電大期末考試最新備考題庫2344電大建筑工程項目管理試題資料整理

1、I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有建筑施工項目管理簡答題（含小藍本及作業(yè)冊）07年7月試題1）什么是流水施工？答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學(xué)組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。2）試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念？答：在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步 距等。3）造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？答：違背建設(shè)程序；工程地質(zhì)勘察原因；未加固處理好地基；設(shè)計計算問題；建筑材料及制品不合格；施工和

2、管理問題；自然條件影響；建筑結(jié)構(gòu) 使用問題；生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。08年1月試題4）簡述建筑工程合同訂立的原則？答：合同自由原則（意思自治原則）；誠實信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動時，應(yīng)誠實守信（降低交易風(fēng)險和交易費用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；合法原則；平等、公平原則；不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德；5）怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？答：總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。6）建筑工程質(zhì)量不符合要求時怎樣處理？答：對其中的嚴重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷

3、則通過翻修或更換器具、設(shè)備進行處理，通過返工處理的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要 求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的，應(yīng)認為檢驗批合格，應(yīng)予以驗收；經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認為能夠滿足 結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件 進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴禁驗收。08年7月試題7）簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控

4、的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。 項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。8）試述流水施工的種類及各自的定義。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。 無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。9）

5、八項質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？（簡述質(zhì)量管理的基本原則。）答：（1）以顧客為關(guān)注焦點（方法（5）管理的系統(tǒng)方法（6）持續(xù)改進（7）基于事實的決策方法（8）與供方互利的關(guān)系09年1月試題10）簡述項目組織的特點。答：（1）項目組織的一次性;（2）項目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；（3）項目組織的變化較大；（4）項目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。11）施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：（1）工程承包合同;計劃；（3）進度報告；（4）工程變更；（5）施工組織設(shè)計；（6）分包合同。12）簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則。答：（1）事故原因不清楚不放過;者和員工沒有搜受到教育不放過；（3）事故責(zé)任者沒有

6、處理不放過；（4）沒有制定防范措施不放過。補充題13）國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理？答：（1）國家重點建設(shè)工程;2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。14）政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體;工程實體的施工質(zhì)量。15）職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點？答：優(yōu)點：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu)，所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源 集中的優(yōu)勢；。缺點：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂

7、；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動參與項目人員的積極性； 跨部門的交流溝通有時比較困難。16）項目式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點？答：優(yōu)點：項目經(jīng)理對項目全權(quán)負責(zé)，享有較大的自主權(quán)，可以調(diào)用整個組織內(nèi)外的資源；命令單一，決策速度快；團對精神得以充分發(fā)揮；對客戶的響應(yīng)較快；組 織結(jié)構(gòu)簡單靈活，易于操作；易于溝通協(xié)調(diào)；同時弱化了項目組織與企業(yè)職能部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，減少或避免了本位主義和行政干預(yù)。缺點：每個項目都有自己獨立的組織，資源不能共享，會造成一定程度的資源浪費；各類人員來自不同的部門，缺乏合作經(jīng)驗，易造成配合不當(dāng)，影響積極性的發(fā)揮； 項目與專業(yè)部門的聯(lián)系少

8、，專業(yè)職能部門的優(yōu)勢無法發(fā)揮，且職能部門也無法對專業(yè)人員進行有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，難于形成專業(yè)優(yōu)勢；項目處于相對封閉的環(huán)境中，容易 造成不同項目在執(zhí)行組織規(guī)章制度上的不一致；項目一旦結(jié)束，項目成員的工作沒有保障，不利于員工的職業(yè)發(fā)展。仃）施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則；精簡高效原則18）項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利?答：項目經(jīng)理素質(zhì)要求有：能力要求、經(jīng)驗和業(yè)績要求、知識要求、道德品質(zhì)要求。施工項目經(jīng)理的職責(zé)：（1）代表企業(yè)實施施工項目管理（2）簽訂和組織履行“

9、施工項目管理目標責(zé)任書（3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施（4）組織項目經(jīng)理部編制施工項目管理實施規(guī)劃（5）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理（6）搞好組織協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的各種問題（7）搞好利益分配（8）加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；（9）搞好后期管理，包括竣工驗收、結(jié)算和總結(jié)分析等。（10）做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作（11）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。施工項目經(jīng)理的權(quán)限：（1）對與企業(yè)進行的施工項目投標和簽訂施工合同權(quán)（2）組建項目經(jīng)理部和用人（3）進行資金投入、使用和計酬決策（4）選擇施工作業(yè)隊伍（5）采購物質(zhì)（6）主持項目經(jīng)

10、理部工作和組織指定管理制度（7 ）進行項目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào)施工企業(yè)項目經(jīng)理的利益：（1）可獲得基本工資、崗位工資和績效工資（2）可獲得物質(zhì)獎勵和精神獎勵（3）未完成項目管理目標責(zé)任書確定的責(zé)任目標并造成虧損的，應(yīng)接受處罰。19）基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投 標以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進 提出了更高要求，并應(yīng)

11、避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。20）簡述建筑工程招標的程序。答：招標前的準備工作、建設(shè)工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預(yù)備會、投標文件的編制與提交、開標與 評標、中標、合同簽訂。21）建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？答：工程索賠：是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。工程索賠的特征：（1）索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求（2）索賠是雙向的（3）索賠必須以合同和法律為依據(jù)（4）索賠必須建立在違約事實和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上。工程索賠的程序：（1）提出索賠

12、意向通知（2）報送索賠資料（3）索賠處理22）如何確定工程變更價款？（2 ）合同中只答：建設(shè)工程施工合同范文本）約定的工程變更價款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。23）索賠費用如何組成？答：（1）人工費（2）材料費（3）施工機械使用費（4）分包費用（5）現(xiàn)場管理費（6）利息（7）總部（企業(yè)）管理費（8）利潤24）試述組織流水施工的主要過程。答：戈U分施工過程，戈扮施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作

13、業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當(dāng)搭接起來25）簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)？答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差26）什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標？答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標：質(zhì)量目標是指與質(zhì)量有 關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制訂質(zhì)量目標 要以滿足用戶需要為宗旨，不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論。27）如何調(diào)整工程項目施工進度

14、計劃？答：（1）組織平行施工或搭接施工;（2）壓縮工作的持續(xù)時間（可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期）。28）簡述施工總承包方（ GC）和施工總承包管理方（ MC）的區(qū)別。答：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。29）竣工驗收備案提交的資料有哪些?答：（1）房屋建設(shè)工程竣工驗收備案表；（2）建設(shè)工程竣工驗收報告 （包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件）；（3）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保

15、等部門出具的認可文件或者準許使用的文件；（4）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的住宅工程質(zhì)量保修書和住宅工程使用說明書；（5）法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件；30）建筑安裝工程費由哪些費用組成？答：直接費（直接工程費、措施費）、間接費、利潤和稅金。四、綜合分析題1 .（小藍本題）（09年1月試題）（共30分） 某重點工程全部由政府投資興建。項目計劃于2004年12月28日開工。該項目 10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有 7人組成，由于B企業(yè)投標報價高于 A企業(yè),11月10日招標人向 A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同?！?/p>

16、問題】:（1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。（5）招標人確定 A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答案要點：（1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。答：根據(jù)招標投標法確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別

17、說明理由。答：根據(jù)招標投標法交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標投標法和國家計委、建設(shè)部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標處理。（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。答：1）根據(jù)招標投標法開標應(yīng)當(dāng)在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月2

18、1日下午才開標，是不妥之處一；2）根據(jù)招標投標法（第三十五條）規(guī)定，開標應(yīng)由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)招標投標法和國家計委、建設(shè)部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室 屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標委員會成員是不妥的。招投標法還規(guī)定

19、評標委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。（5）招標人確定 A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)招標投標法（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的中標人的投標應(yīng)當(dāng)中標。因此中標人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標 價最低的投標人。本案中B企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標，以B企業(yè)投標報價高于 A企業(yè)為由，讓 A企業(yè)中標是違規(guī)的。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答：招標投標法_口中標人應(yīng)當(dāng)自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，本案11月10日發(fā)出中標通

20、知書，遲至 12月12日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30天，違反了招標投標法的相關(guān)規(guī)定。2. (07年7月試題)(共20分) 背景：某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃，在第1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量?！締栴}】：(1) 繪制實際進度前鋒線。(2) 如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析 C、D、E四項工作對網(wǎng)絡(luò)計戈U工期的產(chǎn)生有什么影響 答案要點:：(2)通過比較可以看出： 工作C實際進度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行; 工作D實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響； 工作E實際進度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、

21、I的最早開始時間提前1天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時間提前 1天。3 .(小藍本題)(共20分)背景：某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成，分為4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段 施工過程-1234挖土3443墊層2222基礎(chǔ)4444回填2332【問題】：(1 )計算流水步距;(2)計算總工期；(3 )繪制流水施工橫道圖。答案要點:流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。計算如下:挖土 3 7 11 14墊層2 4 6 8基礎(chǔ) 4 8 12 16回填2 58 10上述數(shù)列上下相

22、減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為 步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計算如下：T=E k+ Et n=(8+2+8)+(2+3+3+2)=28(d)8d ;墊層和基礎(chǔ)的流水*1261012國1e13 ,4 |113a3413 .(形考作業(yè)題)(共20分)背景：某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成，分為5個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段施工過程12345挖土34434墊層22223基礎(chǔ)44442回填23324【問題】：(1)計算總工期；(2 )繪制流水施工橫道圖。答案要點:流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。計

23、算如下:挖土 3 7 11 14 18墊層 2 4 6 8 11基礎(chǔ) 4 8 12 16 18回填2 5 8 10 14工期計算如下：T=E k+ Et n=20 + (2+3+3+2+4)=34(d)橫道圖略(可參考2圖)(1) 網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖4. （08年1月試題）（共20分）背景：某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù)，建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重

24、視，及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。由于加強了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗收?！締栴}】：（1）說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。（2 ）第10層的質(zhì)量問題是否需要處理？（3） 對該混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理？原因是什么？（4）該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收？答案要點：（1）說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗收要點:核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；2）檢查混凝土保護層厚度，構(gòu)

25、造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；3）鋼筋錨固長度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；4）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接要檢查夕卜觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）數(shù)量（接頭百分率）。（2）第10層的質(zhì)量問題是否需要處理？請說明理由。答：第10層的質(zhì)量問題不需要處理，因為雖然達不到設(shè)計要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。（3）如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應(yīng)如何處理？答：如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補強措施。（4）該綜合樓達到什么條件

26、后方可竣工驗收？答：單位工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；4）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5 ）有承包商簽署的工程保修書。5. （小藍本題）（共20分）某建筑工程建設(shè)項目，其工程開竣工時間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構(gòu)成情況，將工程分為三個標段。其中，第三標段工程造價為4150萬元，第三標段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn) ）。第三標段施工單位為 C公司，業(yè)主與 C公司在施工合同中約定：【問題】：

27、（1） 業(yè)主支付給 C公司的工程預(yù)付款是多少？（2）4、5、6、7、8月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少答案要點:（1） 業(yè)主支付給 C公司的工程預(yù)付款是為C公司所承擔(dān)部分的合同價的25%。即：3355. 00 X 25%=838 . 75 （萬元）式中，C公司所承擔(dān)部分的合同價為：4150- （ 275+340+180） = 3355. 00 （萬元）（2） 工程師在4、6、7、8月底給C公司簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保留金（每月產(chǎn)值的10% ;從第三個月開始還要扣除每月應(yīng)扣得預(yù)付款（等 額扣還，四個月扣完）。具體計算如下：1. 工程保留金額

28、為：3355. 00 X 5%=167.75 （萬元）。2. 從第三個月開始每月應(yīng)扣得預(yù)付款為：838. 75 十4= 209. 69 （萬元）。3. 監(jiān)理工程師給 C公司實際簽發(fā)的付款憑證金額為：4 月底:480.00-480 X 10% = 432.00 （萬元）。由于帀2. 00 （萬元）大于每月預(yù)付款最低金額300. 00 （萬元），故4月底實際簽發(fā)付款憑證金額為：432. 00 （萬元）。5 月底:：685.00-685 X 10% = 616 .5 0 （萬元）。由于616.5 0 （萬元）大于每月預(yù)付款最低金額300. 00 （萬元），故5月底實際簽發(fā)付款憑證金額為：616.5

29、0 （萬元）。6 月底:560.00-51.25-838.75 十 4 = 299.06 （萬元）。式中，51. 25萬元為6月底應(yīng)扣保留金：167. 75-48.00-68.50 = 51.25 （萬元）。式中，68.50萬元為5月底應(yīng)扣保留金：685. 00 X10%= 68 . 50 （萬元）。由于299. 06 （萬元）低于合同規(guī)定的月預(yù)付款憑證最低支付限額金300. 00 （萬元），故本月暫不支付。7 月底:430.00-838.75 十 4 = 220.31 （萬元）。由于T月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：299. 06+220.3 仁 519 . 3

30、7 （萬元）。3 月底:620.00-838.75 十 4 = 410.31 （萬元）。故8月底監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為410. 31 （萬元）。6. （形考作業(yè)題）（共20分）某工程項目的施工進度計劃如下圖所示，其持續(xù)時間和預(yù)算費用額列入下表，工程進行到第5周末時進行檢查， A、D工作已經(jīng)完成，B工作完成了 4周，C工作完成了 2周。AcnE1GH3E5443*禮血106A15a1?6【問題】：（1）繪制實際進度前鋒線，并計算累計完成投資額。（2） 如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析A、B、C、D四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響?(3) 如果不進行工期調(diào)整，試繪制第五周之后的網(wǎng)絡(luò)

31、計劃。(4) 如果保持工期不變，該進度計劃應(yīng)如何調(diào)整？繪制壓縮之后的網(wǎng)絡(luò)計劃2+10X 4/5+6 X 2/3+4=18 (萬元)(2) 如果后續(xù)工作按計劃進行，A B均不影響工期；C、D共同影響工期1天。(3) 如果不進行工期調(diào)整，第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖：7. (形考作業(yè)題)(共15分)某汽車制造廠房施工過程中，承包商在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個月。但在合同中另一未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,開挖，為此承包商準備提出索賠。【問題】：(1) 該項施工索賠能否成立？為什么？(2) 在該項索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪些？(3) 承包商應(yīng)提供的索賠文

32、件有哪些？答案要點:：(1) 答：索賠成立。因為受施工條件變化的影響。(2) 由于工程范圍變更索賠、工期延期索賠、不利自然條件和人為障礙索賠或稱施工現(xiàn)場變化索賠和加速施工索賠，應(yīng)索賠的內(nèi)容為工期索賠和費用索賠。(3) 索賠文件有：索賠信、索賠報告、附件& (形考作業(yè)題)(共15分)某工程是一座改造的建筑，興建家具展銷廳，該展廳為一層，跨度9m總長約53m,由16榀鋼屋架組成，在進行室內(nèi)施工時，屋蓋結(jié)構(gòu)塌落，造成1人死亡、3人重傷，經(jīng)濟損失30萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪刀撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報告及 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

33、【問題】：(1) 分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。(2) 依據(jù)事故的嚴重程度，工程質(zhì)量事故可分為哪兩類？該事故屬于哪一類？為什么？(3) 該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么？答案要點：答：TT程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪力撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。2. 工程質(zhì)量事故可分為重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故兩類。一般質(zhì)量事故是直接經(jīng)濟損失在5000以上，10萬以下；重大質(zhì)量事故又可分為4個等級，一級300萬以上；二級100萬以上，300萬以下；三級30萬以上，100萬以下；四級10萬以上，30萬以下。由于該工程,故該工程屬于三級重大事故。3. 工程質(zhì)量事故的處理程序：(1) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出

34、現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，應(yīng)停止施工，需要時，采取措施，并及時上報主管部門；(2) 進行質(zhì)量事故調(diào)查，為事故分析處理提供依據(jù)；(3) 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進行事故原因分析；(4) 研究制定事故處理方案；(5) 按確定的處理方案對質(zhì)量缺陷進行處理；(6) 對質(zhì)量事故進行調(diào)查處理后，應(yīng)組織人員對結(jié)果進行嚴格檢查、鑒定和驗收，由監(jiān)理工程師寫出“質(zhì)量事故處理報告，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并報上級主管部門。9.(形考作業(yè)題)(共15分)某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3,乙項為3200卅，經(jīng)協(xié)商合同價甲項為 180元/m3,乙項為160元/m3,承包合同規(guī)定：

35、(1) 開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20%勺預(yù)付款；(2) 業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金；(3) 當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0.9 ；(4) 根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算；(5) 監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元；(6) 預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣 50%。承包商各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認的工程量單位：m月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項700900800600【問題】：(1) 預(yù)付款是多少？(2) 從第二個月起每月工程量價款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實際簽

36、發(fā)的付款憑證金額是多少? 答案要點:（ 180 X 2300 + 160 X 3200 ）X 20%=18 . 52 （萬元）（1 ）預(yù)付款為18. 52 （萬元）（2） 一月價款：（500 X 180 X 1.2+700 X 160 X1.2 ） X（ 1 5%） =23 02 （萬元）由于23.02 （萬元）v 25 （萬元），故一月不簽發(fā)；二月價款：（800 X 180 X 1.2+900 X 160 X1.2 ） X（ 1 5%） =32 83 （萬元）23. 02+32.83=55.85 （萬元）25 （萬元），故二月簽發(fā)；三月價款：（800X 180X 1.2+800 X 160X

37、1.2 ） X（ 1 5%） 185200X50% =21.75 （萬元） 25 （萬元），故三月不簽發(fā);四月價款：【依據(jù)條件（3）提價】32300 X（ 1 + 10%） =2530 m，3600 （ 2700 2530） =430 m ，（430X 180 X 1.2+170 X 180 X1.2 X 0.9+ 600X 160X1.2 ） （1 5%） 185200 X 50% =13. 65 （萬元）21. 75+13. 65=35.40 （萬元）25 （萬元），故四月簽發(fā)；實際簽發(fā)的付款憑證金額為：18. 52+55 85+35. 40=109. 77 （萬元）10.（形考作業(yè)題）（

38、共15分）某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工過程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格，因此對該質(zhì)量問題進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如下:【問題】：(1) 施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計分析方法來分析存在的質(zhì)量問題(2) 造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因是什么？答案要點:(1)答：應(yīng)選擇排列圖法。排列圖見下表地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)砂含泥量過丿大16砂粒徑過細45后期養(yǎng)護不良5砂漿配合比不當(dāng)7水泥強度等級太低2砂漿終凝前壓光不足2其他3?如何做?(2)答：造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因有：砂粒徑過細、砂含泥量過大2個原因代號起砂原因房間數(shù)頻率%累計頻率A砂粒徑過細4556. 256 2B砂

39、含量過大1620. 076 2C砂配合比不當(dāng)78. 885D養(yǎng)護部良56. 391. 3E其他33. 795F等級太低22. 597. 5G壓光不足22. 510080100分析：A、B為主要原因，屬于 A類;C、D為B類；EG為C類。11.(小藍本題)(共20分)施工過程基礎(chǔ) 工程結(jié)構(gòu) 工程裝修 工程室外 工程施工時間(d)510105背景：設(shè)某建筑群共有4棟相同的裝配式住宅樓工程，一棟樓的施工時間見表:【問題】：(1)計算總工期；(2 )繪制流水施工橫道圖。答案要點：本工程的4棟可作為4段。以5d為流水步距，組織的作業(yè)對數(shù)見表:施工過程基礎(chǔ) 工程結(jié)構(gòu) 工程裝修 工程室外 工程作業(yè)對數(shù)1221工期計算如