2018年度財務審計個人總結范文

1、2018年度財務審計個人總結范文2017年馬上就要結束了，在過去的2017年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經濟最困難的一年里， 我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結一下，總結過去一年工作的經驗，以便在來年中取得更好的進步。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了*集團的財務制度。為了總結經驗教訓，更好的完成2017年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如

2、下：一、審計方面的工作1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求（1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與 企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為2017年目標考核的主要指標來考核。（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學 習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。2、全面迎接國家審計為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，

3、我部門對 12月31日的財務收支進行了復查， 并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。3、財務的審計、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。4、制定并學習了財務審計部崗位責任制考核辦法為了更好地履行總經理賦予的職責

4、，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了 財務審計部崗位責任制考核辦法，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核 辦法認真履行自己的工作職責。二、財務方面的工作1、 增強財務服務意識，2017年，我們一如既往地按 科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益 的原則，加強財務管理， 優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益， 把為集團公司的各項工作服好 務作為我部的一項重要工作。2、切實加強財務管理根據集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為

5、財務人員試行委派制，并采用按統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財 務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務， 充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。3、預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內容。 根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的2017年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、 子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我

6、們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向 預算委員會反饋情況， 對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公 司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好2017年全面預算工作積累了經驗。4、強力整頓財經秩序根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局 規(guī)范行業(yè)經營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展， 為國家創(chuàng)造和積累的財富 ”的工作思路， 以摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局 （公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審

7、計部從嚴從細，自上而下對帳外帳”、小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責責任 審計與加強財經秩序整頓相結合，按照邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。5、加強資金管理的作用為了規(guī)范*集團經濟運行秩序， 加強各分、子公司的資金管理， 降低和杜絕資金的使用 風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從2017年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能

8、順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度 資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。2017年是*集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持 以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思 路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好，這也與財務審計部工作的認真努力負責有很