《森林公安局實施民警精細化管理考評辦法》

1、森林公安局實施民警精細化管理考評辦法 森林公安局實施民警精細化管理考評辦法實行等級化管理打造一流隊伍會同縣森林公安局實施民警精細化管理考評辦法近年來，我局圍繞建設一支高素質(zhì)森林公安隊伍，堅持以政治建警、從嚴治警、依法治警為前提，以提高隊伍綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力為目的，以健全完善崗位目標責任制，實行全員目標管理為基本內(nèi)容，通過對不同股所室、不同崗位民警的工作任務和崗位職責進行量化分解，記分考核，以分定等，兌現(xiàn)獎懲而建立的一種森林公安隊伍管理新機制。我們的具體做法是：一、考評對象：全局在編在崗民警實行精細化管理考評。二、考評機構：成立局精細化管理領導小組，局長任組長，政委和紀檢書記任副組長，其他黨組

2、成員為成員。在政工室設立精細化管理辦公室（簡稱精細辦），負責日常考評工作，政工室主任兼精細辦主任；辦公室、政工室、刑偵股、森防股等主要負責人為精細辦成員。三、考評制度：堅持對每位民警的工作量實行日清、旬結(jié)、月考和年終考核制。月考評時間為當月1日至月底；月底公布考評得分，年考評時間為當年1月1日至12月31日。本文 四、考評原則：客觀公正,平等公開;實事求是，按事考核，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣;全局統(tǒng)攬，部門負責。如股室所主要負責人對本部門不按原則進行考評，而是敷衍應付，經(jīng)精細辦查實后，分別扣該部門主要負責人當月考評分1分。五、考評方法：1、民警的考評方法：局精細辦考評到局屬各單位，再由各單位考評到每

3、位民警；實行股（室）所長負責制，教導員具體負責實施考評。先由各單位進行自考，精細辦每月從各單位抽查13人進行復核，經(jīng)復核后如有一人低于該民警得分的，則該單位全體民警得分整體下降相應分值；復核分數(shù)高于該民警得分的，該民警得分以復核分為準。各單位每月5日前將考評結(jié)果上報局精細辦。2、局黨組成員的考評方法：局長、政委的分值為局黨組成員的平均值；其他局領導為其所分管部門總分的平均值。3、隊伍建設由局考評辦進行考評，每月初公布上月的得分，業(yè)務工作的考評由各單位自行考核，按照工作任務完成的多少，根據(jù)本部門的考評細則將本部門民警按照四個檔次打分，于每月5日前上報上月的考評情況到局考評辦。六、分值設置：隊伍建

4、設和業(yè)務工作分別占40%、60%。局屬各單位根據(jù)本部門實際情況內(nèi)設若干崗位，并制定本部門的森林公安業(yè)務精細化考評辦法，各崗位民警每月的業(yè)務工作基本分為10分，各崗位的加、減分實行封頂制，每月加、減分不得超過5分，年終總分按60分折算。隊伍建設基本分每月10分，隊伍建設全年設基本分40分，設加、減分項目，上不封頂，下不保底。七、考評結(jié)果的運用：1、局里根據(jù)經(jīng)濟狀況拿出不少于5萬元的專門經(jīng)費，年底按照精細化管理考評得分進行測算和核發(fā)獎金，民警每月得分累計相加為年終分，分值結(jié)果等于本人的年終獎金。年底按每位民警全年的分數(shù)總和，由局黨組核定一、二、三、四檔民警，其中一檔民警30%，二檔民警55%，三檔

5、民警10%，四檔民警5%。2、與評先評優(yōu)、晉級晉升掛鉤。年終評先評優(yōu)、晉級晉升原則上在一檔民警中評選。八、實行一票否決制：1、因違法違紀受到行政記大過或黨內(nèi)警告以上處分的；2、違反五條禁令被公安部、省公安廳、市公安局直接查處的；3、違反計劃生育政策而超生的；4、因違法犯罪被依法追究刑事責任的。我局通過上述考核機制，對評為先進的單位，給予通報表揚、嘉獎、記功，并給予一定的物質(zhì)獎勵。對優(yōu)秀民警，在入黨、評先樹優(yōu)、晉職晉級等方面優(yōu)先考慮。對基本合格民警和不合格民警實行重點管理，進行離崗培訓，培訓合格后試崗，試崗不稱職的待崗。對較差單位的正職給予黃牌警告，連續(xù)兩年被評為較差單位的正職要引咎辭職，副職一

6、定時間內(nèi)不予提拔?？茖W、公正、嚴明的考核管理，前所未有地激發(fā)了全局民警的緊迫感、責任感和積極性，形成了人人愛崗敬業(yè)、個個奮勇爭先的良好局面。森林公安局實施民警精細化管理考評辦法 擴展閱讀精細化管理工作計劃篇一：城北中學202x年教研室精細化管理工作計劃 根據(jù)安教202x33號“福安市教育局關于加強中小學精細化管理的意見”、“202x年福安是中學教育工作會議精神”、“202x年福安市師訓工作會議精神”制定城北中學教研室精細化管理工作計劃。通過以課堂觀察為重要方式，以有效集體備課常規(guī)建設和教學資源整合為重要和小班化教學實施為突破口和重要平臺，加快建設以學為主的課堂教學模式，加強教研組建設和學科骨干

7、教師引領帶頭作用，加強教師隊伍建設，提高教育教學效率和辦學質(zhì)量。 一、加強教研組和備課組建設，注重細節(jié)，提高教研組和備課組教研執(zhí)行力。 1、以“福安市優(yōu)秀教研組”評選為契機，及時總結(jié)各組工作經(jīng)驗，明確各組教研工作內(nèi)容和目標。各教研組認真學習福安市優(yōu)秀教研組評估標準，對照本組工作開展情況，總結(jié)本組經(jīng)驗和特色工作，填寫申報表并組織材料，進行申報。 2、明確備課組長職責，制定可操作性的集體備課制度，突出集體備課的實效。既要統(tǒng)一要求，又要結(jié)合學科及學情特點，圍繞典型章節(jié)，在主筆人闡釋方法流程的設計、教材的理解與處理之后，備課組成員討論發(fā)表意見。在交流研討中增強大家的悟性和教學機智，從根本上解決教學中的

8、困惑。通過集體備課，力求拿出包括教案、學案、課件在內(nèi)的教研成果。 初三備課組要認真開展集體備課規(guī)劃好一個學期的教研活動和任務。精心編制和動態(tài)調(diào)整教學、復習進度；在第一輪復習之前組織學習交流課標和考綱；在第一輪復習前收集202x年九地市中考試卷，認真學習，熟悉題型，有的放矢；第一輪、第二輪復習的集體備課主題規(guī)劃和要補充提綱的安排；對資料進行收集和改造，進行專題規(guī)劃。 3、嘗試建立網(wǎng)絡教研途徑，利用電信呱呱聊天室、騰訊qq群以及網(wǎng)絡硬盤等平臺，推進教研活動現(xiàn)代化和信息化。本學期嘗試依托骨干教師開展一次網(wǎng)絡教研，各備課組統(tǒng)一申請網(wǎng)盤，進行備課資源的建設和收集。 二、做好常規(guī)教研工作，并以小班化教學工

9、作研討會和小班化教學公開周等方式開展校本教研活動，分級分類組織專題研討活動。 1、在進行深入調(diào)研和問題征集的基礎上，組織12次小班化教學工作研討會，討論小班化背景下的課堂教學的形式、途徑、和教學方法等問題。探討我校發(fā)展面臨的機遇和遇到的問題，并提出解決的方法。 2、以“面向全體、分組分層、引導合作”為主體，舉辦小班化教學公開周活動。 3、組織教師參加“初三第一輪復習研討會”、“片區(qū)小班化教學集體備課會”等主題活動。 4、教研組要創(chuàng)新教研組校本教研開展方式，一學期至少要有2次教育教學主題研討活動（不包括期考、半期考的質(zhì)量分析會），并納入教研組工作計劃。教研組要精心策劃主題活動，選擇主題研討的主題

10、，收集相關案例材料，預備發(fā)言人員并提前做好溝通等。 學校鼓勵教研組組織輕松活潑的“教研沙龍”等校本教研方式，積極營造和諧有效發(fā)展的校本教研氛圍。 5、教研組要積極組織本組教師參加各教研片區(qū)，特別是城區(qū)教研片區(qū)的活動，通過參與教研片區(qū)的聽課、評課等活動，即完成教學常規(guī)的要求又促進自身的發(fā)展。 三、以崗位大練兵為平臺做好校本培訓工作，加強教師隊伍建設。 1、擬在三月下旬和福安進修校合作開展以提升”教育技術能力”為主題的信息技術培訓，即關注課件制作，又關注教育技術和班班通的有效使用。 2、擬舉辦一期硬筆書法講座，并對部分教師進行有針對性培訓。 3、組織老師參加福安市和福建省教師教學技能比賽，參加福安

11、市課件制作比賽。提前制定活動組織方案。 4、組織老師參加福安市教育局關于學科帶頭人、骨干教師重新確認和評選活動。各教研組要主動物色教師，了解相關評選條件，鼓勵教師積極申報。教研組長要帶頭申報，教研室積極指導和介入相關工作。 5、選派教師參加福安市教育局和進修校組織的送教下鄉(xiāng)活動。選派教師參加福安各學科專業(yè)委員會年會交流、研討。鼓勵教師在本校和校外開設講座。 6、做好新課標的學習和研討工作。圍繞教師專業(yè)標準，以教師崗位大練兵活動為載體，重點幫助教師學習新知識，更新教育理念，深入鉆研業(yè)務，掌握新技能，提高教育教學實際能力。教研組要出臺具體的研修方案。 7、組織已通過教育技術能力培訓的老師參加在福安

12、進修校進行的ntet考試。 四、做好校本課題研究的管理工作，做好相關成果的學習和推廣工作，進一步創(chuàng)造良好的教育科研氣氛。 1、做好202x202x學年課題階段性材料的審核和結(jié)題工作，調(diào)研各課題組課題研究開展情況，對課題研究先進課題組或個人進行表彰。對只申報不研究或研究過程性材料相關證據(jù)不足的課題組、課題負責人和實驗教師不予結(jié)題或認定。 2、做好申報寧德市級課題課題組的跟蹤和指導工作，要求課題組進一步明確課題研究計劃。擬邀請寧德市教師進修學院和寧德教育學會有關老師專家到校研討、指導課題工作。 3、鼓勵教師積極申報福安市級、寧德市級以上課題。 4、本學期將進行教學論文的評選并“城北中學202x-2

13、02x學年教學研討會論文”進行匯編。鼓勵教師積極撰寫教學經(jīng)驗總結(jié)或教育教學論文。制定措施，鼓勵教師多發(fā)表高級別，特別是cn級別的教學論文。 五、做好城北中學“教研工作室”籌建和202x-202x學年的教師繼續(xù)教育登記工作。 1、征求意見，制定教研工作室籌備方案，明確教研工作的工作內(nèi)容和目標，明確教研工作室成員的權利和義務，并在本學期進行試運營。 2、繼續(xù)實施繼續(xù)教育學分登記于管理辦法，建立教師培訓管理檔案，實現(xiàn)教師培訓管理信息化、制度化。將教師完成培訓學分和培訓考核情況作為教師考核和職務聘任的必備條件和重要依據(jù)。教研室加強宣傳、提前準備，順利完成繼續(xù)教育學分登記和繼續(xù)教育證書審驗工作。 篇二：

14、輔導員精細化管理工作計劃 為了進一步提升我院大學生思想政治教育的實效性和針對性，促進大學生的全面發(fā)展，結(jié)合輔導員工作實際和高職高專學生特點，需要制定輔導員精細化工作計劃。因為一些大學生日趨個性化、思想多元化、復雜化，思想政治教育的多樣性、復雜性、創(chuàng)造性的特點越來越突出。面對新的形勢，大學生思想政治教育必須精細化。大學生思想政治教育實行精細化管理是我院實現(xiàn)“好品德、好形象、好技能、好使用”的人才培養(yǎng)目標的重要保證。 輔導員精細化管理工作計劃主要內(nèi)容有以下幾個方面： 一、指導思想。 以學院202x年工作計劃為指導方向，以學生工作處202x年工作計劃為指南，緊緊圍繞學院培養(yǎng)“四好”人才這一中心，認真

15、貫徹科學發(fā)展觀的思想，堅持學生工作理念，進一步做好學生管理工作。 二、具體措施 （一）進一步加強學生工作的日常管理 1、嚴格按照學生手冊上的有關條列，制定班級操行分制度，進一步細化學生工作的日常管理，使學生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)絡及通信工具，每周及時通報本系學生到課、就寢、衛(wèi)生等情況。 6、加強學生干部隊伍建設，每月定期召開例會，充分調(diào)動學生干部的工作積性和主動性，鍛煉學生的自我管理能力，為我系學生的日常管理工作分憂。 7、建立健全信息員制度。確定誠實可靠的同學作為信息員，以保證學生的信息及時、準確地反饋。 8、做好學生評優(yōu)評先工作，及時表彰和獎勵優(yōu)秀學生。 9、建好貧困生檔案，做好學生

16、及時繳納學費工作，積極為學生爭取國家貧困生助學貸款和勤工儉學崗位，積極關心幫助經(jīng)濟困難學生完成學業(yè) 10、至少每半個月召開班會一次，并做好班會記錄。 11、積極創(chuàng)建文明示絡家訪等形式，保證能以各種方式與學生家長進行有效的溝通，有針對性地把學生情況及時反饋給家長，同時通過家長了解學生個人和家庭的實際情況，增進家校情感溝通和信息溝通，共同做好學生的教育管理工作。對有特殊問題的學生，應與其家長保持至少每月2次的定期溝通，協(xié)同解決問題，并認真填寫與家長聯(lián)系記錄。 4、積極與學生談心，對每位學生分別進行一次深入的談話，了解學生的基本情況。要重點關注特殊群體學生。適時與他們談話并進行有針對性的指導。把握學

17、生的思想脈搏，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。談話可利用多種方式進行，如面談、網(wǎng)絡、電話、短信等方式。 5、注意聽取學生意見和想法，教育引導學生正確認識形勢；每周走訪學生宿舍不少于2次，對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予指導， 6、對特殊群體學生要及時進行談話，甚至及時匯報領導后，進行等級談話；在談話之后，要與信息員一起繼續(xù)對特殊群體學生進行追蹤、觀察，并做好信息追蹤記錄。同時，要總結(jié)教育管理經(jīng)驗并且整理成資料。 7、期末要做好班級總結(jié)，輔導員工作總結(jié)。 8、建立、完善所帶學生電子檔案。 篇三：公路養(yǎng)護精細化管理工作計劃 為認真做好養(yǎng)護工作，解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高道路養(yǎng)護質(zhì)量，做到規(guī)上報稅系統(tǒng)；建

18、立個體稅收征管責任區(qū)制度，完善定期定額軟件管理系統(tǒng)，規(guī)上辦理；簡化報表，夯實征管基礎建設。充分利用地稅外網(wǎng)。積極推廣“持卡”納稅、網(wǎng)上申報納稅等多元化申報方式；繼續(xù)做好稅務管理地理信息系統(tǒng)的普及應用工作，以經(jīng)緯網(wǎng)將稅收征納活動鎖定到點，實現(xiàn)網(wǎng)格化稅源管理；適時在賓館、餐飲、娛樂、洗浴、大型電子游戲等場所強力推行稅控裝置，遏制稅款流失；建立征管要素管理制度和規(guī)程，滿足實現(xiàn)稅源要素管理要求；建立“時點形成、階段歸檔、電子檔案按戶、紙質(zhì)檔案分類”檔案資料管理新模式；進一步加強普通發(fā)票和稅收票據(jù)的管理，擴大定額刮獎發(fā)票的使用速，管理數(shù)據(jù)。階段目標是信息化與專業(yè)化有機結(jié)合，信息化的支撐作用日趨突出。 二

19、）實現(xiàn)各種軟件功能初步整合，整合應用平臺。一是對現(xiàn)運行軟件需求進行類別梳理或程序重寫。達到內(nèi)部一個界面。二是對系統(tǒng)進行初步整合，重點對社保、征管、辦公、數(shù)字地稅系統(tǒng)、持卡繳稅系統(tǒng)、定額定期核定系統(tǒng)進行整合、完善，改善、提高現(xiàn)有應用軟件對稅收業(yè)務、稅收政務的支撐功能和對納稅人的服務功能。三是分別整合“內(nèi)網(wǎng)”外網(wǎng)”研發(fā)”網(wǎng)上辦公室”等一系列軟件，強化內(nèi)網(wǎng)支持政務、管理、服務的功能。四是進一步強化網(wǎng)絡鏈接功能，建立與政府和有關部門的信息數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)和與納稅人進行互動式雙向溝通的語音服務、視頻服務系統(tǒng)，實現(xiàn)信息資源高度共享。 三）加強數(shù)據(jù)管理。市局黨組決定將今年確定為“數(shù)據(jù)管理基礎建設年”強化數(shù)據(jù)管理

20、觀念。對數(shù)據(jù)實施專業(yè)化重點管理。二是出臺數(shù)據(jù)管理方案，明晰各種信息采集的要求，提高信息采集質(zhì)量和利用率。三是建立數(shù)據(jù)復核錄入、備份管理、災害預防和修改報批管理機制，確保數(shù)據(jù)的準確與安全。四是加大數(shù)據(jù)整合力度，強化信息加工和應用，逐步消除信息“孤島”構建公共信息廣播式發(fā)布、個性信息訂單式制作的信息管理新模式，形成“系統(tǒng)信息發(fā)布一個口徑、數(shù)據(jù)運行一個通道”良好局面。五是全系統(tǒng)實現(xiàn)辦公、會議無紙化的基礎上，努力實現(xiàn)決策無紙化。 四）提高資源利用效率。完善系統(tǒng)網(wǎng)絡建設規(guī)劃設計方案。增加網(wǎng)絡帶寬，滿足基層應用和數(shù)據(jù)物理集中的需求；做好數(shù)據(jù)大集中前的物理集中，對現(xiàn)有資源進行重新調(diào)配；將網(wǎng)絡服務向稅收監(jiān)控、

21、報表分析、納稅評估、稅務稽查等宏觀領域延伸，形成對稅收業(yè)務、稅收政務和管理決策的強有力支持。關于實施以人為本的精細化管理的意見 關于實施以人為本的精細化管理的意見文章標題：關于實施以人為本的精細化管理的意見 關于實施以人為本的精細化管理的意見各單位：為進一步提升集團公司整體管理水平，經(jīng)集團公司黨政研究決定，在礦區(qū)實施以人為本的精細化管理?，F(xiàn)制定如下意見，望遵照執(zhí)行。一、實施以人為本的精細化管理的重要性和必要性近年來，礦區(qū)各單位解放思想、與時俱進，大力開展企業(yè)文化建設，積極探索并實踐了各種模式的精細化管理，對提升企業(yè)綜合管理水平和員工基本素質(zhì)起到了很好的促進作用，為大集團戰(zhàn)略的全面實施打下了堅實

22、的基礎，得到了上級和社會各界的廣泛好評。但就目前來講，礦區(qū)各單位的精細化管理模式不統(tǒng)一、標準不一致、操作不規(guī) 二、以人為本的精細化管理的基本內(nèi)容 以人為本的精細化管理，即以員工SC行為規(guī)點要同步推行規(guī)，歡迎閱讀關于實施以人為本的精細化管理的意見。公路養(yǎng)護精細化管理工作計劃 公路養(yǎng)護精細化管理工作計劃 為認真做好養(yǎng)護工作，解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高道路養(yǎng)護質(zhì)量，做到規(guī)絡審查與案卷審查相結(jié)合的審核機制，加強執(zhí)法辦案系統(tǒng)監(jiān)管，嚴把案件審核關。開展“重法律、求質(zhì)量”競賽活動，按照到人、到事、到時間的要求通報執(zhí)法中優(yōu)秀案（事）例及存在問題，以優(yōu)促劣，確保案件質(zhì)量。 （三）嚴格執(zhí)法辦案時效監(jiān)督。落實公安部關于改革完善受案立案制度的意見，加強受案、立案監(jiān)督，解決有案不立、立案不實，立而不查、久拖不決、不裁而罰等現(xiàn)象。 （四）加強涉法、涉訴信訪案件的督辦。及時停訪息訴。開展案件回訪，實現(xiàn)政治效果、法律效果與社會效果的統(tǒng)一。 四、加強法制宣傳，助推生態(tài)文明 （一）積極推介，樹立森林公安新形象。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等新聞媒介，通過報道熱點案件、特色工作，擴大森林公安的社會影響和知名度，樹立森林公安新形象。 （二）多措并舉，宣傳執(zhí)掌法律法規(guī)。組織開展法律進社區(qū)、進學?；顒?，以大接訪、大回訪及群