企業(yè)商務(wù)管理崗職務(wù)說明書_第1頁(yè)
企業(yè)商務(wù)管理崗職務(wù)說明書_第2頁(yè)
企業(yè)商務(wù)管理崗職務(wù)說明書_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、某天線技術(shù)企業(yè)商務(wù)管理崗職務(wù)說明書崗位名稱商務(wù)管理崗崗位編號(hào)*-YX-SG-104所在部門市場(chǎng)管理部崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期*本職:負(fù)責(zé)市場(chǎng)招投標(biāo)管理、商務(wù)洽談、工程項(xiàng)目管理、配套采購(gòu)、合同及客戶檔案管理等工作,以保證 公司市場(chǎng)各項(xiàng)商務(wù)工作的順利進(jìn)行,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬訂商務(wù)管理制度,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行工作時(shí)間百分比:5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂商務(wù)招投標(biāo)、合冋評(píng)審、市場(chǎng)配套等管理制度,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批頻次:負(fù)責(zé)擬訂商務(wù)管理相關(guān)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,上報(bào)審批后實(shí)施頻次:職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織并實(shí)施公司

2、市場(chǎng)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作工作時(shí)間百分比:40%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)與招標(biāo)方溝通理解招標(biāo)資料、與銷售經(jīng)理的溝通達(dá)到投標(biāo)意識(shí)一致 性乂頻次:負(fù)責(zé)分解招標(biāo)書任務(wù),將未知資料下達(dá)到相關(guān)部門,取得相關(guān)部門協(xié)助頻次:負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)的起草,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后參加應(yīng)標(biāo)頻次:職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作,保證工程順利開展工作時(shí)間百分比:10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)與買方溝通協(xié)調(diào)工程事務(wù)頻次:負(fù)責(zé)與第三方溝通(工程隊(duì)及相關(guān)供貨商),簽定協(xié)議,保證項(xiàng)目工程順利開展頻次:負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作頻次:職 責(zé) 四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)市場(chǎng)配套工作工作時(shí)間百分比:20%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)計(jì)算并核對(duì)工程量、物耗量,實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)頻次:負(fù)責(zé)開發(fā)

3、配套供應(yīng)商,并組織相關(guān)部門做好合格配套供應(yīng)商的評(píng)審工作頻次:負(fù)責(zé)組織配套產(chǎn)品的采購(gòu)招標(biāo)工作頻次:職 責(zé) 五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的價(jià)格管理工作時(shí)間百分比:5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)報(bào)價(jià)工作頻次:負(fù)責(zé)公司價(jià)格體系的修訂頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售合冋的草擬、評(píng)審及歸檔管理工作時(shí)間百分比:5%工作負(fù)責(zé)銷售合同的草擬及合同模板的修訂工作頻次:任務(wù)負(fù)責(zé)銷售合冋的商務(wù)評(píng)審工作頻次:負(fù)責(zé)銷售合冋的歸檔,并做好數(shù)據(jù)整理工作頻次:職 責(zé) 七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立健全客戶檔案工作時(shí)間百分比:10%工作 任務(wù)按照公司既定的管理政策和業(yè)務(wù)流程,在銷售部門的協(xié)助下, 及時(shí)收集客戶信息,并建立相應(yīng)的客戶檔案頻次:及時(shí)從銷售

4、、財(cái)務(wù)等部門獲取客戶的各類最新商務(wù)運(yùn)作數(shù)據(jù)和信息,包括客戶信息、歷史交易記錄、信用情況和其他相關(guān)信息,保持客戶檔案的實(shí)效性頻次:定期對(duì)客戶信息進(jìn)行匯總分析,根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶進(jìn)行分類分析,并及時(shí)將有關(guān)信息提交銷售和其他相關(guān)部門,協(xié)助其業(yè)務(wù)開拓工作頻次:根據(jù)其它部門提出的需求,及時(shí)提供所需客戶信息, 必要時(shí)進(jìn)行專門的匯總分析,支持其業(yè)務(wù)發(fā)展頻次:及時(shí)將客戶信息輸入到有關(guān)信息系統(tǒng)中,進(jìn)行妥善保存頻次:職責(zé) 八職責(zé)表述:完成直接上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:對(duì)投標(biāo)資料的審核權(quán)對(duì)合同的商務(wù)審核權(quán)對(duì)價(jià)格體系調(diào)整的建議權(quán)相關(guān)事情知情權(quán)辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利對(duì)日常工作有建議權(quán)接受直接上級(jí)的特別授權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企劃部、研發(fā)系統(tǒng)、質(zhì)量部、米購(gòu)部、銷售大區(qū)、客戶服務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商、施工隊(duì)伍任職資格:教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、微波天線等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷商務(wù)管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)具備2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備市場(chǎng)研究、社會(huì)關(guān)系學(xué)、組織行為學(xué)、財(cái)會(huì)等專業(yè)知識(shí),相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、法 律知識(shí),了解通訊行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能技巧具備熟練的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力;具備較強(qiáng)的書面/口頭表達(dá)能力、談判能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論