籌備各種會(huì)議及負(fù)責(zé) 會(huì)務(wù)工作。3、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃, 并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)員工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作,保證人事 檔案的安全、準(zhǔn)確和保密。4、負(fù)責(zé)新員工的甄選、招聘、錄用、任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職等事項(xiàng)。負(fù) 責(zé)做好員

4、工及臨時(shí)勞務(wù)合同工的崗前培訓(xùn)、考核和組織工作。負(fù)責(zé)員工人事合同管 理,做好員工勞動(dòng)合同的簽訂,社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。員工考勤管理及計(jì)薪作業(yè)。5、負(fù)責(zé)公司公務(wù)文書、資料檔案的擬寫、收發(fā)、處理、歸檔管理,公司書信保管, 各項(xiàng)合同書保管。協(xié)辦現(xiàn)金收支作業(yè),各部門所需物資的采購、保管、發(fā)放及勞保 福利品的購買和各種制服的訂制、發(fā)放工作。協(xié)調(diào)各部門物資材料的使用和管理并 進(jìn)行監(jiān)督?;I備部部長崗位職責(zé)1、維護(hù)公司利益,增收節(jié)支,降低經(jīng)營成本與損耗,建立物資出入庫記錄,對物 資的驗(yàn)收和出入工作的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)訓(xùn)練用物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收,簽發(fā)驗(yàn)收交接單,嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)。3、接收并保存好物資入庫的原始憑證

5、等資料。對物資的進(jìn)倉原始資料的整理保管 工作負(fù)責(zé)。4、確保出入庫物資手續(xù)齊全,交接雙方簽名以明確責(zé)任。企劃部部長崗位職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,為企業(yè)擬定發(fā)展戰(zhàn)略、策略方案。研析、評估、 策劃、論證各項(xiàng)資本投資方案及協(xié)調(diào)實(shí)施,確保資金有效運(yùn)用。2、匯總業(yè)務(wù)經(jīng)營資料及公司重大事項(xiàng)向經(jīng)營會(huì)議提出報(bào)告,將經(jīng)營會(huì)議所議定的 案件,編制可行性研究報(bào)告、策劃方案、實(shí)施計(jì)劃及其相關(guān)資料,通知有關(guān)單位, 并予以追蹤,擬訂項(xiàng)目計(jì)劃的支持性文件,保障有效執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織工作計(jì)劃的編制工作。組織市場調(diào)研,信息收集、分析與預(yù)測,提出 經(jīng)營發(fā)展的建議和設(shè)想。具體擬訂公司長期計(jì)劃與年度經(jīng)營目標(biāo)、政策及計(jì)劃,以

6、保障公司的持續(xù)成長與發(fā)展。4、改進(jìn)、簡化各項(xiàng)管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序,并促使其有效施行,以節(jié)省 人、財(cái)、物力;設(shè)計(jì)、完善、推行目標(biāo)管理制度,使其成為公司經(jīng)營管理的有效工 具。5、為客戶設(shè)計(jì)滿足個(gè)性化需求的整體方案與個(gè)案;參與公司品牌和形象的樹立等 工作。營銷部部長崗位職責(zé)1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部的工作,組織并督促部門人員全面貫徹 落實(shí)本部門各崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),與 有關(guān)部門密切協(xié)作配合進(jìn)行工作。2、負(fù)責(zé)制定營銷管理制度,擬定營銷管理辦法,明確營銷工作標(biāo)準(zhǔn),營業(yè)目標(biāo)的 擬訂及編寫達(dá)成情況的報(bào)告。3、負(fù)責(zé)市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作;做好市場信息

7、、客戶資料的建立、收集、運(yùn) 用、整理和反饋,掌握市場動(dòng)態(tài),努力拓展業(yè)務(wù)渠道,主抓新客戶開發(fā),不斷擴(kuò)大 市場占有率,收帳與賬款異常的處理。協(xié)助處理客訴事件。4、負(fù)責(zé)抓好營銷人員的考核、考評與管理教育工作。關(guān)心營銷人員的生活及思想 動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作。 總結(jié)本部門前階段工作并制定營銷工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、 分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。3、積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。4、厲行節(jié)約,合理使用資金。5、合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。6、對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料, 如實(shí)反映情況。7、完成公司交給的其他工作。客戶服務(wù)部部長崗位職責(zé)1、對客戶代表進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評價(jià)和考核。2、客戶接待管理工作。3、建立公司客戶投訴處理與客戶回訪管理辦法,客戶意見的收集與反饋以及客戶 投訴事項(xiàng)的跟蹤與回訪。

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