新事業(yè)單位會計制度下預(yù)算管理的研究_優(yōu)秀論文

1、 新事業(yè)單位會計制度下預(yù)算管理的研究 一、新會計制度制定實施的必要性 會計制度的出現(xiàn)與執(zhí)行是有其必然性的，通過相應(yīng)會計制度的制定可以極大的提高_(dá)作的有效性及規(guī)范性。從事業(yè)單位自身的工作屬性及服務(wù)對象而言，合理的進(jìn)行會計制度的更新是非常必要的，這也是實現(xiàn)國有資產(chǎn)科學(xué)管理的重要途徑。在長期的社會發(fā)展中，各階段制定出來的會計制度都存在一定的局限性，因而無法有效的滿足當(dāng)前的管理需求，這對工事業(yè)單位的會計工作的開展是非常不利的，這種財務(wù)管理上的模糊從根本上反應(yīng)的是管理能力的不足。新會計制度的實施下，相關(guān)部門可以很好的實現(xiàn)對事業(yè)單位的財務(wù)工作的管理與指導(dǎo)，并且這對工會計工作的合理化、規(guī)范化也是有較大的促進(jìn)

2、作用的，但是仍然要不斷的進(jìn)行完善。 二、新會計制度對事業(yè)單位預(yù)算管理的影響 1.提高了事業(yè)單位會計工作的監(jiān)督意識 新事業(yè)單位會計制度的制定與實行，對工事業(yè)單位而言更加注重整個過程中的監(jiān)督工作的進(jìn)行，它貫穿工整個活動之中，這對工加強(qiáng)工作人員的監(jiān)督意識及制度約束都是比較實用的。通過會計科日的細(xì)化有效的增強(qiáng)了預(yù)算工作的效率，對工資金的使用也更加的清晰。 2.提升了預(yù)算評價的有效性 事業(yè)單位的會計預(yù)算工作對于各部門工作職能的影響是比較大的，因而通過科學(xué)的評價體系的建立，可以有效的獲取員工對于各階段會計預(yù)算于的評價，這對于提高會計部門工作效率是非常實用的。同時也是實現(xiàn)資金支出情況公開化的有效途徑，可以使

3、得全體員工參與到監(jiān)督管理工作中來，這對于事業(yè)單位的成長與發(fā)展都是比較有效的。 三、新會計制度下事業(yè)單位預(yù)算管理實施存在的問題 新制度的制定與執(zhí)行中，出現(xiàn)不利現(xiàn)象是在所難免的，但是需要我們的工作人員不斷的進(jìn)行總結(jié)和發(fā)現(xiàn)，這樣才能更好的將這些不利因素進(jìn)行改進(jìn)，從而實現(xiàn)更好的促進(jìn)新事物的成長，發(fā)揮出新事業(yè)單位會計制度的優(yōu)勢，為預(yù)算工作的有序進(jìn)行提供較好的環(huán)境。 1.意識上的不重視 會計制度的不斷變革其日的是為了更好的提高會計工作的效率，但是對于部分事業(yè)單位而言，對這種變更下的會計制度并未予以應(yīng)有的重視，從而極大的降低了它的實用性及指導(dǎo)性。部分會計工作人員沒有及時的采用新制度中的方法與措施，從而無法有

4、效的發(fā)揮出事業(yè)單位新會計制度的優(yōu)勢。 2.缺少預(yù)算管理制定及實施的細(xì)則 新的會計制度剛實施一年多，很多事業(yè)單位的財務(wù)核算以及預(yù)算管理還處于新舊轉(zhuǎn)換過程中，部分事業(yè)單位仍然使用原有會計制度下的預(yù)算管理方法，有的單位僅僅是在形式上做了修改，沒有建立起新制度下的預(yù)算管理體系。一方面，新會計制度實施時間較短，很多單位由于業(yè)務(wù)原因處于過渡過程中；另一方面，沒有根據(jù)新會計制度制定相應(yīng)的財務(wù)核算以及預(yù)算管理的細(xì)則，加之新會計制度中做了諸多調(diào)整，并且沒有給出細(xì)致的規(guī)定與實例，導(dǎo)致很多事業(yè)單位短時間難以將新制度的預(yù)算管理方法付諸實施。 3.財務(wù)人員素質(zhì)有待提高，預(yù)算監(jiān)督及評價不到位 長期以來事業(yè)單位的預(yù)算管理不

5、健全，且缺少有效的外部監(jiān)督，加之事業(yè)單位沒有營利方面的市場壓力，其財務(wù)管理水平較低，財務(wù)人員的財務(wù)、預(yù)算管理等整體性財務(wù)水平不高，且原有的會計制度持續(xù)的時間較長，形成了一些財務(wù)活動的慣例，因此常規(guī)性的核算管理活動較為簡單。新會計制度的實施，出現(xiàn)了許多新的管理內(nèi)容，財務(wù)人員不免有些猝不及防，需要有調(diào)整適應(yīng)的過程。另外，大部分事業(yè)單位的預(yù)算管理監(jiān)督制度不健全，執(zhí)行力度不夠，且缺少相應(yīng)的預(yù)算評價制度，新會計制度下預(yù)算管理的實施存在一定困難。 四、新會計制度下事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算管理的措施 1.提高對新會計制度的重視程度 新會計制度是適應(yīng)事業(yè)單位改革發(fā)展的新形勢頒布實施的，新會計制度對事業(yè)單位的財務(wù)核算以

6、及監(jiān)督活動具有重要的指導(dǎo)意義，是事業(yè)單位實施財務(wù)核算以及編制預(yù)算計劃的依據(jù)，是原有制度的完善和深化，更具有指導(dǎo)意義。事業(yè)單位應(yīng)該重視新會計制度，主動改變舊的核算方法，按照新會計制度進(jìn)行財務(wù)核算、編制財務(wù)預(yù)算，不但能夠使財務(wù)核算更加明晰，而且能夠提高預(yù)算管理水平。 2.根據(jù)新會計制度制定相應(yīng)細(xì)則編制預(yù)算計劃 在新會計制度下實施預(yù)算管理，需要根據(jù)會計制度制定適合事業(yè)單位自身情況的實施細(xì)則，使新會計制度更具指導(dǎo)意義，應(yīng)該根據(jù)新會計制度的要求做好預(yù)算計劃，為預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)督以及后續(xù)的評價提供保障。 3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算監(jiān)督并實施預(yù)算評價 新會計制度下預(yù)算監(jiān)督貫穿于整個預(yù)算管理活動中，事業(yè)單位需要專門設(shè)立預(yù)算管理監(jiān)督小組負(fù)責(zé)預(yù)算管理的監(jiān)督工作，使預(yù)算監(jiān)督落到實處，遇到問題有專門歸口問責(zé)的人員部門，提高預(yù)算執(zhí)行的約束力。在預(yù)算管理實施后進(jìn)行預(yù)算評價，明確預(yù)算管理的效果，提高預(yù)算管理的效率。 4.提高事業(yè)單位財務(wù)人員素質(zhì) 在新會計制度的執(zhí)行下，我們的會計人員自身需要不斷的提高自我的要求，并且對于新制度的學(xué)習(xí)也要及時的進(jìn)行。始終堅持以積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度來進(jìn)行自我完善，這樣才能更好的發(fā)揮出當(dāng)前新技術(shù)的優(yōu)勢，為事業(yè)單位的發(fā)展提供有力的支持。對于新財務(wù)人員的選擇與培訓(xùn)也要有計劃的進(jìn)行，加強(qiáng)單位之間的交流，這樣可以很好的提高預(yù)算工作的科學(xué)性與有效性，這對于事業(yè)單位自身的發(fā)展是非